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文檔簡介
1、安全里程碑活動指導意見培訓1重慶氣礦“安全里程碑”活動指導意見安全里程碑活動指導意見培訓“安全里程碑安全里程碑”活動指導意見活動指導意見 概述:本規(guī)定共六章二十四條。分為總則、活動的實施與承諾、活動對象、活動內(nèi)容、活動管理要求、附則等六個章節(jié)。 為培育有感領(lǐng)導、落實直線責任、強化屬地管理、激勵全員參與,氣礦將在全礦基層單位中開展“安全里程碑”活動。 安全里程碑活動指導意見培訓1.展現(xiàn)基層工展現(xiàn)基層工作亮點、推廣作亮點、推廣成功經(jīng)驗,培成功經(jīng)驗,培育基層員工育基層員工自自豪豪感和感和成就成就感。感。2.充分體現(xiàn)充分體現(xiàn)“我的安全我我的安全我負責、你的安負責、你的安全我有責全我有責” 宗旨宗旨努力
2、實現(xiàn)氣礦努力實現(xiàn)氣礦“零零”傷害、傷害、“零零”事故事故的的奮斗目標奮斗目標 目的目的第一章第一章 總則總則礦屬各單位礦屬各單位渝川公司渝川公司 適用適用范圍范圍安全里程碑活動指導意見培訓步驟步驟 1步驟步驟 2步驟步驟 3 制定安全目標制定安全目標 激發(fā)員工挑戰(zhàn)目標激發(fā)員工挑戰(zhàn)目標 挑戰(zhàn)成功后制定新的挑戰(zhàn)成功后制定新的目標目標最終形成全員共同參最終形成全員共同參與安全管理、共同關(guān)與安全管理、共同關(guān)注安全的良好氛圍注安全的良好氛圍 安全里程碑實施步驟第二章第二章 活動的實施與承諾活動的實施與承諾安全里程碑活動指導意見培訓 為了個人生命安全、為了家庭幸福、為了氣礦穩(wěn)為了個人生命安全、為了家庭幸福
3、、為了氣礦穩(wěn)定發(fā)展,從我做起,遵守氣礦安全管理規(guī)定,執(zhí)行定發(fā)展,從我做起,遵守氣礦安全管理規(guī)定,執(zhí)行安全標準,提高安全技能,消除安全隱患,履行安安全標準,提高安全技能,消除安全隱患,履行安全職責,時刻關(guān)注安全,為實現(xiàn)全職責,時刻關(guān)注安全,為實現(xiàn)“零零”事故、事故、“零零”傷害目標而努力奮斗。傷害目標而努力奮斗。 活動承諾活動承諾安全里程碑活動指導意見培訓1 1、各作業(yè)區(qū)(運銷部)各作業(yè)區(qū)(運銷部)分三級開展:分三級開展:單位、辦站、井站班組(觀察井除外)單位、辦站、井站班組(觀察井除外) 第三章第三章 活動的對象活動的對象2 2、除作業(yè)區(qū)(運銷部)外的、除作業(yè)區(qū)(運銷部)外的其他礦屬各單位以其
4、他礦屬各單位以“單位單位”開展開展,鼓勵鼓勵有較大風險作業(yè)的辦站或班組有較大風險作業(yè)的辦站或班組參與,如油氣井測試班、駕駛班。參與,如油氣井測試班、駕駛班。 安全里程碑活動指導意見培訓14523安全里程碑內(nèi)容1.制定目標:制定目標:零急救箱事件、零急救箱事件、零醫(yī)療事件、零限工事件、零零醫(yī)療事件、零限工事件、零損工事件、零交通事件、零未損工事件、零交通事件、零未遂事件、零三違行為、零生產(chǎn)遂事件、零三違行為、零生產(chǎn)事件事件 5.累計安全運行天數(shù)累計安全運行天數(shù)4.獎勵:獎勵:每個目標對應(yīng)一個獎每個目標對應(yīng)一個獎勵條款,可以是物質(zhì)獎勵,也勵條款,可以是物質(zhì)獎勵,也可以是表彰,以此更有效地激可以是表
5、彰,以此更有效地激勵員工為更高目標沖刺。勵員工為更高目標沖刺。 3.距離目標倒計時:距離目標倒計時:=目標目標-挑戰(zhàn)目標挑戰(zhàn)目標 2.挑戰(zhàn)目標:挑戰(zhàn)目標:目標目標制定完成后,實際制定完成后,實際挑戰(zhàn)該目標的累計挑戰(zhàn)該目標的累計值(天數(shù))值(天數(shù)) 第四章第四章 活動的內(nèi)容活動的內(nèi)容安全里程碑活動指導意見培訓_(單位、辦站、井站)安全里程碑里程目標里程目標目標目標1 1目標目標2 2目標目標3 3目標目標零醫(yī)療事件零醫(yī)療事件100100天天300300天天500500天天零三違行為事件零三違行為事件100100天天200200天天300300天天獎勵事項獎勵事項獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎
6、勵條款獎勵條款.零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標還有距離下一獎勵目標還有天天零三違行為連續(xù)天數(shù):零三違行為連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標還有距離下一獎勵目標還有天天累計安全運行天數(shù)累計安全運行天數(shù): 天天里 程 碑 不里 程 碑 不同目標同目標里 程 碑 不 同里 程 碑 不 同目標值目標值挑戰(zhàn)目標挑戰(zhàn)目標距離目標倒計距離目標倒計時時從建本單位或本站開始算起,直至發(fā)生一般事從建本單位或本站開始算起,直至發(fā)生一般事故故A A級為止。級為止。發(fā)生事故后,之后的累計安全運行天數(shù)則是本發(fā)生事故后,之后的累計安全運行天數(shù)則是本次事故后至下次事故前的累計安全運行天數(shù)。次事故
7、后至下次事故前的累計安全運行天數(shù)。每個目標對應(yīng)每個目標對應(yīng)一個獎勵條款一個獎勵條款安全里程碑內(nèi)容安全里程碑內(nèi)容安全里程碑活動指導意見培訓_(單位、辦站、井站)安全里程碑里程目標里程目標目標目標1 1目標目標2 2目標目標3 3目標目標零醫(yī)療事件零醫(yī)療事件100100天天300300天天500500天天零三違行為事件零三違行為事件100100天天200200天天300300天天獎勵事項獎勵事項獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款獎勵條款.零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):零醫(yī)療事件連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標還有距離下一獎勵目標還有天天零三違行為連續(xù)天數(shù):零三違行為連續(xù)天數(shù):天天 距離下一獎勵目標還有
8、距離下一獎勵目標還有天天累計安全運行天數(shù)累計安全運行天數(shù): 天天第五章第五章 安全里程碑管理要求安全里程碑管理要求1.1.發(fā)生一般事故發(fā)生一般事故A A級,發(fā)生事故一級,發(fā)生事故一級和所屬單位該項清零。級和所屬單位該項清零。2.2.清零懸掛三天清零懸掛三天單位、各辦站、各井站分別單位、各辦站、各井站分別制作,并懸掛醒目位置制作,并懸掛醒目位置1 1各級應(yīng)制定各級應(yīng)制定至少一項規(guī)定至少一項規(guī)定目標;可增加目標;可增加自行制定的其自行制定的其他目標。他目標。2.2.各級安全職各級安全職責不同,目標責不同,目標不同。不同。3 3達到最高目達到最高目標后,重新制標后,重新制定下一個新目定下一個新目標和
9、目標值。標和目標值。1.1.若發(fā)生某一項事件,則該若發(fā)生某一項事件,則該項清零項清零2.2.清零懸掛三天清零懸掛三天兩個及以上目標兩個及以上目標值,循序漸進,值,循序漸進,由低到高由低到高1.1.各項事件各項事件累計達到不累計達到不同目標值分同目標值分別進行獎勵;別進行獎勵;2.2.均由本單均由本單位給予員工位給予員工獎勵獎勵安全里程碑活動指導意見培訓安全里程碑特點安全里程碑特點1.各級職責不同各級職責不同目標不同目標不同3.一旦發(fā)生事故事件挑戰(zhàn)的目標清零并懸掛2.目標值循序漸進,由低到高沖刺目標 各單位、辦站、井站班組分級開展各單位、辦站、井站班組分級開展 礦屬各單位的目標主要是以“零事故工作日”為主,如零損工事件; 各辦站以“零事件工作日”為主,如零交通事件;
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