質(zhì)量目標考核記錄表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上開平雅琪塑膠機械模具廠質(zhì) 量 目 標 分 解 表序號質(zhì)量目標分解部門質(zhì)量目標分解采取的措施和方法1持續(xù)保持、改進質(zhì)管體系，確保體系的有效性。管理者代表a、統(tǒng)籌負責質(zhì)量管理體系的保持和改進工作的開展，監(jiān)督年度內(nèi)部審核和管理評審計劃的落實情況，確保本廠質(zhì)量體系持續(xù)有效。1.1督促品管部對質(zhì)管體系的保持和改進的檢查；1.1.1負責質(zhì)管體系持續(xù)開展的監(jiān)督工作；1.1.1負責質(zhì)量體系內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)。人力資源部b、制定、落實每個年度的培訓計劃，教育并提升承擔質(zhì)量管理體系所規(guī)定的職責和崗位人員具有勝任的能力。1）質(zhì)量意識和質(zhì)量體系知識方面的培訓。2）生產(chǎn)工作技能方面的培訓，依據(jù)各

2、部門工作需要，組織安排。3）新員工入職的上崗前培訓。1.2由人力資源部協(xié)同品管部組織開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理體系知識方面的培訓,品管部配合；1.2.1外請或內(nèi)聘具有一定資質(zhì)的管理或工程技術(shù)人員，組織開展員工的生產(chǎn)工作技能方面的培訓；1.2.2負責培訓記錄及資料的整理和保存工作。c、持續(xù)充實或調(diào)整質(zhì)量管理體系運行所必需的人力資源,滿足質(zhì)量管理體系持續(xù)保持和改進工作的需要。1.3采取內(nèi)部公開選拔、調(diào)整或外部招聘。1.3.1 充實本廠專職檢驗工作人員;1.3.2充實有能力的人員擔負質(zhì)量管理體系中從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作崗位各有關(guān)部門d、各有關(guān)部門按“質(zhì)量管理體系職能分配表”上的分工，認真貫徹實施與本部門

3、有關(guān)的質(zhì)量體系條款。實施結(jié)果通過內(nèi)部審核判定：1）無嚴重不合格項；2）一般不合格項2項；3）建議或觀察項3項。1.4嚴格按照程序文件、作業(yè)指導書的要求，持續(xù)做好QMS實施工作，并認真做好實施過程中的記錄；1.4.1各部門負責人對本部門的質(zhì)量體系實施情況給予及時檢查、總結(jié)和改進；1.4.2管理者代表負責組織人員對各部門的質(zhì)管體系實施情況進行監(jiān)督和檢查。品管部采購部e、加強計量器具的管理和控制1）嚴格按校驗周期對檢驗裝置進行100%校驗。2）經(jīng)校驗后,現(xiàn)場使用的檢驗裝置合格率100%。1.5品管部負責安排檢驗裝置的收集、送檢/校驗、發(fā)還管理工作；1.5.1品管部負責檢驗裝置的購置申請的審核，以及計

4、量器具的報廢管理；1.5.2采購部負責檢驗裝置的購置。品管部f、在持續(xù)保持,改進質(zhì)量管理體系實施中,對各部門提供有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的相應(yīng)業(yè)務(wù)指導。1.6負責協(xié)助各部門進行質(zhì)量管理體系持續(xù)保持和改進的策劃；1.6.1負責對各部門開展質(zhì)量管理體系方面相關(guān)業(yè)務(wù)指導工作,確保質(zhì)量管理體系適宜性和有效性。g、嚴格按程序文件規(guī)定,組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。1.7組織內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)不合格項，監(jiān)督有關(guān)部門對不合格項采取糾正措施,使質(zhì)量體系得到持續(xù)有效運行；1.7.1對發(fā)現(xiàn)的問題進行改進，提高質(zhì)量管理體系的有效性。董事總經(jīng)理h、對質(zhì)量管理體系進行評審。1.8由董事總經(jīng)理負責按計劃組織對質(zhì)量管理體系運行

5、進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2每三年開發(fā)研制一款先進的新型吹瓶機研發(fā)部a、開發(fā)研制新型吹瓶機2.1負責編制新型吹瓶機的設(shè)計開發(fā)文件2.1.1負責設(shè)計及開發(fā)過程的管理工作；2.1.2負責新產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)指導。副總裁兼技術(shù)總監(jiān)b、對設(shè)計開發(fā)過程進行指導、評審2.2負責設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書的審批；2.2.1負責對吹瓶機設(shè)計開發(fā)過程進行監(jiān)督指導；2.2.2負責組織新型吹瓶機開發(fā)研制過程的評審。機械廠c、生產(chǎn)試制的新樣機2.3負責按新型吹瓶機設(shè)計開發(fā)資料組織樣機的生產(chǎn)和試制工作；2.3.1對試制過程中存在的問題及時進行溝通和協(xié)調(diào)。品管部d、樣機的檢測2.4負責新機型的試制過程的檢驗、

6、測量和試驗，出具樣機檢測報告。采購部e、采購樣機所需的合格采購品2.5負責按設(shè)計開發(fā)部提供的機器外購件明細表采購新型吹瓶機所需的物資。香港業(yè)務(wù)部（銷售）、銷售部f、新型吹瓶機的市場推廣2.6負責新型吹瓶機的市場推廣及市場信息的收集；2.6.1與顧客溝通，向顧客推介新產(chǎn)品;2.6.2收集顧客對樣機符合標準或合同要求的滿意程度及對產(chǎn)品適用性的評價。3產(chǎn)品出廠合格率100%合格，首次交檢合格率96%。采購部a、進貨檢驗合格率96%3.1依據(jù)合格供方名單及采購技術(shù)要求采購各種物料，并嚴格按采購控制程序要求控制實施品管部3.2按采購、外協(xié)加工件檢驗和驗證管理標準實施進貨檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格按不合格品控制程序

7、要求處置，不合格品不允許流入生產(chǎn)。 3.3按圖紙要求進行檢驗，不合格品退貨。機械模具廠b、加工件首次抽檢批合格率97%c、部件裝配首次交檢合格率97%3.4 細化工藝文件,加強人員培訓,要求員工嚴格按工藝文件操作。d、整機調(diào)試合格率100%3.5按作業(yè)規(guī)范做好調(diào)試，保證調(diào)試完后合格率達100%。模具廠e、模具出廠合格率100%3.6嚴格按圖紙和模具生產(chǎn)通知單進行加工、生產(chǎn)。塑膠廠f、過程首次抽檢批合格率97%3.7員工按作業(yè)標準操作。3.8嚴格按QC檢驗作業(yè)指引（塑膠廠）規(guī)范檢驗。g、出廠檢驗合格率100% 4顧客信息處理率99%銷售部客戶服務(wù)部顧客信息處理率99%4.銷售部對顧客的信息歸口管理,登記入冊,將信息傳遞到相關(guān)部門,進行跟蹤處理,確保顧客信息及時有效得到處理,每年的顧客信息處理率99%。產(chǎn)品出廠合格率 計算公式: 成品檢驗合格的批(件)數(shù) / 成品總批