監(jiān)理人員考核表

1、監(jiān)理員考核表項目監(jiān)理機構(gòu)： 姓名： 序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分檢查說明1公共部分考勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）2曠工（半天為一次）3遲到、早退4考勤表當天沒有如實記錄6廉潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當宴請7不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商8不得擅自接受業(yè)主額外津貼10不得索、拿、卡、要12辦公及工作紀律掛牌上崗，戴安全帽進入工地13不得穿拖鞋、短褲上班14辦公室禁止電腦游戲、玩手機15每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）17遵守治安管理條例20實施旁站、填寫記錄21圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場測問22材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定見證取樣23及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章2

2、4參與垂直度、沉降觀測，做好記錄25安全管理進行專項安全檢查，整理記錄26參加每月安全大檢查，整理記錄27實施安全旁站，填寫記錄35函件每月（質(zhì)量、安全、進度函件）36填寫函件跟蹤記錄表38資料管理資料收發(fā)登記規(guī)范，歸檔分類清楚，資料收集齊全39合同收集完善，填寫合同管理表格40資料不得遺失、泄密、未經(jīng)批準外借41資料真實，監(jiān)理員在資料中相應(yīng)位置簽名51其它部分其它團結(jié)友愛，互相幫助53積極參加項目監(jiān)理部每月內(nèi)部學習54總監(jiān)評價工作能力55工作態(tài)度、責任心監(jiān)理部： 年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 2、扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。監(jiān)理工程師考核表項目監(jiān)

3、理機構(gòu)： 姓 名： 序號項 目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分檢查說明1公共部分考 勤兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤（一天為一次）2曠工（半天為一次）3遲到、早退4考勤表當天如實記錄6廉 潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當宴請7不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商8不得擅自接受業(yè)主額外津貼10不得索、拿、卡、要12辦公及工作紀律掛牌上崗，戴安全帽進入工地13不得穿拖鞋、短褲上班14辦公室禁止電腦游戲、玩手機15每日填寫監(jiān)理日志（巡查記錄）16熟悉、掌握國家政策及相關(guān)法規(guī)17遵守治安管理條例19專業(yè)部分質(zhì)量控制每月做預(yù)控計劃（包括質(zhì)量、安全、進度）20每日按規(guī)定巡視檢查21實施旁站、填寫記錄22必須

4、熟悉設(shè)計圖紙及設(shè)計變更23材料（成品、半成品、設(shè)備）按規(guī)定報審、簽章建立臺賬記錄24及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章25及時核查驗收前相關(guān)技術(shù)資料26按規(guī)定及時進行工程驗收27檢查垂直度、沉降觀測，做好記錄（高層、深基坑）28專業(yè)部分安全管理進行專項安全檢查，整理記錄29參加每月安全大檢查，整理記錄30配合協(xié)助總監(jiān)審查安全方案或安全技術(shù)措施31實施安全旁站，填寫記錄32進度控制核實本項目實際施工進度并分析原因提出建議35投資控制配合總監(jiān)審核工程量36收集本工程經(jīng)濟簽證相關(guān)附件報總監(jiān)復(fù)核39檢查監(jiān)理資料往來登記記錄40檢查每月質(zhì)量、安全、進度函件及往來函件記錄41資料管理收集監(jiān)理資料的完整性、準確性42

5、資料不得遺失、泄密，未經(jīng)批準不得外借43在資料中按規(guī)范要求在相應(yīng)位置及時簽章44資料整理必須按公司資料管理制度進行整理45設(shè)計變更設(shè)計變更及時在圖紙上標注46設(shè)計變更匯總登記52其它部分其 它團結(jié)友愛，互相幫助53積極參加項目監(jiān)理部每月內(nèi)部學習55總監(jiān)評價工作能力、責任心56工作態(tài)度58其它部分連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連帶責任59工程停工或半停工，未及時向總監(jiān)報告并無記錄63公司按檢查制度檢查監(jiān)理項目部未達標65投訴情況（索拿卡要）屬實66投訴調(diào)查中，互相包庇67發(fā)生質(zhì)量、安全事故68執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理工作原因未順利通過69質(zhì)檢、安檢、政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評71

6、因監(jiān)理工作原因，被政府通報批評72被業(yè)主投訴或要求撤換73未按規(guī)定提交工作總結(jié)合 計監(jiān)理部： 年 月 日考核扣分說明：1、扣分值無活動范圍的，按扣分標準扣分； 2、扣分值有活動范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。項目總監(jiān)及總監(jiān)代表考核表項目監(jiān)理機構(gòu)： 姓名： 序號項目考 核 內(nèi) 容違反要求每次扣分標準扣分檢查說明1公共部分考勤兼管項目總監(jiān)在兼管工地考勤（一天為一次）4監(jiān)理小組人員考勤不真實，負連帶責任5外出考察二天或請假二天以上，須請示公司總經(jīng)理書面請假7廉潔不得接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當宴請8不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商9不得擅自接受業(yè)主額外津貼11不得索、拿、卡、要12不得安排親友在承建商中任職

7、14辦公及工作紀律準時參加項目監(jiān)理部周會及公司月會，并有會議記錄15掛牌上崗，戴安全帽進入工地17主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案并實施18監(jiān)理人員分工明確，每周工作計劃明確19履行管理職責，保持良好辦公及工作紀律20每日填寫工作日記，檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志21遵守治安管理條例22自覺維護公司利益，保守公司秘密23專業(yè)部分質(zhì)量控制主持完成項目總體預(yù)控計劃并實施24審批施工組織設(shè)計和施工方案25檢查監(jiān)理人員的月度預(yù)控計劃28檢查強制性標準執(zhí)行情況29按規(guī)定及時組織工程驗收30質(zhì)量事故及時組織處理并上報，每月質(zhì)量問題的處理日志中有記錄32專業(yè)部分安全管理審批安全施工方案并進行安全例行檢查，

8、有記錄33組織安全大檢查，有記錄34檢查安全預(yù)控計劃35安全事故及時協(xié)助處理并上報，每月安全問題的處理日志中有記錄36檢查安全旁站記錄39工程停工、半停工，及時上報公司41投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議 （獎勵）42按合同約定審批工程款45檢查監(jiān)理項目部來往函件48資料管理檢查資料中監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的簽章是否規(guī)范49按資料管理制度規(guī)范管理，每月按時上報公司50按時完成監(jiān)理月報并報業(yè)主51按時完成月度階段性工作總結(jié)并在28日前報公司52設(shè)計變更填寫變更處理記錄表53檢查變更在圖紙上的標注及匯總登記情況55經(jīng)濟簽證增加工程量簽證按規(guī)定簽章56檢查經(jīng)濟簽證附件58其它部分其它業(yè)主投訴及時整改59公司“巡查組”檢查整改意見及時落實60公司安排的工作及時完成61團結(jié)友愛、互相幫助，提高監(jiān)理小組凝聚力65其它部分上級評價工作開展情況、責任心66工作能力、工作態(tài)度74特殊考核投訴情況屬實75投訴調(diào)查中，互相包庇76發(fā)生質(zhì)量、安全事故77執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過78質(zhì)檢、安檢、，政府其他專項檢查中，監(jiān)理