公司商業(yè)計(jì)劃書

1、*公司商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱公司名稱成立時(shí)間公司地址注冊(cè)資本所處行業(yè)所處階段項(xiàng)目研發(fā)中試階段 產(chǎn)業(yè)化階段擴(kuò)大生產(chǎn)融資金額1.總?cè)谫Y額；2.每期 多少（一期、二期、 三期）融資方式股權(quán)轉(zhuǎn)讓 增資擴(kuò)股退出方式上市、股 份出售、 回購(gòu)資金使用計(jì) 劃1. 按資金用途（技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)擴(kuò)張、擴(kuò)大產(chǎn)能、收購(gòu)兼并、流動(dòng)資金、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)）2. 按資金使用階段（一期、二期）股東構(gòu)成1. 股東名稱2. 股份額度3. 股本占比企業(yè)簡(jiǎn)介1、成立時(shí)間2、注冊(cè)資本3、發(fā)展階段4、歷史沿革5、重要事記6產(chǎn)品梯次主要產(chǎn)品 及服務(wù)1. 產(chǎn)品（服務(wù)）名稱2. 應(yīng)用領(lǐng)域3. 銷售額4. 細(xì)分市場(chǎng)占比技術(shù)特色1. 專利技術(shù)名稱2. 所有權(quán)

2、人3. 來(lái)源方式4. 領(lǐng)先程度市場(chǎng)需求分 析未來(lái)3-5年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分 析1. 投資項(xiàng)目目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2. 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3. 投產(chǎn)后將在市場(chǎng)占據(jù)的產(chǎn)品排名4. 同比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，如下：A. 資源優(yōu)勢(shì)B. 地域優(yōu)勢(shì)交通優(yōu)勢(shì)C. 周邊配套產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)D. 規(guī)模、資金優(yōu)勢(shì)主要管理團(tuán) 隊(duì)1. 主要負(fù)責(zé)人2. 技術(shù)人貝3.管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)管理模 式1. 法人治理結(jié)構(gòu)2. 企業(yè)管理文化3. 管理模式市場(chǎng)營(yíng)銷狀 況1. 營(yíng)銷模式2. 市場(chǎng)開(kāi)拓情況3. 主要客戶4. 客戶溝通程度SWO分析公司優(yōu)勢(shì)：1. 技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本生產(chǎn)方法，領(lǐng)先的革新能力， 雄厚的技術(shù)實(shí)力，

3、完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，上乘的客戶 服務(wù)，卓越的大規(guī)模采購(gòu)技能2. 有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，現(xiàn)代化車間和設(shè)備，擁有豐富的 自然資源儲(chǔ)存，吸引人的不動(dòng)產(chǎn)地點(diǎn)，充足的資金，完備的資料信息3. 無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司 文化4. 人力資源優(yōu)勢(shì)：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長(zhǎng)的職員，積極上進(jìn)的職員，很強(qiáng)的 組織學(xué)習(xí)能力，豐富的經(jīng)驗(yàn)5. 組織體系優(yōu)勢(shì)：高質(zhì)量的控制體系，完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠(chéng)的客 戶群，強(qiáng)大的融資能力6. 競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短，強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商良好 的伙伴關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的靈敏反應(yīng)，市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)地位公司劣勢(shì)：1. 缺之具

4、有競(jìng)爭(zhēng)意義的技能技術(shù)2. 缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn)3. 關(guān)鍵領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)能力正在喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)：1. 客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)2. 技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù)3. 產(chǎn)業(yè)鏈整合A. 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低B. 獲得購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力C. 市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張D出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)市場(chǎng)威脅：1. 出現(xiàn)將進(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2. 替代品搶占公司銷售額3. 主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降4. 匯率和外貿(mào)政策的不利變動(dòng)5. 人口特征，社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng)6. 客戶或供應(yīng)商的談判能力提高7. 市場(chǎng)需求減少8. 容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊主要風(fēng)險(xiǎn)分 析1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)4. 管理風(fēng)險(xiǎn)5. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6. 國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)（國(guó)家出口政策的變化）公司發(fā)展預(yù) 測(cè)未來(lái)3年的發(fā)展情況上市計(jì)劃 及進(jìn)程1. 首輪私募2. 二次私募3. 股份改造4. 引入中介5. 上市輔導(dǎo)6. IPO財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)去三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬(wàn) 元人民幣）未來(lái)三年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)元 人民幣）年度2005