白云區(qū)金沙洲B3709B0708地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章 編制說(shuō)明3一、編制依據(jù)3二、編制原則3三、編制目的3第二章 工程概況4一、工程概況4二、工期要求4三、質(zhì)量、安全目標(biāo)4四、施工環(huán)境與條件4第三章 組織架構(gòu)和人員職責(zé)5一、組織機(jī)構(gòu)5二、崗位職責(zé)6第四章、工程文明施工和安全生產(chǎn)管理11一、安全管理目標(biāo)11二、安全管理體系11三、安全管理制度13（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度13（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度21（三）安全檢查制度22（四）班前安全活動(dòng)制度22（五）防火消防安全制度23（六）安全交底制度及特種作業(yè)管理制度23四、安全保證措施24（一）一般安全技術(shù)措施24（二）施工人員安全防護(hù)措施24（三）機(jī)械安全防護(hù)措施24（四）土方開(kāi)挖安全

2、措施25五、文明施工措施25（一）振動(dòng)、噪音控制25（二）空氣污染（防塵）26（三）路況維護(hù)27（四）路面衛(wèi)生27第五章 施工計(jì)劃28一、工期計(jì)劃28二勞動(dòng)力計(jì)劃29三、機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃30第六章 施工方法31一、總體部署31二、總體施工流程31三、主要施工方法31（一）修筑臨時(shí)便道31（二）土方開(kāi)挖32（三）場(chǎng)地平整和標(biāo)高復(fù)測(cè)32第七章 施工總平面布置33一、臨時(shí)設(shè)施33二、交通及通訊工具33三、消防33四、醫(yī)療服務(wù)33五、施工總平面圖33第七章、工程質(zhì)量、安全目標(biāo)34一方針、目標(biāo)及目標(biāo)分解34二、質(zhì)量、安全體系34三、施工中注意的質(zhì)量、安全問(wèn)題34第九章、施工保證方案36一、工期保證方案36

3、二、交通協(xié)調(diào)組織方案36三、雨季及夜間施工措施37第十章 文明施工和環(huán)境保護(hù)38一、文明施工38二、環(huán)境保護(hù)措施41附件：主要管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件第一章 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)有施工設(shè)計(jì)圖紙（工程編號(hào)：08-155-03）反映的工程情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，結(jié)合本公司綜合實(shí)力進(jìn)行編制。一、編制依據(jù)（一） 招標(biāo)文件（二） 中華人民共和國(guó)建筑法以及其他有關(guān)法律法規(guī)；（三） 國(guó)家現(xiàn)行的市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，廣州市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定（四） 由廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖；（五） 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（六） 本地區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)情況及常規(guī)氣候、地質(zhì)、水文條件（七） 本公司在市政施工中的經(jīng)驗(yàn)和施工實(shí)力

4、二、編制原則（一） 充分遵循招標(biāo)文件條款的原則。（二） 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，（三） 堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。（四） 按照招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確選擇施工方案，實(shí)行全面質(zhì)量管理。（五） “嚴(yán)格貫徹安全第一”原則。（六） 堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化。三、編制目的在滿足建設(shè)單位各項(xiàng)要求條件的前提下，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)，力爭(zhēng)施工工期提前，把施工對(duì)周邊環(huán)境破壞和擾動(dòng)控

5、制在規(guī)定要求范圍內(nèi)。第二章 工程概況一、工程概況（一） 工程名稱：白云區(qū)金沙洲B3709B07、08地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程（二） 工程地點(diǎn)：廣州市白云區(qū)金沙洲南部（三） 工程概況：本區(qū)位于廣州金沙洲區(qū)，原地面形式主要為山體和魚塘，場(chǎng)地大部分在小山包上，為東西兩座小山，場(chǎng)地高差較大，呈東西高中間底地勢(shì)。該工程屬于新建建筑，用地面積89839m2，總建筑面積194189 m2，其中地下車庫(kù)面積52960 m2。二、工期要求三、質(zhì)量、安全目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：廣州市優(yōu)良樣板工程。安全生產(chǎn)目標(biāo)：廣州市安全文明施工樣板工地文明施工目標(biāo)：廣州市安全文明施工樣板工地四、施工環(huán)境與條件1、地形地貌本

6、區(qū)位于廣州金沙洲區(qū)，原地面形式主要為山體和魚塘，場(chǎng)地大部分在小山包上，為東西兩座小山，場(chǎng)地高差較大，呈東西高中間底地勢(shì)。2、巖土層類型及其工程特征根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，場(chǎng)地表層為粉質(zhì)粘土，往下為全風(fēng)化細(xì)砂巖，強(qiáng)風(fēng)化細(xì)砂巖。挖方中大部分為強(qiáng)風(fēng)化細(xì)砂巖。3、施工環(huán)境本工程施工場(chǎng)地條件比較好，但現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有魚塘、山頭，需要修筑施工便道與原有市政道路連通。第三章 組織架構(gòu)和人員職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)形式本工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。下設(shè)施工技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、后勤部和注冊(cè)安全主任等七個(gè)質(zhì)量管理小組進(jìn)行監(jiān)控。指揮系統(tǒng)1、指揮系統(tǒng)構(gòu)成：本工程指揮系統(tǒng)詳見(jiàn)下圖。項(xiàng)

7、目經(jīng)理：羅志堅(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人：羅偉坤資料部郭斌材料、經(jīng)營(yíng)部孔旭明質(zhì)安部鄭柏雄工程施工技術(shù)部主辦施工：陳劍峰資料員郭斌質(zhì)量員安全員黃 松主辦質(zhì)安員鄭柏雄土方施工員李勇軍土方施工員廖慶輝土方施工員陳禮忠土方施工員陳樹(shù)榮材料員周志新預(yù)算員孔旭明擬派駐本工程主要技術(shù)人員簡(jiǎn)表職務(wù)姓名性別職稱學(xué)歷項(xiàng)目經(jīng)理羅志堅(jiān)男工 程 師大專技術(shù)負(fù)責(zé)人羅偉坤男高級(jí)工程師大專施工員陳劍峰男高級(jí)工程師大學(xué)施工員陳禮忠男高級(jí)工程師大學(xué)施工員陳樹(shù)榮男工 程 師大學(xué)施工員廖慶輝男工 程 師大專施工員李勇軍男工 程 師大專質(zhì)量員、安全員鄭柏雄男工 程 師中專質(zhì)量員、安全員黃 松男工 程 師大專資料員郭 斌男工 程 師大學(xué)預(yù)算員孫旭明男助

8、 工大專材料員周志新男助 工中專注：資質(zhì)證書復(fù)印件附后二、崗位職責(zé)主要人員管理職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織，工程質(zhì)量、工期、安全等施工全過(guò)程，按合同要求組織完成工程的施工任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)、制度和指令。負(fù)責(zé)通過(guò)各種形式對(duì)參加項(xiàng)目施工全體人員實(shí)行經(jīng)常性的質(zhì)量和安全教育。 組織建立和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系，確保體系的正常運(yùn)作。認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與調(diào)整，確保達(dá)到合同要求的各項(xiàng)指標(biāo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。協(xié)助組織建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，確保其正常運(yùn)行。組織本項(xiàng)目技術(shù)人員和相關(guān)管理人員認(rèn)真深入研究包括施工圖在內(nèi)的技術(shù)文件準(zhǔn)備施工所需

9、的技術(shù)資料。主持編制本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工各層次技術(shù)交底工作，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)工作開(kāi)展情況，掌握第一手材料。有責(zé)任和權(quán)力制止一切影響工程質(zhì)量的行為，檢查、督促、指導(dǎo)工程施工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。參與組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織工程施工各類原始資料、試驗(yàn)資料、質(zhì)量檢評(píng)資料等的填寫、整理和歸檔工作。組織本工程項(xiàng)目不合格品檢查，處置工作。負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的編制和整理工作。施工技術(shù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙及規(guī)范要求。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配安排，對(duì)各施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底。協(xié)調(diào)各專業(yè)班組之間的關(guān)系。對(duì)分項(xiàng)

10、工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，服從項(xiàng)目總工程師的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本分項(xiàng)范圍的質(zhì)量活動(dòng)。組織工序自檢、工序交接檢，工序不合格不得進(jìn)行下一道工序施工。負(fù)責(zé)組織本班組施工所涉及的各類原始記錄和其它工程資料的填寫、整理工作。堅(jiān)決制止違章作業(yè)行為，及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)質(zhì)量情況。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告，并積極配合協(xié)助事故的調(diào)查處置。材料、經(jīng)營(yíng)核算部負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放與儲(chǔ)存，嚴(yán)格保證材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備調(diào)度、租賃安排，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)、定期維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的合同、成本核算、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度、中間計(jì)量、預(yù)結(jié)

11、算及成本控制等。質(zhì)量安全部對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)全面的監(jiān)督檢查責(zé)任。參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制和審核。參與分項(xiàng)、隱蔽工程的驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)登記，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，質(zhì)量保證資料進(jìn)行認(rèn)真的檢查、復(fù)核，嚴(yán)防錯(cuò)漏和弄虛作假。參與施工各層次的技術(shù)交底，檢查、督促施工人員做好工序的自檢、交接檢。參與施工測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)的驗(yàn)收。做好各類技術(shù)資料的整理工作，協(xié)助對(duì)質(zhì)量事故的檢查、上報(bào)和處理。參與工程竣工資料的匯編整理工作。3、監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)監(jiān)控計(jì)劃管理根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，首先編制總體階段性施工計(jì)劃，每月根據(jù)總體施工計(jì)劃和上月完成情況編制月計(jì)劃，每周根據(jù)上周完成情況編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班

12、組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃等。以“日保周、周保月、月?？傮w”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。施工管理1）開(kāi)工管理根據(jù)廣州市建筑工程管理的有關(guān)規(guī)定，辦理好開(kāi)工手續(xù)。組織技術(shù)人員熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，作好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的修建，接通水、電、安裝通訊，保證工程順利開(kāi)工。2) 施工生產(chǎn)調(diào)度管理我公司將對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、高效率地規(guī)劃、組織、指揮和控制，

13、并協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，使工程項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)，以較低的造價(jià)，高質(zhì)量地完成任務(wù)。3) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)控實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：明確一位副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。區(qū)域責(zé)任制：將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干區(qū)域，將每個(gè)區(qū)域的責(zé)任落實(shí)到各班組。齊抓共管制：各部門分工負(fù)責(zé)，共同管理。獎(jiǎng)罰責(zé)任制：建立明確的獎(jiǎng)罰制度。日常管理制：經(jīng)常宣傳、隨時(shí)檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成良好的文明施工風(fēng)氣。4) 質(zhì)量監(jiān)控我公司將嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。5) 設(shè)備監(jiān)控設(shè)備管理選用先進(jìn)的施工設(shè)備，保證耗能少、效率高，機(jī)械性能良好。建立健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。要經(jīng)常進(jìn)

14、行維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證設(shè)備完好率和使用率。6) 安全生產(chǎn)監(jiān)控安全生產(chǎn)管理，必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中，同時(shí)采用制度、組織、技術(shù)等手段，并根據(jù)生產(chǎn)中人、機(jī)、料等因素，有效地控制生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全因素，只有堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。4、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理書面認(rèn)可。為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)積極

15、與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工文件進(jìn)行，在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。杜絕不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，保證監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不

16、施工”的準(zhǔn)則，保證監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系在施工進(jìn)場(chǎng)后，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會(huì)搞好關(guān)系，聽(tīng)取周圍單位與居民的意見(jiàn)，通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，以求得周圍單位與居民的支持與諒解。對(duì)受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補(bǔ)措施。同時(shí)也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員情況為確保工程的順利進(jìn)行及確保工程質(zhì)量，中標(biāo)后，我司將組成以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員做為項(xiàng)目經(jīng)理，配備專業(yè)齊全、人員精干、事業(yè)心強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，確保施工質(zhì)量和工期。第四章、工程文明施工和安

17、全生產(chǎn)管理一、安全管理目標(biāo)本公司在該項(xiàng)目的施工過(guò)程中將通過(guò)有效的安全施工措施來(lái)確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下目標(biāo)：建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對(duì)本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則及廣東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，要求本項(xiàng)目評(píng)分合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)到90以上，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。安全施工目標(biāo)：1、重大傷亡事故為零。2、無(wú)重大行車事故。3、無(wú)等級(jí)火警事故。4、輕傷率少于5。二、安全管理體系建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師

18、，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系如下： 安全管理組織機(jī)構(gòu) 公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程項(xiàng)目經(jīng)理專職安全督導(dǎo)員班組兼職安全員檢 查 組安全隱患檢查班組工人（持證上崗）每周安全學(xué)習(xí)崗前三級(jí)教育安 全 施 工1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。以集團(tuán)安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工保證體系的管理，檢查組織對(duì)安全隱患的突擊檢查。2、工地安全管理小組，由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)

19、任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括5名技術(shù)員為專職安全督導(dǎo)員，一名電工管理，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。班組施工管理兼職安全員，負(fù)責(zé)組織班組工人的安全施工。3、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一，確保施工全過(guò)程的安全是企業(yè)的重要課題，我司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施，責(zé)任落實(shí)到人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。并分別與公司簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部設(shè)

20、立5名專職安全員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實(shí)施情況等。 安全生產(chǎn)體系 安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證制度保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任制1、施工組織是否有安全設(shè)施和安全技術(shù)措施。2、施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定。3、安全防護(hù)措施是否符合要求。4、施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。5、施工方案是否經(jīng)過(guò)交底。6、各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)。7、是否制定安全預(yù)防措施。8、對(duì)不安全因素是否有控制措施。1、安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。2、施工生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素是否得到有效控制。3、施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全掛牌制。4、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)

21、真執(zhí)行。5、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮，違章作業(yè)。6、“周一”安全活動(dòng)日是否正常進(jìn)行。7、安全隱患是否限制整改。8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。1、總結(jié)施工生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功的控制方法總結(jié)推廣。2、找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。3、做好總結(jié)，評(píng)比工作。十二項(xiàng)安全制度工作保證2工作保證1工作保證3國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主建設(shè)安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、班前安全講話制。3、“周一”安全日活動(dòng)制。4、安全設(shè)計(jì)制。5、安全技術(shù)交底制。6、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制。7、安全教育制。8、交接班制。9、安全操作掛牌制。10、安全生產(chǎn)檢查制。11、職工傷亡事故報(bào)告處理制。12、安

22、全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。1、經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“額定生產(chǎn)必須管安全”的原則。3、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。4、堅(jiān)持安全檢查制度。5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，按“三不放過(guò)”的原則處理。6、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三堅(jiān)持”、“五同時(shí)”。安全生產(chǎn)目標(biāo)三無(wú)：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故。一杜絕：杜絕重傷事故。一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)部門、各類作業(yè)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。項(xiàng)目部已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制

23、定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：本辦法根據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于項(xiàng)目部各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。各部門、各類作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、各類作業(yè)人員自簽訂之日起安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行考核。

24、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn)行進(jìn)行，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。每次考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)，即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人均可入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然

25、不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究其刑事責(zé)任。本辦法有項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，具體慣竊執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效

26、使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況立即下令停止作業(yè)，撤出人員。經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，

27、熟識(shí)應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。做好對(duì)女工特殊保護(hù)的工作。2、項(xiàng)目各部門安全生產(chǎn)職責(zé)安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)熟識(shí)并認(rèn)真執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 5999）及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改

28、后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須根據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織施工。制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)采購(gòu)的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。負(fù)責(zé)工傷

29、事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)。在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問(wèn)題；組織試驗(yàn)過(guò)程中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；在正式投入生產(chǎn)前，做好安全技術(shù)鑒定。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。負(fù)

30、責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。承擔(dān)勞動(dòng)安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)設(shè)備動(dòng)力部門是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手，對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動(dòng)力等設(shè)備的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)

31、自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對(duì)自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)械設(shè)備時(shí)、安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運(yùn)行。負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備得志制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見(jiàn)。3、工（段）長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，對(duì)違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng)

32、，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。監(jiān)督檢查工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品。4、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。(2) 參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。(3) 參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。(4) 指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開(kāi)展安全工作。(5) 會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和

33、培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(6) 參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。(7) 督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。(8) 會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。(9) 監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。(10) 制止違章指揮、違章作業(yè)。5、生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀態(tài)等特點(diǎn)，開(kāi)展安全活動(dòng)。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，并在熟悉工作

34、前指定專人負(fù)責(zé)其安全。組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能根本解決的問(wèn)題要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問(wèn)題在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，立即上報(bào)，詳細(xì)記錄，并組織全班工人認(rèn)真分析，吸取教育，提出防范措施。帶領(lǐng)本班工人積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，掌握急救的基本知識(shí)和器材使用方法。對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。6、操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽(tīng)從

35、指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作水平，積極開(kāi)展技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的勞動(dòng)條件。及時(shí)反映、處理不安全問(wèn)題，積極參加事故搶救工作。有權(quán)拒絕違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。7、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部對(duì)各部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。項(xiàng)目部根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為督促責(zé)任制

36、的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：本辦法根據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于項(xiàng)目部各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門、各類人員自簽訂之日起安全生產(chǎn)責(zé)任生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法，即：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個(gè)方面考察和綜合?！鞍踩?/p>

37、工作狀況”是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次，考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)即：一級(jí)安全等級(jí) 說(shuō)明安全二級(jí)安全等級(jí) 說(shuō)明較安全三級(jí)安全等級(jí) 說(shuō)明一般安全四級(jí)安全等級(jí) 說(shuō)明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作五級(jí)安全等級(jí) 極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改考核結(jié)果是對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全負(fù)責(zé)人的考核，考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究到某人的安全負(fù)責(zé)。當(dāng)部門、班組的安全等級(jí)為五級(jí)時(shí)，該部門或班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不及格?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。對(duì)個(gè)人的

38、考核共分三個(gè)等級(jí)，即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%人不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人均可入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降

39、級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究其刑事責(zé)任。本辦法由公布之日起施行。本辦法由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。8、目標(biāo)考核辦法為了保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特此制定本規(guī)定。本辦法根據(jù)建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。本辦法適用于工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員、施

40、工作業(yè)班組考核。安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即項(xiàng)目部每月、班組每周進(jìn)行一次進(jìn)行考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)?？己私Y(jié)果分為：a、傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)兩個(gè)等級(jí)。b、安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。項(xiàng)目部每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，利用圖表在工地登記。獎(jiǎng)罰：a、本工程項(xiàng)目若在公司年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）的作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。b、第一次考核不合格的作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍

41、達(dá)不到目標(biāo)要求的作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。c、第二次考核仍然不合格的作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究其刑事責(zé)任。本規(guī)定與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度為了增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于本工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有從事建筑施工的人員。項(xiàng)目經(jīng)理部勞資教育部位負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。項(xiàng)目部?jī)?nèi)全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培

42、訓(xùn)。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。B、安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。C、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。D、工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。E、上述人員學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、項(xiàng)目部二級(jí)、班組三級(jí)安全教育。A、公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。B、工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、

43、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。C、班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。D、以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者方可變換。特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、起重司機(jī)及指揮及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。根據(jù)本制度每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。凡是

44、經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理），如果二次不合格，將掉離崗位或辭退。（三）安全檢查制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99，科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制定項(xiàng)目部安全檢查制度：巡視檢查：由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。班組每天上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示， 對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織安全生產(chǎn)、文明施

45、工大檢查。接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并做好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能繼續(xù)施工。（四）班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識(shí)，做到尊章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班前必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。每個(gè)班組每天上班前15分鐘由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底和記錄。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防

46、護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。（五）防火消防安全制度保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開(kāi)關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防火教育。對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/班，對(duì)違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)部門、班組和個(gè)人給予處罰。消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”

47、的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防管理原則。成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員。.（六）安全交底制度及特種作業(yè)管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。施工前由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)管線狀況及其保護(hù)措施，并履行簽字手續(xù)備案待查。各施工隊(duì)安全員組織對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。2、在編制施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，有針對(duì)性地編制安全技術(shù)措施，并在施工前由專人進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無(wú)安全措施和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。3、對(duì)主要工程項(xiàng)目在開(kāi)工前除進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底

48、外，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底用書面的形式下到班組，由安全員、施工員、班組長(zhǎng)簽字一式兩份。一份由班組保存，一份由專職安全監(jiān)督工程師保管。使各班組明確安全措施和安全要求。4、特殊工種人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。四、安全保證措施（一）一般安全技術(shù)措施建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)勵(lì)辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考

49、試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場(chǎng)有“五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。對(duì)挖土機(jī)、吊機(jī)、鏟車及各種大型施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可使用。（二）施工人員安全防護(hù)措施參加施工人員是經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過(guò)施工工長(zhǎng)及安全監(jiān)督員的安全交底。施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律

50、和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝，其配戴方法要符合要求；進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。施工人員不得拆除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號(hào)等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。施工人員應(yīng)立足本職工作，嚴(yán)禁動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室，派駐醫(yī)生一名，負(fù)責(zé)對(duì)員工疾病進(jìn)行醫(yī)治和疾病預(yù)防工作。（三）機(jī)械安全防護(hù)措施進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須由項(xiàng)目機(jī)材組進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行

51、情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)檢查后的機(jī)械按公司ISO9001程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械或其它機(jī)械，除機(jī)械本身護(hù)罩完善，電機(jī)無(wú)病的前提下，還要對(duì)機(jī)械作接零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格持證上崗。各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。（四）土方開(kāi)挖安全措施挖土機(jī)械的選擇：挖土采用中型反鏟式挖土機(jī)1臺(tái)。土方開(kāi)挖前確定開(kāi)挖順序，開(kāi)挖路線，機(jī)械下基坑斜道的設(shè)置。雨季施工措施及環(huán)境保護(hù)措施：A、

52、 雨季開(kāi)挖基坑時(shí)，應(yīng)注意開(kāi)挖邊坡穩(wěn)定。B、 基礎(chǔ)工程應(yīng)開(kāi)設(shè)排水溝，雨后積水應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄或警告標(biāo)志。C、 一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護(hù)裝置。起重機(jī)的接地裝置要進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面符合規(guī)章要求，并進(jìn)行遙測(cè)。D、 根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通、不積水，并要防止鄰近地區(qū)地面水倒灌進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。臨時(shí)道路路基碾壓堅(jiān)實(shí)，經(jīng)常維修和保養(yǎng)以保證通行，特別在雨季中要有專人和班組進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。E、 做好施

53、工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，基坑外設(shè)防洪溝。在工地四周邊均設(shè)集水溝和集水井，并配足水泵。在雨季來(lái)臨前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查。若漏雨應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，不得讓材料和機(jī)具受雨淋和被雨水淹沒(méi)。五、文明施工措施本工程工程施工得是否文明，直接影響到我司以及廣東的形象。因此搞好文明施工，就顯得相當(dāng)重要。在施工過(guò)程中，我司一定做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的污染，嚴(yán)格遵守廣東建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行規(guī)定，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下：（一）振動(dòng)、噪音控制嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB112523-90有關(guān)噪聲、振動(dòng)的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工

54、過(guò)程中的噪聲。機(jī)械設(shè)備強(qiáng)噪音設(shè)備采用四周密閉工作棚人為噪音根據(jù)業(yè)主意見(jiàn)安排高噪音的施工工序防噪音污染1. 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2. 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核誰(shuí)后方能施工。3. 合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間（12：0014：00，22：007：00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可開(kāi)工。（二）空氣污染（防塵）1、防止大氣污染（見(jiàn)下圖）治理項(xiàng)目治理項(xiàng)目砂漿機(jī)1、安裝霧狀噴水裝置防止大氣污染施工垃圾車輛運(yùn)輸1、工程垃圾采用密閉料斗吊運(yùn)2、垃圾用嚴(yán)密袋裝，渣土裝車，苫布加蓋不明露1、車