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文檔簡介
1、一級建造師-建設工程項目管理-建設工程項目管理的目標和任務1、在建設工程項目管理中,施工方項目管理的任務有()。A. 施工安全管理B. 施工合同管理C. 施工信息管理D. 施工成木控制E. 建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調2、建設項目管理的核心主體是()。A. 工程總承包方B. 工程咨詢方C. 施工總承包方D. 業(yè)主方3、業(yè)主方項目管理的目標包括項目的()。A.投資目標、質量目標、安全目標B.投資目標、進度目標、成本目標C.進度目標、投資目標、安全目標D.投資目標、進度目標、質量目標4、項目管理作為一門學科,50多年來在不斷發(fā)展,其第二代是()。A. 傳統(tǒng)的項目管理B. 項目集管理C. 項目組合管理D
2、. 變更管理5、業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務是()。A. 投資控制B. 合同管理C. 質量控制D. 安全管理6、設計和施工任務綜合的承包,或EPC承包的項目管理屬于()的 項目管理。A. 業(yè)主方B. 建設項目總承包方C. 施工總承包方D. 設計方7、項目總承包方的項目管理目標包括()。A. 施工方的質量目標B. 工程建設的安全管理目標C. 項目的總投資目標D. 項目總承包方的成木目標E. 工程總承包方的進度目標8、關于項目參與各方項目管理的說法,正確的是()。A. 業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標B. 設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標C. 施工方的項目管理不包扌舌安
3、全管理D. 供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準備階段、設計 階段等E. 項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等9、按照國際工程慣例,當建設工程采用指定分包時,()應對分包工 程的工期目標和質量目標負責。A. 業(yè)主方B. 監(jiān)理方C. 施工總承包方D. 勞務分包方10、根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2(05,項目 總承包管理的主要內容包括()。A. 辦理可行性研究報批B. 進行項目策劃C. 實施設計管理D. 實施采購管理E. 實施試運行管理11、在控制項目目標措施中,()是最重要的措施。A. 經(jīng)濟措施B. 技術措施C. 管理措施D. 組織措施12、建設工程
4、項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目 策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目 的()得以實現(xiàn)。A. 費用目標B. 進度目標C. 節(jié)能目標D. 質量目標E. 環(huán)境目標13、工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)是()。A. 項目建設綱要B. 設計綱要C. 項目結構圖D. WBSE. OBS14、項目實施階段管理的主要任務是通過()使項目的目標得以實現(xiàn)。A. 協(xié)調B. 組織C. 管理D. 控制15、在建設項目管理中,它的核心主體是()。A. 工程總承包方B. 工程咨詢方C. 施工總承包方D. 業(yè)主方16、施工和設計任務綜合的承包,或
5、EPC承包的項目管理屬于()的 項目管理。A. 業(yè)主方B. 建設項目總承包方C. 施工總承包方D.設計方17、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。A. 設計準備階段B. 設計階段C. 動用前準備階段D. 保修期E. 運營階段18、建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的()。A. 決策階段B. 實施階段C. 使用階段D. 投產(chǎn)階段19、()的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。A. 業(yè)主方B. 施工方C. 供貨方D. 設計方20、項目管理的核心任務是項目的()。A. 項目控制B. 目標控制C. 費用目標D. 成木控制21、工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可
6、以啟用、 旅館可以開業(yè)的時間目標屬于業(yè)主方項目管理目標中的()。A. 質量目標B投資目標C. 進度目標D. 總投資目標22、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。2021A. 業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B. 業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C. 投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D. 業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理23、在建設工程項目管理的基本概念中,進度目標對業(yè)主而言是項目()的時間目標。2021A. 竣工B. 調試C. 試生產(chǎn)D. 動用24、業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務是()。A. 投資控制B. 合同管理C. 質量控制D. 安全管理2
7、5、作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在()進行。A. 設計階段B. 施工階段C. 保修階段D. 動用前準備階段26、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。2021A. 決策階段B. 實施階段C. 試用階段D. 全壽命周期27、建設項目工程總承包的項目管理工作主要在項目的Oo2021. 2021A. 決策階段、實施階段、使用階段B. 實施階段C. 設計階段、施工階段、保修階段D. 施工階段28、根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358-2005),不屬于工程總承包項目管理內容的是()o 2009. 2021.2021.2021A. 任命項目經(jīng)理B.
8、組建項目部C. 確定項目建設資金D. 實施設計管理29、項目的實施階段包括()。A. 設計準備階段B. 編制可行性研究報告C. 施工階段D動用前準備階段E. 保修期30、施工方的項目管理包括()。2009A.投資方和開發(fā)方的項目管理。B. 施工總承包管理方的項目管理C. 施工總承包方的項目管理D. 分包方的項目管理E. 供應方的項目管理31、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法正確的()A. 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。B. 業(yè)主方項目管理管理的目標包括項目的安全目標、進度目標和質量 目標。C. 業(yè)主方的項目管理工作不涉及信息管理工作。D. 安全管理是項目管理中的最重要的任務。E. 進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目 標。32、關于建設工程項目管理的說法,正確的
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