助理年終考核工作總結說課材料

1、助理年終考核工作總結2017工作總結【百度文庫助理年終考核工作總結】：以下是公務員考試為大家整理的關于助理年終考核工作總結 的文章，希望大家能夠喜歡！2014年工作總結范文大全年終工作總結 年度工作總結個人工作總結工作總結范文工作總結報告試用期工作總結黨支部工作總結班主任工作總結財務工作總結學生會工作總結銷售工作總結黨建工作總結篇一：一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi) 容之一。一年來，行政部結合工作實際， 認真履行工作職責， 加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本 實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造

2、了良好條件。女口：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī) 范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做 到了及時處理，從不拖拉 ；做到了辦公耗材管控及辦公設備 維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。 成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前 有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評; 行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩 序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了 窗口作用。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”

3、，即為領導服務、為員工服 務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務 工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管 控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有 措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦 的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日 清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越 位。 2、在工作計劃中，每月都突出 12個“重點”工作。 做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工

4、作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做 到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切 實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉 獻精神。三、加強學習，形成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必 須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、 本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補 充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我 部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制 度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成 了良好的學習氛圍。四、認真履行職責1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、

5、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方 面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域 清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企 業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦 了管理學、營銷學等近 60課時的培訓課，并把培訓工作的 規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理 論和專業(yè)技能等方面的培訓。3.人力管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)， 本著上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法

6、，協(xié)助部門完成人員 招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通， 深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企 業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè) 的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu) 點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習 期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬 的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們 取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下

7、 幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我 們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每 件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得 不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領 導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不 夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的 重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待 加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊 和站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。六、行政部XX年工作綱要XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我

8、們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點， 改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽 探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個 新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！ 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和 今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度， 明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作 再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù) ；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與

9、配置；4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃， 培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自 律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公 區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2. 培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質 與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政 治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3.人力管理工作：根據(jù)各部門

10、的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制 內(nèi)，本著上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成 人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時 溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培 訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了 解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核， 肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡 過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞 動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。七、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行

11、政部取得了一定的成績。盡 管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn) 在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有 限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不 夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立 宣傳小組，保障月刊和站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實 加以解決

12、。八、行政部XX年工作綱要XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公 司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法， 促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作 出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方 面開展XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識， 制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績

13、效考核提供科學依 據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神， 增強企業(yè)凝聚力。篇二：行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領導的參謀助手，綜合承接上級部門指示 和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調處理公司行政事務，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領導的視察和兄 弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來 函，處理各種公務往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調左右、 聯(lián)系各方、照應內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作 水平和效率

14、。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級 領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下， 團結進取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結如下：一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公 司領導班子調整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路 阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍 堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在努力 做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎上，通過及時向上級 匯報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量 艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工 作的正常。二、組織參加省建

15、投文藝匯演并榮獲一等獎。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“XX年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、積極、向上 的精神風貌，行政辦公室積極協(xié)調各收費站，臨時從各收費 站抽調16名女同志，并從方城聘請了藝術指導，克服時間 緊、標準高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術指導到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的 17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被 評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。三、成功組織“許平南高速公路工程建設總結表彰大會”。許平南高速公路公路歷時三年于 XX年12月12日全線勝利通車，在許 平南高速公路建設三年來，特別是在XX年的

16、工程建設中，全體員工在公司黨、政班子的領導下，以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞公司“抓質量、促進度、 保通車”和營運準備的中心任務，迎難而上，頑強拼搏，開 拓進取，圓滿完成了省政府確定的XX年底全線建成通車的目標任務，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為表彰先進，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革 和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成 績，行政辦公室成功的于 XX年1月14日組織召開了 “許平 南高速公路工程建設總結表暨公司XX年度工作會議建設總結表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工 業(yè)務文化活動，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心準

17、備 策劃了 “迎新春”文藝匯演。這次大會是一次“動員會、總 結會、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了 水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。四、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。XX年3月11日，由河南省 建設投資公司牽頭，各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分 準備，合理籌備，積極協(xié)調各部門迎接考核。此次考核取得 了近三年來最好的成績，為公司建設期工作畫上一個圓滿的 句號，也為公司運營初期開了一個好頭。五、成功創(chuàng)辦了六期許平南人報。報紙是經(jīng)濟建設的工具、報紙是傳 播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下 達、表揚好人好

18、事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展 示企業(yè)形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在 一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊許平南人，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面 內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各 部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登 員工的工作心得和文學創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投 搞為能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后，員工們都爭 先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看?！皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力，對外樹立公司形象”是我們今后辦好許平南人 的目標。六、成功處理一系列工程建設官司。三年建設期遺留了大量債權債務，自通車以來，公司不斷

19、有各類、各級 官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應由那一個部門 處理的實際情況，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公 秩序，行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積 極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領導分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。七、加強管理制度,部門團結空前加強。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣， 需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了經(jīng)理 辦公會議制度、車輛管理制度、打印復印管理辦法、公 司總部辦公用品使用辦法、公司領導值班制度等多項規(guī) 章制度，切實通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。公司 領導一直都把各部門的團結看的尤為重要，行政辦公室也是一樣。部門人員雖少，但人心不齊一樣是干不了大事。半年 來,行政辦公室又新進了幾名員工，部門領導都一一告戒他