學(xué)校加固工程監(jiān)理規(guī)劃(全)

1、學(xué)校加固工程監(jiān)理規(guī)劃（全）（全面完整資料，可直接使用，可編輯，推薦下載）駐駕學(xué)校加固工程劃編 制 人：總監(jiān)理工程師：編制時(shí)間：池州天健建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第一章 工程概況2第二章監(jiān)理工作范圍、依據(jù)、目標(biāo)和原則 3第三章 監(jiān)理組織9第四章 監(jiān)理崗位職責(zé)12第五章 項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度14第六章？監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施（監(jiān)理控制方案）22一、 投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制922二、合同管理30三、信息管理 31四、組織協(xié)調(diào)的監(jiān)控措施34五、安全及文明施工管理34六、監(jiān)理業(yè)務(wù)及工作程序38第七章工程保修期的跟蹤服務(wù)39第八章 ?全面的組織協(xié)調(diào)40第九章針對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)的處理方法及各分部工程的監(jiān)控要點(diǎn)

2、 42一、墻面抹灰42二、角鋼灌膠42第十章 本工程創(chuàng)優(yōu)的建議措施43第十一章主要設(shè)備檢測(cè)表45第十二章 附件46一、工程綜合說明 :第一章 工程概況1. 建設(shè)單位：駐駕中學(xué)2 工程名稱：駐駕學(xué)校 （長樂、玉樓、小上）加固工程3 .?工程地點(diǎn)：駐駕鄉(xiāng)4 .工程規(guī)模:約9 5 0M 25 .?質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良6.?投資額:合同預(yù)算7。?要求工期：控制在施工合同工期內(nèi)8。監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)：土建加固階段 監(jiān)理，并全面負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)施工第二章 監(jiān)理工作范圍、依據(jù)、目標(biāo)和原則、監(jiān)理工作范圍土建加固階段的監(jiān)理工作、監(jiān)理工作依據(jù)1?業(yè)主與監(jiān)理單位簽定本工程委托監(jiān)理合同 .2. ?經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的本工程設(shè)計(jì)文

3、件（包括設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更）、施工過程中的備忘 錄和會(huì)議紀(jì)要等文件。3?業(yè)主與承包商簽定的本工程施工合同、工程建設(shè)招投標(biāo)文件。4. 國家及各級(jí)政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件：1）?建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第 27 9號(hào)）2）?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例相關(guān)配套文件3）?安徽省工程建設(shè)管理?xiàng)l例4）中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）5。?現(xiàn)行工程預(yù)算定額及造價(jià)管理文件 .6。本工程監(jiān)理將采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程：1） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50 319 20002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503 0 0 20 0 13） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

4、規(guī)范5 0202 200 24）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范G B5020320025）家岡結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ?GB 50205 2 00 16 ）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50209-20 02?7 ）?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50210-20028）?建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB 5 00 1 1 20 019）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB 50325 -200110）岡結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ17-8811）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50 009 2001三、監(jiān)理工作目標(biāo)10 ?為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們將按照業(yè)主授權(quán)在工程實(shí)施過程中為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)， 協(xié)調(diào)好

5、各方關(guān)系，執(zhí)行合同，維護(hù)業(yè)主的利益，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資目標(biāo)020 ?監(jiān)理工作目標(biāo)本著“嚴(yán)格監(jiān)控、熱情服務(wù)、質(zhì)量第一、業(yè)主至上 "的工作方針 ,我公司將全面履行對(duì)業(yè)主的承諾 ,實(shí)現(xiàn)：1) 質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良2 )工期控制目標(biāo)：控制在施工合同工期內(nèi)3) ?投資控制目標(biāo)：控制在施工合同價(jià)內(nèi) ,嚴(yán)格控制不可預(yù)見項(xiàng)目的費(fèi)用，變更和簽證費(fèi)用應(yīng)得至業(yè)主同意 .4) ?嚴(yán)格合同管理，控制設(shè)計(jì)變更和臨時(shí)簽證(工程量等變更必須經(jīng)業(yè)主驗(yàn)核)，防止索賠現(xiàn)象頻頻發(fā)生 ,加強(qiáng)審核0四、監(jiān)理工作原則1守法誠信、科學(xué)公正、監(jiān)幫結(jié)合；2 .嚴(yán)格控制、預(yù)控為主 ;3信守合同、按合同授權(quán)履行職責(zé)；4 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法令、法

6、規(guī)，力爭做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一；5監(jiān)理運(yùn)作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化0五、監(jiān)理業(yè)務(wù)及工作程序1施工準(zhǔn)備階段1) ?檢查核對(duì)施工圖紙2) ? 僉查開工前所需辦理的各類手續(xù)3) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)2施工階段1) 在簽發(fā)開工令以前須核準(zhǔn)、簽證施工場(chǎng)地的土方平整測(cè)量、計(jì)算值，提供業(yè) 主審核 .必須核準(zhǔn)放樣點(diǎn)、線 ,總監(jiān)簽字后申報(bào)規(guī)劃建設(shè)局驗(yàn)線。規(guī)劃驗(yàn)線 無誤方可進(jìn)入下道工序 .2) 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 (包括對(duì)投入的機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、計(jì)量儀器 具等的檢查、校驗(yàn))，審查施工項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員、特種工作施人 員必須持有的職業(yè)、執(zhí)業(yè)證書。督促施工單位建立、健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì) 量、安全

7、、文明施工保證體系并監(jiān)督予以有效實(shí)施。人員配備、到崗情況與 投標(biāo)文件有出入時(shí)，有出入時(shí)，有權(quán)拒簽開工令。3) 針對(duì)性地審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，并提出審查意見。結(jié)合本工程 實(shí)際、特點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)方案、措施(包括特種方案、特別措施)提出明確的 審核意見 ,和對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出評(píng)估。.代4) 組織有關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)作好會(huì)議紀(jì)要 表建設(shè)單位下達(dá)開工通知書。5) ?在審定 “施工組織設(shè)計(jì) ”后十五天內(nèi) ,完成結(jié)合工程特點(diǎn)有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì) 則的編寫 ,并遵照?qǐng)?zhí)行。6) ?分階段針對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)提出調(diào)整意見。按計(jì)劃進(jìn)度及實(shí) 際情況不斷糾偏、適時(shí)調(diào)控 ,對(duì)工期

8、做到動(dòng)態(tài)控制有效控制。7) ?審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量及其供貨單位的資質(zhì)， 必要對(duì)材質(zhì)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn) ,或按規(guī)定送驗(yàn)。尤其對(duì) ”兩塊 ”等材料品質(zhì)進(jìn)行 嚴(yán)格控制.8) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按按施工圖遵照現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)要求施工，在實(shí)施工 中按規(guī)定做好各工序檢測(cè)工作，并督促施工單位認(rèn)真做好各種工程通病的預(yù) 防措施，并進(jìn)行跟蹤。9) ?巡視監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量。定期、不定期例行有關(guān)檢查、抽查，對(duì) 隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。10) 協(xié)助編制用款計(jì)劃 ,復(fù)核己完工程量 ,簽署工程進(jìn)度款付款憑證，協(xié)助做好投 資控制工作。11) 督促執(zhí)行承包合同，協(xié)調(diào)建

9、設(shè)單位與施工單位之間的爭議、矛盾 .1 2) 督促施工單位做到安全生產(chǎn)、文明施工。13) 本工程涉及各種專業(yè)的施工，監(jiān)理人員務(wù)必協(xié)調(diào)好不同施工單位之間的關(guān)系 保證總工期不拖延。1 4)本工程質(zhì)量目標(biāo)主體合格 ,監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān) ,使工程圓滿完成質(zhì)量目標(biāo) .1 5) 督促施工單位整理好合同文件及施工技術(shù)資料、施工過程文件等，負(fù)責(zé)催促施工單位在工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)將工程資料收集齊全并妥善歸檔。16) 組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，整改 ;核驗(yàn),再整改。重點(diǎn) 抓尾項(xiàng)、合同界面、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等。對(duì)工程質(zhì)理提出評(píng)估意見，協(xié)助建設(shè)單 位組織竣工驗(yàn)收。1 7 )配合建設(shè)單位搞好ISO 9 0

10、02質(zhì)量體系管理。1 8)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的核實(shí)工作，在發(fā)生簽證時(shí)與施工單位一起現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作量按合同、招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定給出書面意見；對(duì)施工單位提交的預(yù)算書、決算報(bào)告進(jìn)行審核后方可提交給甲方19) 負(fù)責(zé)審查施工單位的竣工資料包括竣工圖紙并對(duì)竣工圖紙負(fù)責(zé)。 以事前控制為主，同時(shí)做好事中控制和事后控制 ,并做好合同、信息的管理工作。4.竣工驗(yàn)收階段1) 檢查、督促并協(xié)助承包商根據(jù)園區(qū)檔案管理部門的規(guī)定整理工程竣工檔案,并協(xié)助承包商移交工程檔案。2) ?參與工程的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見，并督促施工 單位進(jìn)行整改。3) 處理業(yè)主與施工單位間的合同糾紛。5。保修及工程移交階段1) 督促

11、完成善簽署工程保修協(xié)議2) 協(xié)助建設(shè)單位督促施工單位按國家有關(guān)規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作,保證 維修工作順得進(jìn)行 .3) 保修期間對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤服務(wù)，如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，接通知后參與調(diào) 查分析，確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的原因責(zé)任 ,共同研究修補(bǔ)措施 ,并負(fù)責(zé)落 實(shí)修補(bǔ)工作。4) 參與工程移交驗(yàn)收 ,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出意 ,并督促施工單位進(jìn)行 整改。定期進(jìn)行回訪，了解工程的使用情況，聽取業(yè)主意見，總結(jié)監(jiān)理工作 經(jīng)驗(yàn)。六。本工程的監(jiān)理重點(diǎn) 1。審查承包商的質(zhì)量保證體系，提出施工人員的上崗資格和技術(shù)素質(zhì)要求。 2要求承包商嚴(yán)格按審查通過的施工組織設(shè)計(jì)施工 .3把好原材料、構(gòu)配件和半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

12、，不合格的材料和構(gòu)件不得入工地,對(duì)復(fù)試要求的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須及時(shí)提供復(fù)試實(shí)驗(yàn)報(bào)告。有觀感要求的要求承包商先提 供材料小樣。4分項(xiàng)工程施工完畢必須驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序(如粉刷層清理、鋼筋綁扎、角鋼加固等) .本工程各隱蔽工程驗(yàn)收檢查和復(fù)核。5鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作、加固、安裝。6外墻及內(nèi)墻粉刷層清理及鋼筋網(wǎng)片的制安 ,高級(jí)外匯墻涂料粉刷。8 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工（特別是高空作業(yè)、臨時(shí)施工用電安全）管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖1 本項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖第三章監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師承包商103、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配置原則錯(cuò)誤!。年齡構(gòu)成 :中、青結(jié)合 .錯(cuò)誤 !.監(jiān)理人員全部受過正規(guī)監(jiān)理工程師崗位資格培訓(xùn)，并具備多年施

13、工管理、工 程設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn) ,參加或監(jiān)理過類似工程 ,完全能勝任本工程監(jiān)理工 作.錯(cuò)誤 !根據(jù)業(yè)主委派的工程師和選定承包商的施工組織設(shè)計(jì)、結(jié)合承包商具體的技 術(shù)人員、工人素質(zhì)，施工片區(qū)劃分和施工順序，本監(jiān)理機(jī)構(gòu)將做出針對(duì)性更 強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理工程師配置和調(diào)整。第四章監(jiān)理崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)完成監(jiān)理任務(wù)的組織機(jī)構(gòu) ,項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù) 監(jiān)理委托合同所規(guī)定的內(nèi)容開展工作，項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制.總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行工程委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表人，嚴(yán)格按照監(jiān)理合 同的要求開展工作 ,專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi) 的監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。、?

14、總監(jiān)理工程師：1. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系 ,弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理工作的要求；2 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) ;3. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的日常工作 ;4 .審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況適當(dāng)進(jìn)行人員調(diào)配 對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作 ;6. 主持監(jiān)理工作會(huì)議和工地例會(huì) （根據(jù)業(yè)主授權(quán) ）,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；7。審定承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；8。審核簽署承包商的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；9. 審查和處理工程變更 ;1 0 .主持或參與工程質(zhì)

15、量事故的調(diào)查，并提出處理意見；11. 調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總 結(jié)；1 3。審簽分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料 ,審查承包商的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1 4.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，提出工程監(jiān)理工作報(bào)告。二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)1 。 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ;2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制 ）的具體實(shí)施；3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí) ,向總監(jiān) 理工程師提出建議；4.

16、 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程 師提出報(bào)告 ;5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向 總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記 ；8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理 ,參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9. 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的出廠報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)和復(fù)試 ,合格時(shí)予以簽認(rèn) ；10. 責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始資料。三、監(jiān)理員職責(zé)1. 在專業(yè)監(jiān)理工

17、程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作 ；2. 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好3. 檢查記錄；4. 審核從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取有關(guān)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄 對(duì)加6. 工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；7. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；8. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；9. 兼任質(zhì)檢見證的監(jiān)理員還應(yīng)做好原材料、半成品取樣及試樣制作的旁站見 證、 監(jiān)督送樣工作 ,同時(shí)做好相關(guān)記錄和試驗(yàn)數(shù)據(jù)整理、分析。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審制度本項(xiàng)目是施工階段

18、和保修階段 ,建設(shè)監(jiān)理、項(xiàng)目監(jiān)理部將執(zhí)行以下工作制度 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商共同進(jìn) 行,施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底在開工前進(jìn)行。1、圖紙會(huì)審的內(nèi)容：1) 施工圖是否無證或越級(jí)設(shè)計(jì)、圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署蓋章、是否 經(jīng)圖審中心審核 .2) 地質(zhì)勘探資料是否齊全 ;設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期出圖時(shí)間 表。3) ?設(shè)計(jì)抗震強(qiáng)度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?) ?施工圖紙與設(shè)計(jì)說明是否齊全，土建、水、電施工圖相互間是否有矛盾專業(yè)之間、平立剖面圖之間及材料標(biāo)注等有無錯(cuò)、漏、缺等情況。5) ?總平面圖與施工詳圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。6) ?施工圖是否滿足防

19、火、消防要求。7) 建筑圖與結(jié)構(gòu)圖平面尺寸和標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法 是否清楚，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋件是否表示清楚，鋼筋砼結(jié)構(gòu)配筋是否 標(biāo)注清楚 ,有無遺漏 .8) ?地基處理方法是否合理 ,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便施工 的技術(shù)問題或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全問題或增加費(fèi)用等方面問題。9) 設(shè)備布置、水、電管道布置是否合理、方便使用，水、電線路與建筑物 是否有矛盾。10) 材料來源有無保證、能否代換，新材料、新技術(shù)應(yīng)用有無問題11）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保障。1 2 ）圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)認(rèn)真做好記錄，設(shè)計(jì)答復(fù)意見應(yīng)列入會(huì)議紀(jì) 要，并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽作為施工依據(jù)之一。2 圖紙會(huì)

20、審程序:專業(yè)人員審閱設(shè)計(jì)圖紙1 一11監(jiān)理審!核問題匯總變更或洽商施工方實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度施工組織設(shè)計(jì)審核由總監(jiān)理工程師主持，在工程或工序開工前進(jìn)行.施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核主要審核以下幾方面內(nèi)容：1 施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)工期是否相符合。2組織體系是否健全，質(zhì)量保證體系、安全保證體系及文明施工體系是否健全。3。技術(shù)方案總體布置及施工程序、流向是否合理可行，能否保證正常施工，臨 時(shí)設(shè)施是否符合安全規(guī)定。4. 施工組織設(shè)計(jì)審核程序：監(jiān)理審批編制方案施工方領(lǐng)導(dǎo)審批、工程開工、停工、復(fù)工管理制度1開工報(bào)告審批制度1）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，由業(yè)主提供：項(xiàng)目建設(shè)許可證、施工

21、合同（含 招投標(biāo)文件）、施工許可證。2）?承包商提供施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 ，總（分 ）承包商資質(zhì)證書、項(xiàng)目 組織機(jī)構(gòu)和管理人員名單。3）?承包商在完成開工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之后向項(xiàng)目監(jiān)理部提交單位工程開工報(bào)告，總監(jiān)理工程師審批，審核主要內(nèi)容如下：a 現(xiàn)場(chǎng)條件是否具備開工條件。b承包商施工組織設(shè)計(jì)（方案）、首道工序的分項(xiàng)施工方案是否經(jīng)監(jiān)理審批。 c工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)是否已報(bào)驗(yàn)、抽檢、復(fù)試合格 .d施工機(jī)具、勞動(dòng)力數(shù)量。e承包商管理人員持證到崗情況.總監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況，做出決定,報(bào)請(qǐng)業(yè)主核定后，下達(dá)開工令。單位工程開工及停工、復(fù)工均遵循以下程序：承包商各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師2。工程停工、

22、復(fù)工管理制度1）為了保證工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令承包商立 即停工整改：a"未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一工序作業(yè)者.b?T程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了措施，而效果不c? 擅自采用未經(jīng)許可或批準(zhǔn)的材料d?擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。e? 工程非法轉(zhuǎn)包。f 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。g 沒有可靠的質(zhì)保措施或安全保障措施貿(mào)然施工并出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆 . h? 其它嚴(yán)重情況。1 監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)下達(dá)的工程暫停施工指令須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn).2 )?總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程暫停施工指令前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并將文件送業(yè)主。3) ?質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按 “單位工程質(zhì)量控

23、制程序 "執(zhí)行。4) 承包商提出復(fù)工申請(qǐng)(按開工審批程序)。5) 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工指令(按開工審批程序 )。四、工程材料、半成品等檢驗(yàn)制度1. 工程所需原材料、半成品、設(shè)備的供應(yīng) ,必須符合國家、部或廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 具備產(chǎn)品合格證件且符合業(yè)主需要。2. 材料、半成品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)由承包商負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)，未經(jīng)監(jiān)理單位簽 認(rèn)的原材料、半成品、設(shè)備 ,承包商不能在工程上使用 .3. 監(jiān)理單位參加業(yè)主原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選購或招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)原材 料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)。4. 監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、器具及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控 , 杜絕不合格材料進(jìn)入工地。5. 原材

24、料、器具、設(shè)備按 “原材料、半成品及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序 ”執(zhí)行。需要 復(fù)試的必須復(fù)試合格才能使用 .五、隱蔽工程、分項(xiàng)驗(yàn)收制度1。質(zhì)量驗(yàn)收、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按工序質(zhì)量抽驗(yàn)申請(qǐng)驗(yàn)收程序執(zhí)行。2。專業(yè)監(jiān)理工程師參加承包商對(duì)分項(xiàng)工程單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收.3 總監(jiān)理工程師參加承包商對(duì)分部工程單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4總監(jiān)在承包商自評(píng)自檢記錄上簽認(rèn)評(píng)定的等級(jí)和驗(yàn)收意見并加蓋監(jiān)理專用章。5 監(jiān)理單位簽認(rèn)的分部、分項(xiàng)工程及重要部位工序的質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程竣工質(zhì)量等級(jí)的依據(jù) .6 .前道工序未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)，承包商不能進(jìn)行下道工序。六、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的處理 ,按“工程質(zhì)量事故

25、處理程序 "執(zhí)行。1. 施工中發(fā)生質(zhì)量事故（問題）時(shí)，如有必要，可執(zhí)行停工、復(fù)工工程程序。2. 承包商技術(shù)部門要制定切實(shí)可行的事故處理措施（必要時(shí)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位認(rèn) 可）,并填寫質(zhì)量事故（問題 ）報(bào)告單，向監(jiān)理單位申報(bào)，處理措施經(jīng)監(jiān)理公 司審核簽認(rèn)后，方可實(shí)施 .3. 出現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知總監(jiān)理工程師,并盡 快形成書面文件 ,同時(shí)報(bào)告業(yè)主 .七、施工計(jì)劃管理、監(jiān)理檔案管理制度1。 施工計(jì)劃管理制度1 ） 承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及月施工進(jìn)度計(jì)劃，并將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位；2）監(jiān)理工程師協(xié)助承包商排除落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量難題；3）監(jiān)理工程師針對(duì)工

26、程進(jìn)度實(shí)際情況 ,可要求承包商提報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃，以周 計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃 ,進(jìn)而保證總工期。4）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃有明顯偏差時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出進(jìn)度分析報(bào) 告,并可指令承包商找出影響進(jìn)度的原因 ,加大工程進(jìn)度投入，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 和備案。2監(jiān)理檔案管理制度為規(guī)范監(jiān)理文件管理 ,便于監(jiān)理檔案的保存、查閱，擬訂以下駐地監(jiān)理文件檔 案管理制度：1)收文a每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組須指派專人負(fù)責(zé)對(duì)所有外來文件進(jìn)行管理 .b 每份外來文件需加蓋項(xiàng)目收文章 (藍(lán)色)并進(jìn)行登記，記錄收到文件日 期、編號(hào)、來文單位、文件主要內(nèi)容等 ,必要時(shí)復(fù)印副本存檔，并根據(jù) 來文內(nèi)容轉(zhuǎn)有關(guān)人員傳閱或閱辦。C

27、傳閱或閱辦人員閱后須簽名，并交還存檔人處存檔。2) 。發(fā)文a 監(jiān)理組所有發(fā)文須在本監(jiān)理組統(tǒng)一登記編號(hào) ,并復(fù)印副本以備存檔。b 發(fā)出文件須加蓋監(jiān)理組項(xiàng)目章 (紅色 )，并由收文單位簽收。3) .文件a總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查收發(fā)文情況。監(jiān)理人員查閱收到及發(fā)出文件應(yīng) 登記借出及返還日期。項(xiàng)目完成后所有往來文件均應(yīng)歸入監(jiān)理檔案 .b?工程竣工后，由項(xiàng)目監(jiān)理組整理、分類裝訂，監(jiān)理發(fā)文、監(jiān)理簽認(rèn)的各種報(bào)驗(yàn)單，業(yè)主和設(shè)計(jì)院來文，承包商聯(lián)系單等往來文件，交公司歸檔。c 對(duì)于變更的文件按變更程度加蓋作廢或保留或修改章(紅色)。d?監(jiān)理檔案包括以下內(nèi)容：a) 工程一覽表；b) 承包商向監(jiān)理單位提出報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)單

28、、申請(qǐng)表、報(bào)告單C )?監(jiān)理單位向承包商發(fā)出的通知、聯(lián)系單、指示、指令；d) ?X程質(zhì)量問題和事故處理文件；e) 工程計(jì)量臺(tái)帳；f) ?分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件；g) ?監(jiān)理抽查原材料試驗(yàn)報(bào)告及匯總表；h) 監(jiān)理日記、工程監(jiān)理總結(jié)、各類文件、會(huì)議紀(jì)錄、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；1) 施理工程照片：包括質(zhì)量事故照、分部工程質(zhì)量照片等監(jiān)理工程照以先 后次序裝入相冊(cè) ,每張附有簡要說明，相冊(cè)編號(hào)，底片裝袋保存；j) ?現(xiàn)場(chǎng)資料編號(hào)按 I SO 90 0 2質(zhì)量內(nèi)審要求進(jìn)行。八、其它制度1。監(jiān)理月報(bào)制度1) 監(jiān)理月報(bào)每月一份，時(shí)間為每月5日以前發(fā)上月月報(bào)，按統(tǒng)一表式填寫。2) 監(jiān)理月報(bào)一式四份 ,業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)

29、監(jiān)理組、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理公司各一份 .3) ?監(jiān)理月報(bào)的報(bào)告期為上月的1日到上月的3 1日；4) ?監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。2。工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度1) ?總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及業(yè)主、承包商等有關(guān)各方對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。2) ?總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)的條件是：a?工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)并完成合同項(xiàng)目；b 施工竣工后完成自評(píng) ,并達(dá)到合同要求質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；c?竣工質(zhì)檢資料齊全，各方簽證完備；d ?專業(yè)監(jiān)理工程師已對(duì)單位工程質(zhì)量和資料進(jìn)行審核。4. 工程款支付簽審制度1) ?監(jiān)理單位核驗(yàn)、量測(cè)的已完工程量是業(yè)主用作支付承包商工程款的依據(jù).2) ?未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不能支

30、付工程款。3) ?承包商每月將 “月度已完工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ”(一式三份)連同“月工程量 申報(bào)表”報(bào)監(jiān)理單位.4) ?監(jiān)理單位專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)根據(jù) “工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 ”和現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)簽認(rèn)工程量,統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)已完工程量數(shù)量。5) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已核的工程量及質(zhì)量目標(biāo)要求和進(jìn)度目標(biāo)要求對(duì)工程款支付分別簽署意見及進(jìn)度意見，報(bào)總監(jiān)簽批，再報(bào)業(yè)主付款。九、監(jiān)理人員廉政自律制度1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須持證上崗 ,并按 “守法、誠信、公正、科學(xué) ”的原則執(zhí)業(yè)。2.執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度 ,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義 務(wù)和職責(zé)。3不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān) 理活動(dòng)，不

31、得在政府部門、施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。4. 不得向承包商推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。5不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、禮金、有價(jià)證券、旅游和高消費(fèi)娛 樂活動(dòng) .6. 不得私自借用被監(jiān)理單位的機(jī)動(dòng)車輛和通訊工具。7. 不得在被監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位監(jiān)督，如有違反規(guī)定行為可向監(jiān)理公司舉報(bào)第六章監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施（監(jiān)理控制方案）投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制投資控制1。投資控制的內(nèi)容1）?核實(shí)控制的內(nèi)容。2）?寸設(shè)計(jì)變更和洽商的控制。3）對(duì)工程竣工結(jié)算的審核。4）?寸按合同造價(jià)的審核。a審核承包商編制的工程項(xiàng)目的各階段及季、月份資金使用計(jì)

32、劃，認(rèn)真掌握建設(shè)單位總投資、各項(xiàng)費(fèi)用需支情況、項(xiàng)目內(nèi)容及資金到位情況；b熟悉施工圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底（合同造價(jià)），分析合同造價(jià)構(gòu)成，找出工程費(fèi)用易突破部分，從而明確投資控制重點(diǎn)；c預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范對(duì)策 ；d嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度，及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較分析；e曠格履行各項(xiàng)計(jì)量與支付程序；a）?寸質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量；b）及時(shí)審核簽發(fā)付款證書；c）及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更、合同外工程量的價(jià)款核實(shí)后，列入工程結(jié)算。5）按定額結(jié)算的工程a?每月由承包商將已完成工程結(jié)算書，并附質(zhì)量評(píng)定表、隱蔽驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)主管監(jiān)理工程師審核后交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核實(shí)簽認(rèn) ，并

33、經(jīng)項(xiàng)目法人同意后付款；b?月份進(jìn)度款的支付按現(xiàn)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；c對(duì)一次包死的個(gè)別項(xiàng)目，必須在實(shí)施前由監(jiān)理單位組織有業(yè)主和承包商參力卩，由承包商提出報(bào)價(jià)及依據(jù)，三方均同意后，形成紀(jì)要，三方簽章后方可進(jìn)行施 工.d工程結(jié)算和付款：a）工程完工后，承包商應(yīng)及時(shí)將工程結(jié)算書報(bào)監(jiān)理單位 ；b ）施理單位主管監(jiān)理工程師核實(shí)后交總監(jiān)理工程師最后審核無誤后雙方蓋 章形成項(xiàng)目結(jié)算書，交業(yè)主。2 投資控制的措施?工程量簽認(rèn)a 執(zhí)行工程量簽認(rèn)程序；b 每月26日，承包商須填寫月工程計(jì)量申報(bào)表，并附月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向監(jiān) 理單位申報(bào).監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)物量進(jìn)行審核，并對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行審核。月 完成工程量以監(jiān)理

34、單位核定額為準(zhǔn)。業(yè)主據(jù)此撥付工程款 .2 ）?設(shè)計(jì)變更和洽商的控制a執(zhí)行設(shè)計(jì)變更、洽商程序；b決策性或修改性設(shè)計(jì)變更和工程洽商均須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)，方可實(shí)施，否則不作為竣工結(jié)算依據(jù)3）?工程竣工結(jié)算審核工程竣工結(jié)算均要由監(jiān)理工程師簽認(rèn)?？⒐そY(jié)算中，工程量增減金額按合同約定 條款，由監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更和洽商進(jìn)行審核。?進(jìn)度控制1進(jìn)度控制的內(nèi)容1）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制。2）對(duì)人員、材料、機(jī)械的控制.3）對(duì)延長工期的控制。2.進(jìn)度控制的措施1）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制a?執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃審核簽認(rèn)程序。b?承包商須針對(duì)本工程編制整個(gè)工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并編制月進(jìn)度計(jì)劃a) 監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主意圖和

35、現(xiàn)場(chǎng)各方面實(shí)際情況、科學(xué)性和合理性，由總監(jiān) 理工程師主持編制項(xiàng)目總控制計(jì)劃，并經(jīng)有業(yè)主參加的專門會(huì)議充分討論 達(dá)成一致意見后作為項(xiàng)目建設(shè)周期的總控制目標(biāo) ,作為承包商編制季、月、 周施工計(jì)劃的依據(jù)。b) ?監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核承包商提交的項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，及相應(yīng)的勞動(dòng) 力、施工c) 機(jī)具設(shè)備、材料供應(yīng)、設(shè)備訂貨及進(jìn)場(chǎng)、資金使用計(jì)劃 ,使其必須符合總 建設(shè)周期的要求。就本工程而言監(jiān)理重點(diǎn)要協(xié)助承包商認(rèn)真排好節(jié)日期間 勞力安排。d) ?監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核承包商提交的季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的勞動(dòng)力、施 工機(jī)具、材料及構(gòu)件、設(shè)備到貨進(jìn)場(chǎng)、資金供應(yīng)計(jì)劃。e) 工程進(jìn)度檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異 ;形象

36、進(jìn)度、實(shí)物量、工作量指 標(biāo)完成情況；對(duì)影響工程進(jìn)度計(jì)劃完成的因素，要及時(shí)研究解決措施。f) 組織召開不定期現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。g) ?監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審批承包商提交的裝修施工總平面圖，并監(jiān)督承包商嚴(yán)格按 總平面圖實(shí)施及管理，使之達(dá)到文明施工的要求 .h) 在開工前,承包商須填寫施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表，并附施工總進(jìn)度計(jì)劃表， 向監(jiān)理單位申報(bào)。監(jiān)理單位審核后 ,簽發(fā)施工進(jìn)度計(jì)劃審批表，承包商才 可實(shí)施 .i) 在施工過程中，每個(gè)月 31日以前，承包商須填寫施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表，并 附下個(gè)月的月工程形象進(jìn)度計(jì)劃表，向監(jiān)理單位申報(bào) .監(jiān)理單位審核后 , 根據(jù)進(jìn)度及場(chǎng)地情況 ,簽發(fā)各施工進(jìn)度計(jì)劃審批表，提出修正意

37、見 ,承包 商須參照?qǐng)?zhí)行 .2) 人員、材料、機(jī)械的控制每個(gè)月 3 1日以前，承包商須填寫工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)，向監(jiān)理單位申報(bào)當(dāng)月 的人員、材料、機(jī)械的數(shù)量和質(zhì)量，以及下個(gè)月的工、料、機(jī)計(jì)劃 .監(jiān)理 單位將就該計(jì)劃提出修正意見。3）延長工期的控制a由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)修改及資金或其它原因引起的工期延長，監(jiān)理單位將直接通知承包商。b?因承包商自身原因引起工期延長時(shí)，承包商須填寫延長工期申報(bào)表，向 監(jiān)理單位申報(bào)，以備監(jiān)理人員審核延期的原因和天數(shù)。待監(jiān)理單位簽發(fā) 延長工期審批表后，可調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量控制1 .質(zhì)量控制的內(nèi)容1）對(duì)施工圖質(zhì)量的控制。2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位施工方案和質(zhì)量保證措施的控制。3

38、）對(duì)承包商技術(shù)和質(zhì)量保證體系的控制.4）對(duì)承包商資質(zhì)的控制。5）對(duì)原材料、配件及設(shè)備的預(yù)控。6）對(duì)隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制。7）對(duì)質(zhì)量事故的處理.8）對(duì)單位工程質(zhì)量的控制.2 質(zhì)量控制措施1）施工圖質(zhì)量的控制a?承包商和監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖之間的相 互配合及有無沖突進(jìn)行審查，將圖紙會(huì)審記錄報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。b由業(yè)主組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)議。業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位四方 共同參加，澄清施工圖中存在的問題，辦理設(shè)計(jì)變更和洽商手續(xù)。c?凡施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，均須經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后，方可實(shí)施.超出委托授權(quán)范圍的，由監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主決定。2）施工組織設(shè)計(jì)、方案和

39、措施的控制a在開工之前，督促承包商向監(jiān)理單位申報(bào)工程施工組織設(shè)計(jì) ，監(jiān)理單位在 收到施工組織設(shè)計(jì)后的七日內(nèi)簽發(fā)審批意見。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后，方可實(shí)施。b 在施工過程中 ,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案，同樣執(zhí)行上述審核、 簽認(rèn)程序，諸如定位放線、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、給排水、強(qiáng)弱電、消 防、裝飾工程、雨季施工方案等，否則不得進(jìn)行相應(yīng)部位的施工 .3) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制a材料、設(shè)備加工訂貨的質(zhì)量控制b?承包商應(yīng)向監(jiān)理單位提供材料及設(shè)備的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，并會(huì)同監(jiān)理單位 審查其資質(zhì)，必要時(shí)會(huì)同業(yè)主到廠家考察，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后(主要設(shè)備需 經(jīng)業(yè)主同意) ,方可確定材料及設(shè)備的供貨廠家

40、。c?材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制a) ?材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要執(zhí)行原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)程序。 在填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單和進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單的同時(shí)，附原材料的出廠合格 證,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明和生產(chǎn)許可證 以備監(jiān)理人員開箱驗(yàn)收。b) 原材料需要復(fù)試的，按驗(yàn)收批次進(jìn)行抽樣復(fù)試如:砂漿配合比、 鋼材、水泥、砂、石、等。c) 監(jiān)理人員不定期對(duì)原材料進(jìn)行抽樣復(fù)試。3 質(zhì)量檢查核驗(yàn)的內(nèi)容1) ?審核工程所用原材料、半成品及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。2) ?對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前按 “施工驗(yàn)收規(guī)范 "和“取樣標(biāo)準(zhǔn) ”要求進(jìn)行二次化驗(yàn)的審核 .3)

41、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。4) ?對(duì)重要的原材料、構(gòu)配件、配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝 ,質(zhì)量控制、檢測(cè)手段必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量 .5) 組織或參與所有設(shè)備在安裝前按技術(shù)說明書的要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行質(zhì)量檢驗(yàn)。4. 技術(shù)和質(zhì)量保證體系的控制1) 在開工前 ,承包商須將技術(shù)及質(zhì)量保證措施和保證體系人員名單，以書 面形式向監(jiān)理單位申報(bào) .2 )祁查承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)檢制度，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、 工序交接檢查制度，分項(xiàng)工程按規(guī)定檢查等質(zhì)量保證措施 .3) ?在施工過程 ,責(zé)任明確到個(gè)人，隨工程的逐步展開，必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)力量。4) 技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員必須到

42、位 ,不得隨意抽走或離開 ,必須更換時(shí) , 須以書面形式通知監(jiān)理單位。5. 隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制1) 在施工過程中 ,隱蔽工程和分部工程執(zhí)行隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 簽認(rèn)程序。2) 監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收須建立在承包商自檢合格的 基礎(chǔ)之上 .3) 隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程按施工段進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收前，承包商須提前 通知監(jiān)理單位需要驗(yàn)收的項(xiàng)目和部位，在驗(yàn)收當(dāng)天 ,須提前四個(gè)小時(shí)通 知監(jiān)理單位驗(yàn)收的時(shí)間。驗(yàn)收前，承包商須填寫工程報(bào)驗(yàn)單，并附隱蔽 工程自檢記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 .4) 驗(yàn)收過程中，承包商須有專業(yè)工長和質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理人員參加。5) 隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程在經(jīng)監(jiān)

43、理人員檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序 施工.6) 承包商技術(shù)部門須按部位填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單，并附測(cè)量放線記錄， 以備監(jiān)理人員驗(yàn)線。經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。7) 承包商技術(shù)部門須及時(shí)向監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)槽、釬探記錄、閉水試驗(yàn)記錄 等專項(xiàng)施工記錄。8) 分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查：a 分項(xiàng)工程施工過程中，對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)進(jìn)行抽檢 ,抽檢不合格者通知承 包商整改，整改結(jié)束后進(jìn)行復(fù)檢，并做好復(fù)檢和記錄；b 分項(xiàng)工程施工，應(yīng)先做樣板 ,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主檢查簽認(rèn)再大面積展開。分項(xiàng)工程完工后 ,承包商應(yīng)在自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附 上分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，屬于隱蔽工程的還應(yīng)有隱蔽工程驗(yàn)收單,報(bào)監(jiān)理單

44、位 ,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行復(fù)檢 ,經(jīng)檢驗(yàn)合格的簽發(fā) 分項(xiàng)工程認(rèn)可書，不合格的下達(dá)監(jiān)理通知 ,給承包商指明整改項(xiàng)目 ,不 合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工 ;c 需連續(xù)施工的重要分項(xiàng)工程，施工前承包商應(yīng)將施工工藝、原材料使用的 情況、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況，填寫施工條件準(zhǔn)備情況 報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位核實(shí)同意后方可開工。2) ?分部工程的質(zhì)量檢查a 主體結(jié)構(gòu)分部工程承包商要填寫工程報(bào)驗(yàn)單 ,并附上有關(guān)技術(shù)資料 , 報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn) , 經(jīng)核驗(yàn)合格后下達(dá)進(jìn)入下一個(gè)分部工程施工通知；b 對(duì)分段流水施工 ,或立體交叉施工的工程，可分段對(duì)分部工程核驗(yàn)，分段 下達(dá)下道分部工程施工通知 .3

45、) 單位工程竣工驗(yàn)收 單位工程竣工，在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位組織業(yè)主、承包 商和設(shè)計(jì)單位，對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收檢查，檢查合格后按規(guī)定報(bào)質(zhì)量監(jiān)督 部門核定，核定合格后按規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)，工程進(jìn)入保修階段。4) 工程項(xiàng)目保修階段的質(zhì)量檢查工作a工程進(jìn)入保修階段后，監(jiān)理單位組織承包商定期對(duì)工程進(jìn)行回訪；b 在保修期出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題 ,由監(jiān)理單位及時(shí)組織設(shè)計(jì)、承包商、業(yè)主 等單位開會(huì)，分析原因，制定修復(fù)措施和實(shí)施計(jì)劃，并形成會(huì)議紀(jì)要 ;c 由監(jiān)理單位督促按計(jì)劃實(shí)施 ,并在實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量 ;d 修復(fù)完畢后，由監(jiān)理單位及時(shí)組織業(yè)主、承包商進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理移交手續(xù).5) 在施工過程中設(shè)

46、計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更單必須經(jīng)監(jiān)理單位審核確認(rèn)后方可發(fā) 承包商實(shí)施，并經(jīng)業(yè)主同意。6) ?加強(qiáng)施工計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)督工作 ,確保工程質(zhì)量 .a 由幾種材料配制而成的承重結(jié)構(gòu)，如砂漿等 ,承包商必須把已進(jìn)場(chǎng)使 用的原材料按取樣標(biāo)準(zhǔn)取樣 ,送具有法定資格的檢測(cè)部門進(jìn)行試驗(yàn)、試 配后下達(dá)的試驗(yàn)配合比須經(jīng)監(jiān)理工程師簽章認(rèn)可后方使用 ,嚴(yán)禁使用計(jì) 算配比、經(jīng)驗(yàn)配比；b 監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督承包商執(zhí)行按重量計(jì)量工作；C 監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督承包商做好按規(guī)定方法、數(shù)量制作砂漿的試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) ,同條件養(yǎng)護(hù)的管理及送試工作；d 監(jiān)理單位監(jiān)督承包商做好砼外加劑的使用管理工作，以及構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)、測(cè) 溫.7) 承包商測(cè)量、定位及放線工

47、作完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可 施工。8) ?基礎(chǔ)土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后由承包商填寫報(bào)檢表 ,監(jiān)理單位接到報(bào)驗(yàn)單組 織設(shè)計(jì)、承包商進(jìn)行核驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序施工。6 .質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序。如有必要停工時(shí),執(zhí)行工程停、復(fù)工程序 .承包商技術(shù)部門要制定切實(shí)的事故處理措施，并填寫質(zhì)量問題報(bào)告單，向監(jiān) 理單位申報(bào)。處理措施經(jīng)監(jiān)理單位審核簽認(rèn)后，方可實(shí)施。監(jiān)理單位簽發(fā)工程部分暫停指令后 ,承包商如要求復(fù)工 ,須填寫復(fù)工申請(qǐng) , 報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位簽發(fā)復(fù)工指令后 ,承包商才可恢復(fù)施工。合同管理?合同結(jié)構(gòu)圖合 同 關(guān) 系業(yè)務(wù)往來關(guān)系設(shè)計(jì)單位合同關(guān)系監(jiān)?理?監(jiān)理

48、關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān) 系合同管理監(jiān)控措施:1. 請(qǐng)業(yè)主或承包商提供合同（包括施工合同、設(shè)計(jì)合同、勘察合同等），全面了解熟悉、掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn) 行檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確地反映合同信息。2。審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包商申報(bào)的實(shí)物工程量。督促承包商落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行有關(guān)比較，提出分析意見，準(zhǔn)確及時(shí) 提供有關(guān)資料3 弄清合同每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、禾I，正確處理三方關(guān)系；4 .用書面指示或文件代替口頭指示；5?？紤]問題要靈活，管理工作要做在其它工作的前面，發(fā)需某項(xiàng)資料應(yīng)提前發(fā) 出索取函；6 工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件、會(huì)議記錄、業(yè)主的規(guī)定，總

49、監(jiān)的決 定，承包商的請(qǐng)示、報(bào)告，監(jiān)理的指令、記錄、信函以各種報(bào)表資料等，有 關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)；7。對(duì)合同的詞意表達(dá)含混的字句及時(shí)提出正確解釋 ；8. 總監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)掌握合同執(zhí)行情況.?合同管理制度1向有關(guān)單位索以合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理， 包括合同方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息；2 審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承民商申報(bào)的實(shí)物工程量 ；3督促承包商落花流水實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度值與計(jì)劃值的比較、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；4。隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有

50、關(guān)資料；5本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。?索賠為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)行，避免索賠事項(xiàng) 的發(fā)生應(yīng)努力做好以下幾件工作：1限協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明、責(zé)任 界線不清的地方，索賠條款是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件；2夫助為主，要求有關(guān)各主嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控 制投資的目的；3. 在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽談?wù)? 特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽談?wù)劊?對(duì)于有可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽談商事先要報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同 意的前提下，再簽訂有關(guān)變更或洽談；5 在本

51、工程（或分部工程）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著 合理合法， 裙帶求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。三. 信息管理1信息資料編碼系統(tǒng)流程圖信息資料編碼系統(tǒng)帳資料W-函文A 承包商資料B業(yè)主單 位資料C監(jiān)理單位資料T 監(jiān)理臺(tái)H項(xiàng)目及合同資料2.信息目錄表信息類型？時(shí)what?whe n間上級(jí)一. 有關(guān)承包單位 公司監(jiān)理?工作單位'【卜業(yè)、.設(shè)計(jì)土單位單位/上級(jí)工作指示?不定時(shí)？部、市有關(guān)部門V/業(yè)土、承包單V信息接供應(yīng)信息者(where)會(huì)議紀(jì)要V監(jiān)理月報(bào)V定時(shí) 定時(shí) 位、監(jiān)理公司監(jiān)理公司 ?VV ?V備忘錄定時(shí)監(jiān)理公司VV VV質(zhì)量驗(yàn)收定時(shí)承包單位工程量申報(bào)定時(shí)承包單位V

52、工程款申報(bào)定時(shí)承包單位V監(jiān)理通知定時(shí)監(jiān)理公司VVV3.信息管理制度1) 信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理，按規(guī)定編目 輸入計(jì)算機(jī)工作；2) ? 總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理 會(huì)議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；3 )專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查砂包商的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn) ;4) ?專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承包商及時(shí)整理施工技術(shù)資料 ;5) 隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作 ,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料；5.信息簽認(rèn)流程6?信息管理監(jiān)控措施：1) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程施工各方信息的收集與管理；2) 總監(jiān)理工程師定期

53、組織工地會(huì)議和監(jiān)理工作會(huì)議；3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程資料的檢查，并將各種信息向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；4) 每月形成監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主匯報(bào)；5) 總監(jiān)理工程師對(duì)工程的評(píng)估報(bào)告(包括質(zhì)量評(píng)估、進(jìn)度評(píng)估等) .四、組織協(xié)調(diào)的監(jiān)控措施1 定期每周召開工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商參加，隨時(shí)協(xié)調(diào)、 處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題；2. 每月組織一次較大范圍的計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) ,由總監(jiān)理工程師組織，承包商、業(yè)主 參加，以便盡快解決承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部難以解決的問題 ；3 每次會(huì)議均形成紀(jì)要 ,并由參加會(huì)議各方簽字確認(rèn)，使會(huì)議紀(jì)要能形成追溯性。4. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須隨時(shí)了解工程進(jìn)度情況，各分包單位施工情況，熟悉施 工圖紙 ,以便在分項(xiàng)工程施工前能及時(shí)提出各方配合施工要求 ,協(xié)調(diào)各方施 工關(guān)系 .五、安全及文明施工管理本工程地處 貴池 區(qū),應(yīng)嚴(yán)格要求施工承包單位按照池州市及 貴池 區(qū)有關(guān)安全、文明施工規(guī)定進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照文明工地要求進(jìn)行工地布置,以市級(jí)文明工地為本工程的基本起點(diǎn)，創(chuàng)建一個(gè)一流的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，為池州市及貴池區(qū)的 校安工程建設(shè)樹立一個(gè)精神文明典范工地 .為提高本工程安全生產(chǎn)工作和文明施工 的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)