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文檔簡介
1、聲屏障隔音墻工程管理技術(shù)措施1.1 保證工程質(zhì)量的措施1.1.1 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系1.1.1.1 質(zhì) 量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo): 合格。由公司指派本工程項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人。2、我司的質(zhì)量方針是 :“精品、守信、領(lǐng)先” 。 本工程我司將按 ISO9001: 2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn) 行施工管理,提高精品意識,爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。1.1.1.2 質(zhì) 量保體系及組織機(jī)構(gòu)我司的質(zhì)量保證體系為 GB/T19001:2000 ISO9001:2000 質(zhì)量體系。本工程中我司將按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB/T50236-2001 )實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理 部,下設(shè)職能部門
2、,實(shí)施對該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組 織機(jī)構(gòu)見下圖:質(zhì)量檢驗(yàn)程序1、承包商自檢我司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組, 在每道工序作業(yè)期間, 班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組不斷檢查,對照設(shè)計和 施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決,并填寫以下表格:1 )、施工記錄2 )工序評定表3 )、高程、中線平面測量記錄向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前,我司組織三級驗(yàn)收,實(shí)行質(zhì)量否決制度,流程圖如下:班組自檢優(yōu)項(xiàng)目部質(zhì)安組檢查優(yōu)公司質(zhì)安部驗(yàn)收標(biāo):準(zhǔn)1:不達(dá)標(biāo)班組返工、改進(jìn)標(biāo)全i全不達(dá)標(biāo) <11達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)監(jiān)理工程師驗(yàn)收1達(dá)優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)下一工序2、我司在施工過程中,將嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理程序配合監(jiān)理工程師的工作。工程監(jiān)
3、理一般程序如下:(見下頁)1.1.1.4 質(zhì) 量管理制度為確保本工程創(chuàng)優(yōu),達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),我公司將采 用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 以 ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)作 為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證模式,確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。具體如 下:1.1.1.4.1 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師, 總工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的 工程技術(shù)工作。2、施工中實(shí)行二級技術(shù)交底制, 第一級交底為公司工程 部組織由公司總工程師對項(xiàng)目部總工程師、施工員、質(zhì)安員 及其他施工管理人員的交底,第二級交底為項(xiàng)目總工程師對 作業(yè)班組、操作人員的交底,涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底保留詳細(xì)記錄。1.1.1.4.2 工程任務(wù)單制度1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組, 書面明確當(dāng)天 生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù), 在
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