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文檔簡介
1、泓域咨詢/十堰關于成立紡織品公司可行性報告十堰關于成立紡織品公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目建設背景、必要性15一、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素15二、 行業(yè)競爭格局17三、 行業(yè)發(fā)展趨勢18四、 城市發(fā)展路徑19五、 區(qū)位戰(zhàn)略定位22第三章 市場分析26一、 行業(yè)發(fā)展概況26二、 市場規(guī)模27三、 行業(yè)壁壘28第四章 公司籌建方案30一、 公
2、司經營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度37第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第七章 環(huán)境保護方案60一、 編制依據(jù)60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設期水環(huán)境影響分析61四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設期聲環(huán)境影響分析62六、 環(huán)境管理分析63七、 結論64八、 建議64第八章 風險評估66一、 項目風險分析66二、 項目風險對策68第九
3、章 項目選址70一、 項目選址原則70二、 建設區(qū)基本情況70三、 項目選址綜合評價75第十章 項目經濟效益分析76一、 基本假設及基礎參數(shù)選取76二、 經濟評價財務測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表78利潤及利潤分配表80三、 項目盈利能力分析80項目投資現(xiàn)金流量表82四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85六、 經濟評價結論85第十一章 項目投資分析87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構成一覽
4、表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 進度實施計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十三章 項目總結分析98第十四章 附表附錄100主要經濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表1
5、13項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明行業(yè)主要原材料受石油價格波動影響較大,隨著全球經濟加速發(fā)展,促使對石油的需求加大,同時,石油具有稀缺性、金融屬性、戰(zhàn)略屬性,受國際政治經濟因素影響較大,石油價格波動較大將會對下游行業(yè)產生較大影響。xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資552.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xx集團有限公司出資138萬元,占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資19086.46萬元,其中:建設投資15088.30萬元,占項目總投資的79
6、.05%;建設期利息192.46萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金3805.70萬元,占項目總投資的19.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入37700.00萬元,綜合總成本費用28392.52萬元,凈利潤6826.20萬元,財務內部收益率29.27%,財務凈現(xiàn)值13709.62萬元,全部投資回收期4.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、
7、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本690萬元三、 注冊地址十堰xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事紡織品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠
8、精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7090.945672.755318.20負債總額2461.441969.151846.08股東權益合計4629.503703.603472.13公司
9、合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24577.7319662.1818433.30營業(yè)利潤4855.063884.053641.30利潤總額4042.513234.013031.88凈利潤3031.882364.872182.95歸屬于母公司所有者的凈利潤3031.882364.872182.95(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人
10、為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7090.945672.755318.20負債總額2461.441969.151846.08股東權益合計4629.503703.603472.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24577.7319662.1818433.30營業(yè)利
11、潤4855.063884.053641.30利潤總額4042.513234.013031.88凈利潤3031.882364.872182.95歸屬于母公司所有者的凈利潤3031.882364.872182.95六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立紡織品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由紡織行業(yè)屬勞動力密集型行業(yè),易受經濟周期、貿易政策變化、基礎農產品市場等因素影響。在全球一體化的背景下,目前已形成了以各國、各地區(qū)各自比較優(yōu)勢為分工基礎的跨國生產經營模式。發(fā)達國家在退出價值鏈低端環(huán)節(jié)的同時,依靠著自身的資本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,掌控著纖維開發(fā)、高端品牌運營、終端零
12、售等價值鏈高端環(huán)節(jié)。而我國是世界快速增長的服裝消費市場,也是世界最大的服裝生產國和出口國。中國紡織業(yè)具有傳統(tǒng)優(yōu)良、產業(yè)鏈完整、勞動力資源豐富的特點,成為全球紡織業(yè)分工體系下主要的生產、加工和出口國,我國紡織行業(yè)發(fā)展前景穩(wěn)定。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸紡織品的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積53993.97,其中:生產工程40990.06,倉儲工程5883.02,行政辦公及生活服務設施5292.05,公共工程1
13、828.84。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資19086.46萬元,其中:建設投資15088.30萬元,占項目總投資的79.05%;建設期利息192.46萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金3805.70萬元,占項目總投資的19.94%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):37700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):28392.52萬元。3、凈利潤(NP):6826.20萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.82年。5、財務內部收益率:29.27%。6、財務凈現(xiàn)值:13709.62萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合
14、國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展有利因素和不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素(1)國家產業(yè)政策支持紡織服裝行業(yè)是我國國民經濟傳統(tǒng)支柱產業(yè)、重要的民生產業(yè)和國際競爭優(yōu)勢明顯的產業(yè),為鼓勵支持行業(yè)發(fā)展,建成紡織強國,國家出臺一系列方針政策,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,有利于行業(yè)長遠健康發(fā)展?!笆濉逼陂g,規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速保持在6%-7%;紡織品服裝出口占全球市場份額保持基本穩(wěn)定;紡織工業(yè)增長方式從規(guī)模速度型向質量效益型轉變。(2)信息技術發(fā)展支持互聯(lián)網這個平臺,
15、優(yōu)化銷售渠道,并結合國內外需求的現(xiàn)狀,延長產業(yè)鏈,擴展多元化、多盈利的業(yè)務模式;通過大數(shù)據(jù)可以精確找到消費者需求,順應市場發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)進行經營決策、開發(fā)產品,使得資源利用最大化;通過互聯(lián)網企業(yè)可以提升品牌的知名度,擴大企業(yè)影響力,提高客戶粘性,提高消費者對品牌文化的認同和熱愛。(3)產業(yè)轉型中高端趨勢針織產業(yè)鏈上下游合作與融合發(fā)展,相較十年前針織電腦橫機的普及對橫編產品生產效率的明顯提升,目前國內針織裝備的數(shù)字化、自動化水平已經相對較高,產業(yè)鏈上下游為解決行業(yè)發(fā)展的共性問題不斷努力,共同保證了針織企業(yè)生產制造的機械化與自動化,特別是國產針織裝備的進步,對于提高我國針織行業(yè)總體競爭力有重要
16、作用。隨著設備自動化、智能化水平的提高,新的智能化、數(shù)字化管理技術的普及,將為行業(yè)提高勞動生產率,提高行業(yè)總體運行效率和產品質量,實現(xiàn)更可持續(xù)發(fā)展有重要的意義。與此同時,產業(yè)鏈上下游在新材料、新技術的協(xié)作與進步也將長期利好產業(yè)邁向中高端。2、行業(yè)發(fā)展不利因素(1)缺乏品牌意識國內針織行業(yè)的企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主,具備品牌實力的企業(yè)仍相對較少。中小企業(yè)受制于規(guī)模及營銷能力,不善于對品牌的建設,同時受到技術的制約,企業(yè)無法加強針織產品的質量及品質提高,從而使得其針織產品的附加值較低,無法形成品牌優(yōu)勢。(2)出口附加值低從針織產品出口方面來看,近年隨著國內針織行業(yè)的生產能力提高,中國針織行業(yè)的出口規(guī)
17、模在保持了快速增長。但受到技術、品牌、成本等因素的影響,目前國內針織產品的出口主要以中低端產品為主,產品附加值相對較低,這使得國內針織行業(yè)的出口效益并不是很高。(3)技術設備陳舊我國針織行業(yè)雖然加快了設備調整和技術改造的步伐,大量引進了先進電腦橫機設備和關鍵技術,同時,我國針織機械制造企業(yè)也紛紛加大了我國針織設備自主研發(fā)的力度,有效地提高了我國針織機械的質量和檔次,為針織行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是,我國針織工業(yè)總體技術裝備水平不高的現(xiàn)實不可回避。二、 行業(yè)競爭格局1、針織行業(yè)是市場充分競爭的傳統(tǒng)行業(yè)近年來,隨著民營經濟的迅速崛起和市場配置資源功能的有效發(fā)揮,我國形成了眾多的針織產業(yè)集群地
18、區(qū)。在市場經濟資源配置下,針織產業(yè)集群企業(yè)數(shù)量眾多、產品特點突出、配套相對完整、規(guī)模效益明顯、產業(yè)集中度提高,產業(yè)與市場實現(xiàn)良性互動。2、高中低端針織領域廠商的上下游議價能力呈現(xiàn)明顯的差異化高端針織廠商生產規(guī)模較大,物資采購金額較多,商業(yè)信用較好,對上游供應商有較強的議價能力,同時憑借良好的市場信譽以及與長期客戶相互依存的合作關系,高端產品定價較高,對買方有較強的議價能力,而中低端針織廠商因規(guī)模偏小,抗風險能力較小,對上游議價能力偏弱,又因產品品質和技術含量較低,中低端產品市場競爭激烈,對下游的議價能力也相對較弱。3、高端針織品市場錯位競爭、市場運行良好、中低端市場競爭激烈高端針織廠商具有較強
19、的核心競爭力,在技術創(chuàng)新、客戶資源、品牌建設、資金實力、勞動力素質等方面均具有自身獨特的優(yōu)勢,與客戶形成了良性互動關系,利潤水平較高。中低端針織領域進入門檻較低,技術含量較低、種類單一,部分廠商采取低價競爭策略,競爭激烈。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢創(chuàng)新驅動的科技產業(yè)、責任導向的綠色產業(yè)、文化引導的時尚產業(yè)是我國紡織服裝產業(yè)的新定位。未來,針織面料作為高附加值服裝面料,也將以“科技、時尚、綠色”為著力點,以技術創(chuàng)新、智能制造和產品升級為重要撐,構建技術密集、資源節(jié)約和科技人才密集型產業(yè),推進行業(yè)高質量發(fā)展。1、科技化設備的智能化、生產線的智能化、車間的智能化及云端制造、協(xié)同制造、個性化定制將逐步在針織產
20、品的生產過程中實現(xiàn)。針織設備的聯(lián)網與智能化管理,將有效提高企業(yè)的生產效率,降低對一線勞動者數(shù)量的依賴,提高企業(yè)應對勞動力成本上漲帶來的不利影響。2、時尚化針織產品種類繁多,在不同的針織產品細分領域,需要充分理解不同消費場景,對設計感、時尚度提出了更高的要求,未來,針織企業(yè)需要加強產品設計和研發(fā),以市場為導向,從原來的僅注重加工生產,轉向于前端設計研發(fā)、后端市場終端控制延伸,引導市場需求,提升供應鏈價值。3、綠色化行業(yè)綠色發(fā)展理念和法律法規(guī)深入推進,節(jié)能減排措施及先進的生產工藝技術和設備的逐步應用,將為行業(yè)構筑綠色發(fā)展屏障,有效降低產業(yè)發(fā)展過程中的環(huán)境風險。四、 城市發(fā)展路徑圍繞“兩區(qū)兩地兩市”
21、戰(zhàn)略定位,實施“三三三”發(fā)展路徑,即“三大戰(zhàn)略”“三大突破”“三大提升”。創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。持續(xù)深化改革,破除深層次體制機制障礙,積極申請和推進重大改革試點,加快推進政府管理體制、投融資體制和簡政放權改革,持續(xù)提高政府治理效能,突破轉型發(fā)展的體制機制約束。全面推進市場化改革,完善公平競爭制度,激發(fā)市場主體發(fā)展活力。進一步放開民營資本投資領域,通過市場化方式引導社會資本投入科技創(chuàng)新活動,建設高標準市場體系。構建開放新格局,積極參與“一帶一路”建設,不斷擴大“雙向投資”規(guī)模和質效。培育外貿新優(yōu)勢,發(fā)揮汽車汽配、農產品、紡織品等產業(yè)進出口優(yōu)勢,大力開拓外貿市場。加快發(fā)展跨境電商,打造跨境電商綜合服務平臺
22、、十堰進口商品展示中心、跨境電商產業(yè)園為主體的“三大載體”。堅持把創(chuàng)新作為引領十堰發(fā)展的第一動力,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長,大力提升自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體作用。打造高水平創(chuàng)新載體平臺,加強區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,集中資源在先進制造業(yè)、高端裝備、5G運用等領域深入研究,以科技創(chuàng)新引領產業(yè)結構優(yōu)化升級。產業(yè)升級戰(zhàn)略。加快推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化,構建“一主三大五新”的現(xiàn)代產業(yè)體系?!耙恢鳌笔侵缸鰞?yōu)汽車主業(yè)。以“現(xiàn)代新車城”為目標,依托汽車產業(yè)優(yōu)勢,把握新一輪科技革命和產業(yè)變革的契機,推動整車產品向數(shù)字化、綠色化、高端化發(fā)展。
23、聚焦“專精特新優(yōu)”,推動由整車制造組裝、低端零部件生產向高附加值的關鍵零部件生產、試制品開發(fā)、銷售及售后等環(huán)節(jié)拓展。圍繞軍品科研生產和工業(yè)轉型升級,培育壯大一批軍民融合領軍企業(yè)?!叭蟆笔侵缸鰪姶舐糜萎a業(yè)、大健康產業(yè)和大生態(tài)產業(yè)。推動生態(tài)文化旅游深度融合和一體化發(fā)展,加速生態(tài)價值轉化,打造更具全球影響力和文化吸引力的世界級旅游目的地和健康產業(yè)集聚區(qū)。充分利用豐富的生態(tài)和自然資源,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,暢通“兩山”轉化路徑,加快發(fā)展生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、休閑康養(yǎng)、林業(yè)經濟、綠色農產品加工、水產業(yè)等生態(tài)綠色產業(yè),增強經濟增長的穩(wěn)定性和持續(xù)性?!拔逍隆笔侵概嘤l(fā)展數(shù)字經濟、新型材料、智能裝備、清潔能源
24、、現(xiàn)代服務業(yè)等新動能。順應數(shù)字經濟發(fā)展大勢,加快發(fā)展電子信息制造和信息技術服務產業(yè)。以汽車、物流、農用機械、節(jié)能環(huán)保等領域裝備為重點,發(fā)展高端智能裝備制造,以及高性能金屬結構及功能材料、電子信息功能材料、新型節(jié)能環(huán)保建筑材料。穩(wěn)步發(fā)展水電產業(yè),積極發(fā)展光伏發(fā)電產業(yè),優(yōu)化清潔能源發(fā)展格局。加快發(fā)展臨空經濟、高鐵經濟、高速公路經濟,構建現(xiàn)代服務業(yè)體系。綠色發(fā)展戰(zhàn)略。牢固樹立和踐行“兩山”理念,堅持“尊重自然、順應自然、保護自然”,統(tǒng)籌山水林田湖草綜合治理、系統(tǒng)治理、源頭治理,強化落實“三線一單”,持續(xù)打好升級版的藍天、碧水、凈土攻堅戰(zhàn),加快推進高效率的生產空間、高價值生態(tài)空間和高品質生活空間融合綠
25、色發(fā)展,促進優(yōu)美生態(tài)優(yōu)勢轉化為綠色發(fā)展優(yōu)勢,形成有利于資源循環(huán)節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護的空間格局、產業(yè)結構、生產方式、生活方式、制度體系,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質量全面改善,提供更多優(yōu)質健康生態(tài)產品。圍繞“一核帶動、兩翼驅動、多點聯(lián)動”區(qū)域發(fā)展布局,高標準規(guī)劃建設十堰生態(tài)濱江新區(qū),推動十堰現(xiàn)有城區(qū)發(fā)展空間向北、向漢江沿岸拓展,多元化豐富城市空間布局,形成以十堰中心城區(qū)為核心、鄖(西)十武、十房和竹房城鎮(zhèn)帶為引領,多個城鎮(zhèn)節(jié)點為支撐,城鄉(xiāng)聯(lián)動、功能互補、區(qū)域協(xié)同、綠色發(fā)展的新格局。五、 區(qū)位戰(zhàn)略定位圍繞建設“現(xiàn)代新車城、綠色示范市”,努力在經濟社會發(fā)展全面綠色轉型中走在全省前列,結合“一核帶動、兩翼驅動、多點聯(lián)
26、動”區(qū)域發(fā)展布局,打造“兩區(qū)兩地兩市”,進一步提升十堰在全省和區(qū)域發(fā)展中的地位,形成漢江生態(tài)經濟帶重要板塊和湖北省高質量發(fā)展重要增長極,成為帶動中部崛起和實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要支點城市。國家“兩山”理論實踐創(chuàng)新先行區(qū)。依托生態(tài)資源優(yōu)勢,立足“山水人文新十堰”目標,以保護國家重要水源地水源安全為中心,探索開展生態(tài)補償機制、生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制、水源保護協(xié)作體制等改革試點,推進產業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產業(yè)化,加快發(fā)展生態(tài)農業(yè)、生態(tài)工業(yè)和生態(tài)旅游業(yè),進一步打通十堰綠水青山向金山銀山轉化通道。爭取國家重大政策支持,將南水北調中線工程水源區(qū)水資源保護和高質量發(fā)展上升為國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,支持秦巴山片區(qū)鄉(xiāng)村振興示范
27、區(qū)建設,推進水源涵養(yǎng)、水土保持和生物多樣性保護以及漢江生態(tài)經濟帶高質量發(fā)展,建設國家綠色生態(tài)典范市。漢江生態(tài)經濟帶和“襄十隨神”城市群高質量發(fā)展示范區(qū)。以“共抓大保護、不搞大開發(fā)”為導向,落實長江經濟帶和漢江生態(tài)經濟帶發(fā)展戰(zhàn)略,堅持產業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向,提高經濟質量效益和核心競爭力,打造以產業(yè)轉型升級和先進制造業(yè)為重點的高質量發(fā)展示范區(qū),推動“襄十隨神”城市群成為聯(lián)結長江中游城市群和中原城市群、關中平原城市群、成渝雙城經濟圈的重要紐帶。立足十堰汽車產業(yè)規(guī)模、全產業(yè)鏈和技術先發(fā)優(yōu)勢,以東風商用車為龍頭,地方整車、專用車為骨干,零部件企業(yè)為配套的完整汽車產業(yè)體系為基礎,形成強大的汽車
28、生產能力。充分發(fā)揮武當山為龍頭的世界級文旅資源及豐富的綠色有機自然資源,著力提升獨特的有機綠色農產品和生態(tài)產品供給能力。深度融入國家雙循環(huán)新發(fā)展格局,打通生產、分配、流通、消費等各環(huán)節(jié)堵點,推進先進制造業(yè)、食品加工業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)進一步融合,建設現(xiàn)代流通體系。國家現(xiàn)代汽車產業(yè)重地。圍繞汽車產業(yè)發(fā)展需求,通過支持企業(yè)建立多種形式的研發(fā)機構、深化與科研院所的合作等多種途徑,聯(lián)合中國工程院院士專家開展高新技術與產業(yè)融合“雙百行動”,構建省級以上企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心、工程(技術)研究中心、重點實驗室、工程實驗室等創(chuàng)新支撐平臺體系,開展新產品、新技術和新工藝研究開發(fā)。以錨定產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代
29、化總目標,按照“以整車制造匯聚零部件生產集散、以零部件優(yōu)勢疊加放大汽車制造優(yōu)勢、以新能源智能網聯(lián)賦能汽車制造”的思路,推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術同汽車產業(yè)深度融合發(fā)展,推動汽車生產制造智能化、數(shù)字化,加快智能網聯(lián)汽車數(shù)據(jù)交互、標準及測試驗證公共服務平臺建設,打造國家汽車產業(yè)創(chuàng)新城。把“服務東風、提升東風、拓展東風”作為汽車產業(yè)優(yōu)化升級的主抓手,發(fā)揮汽車全產業(yè)鏈優(yōu)勢,引進汽車頭部企業(yè),加快汽車輕量化、電動化、智能化、網聯(lián)化、共享化發(fā)展,鞏固商用車專用車整車制造地位,放大零部件生產配送優(yōu)勢,提升新能源智能網聯(lián)汽車發(fā)展能級,打造全國商用車零部件生產基地。文旅康養(yǎng)休閑勝地。立足“生態(tài)、養(yǎng)生、
30、人文”主題,以“問道武當山”“養(yǎng)生水源地”為引領,推動山水人文歷史資源開發(fā),圍繞“一江兩山”建設生態(tài)文化旅游大通道,打造全域旅游平臺,提升景區(qū)文化品質與文化內涵,培育新型休閑旅游業(yè)態(tài),優(yōu)化主題線路設計,推動旅游資源整合,打造休閑產業(yè)發(fā)展集群,推動文化、旅游、康養(yǎng)向一體化、全域化、深度化發(fā)展,建設國家旅游休閑度假示范區(qū),把十堰打造成更具全球影響力和文化吸引力的世界級旅游目的地,將豐富文化資源和優(yōu)美生態(tài)優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。第三章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況紡織服裝是人類生存最基本的需求之一,紡織業(yè)是我國的傳統(tǒng)支柱行業(yè),在國民經濟發(fā)展中占有不可或缺的地位,對促進國民經濟發(fā)展、繁榮市場、吸納就業(yè)、增加
31、國民收入、加快城鎮(zhèn)化進程以及促進社會和諧發(fā)展等方面具有十分重要的意義。紡織行業(yè)屬勞動力密集型行業(yè),易受經濟周期、貿易政策變化、基礎農產品市場等因素影響。在全球一體化的背景下,目前已形成了以各國、各地區(qū)各自比較優(yōu)勢為分工基礎的跨國生產經營模式。發(fā)達國家在退出價值鏈低端環(huán)節(jié)的同時,依靠著自身的資本優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,掌控著纖維開發(fā)、高端品牌運營、終端零售等價值鏈高端環(huán)節(jié)。而我國是世界快速增長的服裝消費市場,也是世界最大的服裝生產國和出口國。中國紡織業(yè)具有傳統(tǒng)優(yōu)良、產業(yè)鏈完整、勞動力資源豐富的特點,成為全球紡織業(yè)分工體系下主要的生產、加工和出口國,我國紡織行業(yè)發(fā)展前景穩(wěn)定。未來,隨著經濟的穩(wěn)定增長和居民
32、收入及消費能力的不斷提高,我國紡織工業(yè)仍蘊含新的發(fā)展空間。紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年)中提出,“十三五”期間,我國規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速預計保持在6%至7%區(qū)間,紡織品服裝出口占全球市場份額基本穩(wěn)定。人口增長和經濟復蘇將支撐全球纖維消費需求繼續(xù)增長,預計“十三五”期間全球纖維消費量年均增速為2.5%以上。內需擴大和消費升級將是我國紡織工業(yè)發(fā)展的最大動力,城鄉(xiāng)居民收入增長、新型城鎮(zhèn)化建設以及二孩政策全面實施等發(fā)展紅利和改革紅利疊加,將推動升級型紡織品消費增長,預計國內居民服裝與家紡消費支出年均增長8%左右。同時,在紡織產業(yè)現(xiàn)代化進程下,我國紡織行業(yè)未來增長方式將轉向質量效益
33、型增長,亦由簡單注重數(shù)量擴張的階段,轉向偏重質量提升的新階段。二、 市場規(guī)模針織行業(yè)是紡織行業(yè)的最重要的組成部分之一,在全球紡織服裝產業(yè)中占有重要地位,是我國重要的傳統(tǒng)支柱產業(yè)和重要的民生產業(yè),也是融合科技與時尚、品牌與文化、衣著與產業(yè)用為一體的行業(yè),在豐富居民衣著消費需求,拉動內需增長,促進文化與產業(yè)融合,帶動相關行業(yè)發(fā)展,建設生態(tài)文明,構筑我國制造業(yè)制造能力,提高我國出口產品競爭力和國際影響力等發(fā)面發(fā)揮著重要作用。隨著城鄉(xiāng)居民收入及消費者對服裝衣著品味要求的提高,在國家擴大內需鼓勵消費的背景下,人口城市化進程加快以及科技驅動等將為針織行業(yè)發(fā)展帶來機遇,內銷對于針織行業(yè)增長的拉動作用將越來越
34、重要。2019年度中國針織服裝類規(guī)模以上上企業(yè)生產的針織服裝總產量為133.7億件。三、 行業(yè)壁壘1、客戶資源壁壘國際高端運動、休閑成衣品牌商在選擇面料廠商時,對面料的產品質量、交貨期、企業(yè)的環(huán)保生態(tài)、社會責任等均有著嚴格要求。高端品牌商通過多次試樣生產來評定考核面料提供商,一旦確定合適的面料供應商后,通常會保持較為長期、穩(wěn)定的合作關系。高端面料市場獨特的供貨商考察體制使得一般的新進企業(yè)很難在短時間內獲得客戶的認可并積累大量客戶資源。2、資金實力壁壘針織制品行業(yè)是資金密集型行業(yè),一方面原材料成本在產成品成本中占較大比重,原材料價格波動明顯,另一方面,生產設備及檢測設備專用性強,價格昂貴,需要具
35、有一定資金實力的企業(yè)才能更好地生存和發(fā)展。3、技術水平壁壘隨著針織行業(yè)加速升級、市場中高端需求日益增長的行業(yè)背景下,根據(jù)市場需求開發(fā)高附加值產品、定位中高端市場將是新進企業(yè)的選擇,新建生產中高端產品的生產線,必選采用先進工藝和技術設備,雇傭具有較高技術水平的生產技術人員和一線技術工人,對新進企業(yè)技術水平提出了較高的要。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理
36、制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、紡織品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企
37、業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資552.00萬元,占xxx投資管理公司80%股份;xx集團有限公司出資138萬元,占xxx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對
38、總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任
39、命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會
40、及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會
41、計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。
42、(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開
43、辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6
44、月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、沈xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、孫xx,中國國籍
45、,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、姜xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。200
46、3年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、石xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司
47、除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的
48、利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、
49、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當
50、綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形
51、之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并
52、直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、
53、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事
54、會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其
55、他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出
56、的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起
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