房建工程與室外工程監(jiān)理大綱

1、一、工程項(xiàng)目概況 2二、監(jiān)理工作范圍 2（一）監(jiān)理范圍 2（二）監(jiān)理服務(wù)期 2三、監(jiān)理工作目標(biāo) 2四、 監(jiān)理工作的依據(jù)和原則 3（一）監(jiān)理依據(jù) 3（二）監(jiān)理原則 4五、本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及崗位職責(zé) 6（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 6（二）監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度 7六、各項(xiàng)監(jiān)理制度 10（一）監(jiān)理現(xiàn)場工作制度 10七、施工階段監(jiān)理工作 14（一）工程質(zhì)量控制工作 14（二）工程造價(jià)的控制工作 35（三）工程進(jìn)度的控制工作 42（四）安全控制、文明施工管理 53（五）合同、信息管理與現(xiàn)場協(xié)調(diào) 62八、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的其它控制措施 73（一）測量控制監(jiān)理對(duì)策與措施 74（二）深基坑支護(hù)工程監(jiān)理控制

2、要點(diǎn) 76（三）靜力壓樁監(jiān)理對(duì)策與措施： 77（四） 鉆孔灌注樁監(jiān)理對(duì)策與措施 78（五）土方開挖監(jiān)理對(duì)策與措施 79（六）主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理對(duì)策與措施 80（七）砌磚和粉刷工程監(jiān)理對(duì)策與措施 81（八）屋面工程監(jiān)理對(duì)策與措施 82（九）塑鋼窗工程監(jiān)理控制要點(diǎn) 83（十）供配電系統(tǒng)監(jiān)理對(duì)策與措施 84（十一）管道安裝工程監(jiān)理對(duì)策與措施 85（十二）質(zhì)量通病防治對(duì)策與措施 86一、工程項(xiàng)目概況業(yè) 主：南京湯山建設(shè)投資發(fā)展有限公司工程名稱：湯山新城復(fù)建小區(qū)A 地塊房建工程及室外工程建設(shè)地點(diǎn)：湯水河以東、炮院以西、老寧杭路以南工程規(guī)模：約113213 平方米總投資：約10400 萬元，最終以審計(jì)結(jié)算為

3、準(zhǔn)工程要求工期：工期500天本工程為二個(gè)標(biāo)段，一標(biāo)段：A 地塊1 30#樓，地下車庫及室外工程。二、監(jiān)理工作范圍（一）監(jiān)理范圍工程施工階段及保修階段全過程監(jiān)理，包括對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全四控制，以及合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系等。（二）監(jiān)理服務(wù)期自監(jiān)理單位中標(biāo)之日起，至工程保修期結(jié)束止。三、監(jiān)理工作目標(biāo)1 、質(zhì)量控制目標(biāo)：施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：施工合同中約定的建設(shè)工期，即500 天。3、投資控制目標(biāo)：以施工招投標(biāo)中報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)，根據(jù)施工招投標(biāo)文件，施工合同，國家政策性調(diào)整文件，設(shè)計(jì)變更，從嚴(yán)簽證，控制工程總投資額在審定的工程投資概算之內(nèi)。4、安全監(jiān)理目

4、標(biāo)：施工過程安全，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。5、合同管理目標(biāo)：全面切實(shí)地履行合同。6、信息管理目標(biāo)：為工程決策提供必要的定性和定量的分析文字和數(shù)據(jù)資料。7、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：整個(gè)工程建設(shè)過程規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，如期實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。四、 監(jiān)理工作的依據(jù)和原則根據(jù)建設(shè)單位的委托，為使整個(gè)建設(shè)過程達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的要求，在堅(jiān)持守法、誠信、公正、科學(xué)的行為準(zhǔn)則下，本單位將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范以及工程合同等，通過組織協(xié)調(diào)，進(jìn)行合同與信息管理，對(duì)工程建設(shè)中的進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)施有效的控制，以滿足建設(shè)單位要求，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。（一）監(jiān)理依據(jù)1 、法律法規(guī)依據(jù)（ 1） 中華人民

5、共和國建筑法（ 2） 中華人民共和國合同法（ 3） 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（ 4） 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（ 5） 中華人民共和國安全生產(chǎn)法（ 6） 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（ 1） 室外結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（ 2） 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（ 3） 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（ 4） 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（ 5） 構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（ 6） 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（ 7） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范（ 8） 鋼筋焊接機(jī)驗(yàn)收規(guī)范（ 9） 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（ 10） 給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ 11） 建筑基礎(chǔ)處理技術(shù)規(guī)范（ 12） 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定（ 13）

6、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法（ 14） 砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范3、工程設(shè)計(jì)、合同依據(jù)（ 15） 程的設(shè)計(jì)文件，包括圖紙、說明、技術(shù)要求等。（ 16） 程的施工承包合同和監(jiān)理合同。（ 17） 與本工程有關(guān)的文件、合同及協(xié)議。（二）監(jiān)理原則1 、公正、獨(dú)立、自主的原則本監(jiān)理單位按照“公正、 獨(dú)立、 自主”的原則開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，公平地維護(hù)項(xiàng)目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。2、權(quán)責(zé)一致的原則本監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)法規(guī)和業(yè)主的委托授權(quán)而開展監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。3、總監(jiān)負(fù)責(zé)制原則本監(jiān)理單位實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制

7、，并由總監(jiān)行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。4、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則本監(jiān)理單位將堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，嚴(yán)格按照國家法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制項(xiàng)目目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)；認(rèn)真履行監(jiān)理合同中監(jiān)理人義務(wù)、權(quán)力責(zé)任條款，為業(yè)主提供多方位、多層次的良好服務(wù)，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控制目標(biāo)。5、綜合效益的原則建設(shè)監(jiān)理，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，維護(hù)其合法權(quán)益，又將依據(jù)國家法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，維護(hù)社會(huì)效益和環(huán)境效益，取得最佳的綜合效益。6、預(yù)防為主，變被動(dòng)為主動(dòng)的原則本監(jiān)理單位將對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事先分析和研究，把工作的重點(diǎn)放在預(yù)控上，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制中可

8、能發(fā)生的失控問題進(jìn)行超前的考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)控措施，做到防患于未然。同時(shí)還應(yīng)考慮多個(gè)方案和預(yù)案，做到“事前有預(yù)測，情況變了有對(duì)策” ，避免被動(dòng)，力爭主動(dòng)，收到事半功倍的效果。7、實(shí)事求是的原則監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)，監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應(yīng)有事實(shí)依據(jù)、 有證明， 有檢驗(yàn)試驗(yàn)資料。堅(jiān)持憑數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，以理服人。8、誠信服務(wù)的原則根據(jù)合同的約定和承諾，本監(jiān)理單位將向業(yè)主提供高水平的技術(shù)服務(wù)，在體現(xiàn)國家利益和業(yè)主意圖的前提下，做好工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。9、獨(dú)立公正的原則在處理建設(shè)單位與施工單位之間的矛盾和糾紛時(shí)，本監(jiān)理單位將充分以獨(dú)立的立場公正的進(jìn)行處理，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，依據(jù)合同，

9、分清責(zé)任，切實(shí)維護(hù)雙方的合法利益；10 、科學(xué)務(wù)實(shí)的原則在整個(gè)工程建設(shè)過程中，本監(jiān)理單位將采取科學(xué)務(wù)實(shí)的工作原則，來進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)督、管理和總結(jié)五、本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及崗位職責(zé)（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖46 / 89總監(jiān)理工程師（二）監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度為確保監(jiān)理工作的順利開展，依據(jù)業(yè)主委托和監(jiān)理工作內(nèi)容， 本單位將實(shí)施監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，具體的職責(zé)分工如下：1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是由本監(jiān)理單位法定代表人任命的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理全面負(fù)責(zé)的管理者，是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項(xiàng)目的代理人。 他將貫徹執(zhí)行本監(jiān)理單位的各項(xiàng)管理制度；執(zhí)行監(jiān)理合同中由監(jiān)理單位履行的各項(xiàng)條款，其主要職責(zé)如

10、下：（ 1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（ 2） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（ 3）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議；（ 4）主持工地例會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；（ 5）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、返工或停工、復(fù)工命令；（ 6）審核承包單位的進(jìn)度款申請(qǐng)；（ 7）嚴(yán)格控制工程變更；（ 8）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，簽發(fā)質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告；（ 9）負(fù)責(zé)履行安全條例規(guī)定的監(jiān)理安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)職責(zé)。 在組織審定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，嚴(yán)格重視安全生產(chǎn)措施的針對(duì)性、可靠性和有效性，并對(duì)易發(fā)生的不安全行為和不安全狀態(tài)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，不發(fā)生重大

11、傷亡事故。（ 10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期；（ 11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（ 12） 組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（ 13）督促整理各種技術(shù)檔案資料及竣工資料（含監(jiān)理資料）；（ 14）組織審查工程結(jié)算；（ 15）定期及時(shí)向本單位和業(yè)主報(bào)告監(jiān)理工作及人員思想狀況。（ 16）分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；（ 17） 對(duì)監(jiān)理組人員的工作及時(shí)檢查督促，定期召開會(huì)議，開展批評(píng)和自我批評(píng)，總結(jié)工作，及時(shí)考核、

12、弘揚(yáng)正氣、糾正歪風(fēng)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或一方面的監(jiān)理工作。（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；（ 2）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（ 3）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（ 4）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；（ 5）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（ 6）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（ 7）簽發(fā)本專業(yè)監(jiān)理工程師指令單、通知單、聯(lián)系單，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，檢查指令回復(fù)及執(zhí)行情況；（ 8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記；（ 9）負(fù)責(zé)本專業(yè)

13、監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（ 10）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（ 11）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測、試驗(yàn)、旁站和巡視等工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)：（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；（ 2）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（ 3）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄；（ 4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)

14、據(jù)并簽署原始憑證；（ 5）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（ 6）擔(dān)任旁站工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（ 7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、各項(xiàng)監(jiān)理制度（一）監(jiān)理現(xiàn)場工作制度現(xiàn)場工作制度是監(jiān)理規(guī)范化開展監(jiān)理工作的保證，它使得監(jiān)理單位、 被監(jiān)理單位和業(yè)主之間按照一定的程序，按照既定的制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。1、總監(jiān)巡視制度總監(jiān)進(jìn)行工地巡視是把握工程第一手資料，加大監(jiān)理力度，實(shí)施有效監(jiān)理的重要保證，駐地總監(jiān)每天工地巡視不少于一次，非駐地總監(jiān)每日工地巡視至少1 次，并負(fù)責(zé)填寫工地

15、巡視記錄表。2、監(jiān)理旁站制度根據(jù)國家地方有關(guān)文件精神要求，對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序，如主要部位砼的澆搗，重要設(shè)備安裝等必須實(shí)行旁站監(jiān)理，本監(jiān)理單位將按照監(jiān)理工程的要求，及時(shí)合理安排旁站人員，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的現(xiàn)場質(zhì)量控制。并認(rèn)真做好旁站記錄。3、見證檢驗(yàn)制度對(duì)工程中所用的原材料、成品、半成品，按照有關(guān)文件要求必須進(jìn)行見證檢驗(yàn)，由本單位見證員見證所有材料的抽樣、送樣過程，保證工程所用材料的質(zhì)量。4、平行檢驗(yàn)制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理必須按照一定的比例，按照規(guī)定的方式、方法進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是必須執(zhí)行的工作制度。5、安全生產(chǎn)聯(lián)檢制度每月進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合大檢查，由施工

16、單位組織，項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主代表、總監(jiān)等有關(guān)人員參加。檢查重點(diǎn)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理、施工單位安全責(zé)任履行情況；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全隱患及文明施工的不良現(xiàn)象，及時(shí)提出防范措施，保障施工安全和工程順利進(jìn)行。每次檢查應(yīng)做好詳細(xì)記錄。6、會(huì)議制度工地會(huì)議是施工階段組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過各種會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和檢查，并落實(shí)下階段的任務(wù)和要求。會(huì)議制度包括：（ 1）第一次工地會(huì)議（ 2）工地例會(huì)（ 3）專題會(huì)議7、工程報(bào)驗(yàn)制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，將制定如下工程報(bào)驗(yàn)制度：（ 1）工程材料、半成品、構(gòu)

17、配件質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度；（ 2）大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)和安全檢驗(yàn)制度；（ 3）工程固定設(shè)備進(jìn)場開箱驗(yàn)收制度；（ 4）隱蔽工程、工序工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度；（ 5）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度；（ 6）單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度等。8、工程審批制度工程建設(shè)三方主體之間，即相互關(guān)聯(lián)又相互制約，根據(jù)國家法律、法規(guī)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與設(shè)計(jì)文件，尤其是已簽署的合同文件要求，各方均需認(rèn)真履行職責(zé)，為此，在工程實(shí)施過程中應(yīng)建立如下的工程審批制度：（ 1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度；（ 2）單項(xiàng)工程開工審批制度；（ 3）施工進(jìn)度計(jì)劃審批制度；（ 4）工程款支付審批制度；（ 5）工程聯(lián)系單、通知單、指令單、備忘錄審

18、批制度等。9、工程核簽制度為了加強(qiáng)工程技術(shù)安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的認(rèn)定，以及有效地控制投資費(fèi)用，在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理部將建立如下的工程核簽制度：（ 1）設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底核簽制度；（ 2）技術(shù)復(fù)核制度；（ 3）設(shè)計(jì)變更核簽制度；（ 4）工程索賠核簽制度；（ 5）工程計(jì)量簽證制度；（ 6）圖紙外項(xiàng)目簽證制度；（ 7）工程竣工資料復(fù)核制度等。10 、工程報(bào)告制度為及時(shí)地了解和掌握工程實(shí)施的實(shí)際情況，正確地分析研究和安排部署下階段工作，在工程實(shí)施過程中，本監(jiān)理單位將建立如下的工程匯報(bào)制度：（ 1）現(xiàn)場緊急情況和重大質(zhì)量安全事故報(bào)告制度；（ 2）工程周報(bào)制度；3）監(jiān)理工作日記制度；（ 4）監(jiān)理月

19、報(bào)制度。11、工程檔案管理制度為全面準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)實(shí)施情況，切實(shí)加強(qiáng)合同與信息管理，切實(shí)有效地對(duì)工程目標(biāo)實(shí)施控制，在工程實(shí)施過程中，本監(jiān)理單位將建立資料及檔案管理制度。（ 1）工程前期文件資料管理制度；（ 2）工程竣工資料管理制度；（ 3）工程三方往來文件管理制度；（ 4）監(jiān)理資料的整理、歸檔和移交制度等。七、施工階段監(jiān)理工作（一）工程質(zhì)量控制工作為使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本監(jiān)理單位將通過建立健全有效的質(zhì)量保證體系，根據(jù)單位工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，采取事前、事中、事后的技術(shù)措施和跟蹤檢查、旁站、測量、見證取樣或平行檢驗(yàn)等控制方法，設(shè)立各分部、工序工程質(zhì)量控制點(diǎn)，切實(shí)有效地控制施工全過

20、程。要做到監(jiān)理工作到位，監(jiān)理人員到位，監(jiān)理措施到位。嚴(yán)格要求、一絲不茍。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，是監(jiān)理工作的原則。本工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅影響業(yè)主的聲譽(yù)，而且直接關(guān)系到業(yè)主的切身利益，因此，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量為先”的原則，為業(yè)主嚴(yán)格把好每一道關(guān)口，確保工程上所使用的工程材料、施工工序質(zhì)量均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。確保工程能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。1、質(zhì)量控制的目標(biāo)：依據(jù)與工程項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過控制影響工程質(zhì)量的各種因素，使工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量、使用功能等各方面滿足驗(yàn)收的要求，即工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量控制流

21、程，組織現(xiàn)場監(jiān)理工作，充分做好施工準(zhǔn)備階段 （事前） 、 施工階段 （事中） 、 竣工驗(yàn)收階段（事后） 的質(zhì)量控制。（ 1）施工準(zhǔn)備階段（事前）的監(jiān)理工作方案1）督促承包商建立質(zhì)量保證體系。2）搞好施工圖紙會(huì)審和施工設(shè)計(jì)交底工作。審查圖紙各部分尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確，專業(yè)管線之間有無矛盾，有無難以實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)，難以供應(yīng)的材料。3）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。并堅(jiān)決按批準(zhǔn)的方案組織施工。4）審查進(jìn)場材料及半成品的質(zhì)量。工程需用大量的原材料，監(jiān)理和施工單位應(yīng)事先做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作， 以確保施工期間有足夠的符合質(zhì)量要求的材料供施工使用，因此，必須嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序控制材料的采購

22、進(jìn)場和試驗(yàn)檢測工作。所有原材料、構(gòu)配件、 半成品等進(jìn)場后，承建方須辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理方須核驗(yàn)其質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，如有疑問，監(jiān)理方有權(quán)要求復(fù)檢。材料報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師書面認(rèn)可后方可使用，未經(jīng)簽認(rèn)一律不得使用。主要原材料、構(gòu)配件、半成品等進(jìn)場時(shí)，必須提交正式的出廠質(zhì)量證明文件，按規(guī)定需復(fù)試的材料必須進(jìn)行有監(jiān)理見證地取樣復(fù)試。常規(guī)材料應(yīng)按規(guī)范要求做必要的試驗(yàn)，材料在進(jìn)場前或進(jìn)場時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行有見證取樣送檢。5）對(duì)進(jìn)場施工機(jī)械的質(zhì)量控制審查承建方是否按規(guī)范或施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的要求配備施工機(jī)械。審查施工機(jī)械的技術(shù)性能是否滿足工藝要求。6）測量控制監(jiān)理工程師在承包商開工時(shí)，要承包商書面提交測量資

23、料，檢查復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測量放線。（ 2）施工過程中（事中）的質(zhì)量控制方案1 ）審查施工單位質(zhì)量保證體系，審查施工單位各類工程人員的上崗證。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)自檢、互檢、交接班檢查，從上確保工程質(zhì)量符合承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。2）各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和驗(yàn)收規(guī)范、編寫各專業(yè)具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，據(jù)此實(shí)施監(jiān)理工作3）在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工工藝以及機(jī)械、材料等進(jìn)行全方位的觀察、旁站測量。4）檢驗(yàn)各種建筑材料，設(shè)備的質(zhì)保書，合格證，試驗(yàn)測試報(bào)告，按一定的比例抽驗(yàn)，對(duì)不合格材料，構(gòu)配件堅(jiān)決不得用于工程上。5）嚴(yán)格工序交接檢查；堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收

24、，不能進(jìn)行下道工序的施工。6）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，隱蔽工程完成后， 先由施工單位自檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。對(duì)各種專業(yè)管道、管線嚴(yán)格檢查，要進(jìn)行閉水水壓試驗(yàn)等。合格后，方可辦理隱蔽手續(xù)。7）工程變更和處理在工程施工中，對(duì)工程進(jìn)行任何形式的質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，無論由誰提出和批準(zhǔn)，均必須按工程變更的程序進(jìn)行控制。任何變更必須經(jīng)過建設(shè)單位批準(zhǔn)，并收到總監(jiān)理工程師書面通知后，承建單位方可執(zhí)行。具體為：建設(shè)單位認(rèn)為需要而提出設(shè)計(jì)變更，并委托設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更文件后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建設(shè)單位審批后，以業(yè)主指令

25、單轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。承包單位提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查，報(bào)建設(shè)單位商設(shè)計(jì)單位審批后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師在上述情況下，將以書面通知承包單位執(zhí)行工程變更。監(jiān)理日記的記錄，監(jiān)理對(duì)工程中發(fā)生的變更，無論是誰提出的，均要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，作為日后工程計(jì)量的依據(jù)。8）工程質(zhì)量事故處理一般工程質(zhì)量事故，由總監(jiān)組織各有關(guān)各方進(jìn)行事故原因分析，責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)提交事故報(bào)告和處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位，總監(jiān)理工程師統(tǒng)一后實(shí)施。監(jiān)理人員檢查督促其完成情況。9）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令對(duì)未按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工及不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，視情況輕重，問題大小及時(shí)提出處理意見

26、，直至經(jīng)業(yè)主同意后，下達(dá)停工指令。出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令停工責(zé)任和損失由施工單位承擔(dān)：重要部位未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行野蠻施工擅自采用不合格的材料、構(gòu)件、設(shè)備危及安全的冒險(xiǎn)施工擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求擅自將工程轉(zhuǎn)包擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者（ 3）竣工驗(yàn)收階段（事后）的監(jiān)理工作方案1 ）初驗(yàn)收工作方案A、單位工程竣工后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審核，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。8 、 對(duì)遺留的整改問

27、題和商定的解決辦法予以記錄并由施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。C、編寫工程概況、竣工預(yù)驗(yàn)收經(jīng)過和竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理結(jié)論。對(duì)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷應(yīng)發(fā)出要求整改的書面通知，并督促承包單位實(shí)施。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。依據(jù)整改情況和對(duì)工程資料的統(tǒng)計(jì)情況，按照有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)簽署質(zhì)量評(píng)定結(jié)論，并形成竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。2）正式驗(yàn)收工作方案及資料匯總方案按房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定（建設(shè)部建（2000） 142 號(hào)文）的規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，本監(jiān)理單位將協(xié)助建設(shè)單位做好以下三件工作：協(xié)助

28、建設(shè)單位收集與審閱以下資料：A、已完成的滿足工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；B、施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提交工程竣工報(bào)告；C、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；D勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更；E、具有必要的工程建設(shè)前期文件和“施工許可證”等法律文書； 有完整的技術(shù)檔案及施工管理資料；F、有原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；G建設(shè)單位已按原合同約定支付工程款；H、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；I 、 規(guī)劃部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃要求進(jìn)行檢查并出具認(rèn)可文件；J、消

29、防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件；建設(shè)行政主管部門及質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問題已全部整改后，參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收組，并進(jìn)行以下工作：A、監(jiān)理單位向驗(yàn)收組匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè) 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；B、參與審閱各參建設(shè)單位的工程檔案資料；C、參與實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；參與作全面評(píng)價(jià)，形成工程竣工驗(yàn) 收意見。3）協(xié)助建設(shè)單位工程竣工備案工作：備案工作按房屋建筑工 程和市政基礎(chǔ)實(shí)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法建設(shè)部78號(hào)令執(zhí)行。3、質(zhì)量控制的措施根據(jù)本工程的工程范圍，我們確定以下工程質(zhì)量控制要點(diǎn)即控制方法:序號(hào)控制項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制方法1主體結(jié)構(gòu)工程

30、斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫和沉降縫處理硅強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度、 抗?jié)B硅配合比預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固量測現(xiàn)場檢查、量測、旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測2石專砌結(jié)構(gòu)圍護(hù)結(jié)構(gòu)磚墻（圍護(hù)結(jié)構(gòu)）的砂漿強(qiáng)度等（配合比）砂漿配合比試驗(yàn)旁站灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置預(yù)埋件及預(yù)埋管線量測現(xiàn)場檢查、量測3室內(nèi)裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間4門窗工程木門窗：位置、尺寸鋁合金門窗：嵌填定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測檢查、量測5屋面防水工程水泥、砂、石子、外加劑、密封材料、防水材料的控制找坡、找平防水層硅配合比，厚度外加劑摻量分倉、密封

31、水落管：安裝、接頭、排水觀察、試驗(yàn)量測審查試驗(yàn)報(bào)告、量測審查試驗(yàn)報(bào)告、量測觀察、量測6室內(nèi)給水排水管道安裝工程暖通工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、距離、方向水泵安裝位置、標(biāo)圖、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承觀察、量測觀察、量測 水壓試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測觀察、量測升溫排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)風(fēng)管制作、安裝、保溫，空氣處理器安裝，通風(fēng)機(jī)安裝，制冷管安裝、保溫、調(diào)試，通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測調(diào)試7室內(nèi)電氣線路安裝工程配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線路安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測8室外工程管線位置、標(biāo)高、坡向

32、、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面花壇、堡坎位置、尺寸、強(qiáng)度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗(yàn)根據(jù)上述質(zhì)量控制要點(diǎn)采取以下控制措施:(1)跟蹤旁站在施工過程中對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉荆?檢查施工過程中 所用材料是否符合要求，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案技術(shù)規(guī) 范施工。注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展 變化，潛在的質(zhì)量隱患等以便進(jìn)行控制。隱蔽工程和關(guān)鍵部位施工必 須旁站監(jiān)理。(2)實(shí)測實(shí)量監(jiān)理工程師施工前對(duì)施工放線高程控制進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格控 制，不合格的不得施工。對(duì)完成的工程的幾何尺寸、高度、坡度進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收。不符合要求的

33、要進(jìn)行整改，無法整改的要求返工。（ 3）平行檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。監(jiān)理對(duì)每道工序中，諸如材料性能拌和料配合比，成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能等，隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)以判斷質(zhì)量情況。（ 4）指令性文件施工單位在施工中存在問題，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)有關(guān)指令文件，并報(bào)業(yè)主備案。（ 5）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作， 例如， 未提交開工申請(qǐng)單并未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn)不得開工； 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工等。（ 6）支付控制對(duì)施工單位支付任何工程款項(xiàng)均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書

34、， 沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包方支付工程款。如果施工單位的工程的質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指令，承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕支付證書的手段，停止施工單位支付部分和全部工程款。由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。（ 7）專家指導(dǎo)專家組定期檢查指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，召開技術(shù)交流會(huì)，進(jìn)行技術(shù)論證，對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析處理。4、工程質(zhì)量專項(xiàng)控制措施（ 1）工程質(zhì)量抽檢方案監(jiān)理抽查作為監(jiān)理控制手段之一，本工程監(jiān)理將采用實(shí)測實(shí)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)，驗(yàn)收。對(duì)工序質(zhì)量、部位質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要求返工。對(duì)工

35、程使用的原材料，、半成品，審核出廠合格證、質(zhì)量保證書，并要求承包商按規(guī)定見證取樣送檢。監(jiān)理在此基礎(chǔ)上，利用自備儀器、檢測設(shè)施以及有資質(zhì)的檢測單位，對(duì)原材料及半成品進(jìn)行抽樣送檢，并對(duì)重要的原材料、制品、設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察。工序驗(yàn)收，上道工序完成后，先由施工單位自檢，再填寫“工序報(bào)驗(yàn)單” 申報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，進(jìn)行實(shí)地抽查檢驗(yàn)，監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。（2）旁站監(jiān)理方案針對(duì)工程特點(diǎn)，我公司將對(duì)工程中易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生后卻難于補(bǔ)救的工序和部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如土方回填，基坑開挖、梁柱鋼筋節(jié)點(diǎn)的綁扎、砼澆筑、屋面防水施工等進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場做好旁站監(jiān)理記錄，記錄中， 對(duì)施工單位人

36、員、設(shè)備的投入，旁站部位、工序施工內(nèi)容等作詳細(xì)的描述。在現(xiàn)場糾正施工單位違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的行為，并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，必要時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。（3）隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量控制方案隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，專職檢查，初驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定符合要求，方可進(jìn)行隱蔽。本工程， 上道工序被下道工序覆蓋的工序均為隱蔽工程，工程施工前，在工地例會(huì)進(jìn)行監(jiān)理交底時(shí)列出。（ 4）工程質(zhì)量事故處理方案A、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)的下道工序施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場，

37、同時(shí)，要求質(zhì)量事故單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：事故發(fā)生的單位名稱，工程名稱，部位、時(shí)間、地點(diǎn)事故概況和初步估計(jì)的直接損失事故發(fā)生原因的初步分析事故發(fā)生后采取的措施相關(guān)各種資料B、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組開展工作后，積極協(xié)助，客觀的提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理無責(zé)任，監(jiān)理可參加調(diào)查組工作，參與事故調(diào)查，若監(jiān)理方有責(zé)任應(yīng)予回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。C、當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以簽認(rèn)。技術(shù)處理方案核簽后，建立要求施工單位指定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，監(jiān)理必要時(shí)編

38、制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同檢查認(rèn)可。DK對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告。并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)量事故處理報(bào)告的主要內(nèi)容：工程質(zhì)量事故處理情況、調(diào)查情況、原因分析質(zhì)量事故處理的依據(jù)質(zhì)量事故技術(shù)處理方案實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料對(duì)處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收質(zhì)量事故處理結(jié)論。5、針對(duì)本工程特點(diǎn)的監(jiān)理控制對(duì)策（ 1）材料質(zhì)量監(jiān)理控制A控制材料的供應(yīng)來源所有工程所需的材料都應(yīng)由承包人選擇的材料商

39、提供，承包人應(yīng)盡早通知試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)材料來源進(jìn)行檢查和測試，當(dāng)供應(yīng)材料達(dá)不到規(guī)范要求時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)提供其他料源的材料。當(dāng)?shù)夭牧系膩碓纯梢栽谑┕D中標(biāo)明，這種材料的質(zhì)量一般是可以接受的。為使材料達(dá)到規(guī)范的要求，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)確定材料所需的加工工序、加工設(shè)備的種類和數(shù)量。因?yàn)閮H以樣品來確定整個(gè)料場的情況是不夠的，還需對(duì)變化情況進(jìn)行考慮。試驗(yàn)監(jiān)理工程師可能選擇一個(gè)料場的某一部分，也可能拒絕接受料場的另一部分。對(duì)選定的料場應(yīng)督促承包人加強(qiáng)管理，即承包人應(yīng)遵守執(zhí)行所在省市有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，應(yīng)采取必要的措施防止自然環(huán)境被污泥、污水、燃料、化學(xué)品等有害材料所污染，以及塵埃和廢氣對(duì)大氣的污染。因

40、此機(jī)械化的設(shè)備不得在任何水域的邊緣作業(yè)；廢料應(yīng)有專門堆放的場地；沖洗集料的廢水應(yīng)采取過濾沉淀處理，然后再進(jìn)入城市排水系統(tǒng)。R加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督工程材料監(jiān)理貫穿于工程建設(shè)的全過程。所有材料在工程驗(yàn)收之前的任何時(shí)候，監(jiān)理工程師都有權(quán)進(jìn)行檢查、抽樣測試和復(fù)試，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)予以拒絕。任何工程中使用了未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，其后果都應(yīng)由承包人承擔(dān)，使用不合格材料和未經(jīng)授權(quán)使用的材料將不予支付，并應(yīng)由承包人自費(fèi)拆除。承包人在施工期間，應(yīng)有足夠的人員隨時(shí)準(zhǔn)備按試驗(yàn)監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行抽樣測試。試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收測試和檢測。當(dāng)材料只是由試驗(yàn)監(jiān)理工程師測試時(shí)，如果承包人要求監(jiān)理提供所有測試報(bào)告的復(fù)印件那是

41、可以提供的，但承包人不應(yīng)依賴試驗(yàn)監(jiān)理工程師的測試結(jié)果來進(jìn)行質(zhì)量工藝控制。G對(duì)材料的工藝控制承包人負(fù)責(zé)控制所有的工藝，應(yīng)定期進(jìn)行測試，以確保其操作符合規(guī)范要求；試驗(yàn)室設(shè)備應(yīng)保持清潔，所有試驗(yàn)裝置都應(yīng)保持良好狀態(tài)； 試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和核實(shí)承包人的試驗(yàn)設(shè)備，承包人對(duì)此應(yīng)提供方便。對(duì)有關(guān)試驗(yàn)室設(shè)施、設(shè)備、物品或測試人員和測試程序等的不足之處，試驗(yàn)監(jiān)理工程師都有權(quán)書面通知承包人限期改正。在工程施工期間，承包人應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行檢測，具體檢測內(nèi)容和點(diǎn)次數(shù)量見以下各節(jié)質(zhì)量監(jiān)理匯總表。監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的抽檢頻率；對(duì)原材料的質(zhì)量、各項(xiàng)控制指標(biāo)都應(yīng)進(jìn)行平行或復(fù)核性試驗(yàn)；對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量的抽檢頻率

42、，一般為承包人自檢頻率的10%20%,以確保工程建設(shè)的質(zhì)量。（ 2）監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)控制為了控制好施工原材料以及施工過程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師的現(xiàn)場取樣實(shí)驗(yàn)室非常重要的。監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室的主要職責(zé)。完成合同條款規(guī)定的由試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行的試驗(yàn)任務(wù)。監(jiān)督承包人的工地試驗(yàn)，使其操作符合試驗(yàn)規(guī)程的要求，檢查承包人試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)承包人所做的控制指標(biāo)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核性試驗(yàn)，對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢查和對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量有疑問的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢測。（ 3）工程測量監(jiān)理控制測量的監(jiān)理檢查工作由測量監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)，包括以下主要內(nèi)容：對(duì)承包人的定線控制測量進(jìn)行復(fù)核和認(rèn)定，保證原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高準(zhǔn)確無誤

43、；在各分項(xiàng)工程施工之前，對(duì)承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)定；在各項(xiàng)工程的施工過程中，對(duì)控制工程的導(dǎo)線及軸線位置、標(biāo)高和尺寸等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)定；在各分項(xiàng)工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測量準(zhǔn)確性成果資料。測量放樣監(jiān)理工作要點(diǎn)監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位或勘測部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并指示和檢查承包人對(duì)所有測量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線資料，進(jìn)行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準(zhǔn)點(diǎn)高

44、程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個(gè)以上原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)高程丟失、損壞時(shí)，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計(jì)勘測單位補(bǔ)定。監(jiān)理工程師應(yīng)審核和檢查承包人提交的施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測量資料。對(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格的，及時(shí)給予書面認(rèn)可；發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)通知承包人重測，合格后再予以書面認(rèn)可。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人以加密控制點(diǎn)、輔助基線、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和施工放樣為目的的測量工作，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認(rèn)可。6、流程圖整改質(zhì)量控制流程圖開工low提交開工申請(qǐng)單填寫中間交工證書本單位工程的各分項(xiàng) 分部工程是否均完成工序完成后自檢現(xiàn)場檢驗(yàn)補(bǔ)充再準(zhǔn)備二驗(yàn)收文件資料填報(bào)質(zhì)量蜷收通知單禁止使用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程圖,施工單報(bào)材冊(cè)艮

45、驗(yàn)單或施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理工程師，材料或設(shè)備清退出場監(jiān)理工程師進(jìn)行材料抽檢及 設(shè)備質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能或觀 感的材料進(jìn)行質(zhì)KW空合格/否合格予以簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單或施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程流程圖施工單位質(zhì)量保證資料 齊全隱蔽工程及分部分項(xiàng) 工程驗(yàn)收簽認(rèn)完畢隱蔽工程及分部分項(xiàng) 工程自評(píng)合格填寫驗(yàn)收申請(qǐng)表報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收是工檢查質(zhì)量是 格監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格證書 不允許進(jìn)入下道工序施工監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單可進(jìn)行下道工序工程設(shè)計(jì)變更流程圖工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故施工方呈報(bào)事故報(bào)告建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位按國家建設(shè)部有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行 事故調(diào)查和事故分析填

46、寫工程事故調(diào)查報(bào)告設(shè)施工制定事故處理方案簽MS方案至施工并實(shí)施施工方按方案實(shí)施監(jiān)理方驗(yàn)評(píng)（二）工程造價(jià)的控制工作依據(jù)建設(shè)單位委托的權(quán)限和合同價(jià)款，在工程實(shí)施過程中，本監(jiān)理單位將嚴(yán)格履行職責(zé)，按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)書及附件等，按規(guī)定程序，以科學(xué)的實(shí)事求是的工作態(tài)度， 嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和施工方案審查，認(rèn)真進(jìn)行圖紙內(nèi)工程計(jì)量和圖紙外工程量簽證，并負(fù)責(zé)工程費(fèi)用支付的初審簽，以及工程竣工結(jié)算的初步審核工作，力求使項(xiàng)目在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，投資合理合法，不超過計(jì)劃投資。1、造價(jià)控制的原則根據(jù)投資控制決算不超預(yù)算、預(yù)算不超概算的原則，本項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)是使本工程的

47、實(shí)際投資額不超過本工程的投資概算。尤其應(yīng)強(qiáng)調(diào)投資效益和投資計(jì)劃的控制。工程造價(jià)必須嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，不允許突破。資金要綜合統(tǒng)籌，用在刀刃上，全面調(diào)動(dòng)工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制。（1） 確保合同項(xiàng)目投資不發(fā)生超付、誤付事件。（2） 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)、變更和洽商。（3） 嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)。（4） 嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。（5） 及時(shí)收集和匯總費(fèi)用的實(shí)際支出情況。2、工程量計(jì)量原則（1）根據(jù)合同規(guī)定的一致性與準(zhǔn)確性的原則，編制計(jì)量規(guī)則，確定計(jì)量項(xiàng)目，項(xiàng)目構(gòu)成、計(jì)量單位、計(jì)量編號(hào)和計(jì)量方法。（2） 按照與業(yè)主、承包商共同商定的計(jì)量計(jì)劃, 對(duì)承包商已完成的 經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格的工程數(shù)量。（3）嚴(yán)格區(qū)分合同（或圖

48、紙 ）內(nèi)和合同（或圖紙 ）外工程 , 避免合同（ 或圖紙 ） 內(nèi)工程的重復(fù)計(jì)量。（4） 針對(duì)合同 （或圖紙 ）外工程 ,（ 或業(yè)主 ）確定先承包人申報(bào)（或業(yè)主指令 ） 監(jiān)理工程師審核（ 或下達(dá) ） 承包人實(shí)施完成, 再計(jì)量額外、工程計(jì)量簽證程序。（ 5）現(xiàn)場計(jì)量遵循一致和準(zhǔn)確的原則，按照計(jì)量規(guī)則，認(rèn)真檢查計(jì)量項(xiàng)目的實(shí)施手續(xù)，原始材料、質(zhì)檢記錄是否符合，對(duì)符合要求的，仔細(xì)測量丈量和計(jì)量，并及時(shí)辦理計(jì)量簽證手續(xù)。按照計(jì)量規(guī)則，認(rèn)真檢查各份計(jì)量單的項(xiàng)目類型、數(shù)量、單位及計(jì)量規(guī)格的充備性，審簽承包人月計(jì)量證書并報(bào)業(yè)主審定（ 、本項(xiàng)目造價(jià)控制的內(nèi)容是：（ 1）參與本工程項(xiàng)目總投資的分析、論證。（ 2）協(xié)

49、助業(yè)主編制總投資分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行。在必要時(shí)及時(shí)建議業(yè)主調(diào)整總投資規(guī)劃。（ 3）協(xié)助業(yè)主編制工程項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。（ 4）協(xié)助業(yè)主確定招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資控制的條款（ 5）嚴(yán)格控制工程變更，根據(jù)本工程合同文件，審核承包商申報(bào)的工程增減預(yù)算和決算。（ 6）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表。（ 7）對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。（ 8）確認(rèn)已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主確認(rèn)（ 9）計(jì)算、審核各類索賠金，做好索賠受理與反索

50、賠工作，維護(hù)業(yè)主的合法利益。4、本項(xiàng)目造價(jià)控制的措施投資控制工作就是要做好項(xiàng)目投資的事前控制、事中控制、和事后控制工作，所以投資控制的工作計(jì)劃也從項(xiàng)目投資的事前、事中和事后工作進(jìn)行安排。（ 1）造價(jià)的事前控制1） 掌握并審查施工圖預(yù)算，熟悉設(shè)計(jì)單位提出的工程項(xiàng)目概算，做好施工階段投資分解，編制費(fèi)用使用計(jì)劃，根據(jù)合同總的投資目標(biāo)、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的劃分，制訂出項(xiàng)目按年、按月的投資計(jì)劃，和分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用計(jì)劃，作為其后工程實(shí)施和檢查、分析、比較的依據(jù)。2）熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算，合同價(jià)調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款。3）參與組織施工難點(diǎn)的技術(shù)措施論證會(huì)，從技術(shù)

51、、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)選最佳方案，降低造價(jià)。4）協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)。5）為了控制項(xiàng)目投資，協(xié)助業(yè)主合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括工程項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。根據(jù)目標(biāo)值和合同價(jià)構(gòu)成因素，明確投資控制的重點(diǎn)。6）審查施工組織設(shè)計(jì)。7）監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。8）監(jiān)理工程師在已知條件的情況下，宜盡可能對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少索賠事項(xiàng)。9）協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，以使業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場；及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料；按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，從而保證承包商能如期開工、連續(xù)施工、

52、減少向業(yè)主索賠的機(jī)會(huì)。（ 2）造價(jià)的事中控制對(duì)已完成的分部分項(xiàng)實(shí)物工程量進(jìn)行復(fù)核；詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、 設(shè)計(jì)修改等信息和工程施工過程與合同造價(jià)控制有關(guān)信息，測算各特殊項(xiàng)目的定額單價(jià)并報(bào)業(yè)主審核，每月審核承包商提交的工程月報(bào)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署合格工程量，作為業(yè)主支付進(jìn)度款的依據(jù)。（ 3）造價(jià)的事后控制嚴(yán)格把關(guān)，做好竣工決算的審核工作。5、對(duì)本工程總投資控制重點(diǎn)的分析本工程為群體項(xiàng)目工程，造價(jià)構(gòu)成復(fù)雜，容易造成計(jì)量混淆不清，重復(fù)和錯(cuò)誤。本單位將認(rèn)真閱讀施工招標(biāo)和投標(biāo)文件，仔細(xì)分析招投標(biāo)文件工程量清單組成和項(xiàng)目綜合價(jià)格構(gòu)成要素，制定相應(yīng)的計(jì)量控制對(duì)策。本工程在施工進(jìn)展過程中，必然會(huì)碰到種種干擾因素，從而妨礙投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們的投資控制人員就要與業(yè)主有關(guān)人員一道，不斷收集實(shí)際數(shù)據(jù)，并與計(jì)劃值比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，使工程投資目標(biāo)始終在控制之中。6