智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知答案_第1頁
智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知答案_第2頁
智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知答案_第3頁
智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知答案_第4頁
智慧樹創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)管理易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知(期末大部分也可以在這里找到,可以下載用word查找更快)1【單選題】(2分)從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看,高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。A.對B.錯正確答案是:B收起答案解析2【單選題】(2分)哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是:A.依靠個人、團隊或一個現(xiàn)有企業(yè),來建立一個新企業(yè)B.開創(chuàng)基業(yè)C.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制,追尋機會,整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程D.開創(chuàng)事業(yè)正確查看答案解析··2分3【單選題】(2分)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素?A.機會B.創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團隊C.資源D.夢想正

2、確收起答案解析··2分4【單選題】(2分)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是:A.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新B.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造C.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì):是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造,搜尋機會,整合資源,從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程。D.創(chuàng)業(yè)是純市場活動,與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關(guān)。正確收起答案解析··2分5【單選題】(2分)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟,下面哪個選項不屬于八個步驟:A.成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式B.建立人脈、制定營銷計劃C.制定創(chuàng)業(yè)行動計劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、進行生存式創(chuàng)業(yè)營銷D.進行創(chuàng)業(yè)融資與財務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備正確查看

3、答案解析··2分1【單選題】(2分)對每個人來講,在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前,既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點,又要了解自己。A.對B.錯正確查看答案解析··2分2【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、個性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。A.對B.錯正確查看答案解析··2分3【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。A.對B.錯正確查看答案解析··2分4【單選題】(2分)下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)(或核心特質(zhì))?A.機敏、執(zhí)行商B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力C.情緒穩(wěn)定、完美主義D.學(xué)習(xí)力正確查看答案

4、解析··2分5【單選題】(2分)下面關(guān)于機會窗的說法,錯誤的是A.對任何商業(yè)機會,只要你足夠聰明,機會窗隨時向你打開。B.機會窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求機會的最佳時期。C.對一個特定的商業(yè)機會來講,若創(chuàng)業(yè)者進入市場過早,機會窗沒有打開,這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低,易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機會。D.對一個特定的商業(yè)機會來講,若創(chuàng)業(yè)者進入市場過晚,面臨機會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險。正確查看答案解析··2分6【單選題】(2分)對創(chuàng)業(yè)者來講,在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程中,采取理論與實踐相結(jié)合的最佳方式是。A.學(xué)術(shù)式B.學(xué)徒式C.合成式D.創(chuàng)世紀(jì)式正確查看答案解析1【單選題

5、】(2分) 沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗,但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極 其困難。A.對B.錯正確查看答案解析··2分2【單選題】(2分)人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要,真正的人脈是:A.只要自己做到最好就可以了B.認(rèn)識的人越多越好C.志同道合且真正愿意相互幫助的人D.掌握權(quán)力且有豐富資源的人正確查看答案解析··2分3【單選題】(2分)從職位上看,下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員?A.創(chuàng)始人、核心員工、管理團隊成員B.董事會成員、投資者C.相關(guān)專家、顧問D.政府官員和新聞媒體記者正確查看答案解析··2分4【單選題】(2分)中西創(chuàng)

6、業(yè)團隊的本質(zhì)差異是A.團隊成員之間具有互補性B.團隊成員之間不為利益斤斤計較C.中國強調(diào)等級,紀(jì)律嚴(yán)明,重視高級別越者的能力與貢獻;西方強調(diào)平等,重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力D.團隊成員之間具有合作精神正確查看答案解析··2分5【單選題】(2分)在創(chuàng)業(yè)過程中,發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵?A.利益沖突B.情感沖突C.認(rèn)知沖突D.無任何沖突正確查看答案解析··2分6【單選題】(2分)下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征A.團隊成員具有共同的興趣與愛好B.團隊成員之間具有互補性C.團隊成員之間不為利益斤斤計較D.團隊成員之間具有合作精神正確查看答

7、案解析1【單選題】(2分)幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知能力緊密相聯(lián)。A.對B.錯正確查看答案解析··2分2【單選題】(2分)真正幸運的創(chuàng)業(yè)者,往往是:A.預(yù)感"辦得到"的人B.預(yù)感"也許辦不到"的人C.預(yù)感“辦不到”的人D.沒有任何預(yù)感的人正確查看答案解析··2分3【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受()控制。A.大腦的容量大小控制B.智商高低C.情商高低D.心理活動或價值觀、生活方式等正確查看答案解析··2分4【單選題】(2分)對創(chuàng)業(yè)者來講,新產(chǎn)品指A.全新產(chǎn)品;B.換代或改進產(chǎn)品C.新牌子D.上述所

8、有產(chǎn)品正確查看答案解析··2分5【單選題】(2分)模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新想法的有效手段A.對B.錯正確查看答案解析··2分6【單選題】(2分)根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括,下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅:A.找茬B.看勢推理D.試錯正確查看答案解析1【單選題】(2分)商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么?A.一個企業(yè)如何賺錢的模式B.商業(yè)過程中可重復(fù)、相互強化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C.交易方式D.企業(yè)發(fā)展方式正確查看答案解析··2分2【單選題】(2分)商業(yè)模式的邏輯是A.目標(biāo)顧客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略B.價值發(fā)

9、現(xiàn)、價值匹配、價值獲取C.用戶細分、價值主張、營銷渠道D.服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺化正確查看答案解析··2分3【多選題】(2分)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些?A.目標(biāo)顧客B.核心戰(zhàn)略戰(zhàn)略資源D.伙伴網(wǎng)絡(luò)正確查看答案解析··2分4【多選題】(2分)下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.用戶細分B.價值主張C.營銷渠道D.客戶關(guān)系E.核心資源正確查看答案解析··2分5【多選題】(2分)三類典型的商業(yè)模式有A.荊棘叢生型B.眾星捧月型C.一馬平川型D.崎嶇不平型正確查看答案解析6【多選題】(2分)未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么?A.規(guī)?;?/p>

10、B.服務(wù)特色化產(chǎn)品品牌化D.公司平臺化正確查看答案解析1【多選題】(2分)商業(yè)計劃書是A.企業(yè)的營銷策劃書B.企業(yè)的可行性報告C.有關(guān)新企業(yè)的行動指南D.有關(guān)機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事正確查看答案解析··2分2【多選題】(2分)商業(yè)計劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素?A.創(chuàng)業(yè)機會B.整合資源C.創(chuàng)業(yè)團隊D.創(chuàng)業(yè)融資正確查看答案解析··2分3【多選題】(2分)商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些?A.創(chuàng)始人及其團隊B.董事會成員潛在投資者D.大客戶正確查看答案解析··2分4【多選題】(2分)商業(yè)計劃書的主要作用A.勾勒行動步驟B.尋找創(chuàng)業(yè)

11、伙伴和投資人C.挖掘項目價值D.展示創(chuàng)業(yè)項目正確查看答案解析··2分5【多選題】(2分)商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?A.照葫蘆畫瓢B.以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線C.寫實商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D.內(nèi)容細分,順序整合正確查看答案解析··2分6【多選題】(2分)向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標(biāo)是什么?A.吸引投資者B.說明項目任務(wù)獲得投資者的信任D.說明技術(shù)先進正確查看答案解析1【單選題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷,適合于()匱乏的企業(yè),采用創(chuàng)造性的營銷模式,爭取客戶的過程。A.資源B.機會C.創(chuàng)新D.風(fēng)險正確查看答案解析··1分2【多選題】(1分)

12、小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式,采用差異化定價,可以()。A.有效刺激消費B.抑制價格波動C.滿足更多需求D.方便執(zhí)行正確查看答案解析··1分3【單選題】(1分)目標(biāo)市場邊界相對確定,客戶相對穩(wěn)定,是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設(shè)。A.對B.錯正確查看答案解析··1分4【單選題】(1分)免費試用、有獎銷售等,屬于營業(yè)推廣的常見模式。A.對B.錯正確查看答案解析··1分5【單選題】(1分)()認(rèn)為,假設(shè)市場交易能夠容易預(yù)測、計劃實施與有效控制。A.傳統(tǒng)營銷B.創(chuàng)業(yè)營銷C.網(wǎng)絡(luò)營銷D.病毒營銷正確查看答案解析··1分6【單選題】(1分)

13、()的背景,是細分、新興和不確定的市場。A.產(chǎn)品營銷B.傳統(tǒng)營銷C.創(chuàng)業(yè)營銷D.關(guān)系營銷正確查看答案解析··1分7【單選題】(1分)()是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段,激發(fā)顧客潛在需求。A.價格營銷B.傳統(tǒng)營銷C.創(chuàng)業(yè)營銷D.一對一營銷正確查看答案解析··1分8【單選題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷,強調(diào)營銷活動與顧客關(guān)系的情感維系,這是創(chuàng)業(yè)營銷()的特點。A.先發(fā)制人B.執(zhí)著機會C.親近顧客D.創(chuàng)新正確查看答案解析··1分9【單選題】(1分)創(chuàng)業(yè)營銷者,需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機會,這是創(chuàng)業(yè)營銷()的特點。A.風(fēng)險評估B.執(zhí)著機會C.親近顧客D.創(chuàng)新

14、正確查看答案解析··1分10【單選題】(1分)消費者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產(chǎn)生經(jīng)常、反復(fù)購買,是消費者行為()類型。A.習(xí)慣型B.理智型C.經(jīng)濟型D.沖動型正確查看答案解析1【單選題】(1分)以下哪項不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道A.商業(yè)信用B.風(fēng)險投資家C.企業(yè)孵化器D.員工股權(quán)計劃或顧客正確查看答案解析··1分2【單選題】(1分)以下哪項不屬于債務(wù)資金來源渠道A.商業(yè)銀行B.保險公司C.員工股權(quán)計劃D.租賃正確查看答案解析··1分3【單選題】(1分)()是通過對影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法。A.息稅前利潤每

15、股利潤分析方法B.比較資金成本分析方法C.因素分析方法D.最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)正確查看答案解析··1分4【單選題】(1分)以下不屬于權(quán)益資金成本的是A.優(yōu)先股成本B.銀行借款成本C.普通股成本D.留存收益成本正確查看答案解析··1分5【單選題】(1分)不具有減稅效應(yīng)的是A.銀行借款成本B.債券成本C.優(yōu)先股成本D.以上都不對正確查看答案解析··1分6【單選題】(1分)以下哪項籌資成本沒有籌資費用A.銀行借款成本B.債券成本C.優(yōu)先股成本D.留存收益成本正確查看答案解析··1分7【單選題】(1分)決定企業(yè)債券等級高

16、低的因素主要有()A.企業(yè)素質(zhì)B.投資項目C.企業(yè)的財務(wù)狀況D.以上都是正確查看答案解析··1分8【單選題】(1分)以下哪個不屬于間接融資A.信貸融資B.租賃融資C.股票融資D.商業(yè)信用融資正確查看答案解析··1分9【單選題】(1分)為規(guī)避融資租賃的風(fēng)險,最根本的一條是A.租賃合同規(guī)范化B.用本幣結(jié)算租金C.使用遠期匯率D.租金償還擔(dān)保正確查看答案解析··1分10【單選題】(1分)風(fēng)險企業(yè)的管理層收購(MBO)或通過建立一個員工持股基金(ESOT)來回購屬于()A.公開上市B.風(fēng)險企業(yè)并購C.風(fēng)險企業(yè)家回購D.破產(chǎn)清算正確查看答案解析

17、··1分11【多選題】(1分)風(fēng)險投資退出的途徑主要有A.公開上市B.風(fēng)險企業(yè)并購C.風(fēng)險企業(yè)家回購和D.破產(chǎn)清算正確查看答案解析··1分12【多選題】(1分)企業(yè)借用海外融資的方式包括:A.收購貸款B.國際金融機構(gòu)貸款C.企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務(wù)正確答案是:A,B,C查看答案解析13【多選題】(1分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。A.自籌、B.直接融資C.間接融資D.政府扶持正確查看答案解析1【多選題】(2分)哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么?A.個人閱讀B.小組討論C.課堂學(xué)習(xí)D.個人回顧正確查看答案解析··2分2【

18、單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司?A.出租車型公司B.地鐵型公司C.鐵路型公司D.飛機型公司正確查看答案解析··2分3【單選題】(2分)為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青,最關(guān)鍵的舉措是A.制度化管理B.規(guī)范化管理C.提高財務(wù)管理能力D.持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)正確查看答案解析··2分4【多選題】(2分)制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有:A.回顧過去B.把握現(xiàn)在C.獲取建設(shè)性反饋意見D.全面匯總E.立即行動正確查看答案解析··2分5【單選題】(2分)根據(jù)時間管理矩陣,每個人每天應(yīng)做哪一類事情?A.重要且緊急的事B.重要而不緊急的事C.不重要但緊急的事D.不重要也不緊急的事正確查看答案解析·

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論