危巖治理工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

1、危巖治理工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系1.建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量是工程的生命，我公司將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，開(kāi)展全面的、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立施工質(zhì)量保證體系，并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷地完善和改 進(jìn)。在施工時(shí)，建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、 機(jī)械、安全、材料管理等部門在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，圍繞質(zhì)量方針目標(biāo)，進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。質(zhì)量保證體系設(shè)置 見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框架圖”1.2質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中 心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系，達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作，質(zhì)量保證 體系的設(shè)置可使施工過(guò)程有法可依，但關(guān)鍵是在

2、于運(yùn)轉(zhuǎn)正 常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制 質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來(lái) 予以實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程見(jiàn)“質(zhì)量保證體系運(yùn)作流 程圖”。1.3施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān) 鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接 的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)性對(duì)質(zhì)量工 作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。1.4質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、 完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn) 與操作，在本工程中，我們將組成如的質(zhì)量管理體系圖所示 的機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。工程質(zhì)量保證體系框架圖。收驗(yàn)過(guò)通性次一格合

3、量質(zhì)程工，級(jí)等格合到達(dá)保確程工位單；0率格合程工部分；0率格合驗(yàn)交次一程工項(xiàng)分標(biāo)目量質(zhì)現(xiàn)宴查產(chǎn)旬、卩期定檢預(yù)程工序工鍵關(guān)查檢樣抽程過(guò)工施檢接交、檢互、檢自驗(yàn)檢貨進(jìn)料材筑建 -訓(xùn) 培 術(shù) 技劃規(guī)工施H底交術(shù)技制控料資理監(jiān)量質(zhì)制 控 藝 工一制控作操一制告報(bào)故事量質(zhì)制告報(bào)量質(zhì)程工制作操范規(guī)程流藝工制育教量質(zhì)期定常日制證簽查檢程工蔽隱制報(bào)通報(bào)情量質(zhì)制測(cè)檢驗(yàn)試程工制檢雙量測(cè)制核復(fù)件文計(jì)設(shè)制批審告報(bào)工開(kāi)金證保及制任責(zé)量質(zhì)證保術(shù)技 r , - JZ - * -14 r - - - - - - - JZ準(zhǔn)標(biāo)量證保度制錄記量質(zhì)書導(dǎo)指業(yè)作件文序程系體量質(zhì)冊(cè)手量質(zhì)組小導(dǎo)領(lǐng)理管量質(zhì)=一 -部質(zhì)安一 障保、驗(yàn)試、程工

4、=一 組営、管主術(shù)技圣一 一師程工總目項(xiàng)-一 一長(zhǎng)久久工施各一一 -一 師程工量質(zhì)一一 -員量質(zhì)卩厶證保準(zhǔn)比規(guī)法量傳宣標(biāo)貫施措優(yōu)創(chuàng)標(biāo)目量證?？梞證保想思系體證保量質(zhì)質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程圖質(zhì)量管理體系框架圖2. 工程質(zhì)量管理體系各因素職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)主持編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2.1.3 參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量檢 查監(jiān)督工作。2.1.4 負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量目標(biāo)，參加施工組織設(shè)計(jì)，并 制定質(zhì)量保證措施。參加工程隱、預(yù)檢和工程分部、單位工程驗(yàn)收。督促施工人員落實(shí)“三檢制”和“樣板制” ，組

5、織 本單位的工程質(zhì)量檢查，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng) 驗(yàn)交流會(huì)。負(fù)責(zé)組織本單位質(zhì)量檢查人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。檢查、督促技術(shù)質(zhì)量部做好工程質(zhì)量記錄、報(bào)表、 臺(tái)帳，并按要求上報(bào)。2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的和質(zhì)量管理制度。2.2.2 主持本工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量設(shè) 計(jì)和質(zhì)量保證措施的制定。2.2.3 直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部做好項(xiàng)目日常質(zhì)量管理 工作。積累和整理質(zhì)量評(píng)定資料，建立隱患通知書、質(zhì)量獎(jiǎng) 罰、質(zhì)量事故臺(tái)帳。224參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，并及時(shí)上 報(bào)。2.2.5 及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)

6、 量分析總結(jié)。負(fù)責(zé)對(duì)所管工程項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量 檢查和核定，參加隱、預(yù)檢，參與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、 單位工程竣工驗(yàn)收和樣板間檢查、審定。2.2.7 參加上級(jí)單位對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，提供所需的 各項(xiàng)質(zhì)量資料。2.3項(xiàng)目質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹國(guó)家和北京市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政 策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和 措施。組織制定工程的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量目標(biāo)總設(shè)計(jì)、 創(chuàng)優(yōu)工程的組織和申報(bào)工作。督促檢查各施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，定 期組織質(zhì)量大檢查，召開(kāi)質(zhì)量情況分析會(huì)。負(fù)責(zé)質(zhì)量競(jìng)賽的 評(píng)比工作，通報(bào)質(zhì)量好壞典型。參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工方案。2.3.5 參加分項(xiàng)

7、工程的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)工程驗(yàn)收資料。236參加樣板工序的驗(yàn)收工作。237組織參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。238控制工程質(zhì)量，糾正違章施工。對(duì)由于粗制濫造， 偷工減料造成工程質(zhì)量低劣的單位及個(gè)人幾十下發(fā)整改通 知書，責(zé)令其整改，并獎(jiǎng)罰規(guī)定給與酌情處罰。2.4施工員2.4.1 努力學(xué)習(xí)、掌握施工規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以 及上級(jí)制定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。認(rèn)真熟悉施工圖，做好圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖， 編制施工方案組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量保證措施，做好各 級(jí)技術(shù)交底。243 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，糾正施工中出現(xiàn)的 技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。244 做好全部技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，參加分 項(xiàng)工程

8、的質(zhì)量驗(yàn)收。制定樣板工序的方案，做樣板的驗(yàn)收工作。組織參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，并做好質(zhì)量 問(wèn)題（事故）的整改措施和整改報(bào)告。2.5其它管理人員技術(shù)員：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù) 問(wèn)題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工 操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量， 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量控 制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工。2.5.2 專業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工 序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工 作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程的要進(jìn)行處 理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。2.5.3 材料員：必須保證工程需要的材料，半成品及時(shí) 的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種 合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。2.5.4 試驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工試驗(yàn)工作， 并將復(fù)試和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)部。嚴(yán)格執(zhí)行砂漿配 合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室或試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)。2.5.5 專職的內(nèi)審員：作為項(xiàng)目管理體系的的有效推動(dòng)者；內(nèi)審員每月對(duì)經(jīng)理部的體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，填寫體系運(yùn)行檢