綠化服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施

1、幡品用。3服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施本服務(wù)承諾從實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化，提高綠化養(yǎng)護(hù)及保 潔服務(wù)水平，維護(hù)經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā)，結(jié)合佛山市綠化養(yǎng)護(hù)及 保潔服務(wù)業(yè)的實(shí)際情況和需要，提出了綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的具體要求。 一、質(zhì)量保證目的為更好地提供更好、更安靜、更優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，我司將嚴(yán)格要求綠化養(yǎng)護(hù) 及清潔保潔質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵從校方要求做好服務(wù)。為校園提供良好的學(xué)習(xí) 環(huán)境。二、質(zhì)量保證措施（一）自檢制度本項目若我公司中標(biāo)，我們將建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證體系。 推行全面質(zhì)量 管理，開展群眾性的質(zhì)量活動，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì) 量意識。實(shí)行項

2、目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的質(zhì)量管 理，并對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量和監(jiān)督， 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)各綠化養(yǎng)護(hù)及保潔項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組 長負(fù)責(zé)每天對學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)及保潔范圍巡查，從而使綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量達(dá)到真 正意義上的“三檢制”。同時，項目經(jīng)理部將建立由綠化養(yǎng)護(hù)組長、保潔組長、 綠化養(yǎng)護(hù)人員和保潔人員參加的質(zhì)檢小組，從而在組織上確保綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì) 量。（二）保證措施1 .加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的崗前培訓(xùn)，達(dá)到要求后才可參加工作。綠 化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員必須嚴(yán)格按綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的規(guī)范，確保綠化養(yǎng)護(hù) 及保潔質(zhì)量。2 .

3、加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的質(zhì)量意識教育，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的 觀念，做好綠化養(yǎng)護(hù)及保潔措施交底工作，層層落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制， 并實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。3 .推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)保體系，建立質(zhì)檢小組，進(jìn)行質(zhì)量管理活動，保 證綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的順利進(jìn)行。4 .質(zhì)量實(shí)行“每日一查”，“每周一評”。以檢查結(jié)果為依據(jù)，分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，逐步完善清潔工作上的不足之處。5 .認(rèn)真服從單位的監(jiān)督，積極配合單位綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作質(zhì)量并按要求做好 工作。6 .認(rèn)真服從綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的要求和質(zhì)量管理要求。7 .堅持質(zhì)量獎懲制度并定期對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，評定總結(jié)， 綠化養(yǎng)護(hù)

4、及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8 .工作前必須熟悉綠化養(yǎng)護(hù)及保潔總體布置、綠化養(yǎng)護(hù)及保潔詳細(xì)資料及工程質(zhì) 量評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件。（三）質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹國家關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)及保潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項標(biāo)準(zhǔn)，以保證和提 高審核質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任和管理，加強(qiáng)和控制審核過程為手段，建立 一個從計劃、實(shí)施、檢查、處理的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié) 的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴(yán)密組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能相互 協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。1 .綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量管理制度公司的宗旨就是“客戶永遠(yuǎn)是對的”。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)就是讓客 戶滿意。所以要為客戶提供最完善的綠化養(yǎng)護(hù)及保

5、潔服務(wù)，使之展示最美好的形 象。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲 譽(yù)日隆，否則危及企業(yè)的生存。所以綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管 理職責(zé)，也是衡量管理經(jīng)理素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量管理差的 經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔(dān)任管理工作的。綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長必須不斷地巡視所管轄的項目管理處。 檢查員工的勞 動情況，觀察員工的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量，指導(dǎo)員工工作，并將每次檢查的情況（包括做得好的和做得不夠的方面） 做出書面記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時盡快地想盡 一切辦法處理好，不得拖延到下一班或第二天處理。 如遇到特殊情況，不能當(dāng)天 處理必須向項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。

6、但最長不能超過一個循環(huán)日，重大問題處理必須馬上 報告項目經(jīng)理。在工作中，項目經(jīng)理須指導(dǎo)、監(jiān)督綠化養(yǎng)護(hù)員工及保潔員工正確使用綠化養(yǎng)護(hù) 及保潔材料，不能輕易丟掉。應(yīng)指導(dǎo)員工將材料用在其適合需要的地方，做到物盡其用。2 .綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)安全管理措施我公司的安全方針是：嚴(yán)格管理、安全第一、預(yù)防為主；我公司的安全目標(biāo) 是“五無”：即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無盜、無破壞。（1）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)1）建立以經(jīng)理為首的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔安全管理機(jī)構(gòu)，行使安全監(jiān)察職能，經(jīng)理 任安全員，并把安全工作貫徹到班組。2）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全第一當(dāng)作第一項工作來抓，強(qiáng) 化安全保證體系，落實(shí)各項安

7、全保潔責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)保潔工作檢查。3）加強(qiáng)勞動保護(hù)。在各類有危險的部位做好防護(hù)措施，懸掛危險標(biāo)志；危險作 業(yè)地段要設(shè)醒目標(biāo)志，以其引起人員注意。提高現(xiàn)場人員的自我保護(hù)意識。4）制訂安全綠化養(yǎng)護(hù)及保潔責(zé)任制和安全工作檢查制度。堅持每天檢查，每星 期一次安全活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。（2）具體保證制度1）實(shí)行安全責(zé)任制安全工作由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各級負(fù)責(zé)人就是該專業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人 層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。2）進(jìn)行安全教育綠化養(yǎng)護(hù)組及保潔組全體工作人員，必須是經(jīng)過三級安全教育，并將考核合 格的人員。進(jìn)行本綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)前，還需根據(jù)該服務(wù)的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔特 點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場的安全教育，嚴(yán)禁雇用未

8、經(jīng)安全教育的臨時工，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間, 各專業(yè)、各班組必須堅持進(jìn)行“安全活動周”及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的事故隱 患和掌握綠化養(yǎng)護(hù)及保潔人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的安全要求，克 服麻痹思想及時采取安全防護(hù)措施。3）實(shí)行安全檢查綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間，項目經(jīng)理必須組織好日常的安全檢查工作。項目經(jīng)理 也要根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作有針對性地進(jìn)行綜合性、專業(yè)性的定期不定期的安 全檢查和抽查，綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長也必須堅持進(jìn)行周檢，月檢和日常的檢 查活動，確保把事故瞄頭消滅在萌芽態(tài)中。相品4）購置保險措施所有的上崗員工我們除加強(qiáng)安全教育， 建立安全保證體系外，每一位員工上 崗前購置個人意外保險，建立

9、相應(yīng)的保險制度。5）農(nóng)藥的安全使用農(nóng)藥可以用來殺滅昆蟲、真菌和其他危害作物生長的生物。施用化學(xué)農(nóng)藥，防治病、蟲、草、鼠害，是奪取農(nóng)業(yè)豐收的重要措施。如果使用不當(dāng)，亦會污染 環(huán)境和農(nóng)畜產(chǎn)品，造成人、畜中毒或死亡。農(nóng)藥使用中的注意事項：配藥時，配藥人員要戴膠皮手套，必須用量具按照規(guī)定的劑量稱取藥液或藥粉，不得任意增加用量。嚴(yán)禁用手拌藥。 拌種要用工具攪拌，用多少，拌多少，拌過藥的種子應(yīng)盡量用機(jī)具播種。 如手撒或點(diǎn)種時必須戴防護(hù)手套，以防皮膚吸收中毒。剩余的毒種應(yīng)銷毀，不準(zhǔn) 用作口糧或飼料。 配藥和拌種應(yīng)選擇遠(yuǎn)離飲用水源、居民點(diǎn)的安全地方，要有專人看管， 嚴(yán)防農(nóng)藥、毒種丟失或被人、畜、家禽誤食。使用

10、手動噴霧器噴藥時應(yīng)隔行噴。手動和機(jī)動藥械均不能左右兩邊同時 噴。大風(fēng)和中午高溫時應(yīng)停止噴藥。藥桶內(nèi)藥液不能裝得過滿，以免晃出桶外， 污染施藥人員的身體。 噴藥前應(yīng)仔細(xì)檢查藥械的開關(guān)、接頭、噴頭等處螺絲是否擰緊，藥桶有 無滲漏，以免漏藥污染。噴藥過程中如發(fā)生堵塞時，應(yīng)先用清水沖洗后再排除故 障。絕對禁止用嘴吹吸噴頭和濾網(wǎng)。 施用過高毒農(nóng)藥的地方要豎立標(biāo)志，在一定時間內(nèi)禁止放牧，割草，挖 野菜，以防人、畜中毒。 用藥工作結(jié)束后，要及時將噴霧器清洗干凈，連同剩余藥劑一起交回倉庫保管，不得帶回家去。清洗藥械的污水應(yīng)選擇安全地點(diǎn)妥善處理， 不準(zhǔn)隨地潑 灑，防止污染飲用水源和養(yǎng)魚池塘。盛過農(nóng)藥的包裝物品，

11、不準(zhǔn)用于盛糧食、油、 酒、水等食品和飼料。裝過農(nóng)藥的空箱、瓶、袋等要集中處理。浸種用過的水缸 要洗凈集中保管。6）清潔劑的安全使用保潔工作清潔劑（包括各種清潔劑、消毒藥水、玻璃水等，以下統(tǒng)稱清潔劑）的使用必須符合以下規(guī)定：使用的清潔劑必須是正規(guī)工廠所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到 國家有關(guān)質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，使用前需提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品化驗(yàn)單。 嚴(yán)禁使用易燃、閃點(diǎn)低的清潔劑，如天那水、汽油等。嚴(yán)禁使用含強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的清潔劑。 不能使用易造成物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形的清潔劑。任何 因使用清潔劑造成的物品損壞，設(shè)備設(shè)施腐蝕、變色、變形等問題，均由使用者 承擔(dān)全部相應(yīng)責(zé)任。7）安全

12、守則 保潔員工自覺遵守安全規(guī)則，服從上級管理部門調(diào)度指揮，班前必須充 分休息、不得飲酒，確保上班時精神飽滿。遇特別情況時，主動協(xié)助工作。 “四注意”注意警示標(biāo)志，謹(jǐn)防發(fā)生意外。注意地面積水、積油，謹(jǐn)防 滑倒。注意高空墜物，謹(jǐn)防砸傷。注意廣場運(yùn)動設(shè)備異常現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)、及時排除，謹(jǐn)防發(fā)生事故。 “五必須”必須堅守崗位，遵章守紀(jì)。必須按規(guī)定正確使用用品。保潔 前做好各項防護(hù)，保潔后必須清理現(xiàn)場，出清線路。堆放物品必須整齊穩(wěn)固。發(fā) 現(xiàn)違章操作必須堅決加以制止。 “七不準(zhǔn)”不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進(jìn)入。不準(zhǔn)擅自移動 改換防護(hù)裝置、警示標(biāo)志，不準(zhǔn)發(fā)出違章指令，不準(zhǔn)在追逐打鬧、打架斗毆，不 準(zhǔn)使

13、用有安全隱患的工具、設(shè)備，不準(zhǔn)臆測行事，當(dāng)班時不準(zhǔn)飲酒、看報刊雜志、 聊天和打盹等。（四）質(zhì)量監(jiān)督與檢查1 .以甲方的服務(wù)要求為我方工作準(zhǔn)則。對甲方的意見和建議虛心接受。2 .以自檢為重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)為動力；以景觀為目的。以檢查為監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督工作 力求主動，不可被動。3 .工人每天都有0.5-1小時用于自查，項目經(jīng)理每日巡查二次，一是檢查問題, 二是解決問題。4 .從工人到經(jīng)理，凡屬自己責(zé)任范圍內(nèi)的都要主動自查，主動解決。5 .節(jié)假日前后加大自檢力度。對相關(guān)的責(zé)任人，均切實(shí)做到賞罰分明。(五)獎懲措施獎懲措施是促進(jìn)公司員工工作效率的有效辦法之一，也是我司實(shí)施科學(xué)管理 的充分體現(xiàn)。1 .激勵說明(1

14、)實(shí)施日常管理目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)基層的工作主動性，嚴(yán)格做好各項工作， 明確獎罰。(2)實(shí)施加分、破格晉級制度，調(diào)動全體員工工作熱情。對員工實(shí)施獎懲制度， 加分標(biāo)準(zhǔn)與工作表現(xiàn)掛鉤，并可根據(jù)具體情況，對先進(jìn)個人給予晉升，以形成競 爭激勵機(jī)制，提高員工積極性。(3)依法管理，管教結(jié)合，融情于管。關(guān)心員工生活，使其無后顧之憂，保持 良好的工作作風(fēng)，且提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2 .獎懲說明(1)為了調(diào)動全體員工為本次綠化養(yǎng)護(hù)及保潔項目做貢獻(xiàn)的積極性，充分發(fā)揮 以項目部為家的主人翁精神，根據(jù)項目部的實(shí)際工作情況，按照獎優(yōu)罰劣，獎罰 分明的原則執(zhí)行。(2)實(shí)施獎懲制度：堅持以精神鼓勵為主。物質(zhì)獎勵為輔的原則。對違反公

15、司 規(guī)定和各項制度的，堅持以批評教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔、對屢教不改、嚴(yán)重違 法亂紀(jì)的員工，必須從嚴(yán)懲處。(3)嘉獎或物質(zhì)獎勵：被評為優(yōu)秀員工；制止重大事故發(fā)生著；提出合理化建 議被采納有顯著成績著；為生產(chǎn)節(jié)約經(jīng)費(fèi)者；在企業(yè)技術(shù)革新中有一定成果著； 根據(jù)貢獻(xiàn)大小，達(dá)到其中一項，由項目經(jīng)理報公司審批給予嘉獎或物質(zhì)獎勵。(六)質(zhì)量控制措施1 .加強(qiáng)作業(yè)項目的質(zhì)量監(jiān)控，使作業(yè)全過程處于受控狀態(tài)。2 .加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的動態(tài)管理。3 .開展公開活動，克服質(zhì)量通病，爭取質(zhì)量目標(biāo)一次過關(guān)。4 .工序交接時，項目經(jīng)理必須對項目質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達(dá)不到質(zhì)量 目標(biāo)著返工重做。5 .認(rèn)真接受甲方監(jiān)督管理工程師及當(dāng)?shù)鼐G化質(zhì)量監(jiān)督部門對項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提