人事行政人員個人年終工作總結(jié)

1、人事行政人員個人年終工作總結(jié)篇一：回望20XX年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨 大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著， 朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我 們準備以全新的而貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和過去一年 來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今己經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了 人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今 天的成熟。自20XX以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人 才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能 作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，

2、這對于人力資源部同事 來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到 有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的 同心協(xié)力，己慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做 著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了 整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的 工作總結(jié)：一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加 完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確 的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性 和很強的保守意識。協(xié)助上

3、級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人 事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前 為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推 廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分 業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。爭取過年這個機會，把合同簽署工 作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月 準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡 辦法己經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所 以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申， 并與綜合管理部技術(shù)

4、人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作 崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好 的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照 成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工 不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資 源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進 行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政 處罰，均認識到了自身的錯誤。五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。 比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以

5、實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了 員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也己為全部員工購買 了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我 們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并了相應的理培，解決了員工的后顧 之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員 工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部 正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相 應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意 性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份， 加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度

6、計劃盡快重新制定促銷人員 管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高 整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟 事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等；八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助 組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管 理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理 化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身 專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來 之不

7、易的機會，扎扎實實做好每份工作。2006年人力資源部的責任將 更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的，用實際的工作 業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！A 自XX年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作 中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司 實際情況及木職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好 人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際 情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏 實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制， 逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行

8、完善，最終對人 事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領(lǐng)導 的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行 政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工 作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生 產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工 作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開 工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管

9、 理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了 很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公 司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能 使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司 的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善 并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進 行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一 步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管 理。重新對現(xiàn)有人員進

10、行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和 管理。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭 工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員 等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職 人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財 務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。各部門傳遞人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備 各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、

11、網(wǎng)上招聘、定 點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。5/9收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級 精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井 然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按 規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī) 章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做 到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、 紀律檢查工作，有

12、異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違 規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司加強 管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方 而工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公 司匯報，讓公司上級能全而準確地了解和掌握最近工作的實際情況， 為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進 行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公 司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包扌舌公司辦用品采購、發(fā)放、 保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品 的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。

13、辦理庫存工服的出、入庫交接、 保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要 按會議決定發(fā)文。、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真 聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種 問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處 理。、公司各種表格管理。、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。三、XX年計劃根據(jù)部門XX年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢， 行政人事總務部計劃從以下

14、幾方而開展XX年度的工作，全面推行目標 管理。1、行政人事總務部在XX年里除做好日常管理工作外，重點做好 以下幾方而工作加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤 服務有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來 典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工 作質(zhì)量進一步提高。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴 格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定 薪資、績效考核提供合理依據(jù)。完成H常人力資源招聘與配置。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的 管理等等。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳 統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與