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文檔簡(jiǎn)介

1、 定量訂貨模型定量訂貨模型思想:思想:是確定特定的一個(gè)點(diǎn)R,當(dāng)庫(kù)存水平到達(dá)這一點(diǎn)時(shí),就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定購(gòu)且該訂單的數(shù)量為Q。(訂購(gòu)點(diǎn)R往往是一個(gè)既定的數(shù))庫(kù)存水平:庫(kù)存水平:(inventory position) 可定義為目前庫(kù)存量加上已訂購(gòu)量減去延期交貨量。模型假設(shè)特征n產(chǎn)品的需求是固定的,且在整個(gè)時(shí)期內(nèi)保持一致。n提前期(從訂購(gòu)到收到貨物的時(shí)間)是固定的。n單位產(chǎn)品的價(jià)格是固定的。n庫(kù)存持有成本以平均庫(kù)存為計(jì)算依據(jù)。n訂購(gòu)或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本固定。n對(duì)產(chǎn)品的所有需求都必須滿足(不允許延期交貨) 基本的定量訂貨模型基本的定量訂貨模型 Q-模型 QQQQR持有庫(kù)存LLL函數(shù)關(guān)系式年總成本年總成本= =年

2、采購(gòu)成本年采購(gòu)成本+ +年訂購(gòu)成本年訂購(gòu)成本+ +年持有成本年持有成本 TC=DC+(D/Q)S+(Q/2)HTC=DC+(D/Q)S+(Q/2)H (1-1)式中:TC年總成本 D需求量(每年) Q訂購(gòu)批量最佳訂購(gòu)批量稱為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 (economic order quantity) EOQEOQ或Q Qoptopt S生產(chǎn)準(zhǔn)備成本或訂購(gòu)成本 R再訂購(gòu)點(diǎn) L提前期 H平均庫(kù)存水平下,單位產(chǎn)品的持有和存儲(chǔ)成本圖圖13-313-3基于定購(gòu)量的年產(chǎn)品成本基于定購(gòu)量的年產(chǎn)品成本 Qopt 定購(gòu)批量(Q)TCQH/2DCDS/Q成本確定訂購(gòu)批量Qopt,使總成本最小 在上圖中,總成本最小點(diǎn)出現(xiàn)在使曲

3、線斜率為零的地方。利用微積分我們將總成本對(duì)Q求導(dǎo)數(shù),并令其等于零。 計(jì)算:計(jì)算: TC=DC+(D/Q)S+(Q/2)HTC=DC+(D/Q)S+(Q/2)H dTC/dQ=0+(-DS/ )+H/2=0 Qopt= (1-2)因?yàn)樵撃P图俣ㄐ枨蠛吞崆捌诙疾蛔?,即無(wú)需安全庫(kù)存,則再訂購(gòu)點(diǎn)R可簡(jiǎn)單表示為: R= LR= L (1-3) 式中: 日平均需求量(常數(shù)) L L 用天表示的提前期(常數(shù))HDS22Qdd例1經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量與再訂購(gòu)點(diǎn)題題:求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量和再訂購(gòu)點(diǎn), 已知: 年需求量(D)=1000單位 日平均需求量(d)=1000/365 訂購(gòu)成本 (S)=5美元/次 持有成本(H)=1.

4、25美元/單位.年 提前期(L)=5天 單價(jià)(C)=12.50美元 問(wèn)問(wèn):該訂購(gòu)多少批量?解解: 最優(yōu)訂購(gòu)批量為: Qopt= = = =89.4單位 再訂購(gòu)點(diǎn)為: R= L=1000(5)/365=13.7單位 通過(guò)取近似數(shù),可指定如下庫(kù)存政策:當(dāng)庫(kù)存水平降至 14單位,則應(yīng)再訂購(gòu)89單位的產(chǎn)品。 年總成本為: TC=DC+(D/Q)S+(Q/2)HTC=DC+(D/Q)S+(Q/2)H =1000(12.50)+1000(5)/89+89(1.25)/21000(12.50)+1000(5)/89+89(1.25)/2 =12611.81 =12611.81美元美元 2DS/H .252(

5、1000)5/1 8000 d建立安全庫(kù)存水平安全庫(kù)存(安全庫(kù)存(safety stock).safety stock). 可定義為超出預(yù)期需求之外的附加庫(kù)存。 確定標(biāo)準(zhǔn):確定標(biāo)準(zhǔn):一:簡(jiǎn)單規(guī)定該存儲(chǔ)幾周的供應(yīng)量作為安全庫(kù)存。二:使用一種能跟蹤需求的變化幅度的方法。 如:概率方法使用安全庫(kù)存的定量訂貨模型 定量訂貨系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,且當(dāng)庫(kù)存量將至一定水平R時(shí),就進(jìn)行新的采購(gòu)。在該模型中,缺貨的風(fēng)險(xiǎn)只發(fā)生在訂購(gòu)提前期中,即在訂購(gòu)的時(shí)刻與收到貨物的時(shí)間之間。 對(duì)于定量訂購(gòu)模型,需求量確定與不確定的主要區(qū)別在于再訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算,對(duì)于這兩種情況的訂購(gòu)批量是相同的。求解安全庫(kù)存適應(yīng)考慮需求不確定

6、的因素。再訂購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算公式為: R= L+ZL (1-4)式中:R以單位產(chǎn)品記的再訂購(gòu)點(diǎn) 日平均需求量 L 以天計(jì)的提前期(下達(dá)訂單與收到貨 物之間的時(shí)段) Z某服務(wù)水平之下的標(biāo)準(zhǔn)差個(gè)數(shù) L提前期中使用量的標(biāo)準(zhǔn)差 ZL為安全庫(kù)存量注意:如果安全庫(kù)存量為正,則在訂購(gòu)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)提前。 R的值扣除安全庫(kù)存量就是提前期內(nèi)的平均需求量。 如果訂貨提前期期間的使用量為20單位,計(jì)算出的安全庫(kù)存量為5單位,那么就應(yīng)在庫(kù)存剩余5單位時(shí)發(fā)出訂單。dd計(jì)算 、L和Z 訂貨提前期內(nèi)的需求量只是從發(fā)出訂單到貨物接收之間庫(kù)存用量的一個(gè)估計(jì)值或預(yù)測(cè)值。他可能是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù),或者是提前期內(nèi)每天預(yù)期需求量的總和。計(jì)算日需求量

7、: = (n為天數(shù)) (1-5) 日需求量的標(biāo)準(zhǔn)差: d= (1-6) dndn1iin)dd(n1iid指的是一天的標(biāo)準(zhǔn)差,如果提前期為若干天,可以利用統(tǒng)計(jì)學(xué):即一系列獨(dú)立事件的標(biāo)準(zhǔn)差等于各方差之和的平方根。 所以普遍公式為: = (1-7) 例如:我們計(jì)算日需求標(biāo)準(zhǔn)差為10單位,且提前期為5天,因?yàn)槊刻於伎梢钥醋魇仟?dú)立的,所以5天的標(biāo)準(zhǔn)差為: L= =22.36 接下來(lái),我們求Z,也即安全庫(kù)存的標(biāo)準(zhǔn)差的倍數(shù)。 可以由概率方法依據(jù)不缺貨概率查表得數(shù)值。 如:概率為95%對(duì)應(yīng)Z值為1.64 s2i2221)10(52安全庫(kù)存計(jì)算: SS=ZL以前述為例,有: SS=ZL =1.6422.36

8、=36.67 例2經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 題:題:考察一個(gè)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的案例。 已知年需求量D=1000單位, 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量Q=200單位, 不出現(xiàn)缺貨的期望概率P=0.95. 提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)差L=25單位, 提前期L=15天, 求求 : 再訂購(gòu)點(diǎn)。 假設(shè)需求在工作日發(fā)生,而該年度工作日為250天。解:解:本例中, =1000/250=4,提前期為15天,利用公式可得:R= L+ZL =4(15)+Z(25)本例中,Z的值等于1.64解此關(guān)于R值的式子,得: R=4(15)+1.64(25) =60+41 =101單位這就是說(shuō),當(dāng)庫(kù)存降至101單位時(shí),就應(yīng)再訂購(gòu)200單位dd例3訂購(gòu)量與再訂購(gòu)點(diǎn)題:

9、題: 某產(chǎn)品的日需求量服從均值為60,標(biāo)準(zhǔn)差為7的正態(tài)分布。供應(yīng)來(lái)源可靠,提前期固定為6天,訂購(gòu)成本為10美元,年持有成本為每單位0.50美元。不計(jì)短缺成本,訂貨時(shí)的訂單將在庫(kù)存補(bǔ)充之后得到滿足。 假設(shè)銷售全年365天都發(fā)生。求:求:提前期內(nèi)能滿足有95%的概率,不出現(xiàn)缺貨的訂購(gòu)量與再訂購(gòu)點(diǎn) 。 解: 本題中,我們需要計(jì)算出訂購(gòu)批量Q和再訂購(gòu)點(diǎn)R。 已知: =60 S=10美元 d=7 H=0.50美元 D=60(365) L=6則最優(yōu)訂購(gòu)批量為: Qopt = = =936單位d 2DS/H50.0)10(365)60(2 為了求出再訂購(gòu)點(diǎn),要先求出提前期內(nèi)的使用量,然后再與安全庫(kù)存相加。

10、6天的提前期內(nèi)的需求標(biāo)準(zhǔn)差可以根據(jù)每天的需求方差來(lái)求得,因?yàn)槊刻斓男枨笫仟?dú)立的, 所以:L= = =17.5 和剛才一樣,Z等于1.64 有:R= L+Z L =60(6)+1.64(17.15) =388單位上面這兩個(gè)例子的區(qū)別是: 例2種需求變化是用整個(gè)提前期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)表示 例3中則以每日的標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)表示L1i2di2)7(6d定期訂貨模型n特點(diǎn): 只在特定時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)(如每周一次或每月一次); 每期定購(gòu)量不盡相同,大小取決于各時(shí)期庫(kù)存使用率; 安全庫(kù)存應(yīng)保證在盤點(diǎn)期內(nèi)和從發(fā)出定單到收到貨物的提前期內(nèi)都不發(fā)生缺貨。使用安全期庫(kù)存的定期訂貨模型訂購(gòu)訂購(gòu)訂購(gòu)LTLTLT缺貨持有庫(kù)存量安全庫(kù)存時(shí)

11、間訂購(gòu)量訂購(gòu)量=此空缺期內(nèi)的平均需求量此空缺期內(nèi)的平均需求量+安全庫(kù)存安全庫(kù)存-現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存(如果有的話,還要(如果有的話,還要加上已訂購(gòu)量)加上已訂購(gòu)量) 使用安全期庫(kù)存的定期訂貨模型q訂購(gòu)量T兩次盤點(diǎn)的間隔天數(shù)L提前期的天數(shù)(下訂單與收到貨物之間的時(shí)段) 預(yù)測(cè)的日平均需求量 盤點(diǎn)周期與提前期期間需求的標(biāo)準(zhǔn)差I(lǐng)現(xiàn)有庫(kù)存水平(包括已訂購(gòu)而尚未到達(dá)的)注:需求量、提前期、盤點(diǎn)期等可以使用日、周、年等任意時(shí)間單位, 只要整個(gè)公式中單位一致就行。 需求量可采用預(yù)測(cè)值,或年度平均值,服從正態(tài)分布。 z值取決于缺貨發(fā)生概率。 dLT訂購(gòu)量訂購(gòu)量=此空缺期內(nèi)的平均需求量此空缺期內(nèi)的平均需求量+安全庫(kù)存

12、安全庫(kù)存-現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存(如果有的話,還要(如果有的話,還要加上已訂購(gòu)量)加上已訂購(gòu)量) 例:訂購(gòu)量 某一產(chǎn)品n日需求量為10單位n標(biāo)準(zhǔn)差為3單位n盤點(diǎn)周期為30天n提前期為14天n管理部門已經(jīng)制定的需求政策時(shí)要滿足98%地對(duì)庫(kù)存物品的需求n在盤點(diǎn)周期開(kāi)始時(shí),庫(kù)存中有150單位產(chǎn)品。 求訂購(gòu)量。例:訂購(gòu)量 解:d=10 =3 T=30 L=14 P=0.98 I=150因?yàn)槊咳盏男枨笫仟?dú)立的,且 是固定的,所以, 對(duì)應(yīng)于P=0.98的z值為2.05。d150z)4030(10z)LT(dqLTdLTLT1i2idLT90.192) 3)(1430(2d)LT(LTd因此,訂購(gòu)量為:例:訂購(gòu)量

13、所以,要滿足98%的不出現(xiàn)缺貨的概率,應(yīng)當(dāng)在該盤點(diǎn)期訂購(gòu)331單位產(chǎn)品.單位331150z)4030(10z)LT(dqLTdLT專用模型n定量訂購(gòu)模型與定期訂購(gòu)模型假設(shè)條件的相同點(diǎn): (1)單價(jià)為常數(shù),與訂購(gòu)量無(wú)關(guān); (2)在訂購(gòu)過(guò)程連續(xù)。n兩個(gè)新模型 (1)單價(jià)隨訂購(gòu)批量變化時(shí)對(duì)訂購(gòu)量的影響; (2)單周期存儲(chǔ)模型(靜態(tài)模型) 邊際分析。 1批量折扣模型(price-break model)n使用條件:產(chǎn)品售價(jià)隨批量大小發(fā)生變化,售價(jià)變化是離散或階躍的,非連續(xù)。 如: 螺釘199只 2美分/只 每100只 1.6美元 每1000只 13.5美元n求不同價(jià)格水平下相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量和在價(jià)格變化

14、點(diǎn)上的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量,不一定可行。 1批量折扣模型(price-break model)n求解原則: 將每個(gè)可行的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量的總成本和相應(yīng)的批量折扣訂貨量列成表格,能使總成本最小的訂購(gòu)量Q就是最優(yōu)訂貨量。若持有成本根據(jù)單價(jià)百分比確定,則不必計(jì)算每個(gè)價(jià)格水平下的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量n求解步驟: (1)求出最大的訂購(gòu)量Q(相應(yīng)于最低的單價(jià)),如果Q可行,則它就是答案。 (2)若Q不可行,計(jì)算次大的訂購(gòu)量Q(相應(yīng)于第二個(gè)最低價(jià)格)。若可行,則把相應(yīng)與Q的成本同相應(yīng)于比Q大的價(jià)格變化臨界點(diǎn)的成本進(jìn)行比較,根據(jù)成本最小原則確定最優(yōu)訂購(gòu)量。 例:折扣問(wèn)題n考慮這樣一個(gè)案例,有關(guān)數(shù)據(jù)如下: D10000件(年需求量)

15、S20美元(每次訂購(gòu)成本) i20%(年持有成本占單價(jià)的20%,包括存儲(chǔ)、利息以及過(guò)時(shí)成本) C單位成本(依訂購(gòu)批量而定。批量為0499件,每件5美元;500999件,每件4.5美元;1000件以上,每件3.90美元) 最有訂購(gòu)量為多少?例:折扣問(wèn)題 可用定量訂貨基本模型求解,適用以下公式:TC=DC+(D/Q)S+(Q/2)iC 結(jié)果如下: 當(dāng)C=3.9美元時(shí),Q=716,不可行; 當(dāng)C=4.5美元時(shí),Q=666,可行, 總成本=45599.7美元; 當(dāng)Q=1000時(shí),總成本=39590美元,所以是最優(yōu)解。 iCDS2Q 例:折扣問(wèn)題 C=5美元時(shí)Q=633C=4.5美元時(shí)Q=666C=3.

16、9美元時(shí)Q=716價(jià)格變化臨界點(diǎn)持有成本(Q/2)iC(666/2)*0.20*4.50=299.70美元(1000/2)*0.20*3.90=390美元訂購(gòu)成本(D/Q)S不可行10000*20/666=300美元不可行10000*20/1000=200美元持有+訂購(gòu)成本599.70美元590美元貨品成本DC10000(4.50)10000(3.90)總成本45599.70美元39590美元2單周期存儲(chǔ)模型 單周期存儲(chǔ)問(wèn)題決策僅涉及一個(gè)需求周期,或者物資只在很短的時(shí)間內(nèi)能夠銷售而且有經(jīng)常的中斷。求解方法邊際分析 當(dāng)訂購(gòu)量再增加一件時(shí),訂購(gòu)該件物資產(chǎn)生的收益會(huì)小于因訂購(gòu)帶來(lái)的成本。 比較持有成

17、本與缺貨成本,或者比較邊際收益與邊際損失。2單周期存儲(chǔ)模型 存貨直接用于銷售時(shí),存儲(chǔ)數(shù)量應(yīng)滿足: 銷售最后一件所得的收益大于或等于最后一件未被售出時(shí)所帶來(lái)的損失: MPML MP第n件產(chǎn)品售出時(shí)所帶來(lái)的收益; ML第n件產(chǎn)品未售出時(shí)所帶來(lái)的損失。2單周期存儲(chǔ)模型引入概率P后P(MP)(1-P)MLP該件產(chǎn)品售出的概率1-P該件產(chǎn)品未售出的概率解得:P ML/(MP+ML)表明,應(yīng)該不斷增加存儲(chǔ)量,直至增加的最后一件的售出概率等于或大于 ML/(MP+ML)。例:含殘值的問(wèn)題 某產(chǎn)品售價(jià)為100美元,成本為常數(shù),每件70美元。未售出產(chǎn)品每件殘值為20美元。未來(lái)一段時(shí)間的需求量預(yù)計(jì)在35至40件之間,35件肯定能出售,40件以上一定賣不出去,需求概率以及相關(guān)的累積概率分布(P)在表中給出。每件產(chǎn)品的邊際收益等于售價(jià)減去成本,即MP=100-70=30美元如果產(chǎn)品未售出,邊際損失等于單位成本減去殘值,即ML=70-20=50美元試問(wèn)應(yīng)該訂購(gòu)多少件?例:含殘值的問(wèn)題 需求單位數(shù)此需求的概率產(chǎn)品序號(hào)售出概率350.

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