大型建筑安裝工程創(chuàng)優(yōu)奪杯確保魯班獎方案

1、大型建筑安裝工程創(chuàng)優(yōu)奪杯確保魯班獎方案建 筑安裝 工 程 是一 項綜 合性 很 強 的系統(tǒng) 工 程，其 質(zhì)量 要 達 到預期的目標，必 須把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，從 市場 調(diào)研 、招 投標 施 工 準備、施 工過程 、 施工 驗 收 和交 付 后 保修 、用 戶回 訪等 每 個 環(huán)節(jié)都 確 保按 IS09002 質(zhì) 保體系 正 常 運轉，并 按以下要求做好質(zhì)量管理、質(zhì) 量控制、質(zhì)量檢驗和 質(zhì)量評定四個方面的工作把可能造成工程質(zhì)量問題的因素、 環(huán)節(jié)和部位均加以控制，如 期按質(zhì)量目標完成施工任務，建 造出社會放心、用戶滿意的工程。1. 質(zhì)量 管 理1.1 施 工 準 備1.1.1 調(diào) 查研

2、 究： 全 面 認真地 搜 集與 工 程 有關 的 一切情 況 ， 為技術部門 編制施工組織 設計（或質(zhì)量計劃）、制 訂質(zhì)量保證 措施提供可靠依據(jù)。1.1.2 施 工組 織設 計 （或 質(zhì)量 計 劃 ）的編制 對 指導 施 工、保證 質(zhì)量至關重要，盡可能采取技術先進的新材料、新工藝、新 措施，技 術部對內(nèi)容進行詳盡的審查。本 工程排水管采用塑 料管 ，該 管線 膨脹 系 數(shù) 較大，如 不精心 施 工，接 頭 處容 易 發(fā) 生滲漏，本工程 決定采用 QC 成果“防止塑料 管接頭滲漏技 術 ”（ 獲 省 市 建 筑 系 統(tǒng) 優(yōu) 秀 QC 成 果 獎 ）以 及 塑 料 管 熱 熔 工 藝 進行施工，

3、確保塑料管聯(lián)接無漏點。1.1.3 施工現(xiàn)場準 備：配合完成各時期的音像制品 （內(nèi) 容包 括施工現(xiàn)場狀況、施工環(huán)境、能體現(xiàn)難點、重點、技術先進 或復雜的部位、操作過程 等）。本工程通風空調(diào)專業(yè)為保證風 管嚴密性制作要點和檢漏重點以及對風口的美觀的嚴格要 求，嚴 格要求風口飾面的平整光滑及平面度公差，風 口外表 面焊點及焊縫加工磨光措施的工人操作鏡頭和技術人員為 最終確保通風空調(diào)工程質(zhì)量精心進行系統(tǒng)試運行和調(diào)試的 過程以及排水管熱熔聯(lián)接安裝過程等重點。1.1.4 作好 施工現(xiàn) 場安全 文明雙標 化的宣傳 工作。如工地 “五牌一圖”的 制作與懸掛，場容場貌和衛(wèi)生等綜合治理以及 安全生產(chǎn)責任制和文明施

4、工責任制牌的制作布置。1.1.5 技術 部門會 同項目 部進行施 工前全套 圖紙預審和會 審工 作，并 作 好書 面 的 圖紙會 審 記錄。本 工程 的 各 種專 業(yè) 管 路交叉復雜同時各層面標高不一，為 保證各專業(yè)交叉作業(yè)不 發(fā)生 差錯 避免 不必 要 的 返工，把 問題消 滅 在施 工 之 前，我 們 打算將計算機技術（三維技術）用于圖紙審查（QC成果獲1999 年建設部優(yōu)秀 QC 成果獎），利用該技術顯示同一標高層面各 專業(yè) 管路 設備 的綜 合 立 面圖 以 利 施工 時 各 專業(yè) 不 犯界。1.1.6 搞 好 技 術 交 底 、 明 確 質(zhì) 量 要 求 。各級技術負責人要逐級作好技術

5、交底工作、技術部門向項 目部進行技術交底。明 確質(zhì)量目標、工 期目標及主要計術措 施。施 工員向操作工人的技術交底工作必須詳細、明 確。強 調(diào)書面交底（各專業(yè)、各施工員的技術交底資料應列入交工資料中）1.1.7 施 工 員 組織 好 施 工前 檢 查 ，作 好技 術 復 核，完善 施 工 準備工作，預防質(zhì)量事故的發(fā)生。1.1.8 物供 部 門 按 項目 部 申 報的 材 料 及設 備 計 劃 組 織 材 料 和設 備的 訂 貨 。作 好 材 料設 備 的 驗收，所 有物 資 必 須有 出 廠 合格證、質(zhì)保書，必要時進行理化或電氣試驗。同時，物供 部門 還需 結 合 奪杯 目 標 選擇 同 類

6、產(chǎn)品 中 性 能可 靠 、質(zhì) 量 優(yōu) 良 的物 資。本 工 程采 用 的 鍍 鋅鋼 管 和無 縫 鋼 管擬 選 用 上海 勞 動 鋼管 廠生 產(chǎn) 的 產(chǎn)品 ，無 縫鋼 管 采 用寶鋼 的 產(chǎn)品 ，該 廠產(chǎn) 品 為 長期使用認為質(zhì)量可靠，壁厚很少有負偏差情況。1.2 施 工 過 程1.2.1 項目 部 加 強 全體 施 工 人員 的 素 質(zhì)培 訓 ， 嚴 格 按 圖 施 工、不得任意更改，如需變更必須由專業(yè)施工員書面申請， 項目 經(jīng)理 審 核 ，并 經(jīng) 設 計方 書 面 認可并 報 甲方 審 批 ，辦 理 設 計變更手續(xù)方可更改。1.2.2 操 作 人 員要 根 據(jù) 圖紙 、工 藝 、操 作 規(guī)

7、 范精 心 施 工，嚴 肅工 藝紀 律 。結 合 奪 杯 活動 ，項 目經(jīng) 理 對 施工 員 實 行質(zhì) 量 獎 懲活動，獎金與質(zhì)效掛鉤。1.2.3 質(zhì)安 部 門 質(zhì) 檢員 和 項 目部 質(zhì) 安 員要 及 時 做 好 施 工 過 程中隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作（質(zhì)安部門要派專 人蹲點），為質(zhì)量管理提供依據(jù)。1.2.4 做 好 試 車 、 交 工 、 質(zhì) 量 評 定 工 作 。項目部應嚴格按照國家有關標準進行試車、交工工作， 管道、電氣、通風、儀表、容器和設備的安裝的專業(yè)工程完 工后，按 規(guī)定作好系統(tǒng)的試驗、調(diào)整和試運行工作。系 統(tǒng)調(diào) 試方案和貴重精密設備試車方案應送技術部門審核，總 工程

8、師批準。質(zhì) 安部門應嚴格按國家頒布的建筑工程質(zhì)量檢驗評 定標準進行評定，評定要認真負責，實事求是，準確可靠。1.2.5 掌 握 工 程 質(zhì) 量 動 態(tài)質(zhì)量管理貫徹 “預防為主”的方針。工程部會同項目部施 工員充分運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，經(jīng) 常系統(tǒng)地分析工程質(zhì)量現(xiàn) 狀和發(fā)展動態(tài)，特別要對已檢查合格的預制品、半成品、分 項工程和單項工程的質(zhì)量水準，逐項分析問題的各種因素， 應用統(tǒng)計方法，找 出施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采 取措施加以 預防。要 求本工程配合奪杯有風管漏光檢測和給水管一次水 壓試驗二項質(zhì)量統(tǒng)計分析資料及時送總師室。1.2.6 開 展 QC 小 組活 動，由 技 術 部門、項 目 技 術 負責

9、 人 組 織、確定 QC 課題，本工程配合奪杯，確定 “增強風管嚴密性， 提高 空調(diào) 系統(tǒng) 運行 經(jīng) 濟 性”為 QC 攻關 課題，積 極 開 展 QC 活 動同時在項目部廣泛開展技術比武，以 提高施工人員整體技 術水平。1.3 物 資 供 應1.3.1 加 強 物 資 供 應 工 作 的 質(zhì) 量 管 理項目部對所需物資在項目開工前憑預算清單向公司物 供部門提出采購申請，物 供部門的訂貨、采購、運輸都要以 計劃為依據(jù)，做到保質(zhì)、保量按計劃及時供應，加速周轉， 避免積壓。1.3.2 項 目 部 對 材 料 設 備 做 好 現(xiàn) 場 材 料 設 備 的 質(zhì) 量 管 理 工 作，按 施工總平面圖和施工

10、順序，合 理布置，減少倒垛和二 次搬運，由 項目專職材料員加強限額管理和發(fā)放、焊 接材料 的保管發(fā)放和回收應符合要求、確保焊接質(zhì)量。1.3.3 做 好 大 型 物 資 的 搬 運 、 吊 裝 和 防 護設 備 在 運 輸 過 程 中 防 止 野 蠻 裝 卸 和 破 損 ，對 大 型 、貴 重 設備的吊裝、搬 運由公司專職運輸隊進行，在 吊運前編制可 靠的吊運方案，并經(jīng)技術部門審核、總工程師批準。1.3.4 項 目部 材料 設 備 中對現(xiàn) 場 的材 料 入 庫應 堅 持驗規(guī) 格 、 驗質(zhì)量、驗數(shù)量、驗合格證書、驗質(zhì)保書，并及時作好合格 品、待 驗品和不合格品的標識掛牌工作，確 保不合格品不進 入施工。1.4 施 工 機 械 工程