會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展問題探討畢業(yè)論文

1、會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展問題淺析 摘要： 又是一屆畢業(yè)生，作為即將步入社會(huì)的我們，即興奮亦恐慌，擔(dān)心自己應(yīng)付不來，而會(huì)計(jì)這一專業(yè)從來都被大多數(shù)人看好，在過去的幾年里一直是作為熱門專業(yè)被學(xué)子們選中作為自己一生的職業(yè)。但漸漸地，時(shí)光退去，再多的熱情也會(huì)有消失殆盡的一天，即使不確定在哪一天。會(huì)計(jì)專業(yè)將來做什么？會(huì)計(jì)是一個(gè)非常講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技巧的職業(yè)，它的入職門檻相對(duì)比較低，難就難在以后的發(fā)展。想要得到好的發(fā)展，就要注意在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技巧，開拓自己的知識(shí)面。如今，會(huì)計(jì)市場中初級(jí)的會(huì)計(jì)已經(jīng)很飽和了，找個(gè)好工作很難，而且待遇不會(huì)太好。高端的財(cái)務(wù)從業(yè)人員還是很搶手的，比如有多年審計(jì)或財(cái)務(wù)經(jīng)

2、驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、有多年跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)會(huì)計(jì)、有海外背景或者精通外語的會(huì)計(jì)師、有多年上市公司資本運(yùn)作或者其他財(cái)務(wù)管理范疇的工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)。如果你有很好的教育背景，有競爭力的證書（CPA、ACCA等）、多年的不同崗位的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)或者咨詢公司經(jīng)驗(yàn)的人才，那么你就會(huì)比較有競爭力，薪酬也會(huì)很好。但是具備這些條件的財(cái)務(wù)從業(yè)人員還是比較少。就像很多行業(yè)一樣，會(huì)計(jì)行業(yè)不缺平庸的初級(jí)的小會(huì)計(jì)，缺少的是精英。而大多畢業(yè)學(xué)生都沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，而且還存在眼高手低，高不成、低不就的現(xiàn)象?，F(xiàn)實(shí)工作又得從出納做起，但大多小企業(yè)都是找親戚或熟人，我們沒有豐富的人脈與關(guān)系，出去，只是

3、犯愁。也有例外，憑借自己的一腔熱情與毅力，在一個(gè)單位堅(jiān)持的待下去，漸漸地，使自己更加優(yōu)秀，并得到單位的認(rèn)可。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)行業(yè) 現(xiàn)狀 發(fā)展 案例 就業(yè)一會(huì)計(jì)的行業(yè)現(xiàn)狀 1.目前全國會(huì)計(jì)人才市場逐漸呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢(shì)，一方面普通會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重飽和，另一方面高級(jí)會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重短缺，甚至需要從其他國家引進(jìn)。從會(huì)計(jì)發(fā)展的范圍來看，隨著我國對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算工作也開始國際化。從宏觀的角度來看，我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展已趨于成熟，各類相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)也逐步健全。財(cái)政部副部長王軍曾在“滬贛金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”上表示，希望用十年時(shí)間打造成千上萬名比較高端的、具有國際水平的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。這表示，在不久的將來，高端會(huì)

4、計(jì)師將會(huì)成為我國會(huì)計(jì)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。 會(huì)計(jì)從業(yè)人員女性化特征明顯。在我國，在職的會(huì)計(jì)人員女性占了大約三分之二，不難看出，我國會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)人員已出現(xiàn)了明顯的女性化特征。 另外，由于無論公司規(guī)模大小，都需要財(cái)會(huì)人員來保證正常的運(yùn)營，可以說會(huì)計(jì)人員是企業(yè)的核心人員之一，是機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。這也引發(fā)了會(huì)計(jì)教育的熱潮，無論是本科、大專、中職、夜大等都開設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè)，由于這種盲目擴(kuò)張，使得普通財(cái)會(huì)類人才的薪酬水平出現(xiàn)低迷。2. 在我國現(xiàn)階段，全國數(shù)百所高校中幾乎每個(gè)學(xué)校都設(shè)有財(cái)經(jīng)專業(yè)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)。每年都有成千上萬的會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生涌上人才市場，雖說會(huì)計(jì)是熱門職業(yè)，在這種現(xiàn)狀下普通和初級(jí)財(cái)務(wù)人員也明

5、顯供大于求。但高端財(cái)務(wù)人才卻千金難覓。作為專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)和個(gè)人素質(zhì)相對(duì)要求較高，且是企事業(yè)單位最重要的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。越來越多的企業(yè)開始對(duì)其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前，具有幾年會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且取得會(huì)計(jì)職稱如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA、AIA等的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才成為市場上搶手貨。這些現(xiàn)狀使其就業(yè)市場競爭日益激烈。面臨這種現(xiàn)狀作為當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該好好籌謀自己的前途，做好合理的規(guī)劃。3. 會(huì)計(jì)行業(yè)狀況總體分類：如下表1-1行業(yè)特點(diǎn)內(nèi)資企業(yè)：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳外企：待遇好，學(xué)得專業(yè)事務(wù)所：累，但是可以積累豐富的經(jīng)驗(yàn)理財(cái)咨詢：方興未艾的陽光職業(yè)公務(wù)員、教師：穩(wěn)定有余，發(fā)展

6、不足會(huì)計(jì)涉及的不同類型企業(yè)，對(duì)于就業(yè)者有著不同的要求，這便形成了不同人經(jīng)驗(yàn)檔次與能力的差別。二會(huì)計(jì)的發(fā)展前景與趨勢(shì)會(huì)計(jì)行業(yè)專家認(rèn)為，中國的市場經(jīng)濟(jì)正在走向繁榮，新企業(yè)不斷產(chǎn)生，洋企業(yè)接踵而來，老企業(yè)正在重組，因此，對(duì)財(cái)會(huì)人員的需求近期內(nèi)不會(huì)減弱，同時(shí)對(duì)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì)要求也在不斷提升，必須對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行不斷充電，拓展視角，學(xué)習(xí)內(nèi)控、預(yù)算、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息系統(tǒng)架構(gòu)等新知識(shí)，只有這樣才能在眾多求職者中勝出。1.未來有十大熱門職業(yè)，其中會(huì)計(jì)行業(yè)獨(dú)占兩席，分別是理財(cái)規(guī)劃師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。整體來講，會(huì)計(jì)行業(yè)是個(gè)朝陽行業(yè)，在會(huì)計(jì)行業(yè)有兩句話叫做：“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。”“會(huì)計(jì)是國際通用商業(yè)語言

7、。”充分顯示了會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要地位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)和其他專業(yè)融合產(chǎn)生了很多新職業(yè)與工作崗位，這也為會(huì)計(jì)人員的發(fā)展提供了更過的選擇機(jī)會(huì)。目前我國有著很龐大的企業(yè)隊(duì)伍，企業(yè)都需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員，目前我國企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)類人才的缺口一直居高不下，主要就業(yè)方向是各類企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，國家財(cái)政、稅務(wù)部門，資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所，會(huì)計(jì)事務(wù)所，會(huì)計(jì)師，審計(jì)師等工作。由于這些崗位的專業(yè)性要求都比較強(qiáng)，整體來講，前景還是非常樂觀的。2.會(huì)計(jì)專業(yè)四大職業(yè)方向1).第一種是“做會(huì)計(jì)的”，即從事會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息披露的狹義上的會(huì)計(jì)人員，全國大約有1200萬人，其中總會(huì)計(jì)師或“CFO”級(jí)別的，全國大約有3萬人左

8、右。 2).第二種是“查會(huì)計(jì)的”，包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師和政府和企事業(yè)單位審計(jì)部門的審計(jì)人員、資產(chǎn)清算評(píng)估人員，全國目前大約有8萬名注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及30萬左右的單位內(nèi)部審計(jì)人員 3).第三種是“管會(huì)計(jì)的”全國估計(jì)不少于20萬人 4).第四種是“研究會(huì)計(jì)的”，全國估計(jì)不超過3萬人 3.會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)代企業(yè)組織所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)自身的經(jīng)營管理活動(dòng)要想適應(yīng)這種環(huán)境，就必須既了解自身的經(jīng)營活動(dòng)，又要能對(duì)外部環(huán)境審時(shí)度勢(shì)。因此，企業(yè)在招聘時(shí)會(huì)首選那些能夠準(zhǔn)確運(yùn)用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行目標(biāo)工作的應(yīng)聘者。不少招聘者也表示，任何企業(yè)組織的經(jīng)營管理活動(dòng)都需要信息系統(tǒng)，并且希望這個(gè)系統(tǒng)提供的信息種類多、數(shù)量大，

9、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就是其中的一部分。在未來，企業(yè)將會(huì)越來越看重財(cái)務(wù)信息的流通與掌握，而財(cái)會(huì)部門也將會(huì)成為企業(yè)信息流通的一個(gè)集散地，而作為財(cái)務(wù)部門核心的會(huì)計(jì)職位也會(huì)有舉足輕重的地位。 4.會(huì)計(jì)人員的發(fā)展趨勢(shì) 1).2011年11月15日，吉林大學(xué)舉辦高校畢業(yè)生招聘會(huì)，一些民營企業(yè)、合資企業(yè)的招聘信息吸引著大學(xué)生的眼球。一進(jìn)入11月份，一場場或大或小的高校畢業(yè)生招聘會(huì)便在省城長春陸續(xù)舉辦。這個(gè)時(shí)候，不論是在媒體上還是行走在大學(xué)校園里，時(shí)時(shí)看到和聽到的大都是找工作的消息。每年一次從現(xiàn)在開始到明年七八月份才會(huì)告一段落的高校畢業(yè)生就業(yè)大戰(zhàn)已經(jīng)正式拉開了帷幕。以上現(xiàn)象說明，大量新生會(huì)計(jì)人員來自各大高校，而大多數(shù)

10、人表現(xiàn)出來了兩種求職意向： 求穩(wěn)的人青睞會(huì)計(jì)、內(nèi)勤等工作；求發(fā)展的人青睞能積累經(jīng)驗(yàn)的工作。 2)企業(yè)中的許多中高層干部最初都是從事財(cái)會(huì)工作。這種“H”型發(fā)展模式在現(xiàn)代企業(yè)中愈來愈明顯。由此可看出，企業(yè)在提拔企業(yè)管理人員時(shí)，也漸漸地開始注重管理人員的會(huì)計(jì)知識(shí)。具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)能夠更好地幫助企業(yè)干部去做決策判斷，幫助企業(yè)取得高效益。對(duì)此，在今后的發(fā)展中，會(huì)計(jì)人員具有一定的向企業(yè)管理人員發(fā)展的潛力。三、就業(yè)存在的問題1. 從理論上講，從預(yù)測(cè)的發(fā)展前景來看的話，會(huì)計(jì)專業(yè)的就業(yè)應(yīng)該非常走俏才是，但根據(jù)近幾年的追蹤觀察與研究，在就業(yè)方面預(yù)測(cè)和現(xiàn)實(shí)的反差還是很大的。主要存在以下幾個(gè)問題：1）.招聘門檻在逐

11、年提高。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門招聘的條件都限制在了學(xué)歷、證書、經(jīng)驗(yàn)等幾個(gè)主要因素上面。使得很多應(yīng)屆?？飘厴I(yè)生“望檻卻步”，感覺技能還不錯(cuò)但是沒有資格去投遞一份簡歷。2）.會(huì)計(jì)專業(yè)人才供大于求。隨著近幾年大學(xué)擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量越來越多，每年畢業(yè)生的數(shù)量仍然呈上升趨勢(shì)。具體到會(huì)計(jì)專業(yè)，基本上每所本科院校、每所?？圃盒６奸_設(shè)該專業(yè)，每年都會(huì)積聚一大批會(huì)計(jì)畢業(yè)生。在激烈的就業(yè)競爭中，往往本科層次的畢業(yè)生優(yōu)先被錄用，而?？飘厴I(yè)生被大部分企業(yè)視為二線選擇對(duì)象，大量的?？飘厴I(yè)生因獲得不到好崗位而委屈做了超市的收銀員。3）.中國企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的地位不是很高，不能充分滿足大量學(xué)生的就業(yè)需求。在國外，大部分企業(yè)

12、都設(shè)置一個(gè)舉足輕重的崗位，叫做財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的地位舉足輕重，基本和企業(yè)總裁（CEO）級(jí)別相當(dāng)。而中國大量的中小型企業(yè)沒有完備的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，大部分只有一兩個(gè)出納、會(huì)計(jì)，對(duì)于崗位的要求又比較高，不能滿足大量的畢業(yè)生的就業(yè)需求。四案例分析及建議實(shí)例（如下）：何小姐畢業(yè)于某大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，大學(xué)本科。在大學(xué)時(shí)兼修了第二專業(yè)：英語。并考出了保險(xiǎn)代理人證書。她好學(xué)、上進(jìn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力較強(qiáng)。大學(xué)畢業(yè)后，何小姐只身一人來滬尋求職業(yè)發(fā)展，她找到了一個(gè)初級(jí)會(huì)計(jì)崗位，邁出了職業(yè)生涯的第一步。然而，干了一年左右后何小姐發(fā)現(xiàn)，自已對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)比較喜歡，但自已目前所處的職業(yè)環(huán)境實(shí)在很難令人不滿意。比如，面

13、對(duì)公司會(huì)計(jì)工作操作上的不規(guī)范，何小姐非但不能提出更正，反而還要違心地去執(zhí)行；公司任人唯親；公司無培訓(xùn)系統(tǒng)，員工缺乏上升通道，等等。凡此種種，初入職場的自信變成了困惑。何小姐情緒消極：難道職場新人的生活就是這樣的么？究竟怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)才能離成功更進(jìn)一步？如何調(diào)整心態(tài)尋找和確定正確的職業(yè)目標(biāo)？何小姐困惑著：“職場新人的生活，難道就是這樣子的嗎”具體建議如下： 1）在工作中學(xué)會(huì)并掌握會(huì)計(jì)整個(gè)流程工作技能。根椐會(huì)計(jì)信息，學(xué)會(huì)分析企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)注國家宏觀政策。精學(xué)稅法。爭取在二至三年內(nèi)通過 CPA 考試。注意英文的繼續(xù)提高。何小姐要注意保持自已英文好的優(yōu)勢(shì)，可以保持和結(jié)交能給自已提供幫

14、助的同學(xué)、老師和朋友。保持樂觀向上的精神狀態(tài)，拒絕不良情緒的干擾。閱讀一些心理學(xué)書本，學(xué)會(huì)調(diào)適自已，愛護(hù)自已，學(xué)會(huì)感恩。選擇閱讀些管理類的書籍，必要時(shí)可參加一些職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)，既可增長知識(shí)，還能發(fā)展人脈。2）積累知識(shí)、財(cái)富及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。在咨詢中，何小姐還表達(dá)了對(duì)健身行業(yè)有興趣，有意自己投資開業(yè)的愿望，職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二，即并給出了投資健身行業(yè)成為“小老板”需“三步走”的行動(dòng)規(guī)劃。第一步：達(dá)到短期目標(biāo) 應(yīng)聘于一家較大規(guī)模的健身公司任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)初任時(shí)的工資可能低于 2000 元，無須太過介意，只求在公司站穩(wěn)腳跟，爭取在年內(nèi)全盤熟悉健身公司的財(cái)務(wù)管理。第二步 : 積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 積

15、累健身行業(yè)信息在搞好日常工作的前提下，注意積累健身行業(yè)信息，掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為達(dá)到這一目的，業(yè)余時(shí)間還可兼職當(dāng)健身教煉，為日后經(jīng)營管理企業(yè)打基礎(chǔ)。第三步：實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo) 完成經(jīng)驗(yàn)積累自己當(dāng)老板。 1）2009年就業(yè)率如下表所示：1-2 我校是高職院校，09會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生總?cè)藬?shù)62人，其中56人簽訂了正式協(xié)議；簽訂應(yīng)聘協(xié)議的有4人；待就業(yè)暫時(shí)不就業(yè)只有2人；說明我校在09年會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)率為96.77%，人數(shù)是確實(shí)過少，但是那年教育部公布的全國普通高校規(guī)模以上專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)狀況中及其規(guī)模分布情況，會(huì)計(jì)專業(yè)（代碼：620203）畢業(yè)生規(guī)模為：80000-90000，就業(yè)率區(qū)間：B-（本?？凭蜆I(yè)

16、率遞減區(qū)間），就業(yè)率80%； 2）2010年就業(yè)率如下表所示：1-3 我校2010年會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生總?cè)藬?shù)：119人，其中有111人簽訂了正式協(xié)議；簽訂應(yīng)聘協(xié)議的有1人；待就業(yè)暫時(shí)不就業(yè)只有4人；出國或升學(xué)3人；在2010年我校的會(huì)計(jì)就業(yè)率為94.12%，而今年就業(yè)率降低的一部分原因是有新一披學(xué)生出國或升學(xué)，繼續(xù)深造。我院在逐步擴(kuò)容會(huì)計(jì)專業(yè)，切本專業(yè)在我校是重點(diǎn)專業(yè)。3）2011屆就業(yè)率如下圖：1-4 本校2011年會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生總?cè)藬?shù)：194人，已由去年119增加了75人。其中有184人簽訂了正式協(xié)議；簽訂應(yīng)聘協(xié)議的有6人；靈活就業(yè)只有2人；出國或升學(xué)2人；切今年沒有一人是待就業(yè)的，說明就業(yè)率

17、為百分百，明顯比前兩年提高。一切的種種都表明全國幾乎呈現(xiàn)一種會(huì)計(jì)受教育人員過多，保持上升趨勢(shì)的現(xiàn)象。 4）大多會(huì)計(jì)新人到底該如何職場？就自身情況認(rèn)清會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展方向呢？a. 抓住入職前三年，理性規(guī)劃職業(yè)生涯 （1）沉下心來打基礎(chǔ)。三年是成長和成熟的重要階段，是打基礎(chǔ)的三年，也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的三年。要能夠沉下心來，努力適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)公司環(huán)境，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，獨(dú)立行事，學(xué)會(huì)承受和忍耐，學(xué)會(huì)察言觀色，少說多做。掌握一些自已喜歡的，社會(huì)需要的技能，為自已在未來的擇業(yè)競爭中增加砝碼，為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做好鋪墊。（2）多思考理性規(guī)劃。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的

18、職業(yè)生涯規(guī)劃師，理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動(dòng)，慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。（3）保持良好心態(tài)。成功是每個(gè)人追求的目標(biāo)，但要避免急功近利。每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事，都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。要不斷調(diào)整自已，保持靜心、細(xì)心、耐心，專心，樂觀自信地對(duì)待工作生活。 b.避免走入兩個(gè)誤區(qū) （1）過于關(guān)注收入高低的誤區(qū)。對(duì)于剛剛工作的新人來說，收入較少是個(gè)較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入，而是要抓住機(jī)會(huì)提升自我?！埃?）興趣至上”的誤區(qū)。興趣不代表能力，你對(duì)某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個(gè)職業(yè)，因此要處理好個(gè)人興趣與工作的關(guān)系。只有在對(duì)某一職業(yè)感興趣并

19、具有該職業(yè)所要求技能時(shí)，才能做好工作取得成功?？傊?，職場新人只有及時(shí)提高認(rèn)識(shí)社會(huì)和認(rèn)識(shí)自我的能力，盡快度過當(dāng)代大學(xué)生步入社會(huì)開始階段的狀態(tài)，盡快適應(yīng)職場環(huán)境，并找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃，才會(huì)不斷成長和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業(yè)困頓，從而邁出成功的步伐。3.個(gè)人會(huì)計(jì)就業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體目標(biāo)1）,找個(gè)企業(yè),最好不大的,這樣你才能掌握操作到會(huì)計(jì)的整套程序.在工作實(shí)踐中豐富自己的理論知識(shí),在工作中的空閑時(shí)間看書補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí); 2）,用一年的時(shí)間做會(huì)計(jì)助手,就是幫助主辦會(huì)計(jì)登賬,整理會(huì)計(jì)憑證,開票之類的財(cái)務(wù)方面的工作,在這一年中,考取初級(jí)會(huì)計(jì)師職稱. 3）,第二年,向公司申請(qǐng)做主辦會(huì)計(jì),如果公司不

20、予理睬,則跳槽另找個(gè)能滿足該條件的公司. 4）,第三第四年,繼續(xù)做主辦會(huì)計(jì),有了第一第二年會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),在這第三年下功夫研究資金管理和會(huì)計(jì)與各部門業(yè)務(wù)銜接方面的問題. 5）,第五年,可以考中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱了(專科畢業(yè)必須從事會(huì)計(jì)工作5年才能報(bào)考),在得到職稱后,很好,你可以開始考慮找份會(huì)計(jì)主管的工作了.現(xiàn)在選擇權(quán)大部分掌握在自己手中了. 6）,第六,七,八年,在會(huì)計(jì)主管的位置上,豐富自己的專業(yè)知識(shí)的同時(shí),開始學(xué)習(xí)一些外語,向國際化的會(huì)計(jì)發(fā)展,現(xiàn)在跨國公司很多的.這方面很缺人才,而且工資也是其他會(huì)計(jì)所不能相比的. 7）,第九年,你已經(jīng)是非常優(yōu)秀且尖端的會(huì)計(jì)師了,可以考慮在一家大公司找份財(cái)務(wù)總監(jiān)的

21、工作(得到會(huì)計(jì)師職稱,并從事會(huì)計(jì)主管方面的工作三年以上才有資格),等著大把大把收錢吧. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師不建議考,那是很費(fèi)精力和時(shí)間的事,而且費(fèi)了時(shí)間和精力還不一定能考上,你可以把精力和時(shí)間放在上述問題上,畢竟立足現(xiàn)實(shí)才是最聰明的做法. 最后一點(diǎn),時(shí)刻不能忘了豐富自己的專業(yè)知識(shí),會(huì)計(jì)是一個(gè)以時(shí)俱進(jìn)的職業(yè),變化很快,千萬不要讓自己落后與時(shí)代的步伐.參考文獻(xiàn)： 1 張順任 財(cái)報(bào)就像一本故事書M 山西人民出版社2007 2 孫玉環(huán) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展的十大趨勢(shì) 財(cái)會(huì)月刊 2000 第10期3 梁策 國際會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的多維分析 會(huì)計(jì)研究雜志社2011 第18期4 張素英 淺談會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 才智

22、雜志社 2011 第12期 5 秦少卿 羅愛群 更新觀念培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理新人 會(huì)計(jì)之友雜志社2008年第21期內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9

23、CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&a

24、mp;gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&a

25、mp;MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNX

26、pRWXmA&UE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxG89AmUE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&

27、;MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#Qc

28、UE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!z

29、n%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTX

30、Rm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#&#849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuW

31、FA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjq

32、v$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&a

33、mp;gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7Jn

34、D6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpaz

35、adNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&a

36、mp;qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK

37、8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#

38、&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6Y

39、WRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pD

40、x2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*

41、3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqvadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*

42、3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjq

43、v$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr

44、WwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X

45、4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazad

46、Nu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK

47、8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%MadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*adNu#KN&MuW

48、FA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&

49、amp;qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEw

50、Z#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&

51、ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5p

52、Dx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&Mu

53、WFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpaz

54、adNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#K

55、N&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%M

56、z849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YW

57、RrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm

58、6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&q

59、YpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%MzadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6

60、X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum

61、&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!

62、z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&