設計總監(jiān)年終工作總結

1、設計總監(jiān)年終工作總結設計總監(jiān)年終工作總結是一篇好的范文，感覺很有用處，希 望大家能有所收獲。篇一：設計總監(jiān)年終工作總結設計總監(jiān)年終工作總結致親愛的同 事及的伙伴們：辭舊迎新，轉眼即逝，一年又過去，設計公司再次理 智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一 只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來, 往后看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐, 大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀 樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大 方向始終是積極與進

2、步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的發(fā) 展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，也是如此！最尊敬的同事， 謝謝您一路同行！設計在年的發(fā)展過程中，很難避免經歷著一些積極 與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，中設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人 情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事 道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來 了新同事的加入，境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪 資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調整正與完善， 我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不

3、斷的提升同事的待遇，以此期望吸納 更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調 整待遇的層次，百度世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在 這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份薪酬以及職位表，那不 是一種形式，他是如此的具體，在，愿您時刻關注自己所處的階段有 無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由？ ！若您 的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照薪酬以及職位表進行調整， 那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧 與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的

4、設計職業(yè)修養(yǎng)，能以最 大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為 每個設計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客 戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保 持這樣的美好情操，因為出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經意 間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經很優(yōu)秀 的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，范文盡 力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點 雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人 生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商, 一

5、起共勉；其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多 站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解 一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要 抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研 這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請 更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需 要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強自身 知識的積累，公司一直是定期的采購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書 籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設計師所該有的敏感嗅覺 性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分

6、結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對年職業(yè)中所產生和遇 見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學 會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的 結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經驗，最全面的范文寫作 網(wǎng)站去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望 您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同 時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗， 很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。年過程中，設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)

7、境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了所有人的努力沒有白費（當然，我們不會停止篇二：設計部主管個人年度總結年個人年度總結年過得充實，過得忙碌，平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段，經常出現(xiàn)一些細節(jié)問題，卻屢次不改，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率。很多工作都進展不是特別順利，做的不好，卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領導同事間（:百度:設計總監(jiān)年終工作總結）做如下總結，有說不到之處望諸位提點：一、設計工作方面：自一二年起，通過在德瑞普公司兩年多的設計工作，熟悉商貿行業(yè)設計工作的相關內容與公司服務客戶的設計需求與質量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升，但仍需不

8、懈努力，為更全面提高了自身的設計水平，了解更廣闊的設計領域，在不同的設計事項中學習并提高了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進步。禮品冊設計：一四年設計工作以禮品冊設計為主，內冊與封套搭配，風格與印刷材質的選擇，范文寫作后期的工藝制作，每一個環(huán)節(jié)都追求至上，一個完美作品追逐的并非眼下的高大尚，更多是心靈感觸的圣節(jié)，每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設計，預知在一五年需要引入新的血種，創(chuàng)造出穎作 品。電商設計：領導的策劃督導和各位同事的辛苦努力，雅客佳品商 城，在一四年的不斷優(yōu)化，選品的日益豐富，已越來越具顯實力，變 得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識和相關設計能力我們有

9、所欠缺。在這充滿競爭的電商時代，商城整體的美觀度及商品圖片的美化 對于商品購買力的影響越來越顯著，專業(yè)知識的不斷深化學習才能不 斷提高我們商業(yè)競爭力。美卓冊子：前期業(yè)務的生疏，軟件技能的薄弱，工作細節(jié)上多有 未能注意到的地方，好在客戶本身嚴格把控，印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴，減少修改次數(shù)，提高工作中效率，不是 單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設計的多次校稿越多越細越好。室內店鋪設計：促使對以往設計技能的鞏固。也學到了更多行業(yè)的文化知識。然而，因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠，思想?yún)R 報專題設計風格雖有一定的滿意度，但最終多數(shù)顧客反應多有與家裝 不符，沒能增加精品銷售

10、訂單，對于現(xiàn)風格的設計同樣需要重新審視。傳統(tǒng)訂單設計：產品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現(xiàn)，手 法如何精練雖說有了一定的進步，但仍需不斷的改進和學習。二、管理工作方面：工作的管理：感謝公司給予的信任，一四年七月中旬上任為設計主管一職，習慣以親和、實干與坦誠來作為管理 基礎，通過這段時間的設計管理，在上級及公司領導的指導與鞭策下 增進了很多的管理知識，無論是工作態(tài)度，言辭行為都必須嚴于律己, 以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細節(jié)，設計工作在 某些階段較為繁多，在時間緊湊的情況，兩三個設計工作同時進行， 疏忽了審閱。平時工作都會根據(jù)項目的輕重與緩急，合理安排時間，根據(jù)設計 師的

11、特長和能力，作合理地安排。通過加強設計能力方面的相互融合，配合協(xié)作，每一項設計都把 它當作共同的事情，共同去完成，不分彼此，最終都能很好完成。再通過對公司店面設計裝修、公司團建、印刷廠工作對接，部門 記分考核等不同事項的參與，提高了自身的管理水平，協(xié)調力，與印 刷廠的溝通能力，以及與同事之間的配合力，使得很多工作都能夠在 預期內完成，在這里對在座的各位表示感謝。時間的管理：一四年時間管理有過盲目，很多時候未能具體工作 具體分析，沒有很好的規(guī)劃，對工作完成時間的預計過于武斷，同時 未知事項的介入，最終工作結束的具體時間未能達到預期，同時有很 多工作，因個人的環(huán)節(jié)影響整體工作進展。團隊文化建設，碎

12、碟手冊與圖片網(wǎng)頁應用等更凸顯出了自身在時 間管理上，能力的欠缺。三、團隊文化建設方面：公司團隊的不斷壯大，有興參于行政團 隊文化建設，共盡免力，更多的是學習，勾劃團隊文化建設體系，有 了初衷，卻未能進一步深化和提練，只能成為一四年的遺憾。學習園地的構建，公司禮儀禮節(jié)刻劃，算是團建工作有了起色， 但愿一五年有更多的人參與繼續(xù)，并逐漸完善。四、公司、領導及同事方面：面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下，眾多商貿公司相繼關門倒閉，而我們的德瑞普公 司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行，不僅如此，且做出同比年更優(yōu)越的成線 績，這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現(xiàn)。公司領導頂著環(huán)境的壓力，在不斷的探索和預作新的嘗試

13、。給予我們勇氣和信心，帶領我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下雅客佳品店和馨苑紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經營范圍也充實了公司的實力，可喜可賀。同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成。銷售人員的碩果，分享的喜悅。平時的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞，也給大家?guī)砹丝鞓贰Ｐ录尤氲耐?，熱情歡迎，離開的同事，難舍難分，珍惜所有， 祝福所有。同在一起工作，有情緒，有耍性，有不理解，有無耐心，有言辭 過激，大家的理解和包容，讓公司變得溫暖，相互協(xié)助和支持，讓團隊的力量變得強大。年個人工作計劃二一四年已成過去，不管有沒有成績，是不是遺 憾都將化為零。唯有

14、總結提練與改過提升才能更好的開始，二一五年將全面提高 自身各方面能力及人格素養(yǎng)，展現(xiàn)自有的人格魅力：一、設計專業(yè)水 平提升：一四年因設計而未能促成的訂單，例舉長江的真絲，楚湘俱 樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足，存在著工作不實、技術不精、質量意識薄 弱、時間觀念不強，不夠虛心向上等問題，都需要亟待轉變、改善和 提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學習 更多的相關專業(yè)知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經營及未來發(fā)展來看，首先引進的金映茶葉， 文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關設計工作，配合金映茶葉品 牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專

15、業(yè)知識水平，同時加強學習 茶業(yè)等更多的文化知識。二、增強設計管理知識水平：設計，雖然目前只是個人，但團隊 的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權限，卻未能盡到應有的義 務，實在有愧于公司給予的信任，對于設計同事關心不夠，責任沒有 盡到，在設計工作中出現(xiàn)的問題未能快速有效的解決，且未能獨擋設 計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時都忙于具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度 都還顯不夠，仍需努力。有問題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時也需 要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關注設計 細節(jié)，提高工作效

16、率，保證完成好的設計作品，才能推動工作的進程。三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力：同事間，并非同一專業(yè), 站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好 引導說明設計的需要，以及讓銷售人員更好對接客戶，把設的思念傳 遞給客戶，或是把客戶需求做全面反饋，在方式方法和語句中，都需 要進一步升華。結合自己的專業(yè)知識，有效地引導客戶，這樣可以避免一些不必 要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學習更多商業(yè)知識，升華設計溝通能 力。印刷廠間，維繼現(xiàn)有合作的工廠，長遠的合作關系不能因個人的 原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同， 最終考慮的因素影響了溝通

17、, 站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣，然而任何問題的 出現(xiàn)都不只是一方的責任，在工廠言辭過激與責任推卸，做為個人， 自己的每一言語和行為代表著公司，需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題，彼著同一戰(zhàn)線心理，相信沒有刻意的一方，在理解 與認知的態(tài)度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問題才得以合理解 決。如何更好防止工廠在制作過程出現(xiàn)的問題，在制做前期，工作中 必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效 率和質量，監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的聊天記錄，手寫注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上 的數(shù)量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措

18、施，并提 出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業(yè)知識，為公司在強化市場競爭力 儲備好后備力量。四、商業(yè)綜合能力的提升：努力學習多面知識，參閱多方面書籍, 接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴大自身的社交圈，充實自身學識，不斷提高 自身素質，嚴謹自律的工作態(tài)度，緊扣每一項工作的細節(jié)和掌控好每 一個環(huán)節(jié)提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業(yè)務知識、設計及管理水 平，積極完成年各項任務和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越 騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益。在此感謝公司為我們了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝 公司各位領導帶著走過這嚴峻二一四年

19、，困難面前我們勇往直前，感 謝一年來共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普 公司二一五年生意紅紅火火，業(yè)績蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領導 及同事身體健康，夢想成真，新春快樂！致此！以上是本人自年以來 工作總結及年工作計劃，望領導審閱。篇三：設計策劃總監(jiān)年終總結年年終總結及年工作計劃尊敬的公 司領導和各位同事：進入公司已經有半年的時間，在公司領導強有力 的領導以及關心支持下，個人在年度取得了不小的進步。年匆匆結束了，回首過去一年的工作，本人在工作過程中，較好 地完成了年年度工作目標。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和 挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿

20、希望的年就伴隨著新 年伊始已經臨近?？梢哉f年是公司組建機構、完善制度、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關 鍵年。也是我伴隨公司一起成長的一年，現(xiàn)將有關年度個人工作情況作 如下總結：一、年度工作情況：、熟悉了解公司各項規(guī)章制度并嚴格遵 守執(zhí)行我于年月日進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為 以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解， 熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感 到自身的壓力在公司工作的半年中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，無遲到、 請假、曠工及其它嚴重違反公司規(guī)章制度的情況，同時在以后的工作 中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要

21、求自己，在堅持原則 的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。、熟悉工作流程，努力完成公司領導交付的工作任務在設計工作 中，努力提高自己的設計技術，在公司工作半年中，先后完成了公司 企業(yè)上墻文化的設計工作、企業(yè)畫冊、員工培訓幻燈片的制作、華宇 豐新報的設計、生日卡、賀卡設計。同時參與了公司設計制作，東大梁項目、科藝達、昌吉聾啞學校、 金美達、克拉瑪依彩虹苑、米泉等項目的設計及提案幻燈片的設計。為了公司進一步的發(fā)展，公司成立了前策小組，我有幸成為前策 小組的組長，由于以前對前策工作接觸較少，公司在成立前策小組后， 特別是張總對我給予了深切的期望和巨大的幫助，使我在很短的時間 入門，掌握了前期策劃

22、的一些門路，在前策工作中，參與了烏魯木齊 房地產市場的調查研究，使我對烏魯木齊的房地產市場有了初步的認 識，同時也參與了公司其它項目的勘察、市調、策劃提案，主要是提 案的制作，這些工作也使我對房地產前期策劃梳理出了提案框架。在公司其它活動中，我也盡可能積極參與，在公司對村兒童村的 資助活動中積極支持與配合。、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調工作的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，盡力建立與各相關職能部門的溝通和協(xié)調， 圓滿完成公司交付的任務。、主要經驗和收獲在公司工作的時間段內，完成了一些工作，取 得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：（一

23、）專業(yè)技術有了一定的提高，并涉足了一塊新的領域（房地產前期策劃），對今 后的個人發(fā)展又奠定了一些基礎。（二）要加強與上級、同事的溝通協(xié)調，要與大家做好溝通才能 更好的提高工作效率（三）每個人都有自己的優(yōu)點可以學習，只有主 動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作 狀態(tài)，不斷提高。二、存在的不足以及改進措施年已經結束，回想自己在公司半年 來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡 如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：、缺乏溝通，不能充 分利用資源在工作過程中，由于缺乏溝通，又礙于面子，造成工作效 率降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強?其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自 己的業(yè)務水平。、缺乏計劃性在工作過程中，特別是剛剛介入前期策劃階段，由 于缺乏計劃性，造成工作的效率降低。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作學習計劃，爭取能達到 事半功倍的效果。、