


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、土石方運(yùn)輸工程應(yīng)急救援預(yù)案海南中水龍建設(shè)工程有限公司二一三年一月施工組織設(shè)計(jì)審批表工程名稱:深圳灣填海工程(土石方工程施工)名稱編制人審核人日期備注施工組織設(shè)計(jì)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件職責(zé)工程名稱:深圳灣填海工程(土石方工程施工)責(zé)任部門審批意見工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人:(簽章)年月日公司工程技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人:(簽章)年月日施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)指導(dǎo)文件)審批記錄 施質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編工程名稱:深圳灣填海工程(土石方工程施工)結(jié)構(gòu)類型:結(jié)構(gòu)層次:建筑面積:我工程部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計(jì)的要求已完成了應(yīng)急救援預(yù)案施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)指導(dǎo)文件)的編制,并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審杳批準(zhǔn),評(píng)請予審杳。附:應(yīng)急救援預(yù)案(技術(shù)指導(dǎo)文件
2、)項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):年月日專業(yè)監(jiān)理施工全過程管理人員審查意見:專業(yè)監(jiān)理施工全過程管理人員:年月日監(jiān)理(建設(shè))單位審核意見:監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理施工全過程管理人員監(jiān)理(建設(shè))工程部(章)(甲方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)年月日應(yīng)急救援預(yù)案、方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu) 先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原 則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求。給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū) 周圍居民提供更好更安全的環(huán)境。 保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀 態(tài)。指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行。防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場 救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。有效地
3、避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、咼效。十足體現(xiàn)應(yīng) 急救援的“應(yīng)急精神”。、工程概況:國家超級(jí)計(jì)算長沙中心土石方及渣土工程位于湖南大學(xué)計(jì)專校區(qū)內(nèi),本工程包括土石方工程、建筑磚渣挖掘及建筑物基礎(chǔ)的鑿除、 裝卸、 運(yùn)輸(包括土石方及渣土的場內(nèi)二次或多次轉(zhuǎn)運(yùn))、卸土、卸土區(qū)平整, 挖方區(qū)邊坡整理,填方區(qū)的夯實(shí)碾壓、整個(gè)土石方施工區(qū)域內(nèi)施工期間 的雨水及地下水排水、用地紅線區(qū)域內(nèi)挖填至設(shè)計(jì)標(biāo)高后的場地平整光 面碾壓。因此項(xiàng)目建設(shè)周期中應(yīng)加強(qiáng)場區(qū)排水施工隊(duì)伍及土方開挖隊(duì)伍 的配合。、應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)程安排圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對危險(xiǎn)源和環(huán) 境因素的識(shí)
4、別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施, 開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā) 事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下頁:勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練。組建義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì),并組織實(shí)施救援行動(dòng)。檢查督促做好土方開挖工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。向呼鐵建設(shè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況,配合上級(jí)有關(guān)部 門人員進(jìn)行事故調(diào)查,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。公司相關(guān)部 門人員負(fù)責(zé)向自治區(qū)和有關(guān)上級(jí)單位通
5、報(bào)事故情況。組織事故調(diào)查,匯總報(bào)告應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。救援專業(yè)組分工應(yīng)急救援組:由施工技術(shù)部、安質(zhì)部、人力資源部有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)人:施工技術(shù)部部長。施工技術(shù)部是本預(yù)案的主管部門,負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改與演練的實(shí)施。警情判斷,判別事故響應(yīng)級(jí)別。安 質(zhì)部負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源,提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。人力資源部負(fù)責(zé)勞力的調(diào) 配。后勤保障組:由辦公室、后勤部、物資部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等有 關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)人:辦公室主任。擔(dān)負(fù)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及傷 員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)任務(wù)。治安保衛(wèi)組:治安保衛(wèi)組:由公司公安派出所、武保部、社會(huì)事 業(yè)中心等人員組成,負(fù)責(zé)人:公安派出所所長。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安,交通
6、指 揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)人員疏散。技術(shù)分析組:由安質(zhì)部、施工技術(shù)部有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)人:安質(zhì)部 部長。負(fù)責(zé)收集有關(guān)設(shè)計(jì)、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、作業(yè)指導(dǎo)書,工 程日志和班前安全講話等相關(guān)材料,對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因 物(指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體)、致害物(指直接作用于人體引起 傷害和中毒的物質(zhì)、物體)、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測 和試驗(yàn),提報(bào)事故報(bào)告。善后處理組:由社會(huì)保障部、工會(huì)工作部、后勤部等有關(guān)單位人 員組成,負(fù)責(zé)人:社會(huì)保障部部長。負(fù)責(zé)指導(dǎo)傷亡人員家屬接待和死亡 人員的喪葬工作,配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費(fèi)用,協(xié)調(diào)善后處理 各項(xiàng)事宜。應(yīng)急準(zhǔn)備及措施參加施工的所有人員,必
7、須熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作 規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場,應(yīng)接受安全交底。深基坑開挖區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄,在醒目位置設(shè)置規(guī)范的安全生產(chǎn)警 示標(biāo)志,晚間應(yīng)設(shè)紅燈,在工程險(xiǎn)要處采取隔離防護(hù)措施設(shè)立專人警 戒。基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。無可靠加固措施時(shí),不 在基槽邊土的自然坡度角內(nèi)堆土或其他材料。深基坑開挖時(shí),應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿側(cè)面出現(xiàn)裂 縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時(shí),應(yīng)立即停止施工,加固處理后,方 可繼續(xù)施工?;硬捎门潘ń档退粫r(shí),對降低水位區(qū)域的建(構(gòu))筑物可 能產(chǎn)生沉降,應(yīng)加強(qiáng)觀測,必要時(shí)采取防范措施。施工人員嚴(yán)禁在基坑內(nèi)休息。應(yīng)急預(yù)案基坑周圍土體的加固對軟土基坑,特別是深大
8、而周圍環(huán)境條件嚴(yán)峻的基坑,當(dāng)項(xiàng)目建設(shè) 周期中出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時(shí),在基坑內(nèi)外一定范圍進(jìn) 行土體加固,可取得防止隆起、穩(wěn)定坑壁、減少位移。采用水泥土攪拌 樁和土釘墻進(jìn)行加固和支護(hù),土層條件好時(shí),左右基坑亦經(jīng)常使用。前 者既能擋土又能擋水,后者較多地應(yīng)用于地下水位較低或者地下水位能 夠被疏于降低的場區(qū)。水泥土攪拌樁的布置型式可采用:實(shí)體式、空腹 式、格構(gòu)式、拱型或拱型加鉆孔灌注樁,既可以漿噴也可以粉噴。土釘 墻可以單獨(dú)使用,也可以與其它支護(hù)型式聯(lián)合使用。對周邊環(huán)境的監(jiān)測和防護(hù)調(diào)查對象包括基坑周圍相當(dāng)于基坑開挖深度的倍范圍內(nèi)地上的 建筑物、高聳塔桿、輸電線纜、古建文物、道路橋梁,以及地
9、下管線(應(yīng) 區(qū)別其屬壓力的或非壓力的)、人防、隧道、地鐵等設(shè)施和障礙物。如 發(fā)現(xiàn)既有建筑物等已有裂損傾斜等情況,同時(shí)收集其詳細(xì)資料,并在必 要處做出標(biāo)記或攝像、繪圖等。然后對調(diào)查對象承受地基變形的性能做 出分析鑒定,確定應(yīng)加監(jiān)護(hù)方法。加強(qiáng)對土方開挖施工工藝的組織與管理在軟土深大基坑中精心安排開挖施工分層分區(qū)分塊的部位和進(jìn)度 要求,以及相應(yīng)的支撐設(shè)置的進(jìn)度要求,以有效地控制基坑己開挖部分 的無支撐暴露進(jìn)度和減少土體被挑動(dòng)的進(jìn)度與范圍,將可以利用尚未被挖及的土體尚能在一定程度上控制其自身位移的潛力,而達(dá)到使其協(xié)力控制擋墻位移和坑周土體位移的追求。對開挖過程實(shí)施跟蹤監(jiān)測,并將信息及時(shí)反饋。監(jiān)測基坑邊
10、壁的 位移,繪制位移時(shí)程曲線,分析變形速率和位移量,確定其對邊坡穩(wěn)定。 對地面建筑物和地下管線的影響程度,隨時(shí)調(diào)整施工參數(shù),或采取相應(yīng) 措施,以確保施工安全,順利進(jìn)行。對于較大面積的基坑,由于水浮力和地基回彈反力作用使基礎(chǔ)底 板上凸、開裂,甚至使整個(gè)箱基礎(chǔ)上浮,工程樁隨底板上拔而斷裂以及 樁子標(biāo)高發(fā)生錯(cuò)位。處理方法:在基坑內(nèi)或周邊進(jìn)行深層降水,由于土 體失水固結(jié),樁周發(fā)生負(fù)摩擦下拉力,迫使樁下沉。同時(shí)降低底板下的 水浮力,并將抽出的地下水口灌箱基內(nèi)。對箱基底反壓使其回落,首層 地面以上主體結(jié)構(gòu)要繼續(xù)施工加載, 待建筑物全部穩(wěn)定后再從箱基內(nèi)抽 水、處理開裂的底板后方可停止基坑降水。為防止兩相鄰基
11、坑施工相互影響,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)測和雙方協(xié) 調(diào)工作,對因施工震動(dòng)引起支護(hù)結(jié)構(gòu)或工程樁傾斜、斷裂等破損時(shí),首 先應(yīng)停止施工或限制施工震動(dòng)影響,對破壞的支護(hù)樁采取有效處理措 施。回基坑士方超挖引起支護(hù)結(jié)構(gòu)損壞。應(yīng)暫停施工,回填土方或在 樁前堆載,保持支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,再根據(jù)實(shí)際情況,采取有效措施處理。應(yīng)急響應(yīng)程序事故發(fā)生后,如有人員受傷,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打救護(hù)車 到事故現(xiàn)場救護(hù)傷員。其次,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告和公司、指揮部應(yīng) 急救援辦公室報(bào)警,同時(shí)采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,減少事故損失。)向內(nèi)部報(bào)警,簡述:出事進(jìn)度、地點(diǎn)、情況、報(bào)警人姓名。)向外部報(bào)警,詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告:出事進(jìn)度、地
12、點(diǎn)、單位、電話、事 態(tài)狀況及報(bào)告人姓名、單位、地址、電話。工程部接到報(bào)告后,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對發(fā)生事故的地段設(shè) 欄防護(hù),嚴(yán)禁閑雜人員出入,保護(hù)現(xiàn)場,同時(shí)按應(yīng)急措施進(jìn)行加固搶險(xiǎn)。公司、指揮部接到報(bào)警后,及時(shí)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案,公司或指 揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到現(xiàn)場,并按各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工 作。如事故等級(jí)構(gòu)成大事故或有人員死亡,公司或指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組應(yīng)及時(shí)通知呼鐵建設(shè)公司應(yīng)急救援指揮辦公室和公司總經(jīng)理。公司應(yīng)急救援小組成員達(dá)到現(xiàn)場后,按各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生所在單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在小時(shí)內(nèi)寫 出事故調(diào)查報(bào)告上報(bào)呼鐵建設(shè)公司安全質(zhì)量部,并妥善處理善后事 宜
13、。檢查和教育公司(指揮部)每季度、工程部每月對重點(diǎn)項(xiàng)追求安全狀況和機(jī) 械使用情況進(jìn)行一次檢查。公司(指揮部)、工程部、施工班組施工前應(yīng)對操作員工進(jìn)行崗前 培訓(xùn),使上崗員工熟知該分項(xiàng)分部工程的應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)組織演練, 驗(yàn)證應(yīng)急準(zhǔn)備工作和預(yù)案實(shí)施效果,提高實(shí)戰(zhàn)中自防自救能力。相關(guān)文件和記錄表格相關(guān)文件法律法律法規(guī)與其它要求獲取確認(rèn)程序傷亡安全事故應(yīng)急救援預(yù)案土方開挖工程應(yīng)急預(yù)案形成的記錄包括:附件:土方開挖工程應(yīng)急救援程序附件:土方開挖工程應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話附件:土方開挖工程應(yīng)急救援器材、設(shè)備、機(jī)具附件:土方工程應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序附件:土方工程應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組長組員電話主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組周躍飛楊德富 吳國軍 周定煌發(fā)布、實(shí)施和解除應(yīng) 急救援指令。向新聞 和上級(jí)單位通報(bào)事故情況。救 援 專 業(yè) 組應(yīng)急救援組楊德富楊樂君 胡東亮負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、 修改與演練的實(shí)施。 判別應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。 查明危險(xiǎn)源,提出應(yīng) 急和補(bǔ)救措施。勞力 調(diào)配。后勤保障組吳國軍胡爾杰 陳岡U資金和車輛的調(diào)配, 救援機(jī)具、器材和物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組孔祥鑫胡曉林 崔成軍現(xiàn)場治安,交通指揮, 設(shè)立警戒,指導(dǎo)人員疏散。技術(shù)分析組周定煌李小泉 何小甫收集相關(guān)材料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國電熱水龍頭行業(yè)市場占有率及投資前景評(píng)估規(guī)劃報(bào)告
- 2025至2030中國甜糯玉米市場供需平衡預(yù)測及發(fā)展行情監(jiān)測報(bào)告
- 2025至2030中國獼猴桃行業(yè)市場占有率及投資前景評(píng)估規(guī)劃報(bào)告
- 本碩博貫通式培養(yǎng)模式下課程一體化的評(píng)估與質(zhì)量保障機(jī)制研究
- 教育技術(shù)與商業(yè)融合的案例分析
- 運(yùn)營保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 教育游戲化的智能技術(shù)應(yīng)用研究
- 創(chuàng)新教育與人才培養(yǎng)政策探析
- 商業(yè)智能技術(shù)的趨勢預(yù)測與策略制定
- 教育信息化與技術(shù)集成應(yīng)用
- 山東某智慧農(nóng)場項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年N1叉車司機(jī)考試試題(附答案)
- 新建自體血液回收機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告
- GB/T 45004-2024鋼鐵行業(yè)低碳企業(yè)評(píng)價(jià)指南
- 2024年鮮食玉米項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 5.1延續(xù)文化血脈-(教學(xué)設(shè)計(jì)) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級(jí)上冊
- 2024-2025學(xué)年初中信息技術(shù)(信息科技)七年級(jí)上冊蘇科版(2023)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 《成人有創(chuàng)機(jī)械通氣氣道內(nèi)吸引技術(shù)操作》標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 2021網(wǎng)絡(luò)布線省賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(公開稿)
- 物流園區(qū)安全管理手冊
- 手糊補(bǔ)強(qiáng)工A卷考試 (1)附有答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論