道路綠化噴淋

1、道路綠化噴淋第1章工程概況工程名稱：*道路綠化噴淋工程；工程地點(diǎn)：*路投標(biāo)單位：廣州*工程總承包有限公司一、工程簡介：本工程為市政道路綠化噴淋工程，管道布置在道路 綠化帶覆土層內(nèi)，采用UPVC塑料管。該工程總工期為*天，二、工程施工內(nèi)容：本工程的主要施工安裝內(nèi)容有：道路噴淋給水工程 安裝。三、工程特點(diǎn)：1、施工技術(shù)、質(zhì)量要求高：本工程是大型的道路管道工程，施工均要求達(dá)到高 質(zhì)量，保證道路設(shè)施使用的可靠性、安全性。2、工程施工配合面廣、量大、時(shí)間短道路噴淋、土建等專業(yè)同時(shí)進(jìn)行，因此管道安裝專 業(yè)必須緊密配合建筑工作進(jìn)行，以保證設(shè)備安裝及 其它設(shè)施達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)的使用功能。3、交叉作業(yè)多，對(duì)成品保

2、護(hù)要求高。各工種之間 穿插施工，重點(diǎn)部位搶工作業(yè)多。施工時(shí)既要考慮 保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉作業(yè)施 工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工以及不采 取防護(hù)措施，而造成相互損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的 產(chǎn)生。明確各專業(yè)工種對(duì)上一工序的保護(hù)責(zé)任及本 工序工程成品的保護(hù)，以作好成品保護(hù)工作。第2章施工部署及總體布置一、管理目標(biāo)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢査管 理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共 同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)為中 心，提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照施工工藝操作。I- 質(zhì)量目標(biāo): 符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格要求，及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范，質(zhì)量為本，精心設(shè)計(jì)，

3、規(guī)范施工，用戶至 上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程 質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品級(jí)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目達(dá)到省級(jí)優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)。2. 工期目標(biāo)舟為確保安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足 夠的施工機(jī)具，提高施工質(zhì)量和施工效率乜推廣克 服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目。力爭(zhēng)26 個(gè)日歷天內(nèi)完成。3>安全生產(chǎn)目標(biāo)= 加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護(hù)意識(shí), 落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，杜絕重大工傷事故，輕 傷控制在2%以下。4. 文明生產(chǎn)目標(biāo)：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。二寓工程部署及管理體系：為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)工程，我公司擬把本工程列 入公司創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，選派施工質(zhì)量好，速度快, 管

4、理強(qiáng)的施工隊(duì)作為勞務(wù)層承擔(dān)施工。組建一支業(yè) 務(wù)精、懂技術(shù)r會(huì)管理、精干高效、服務(wù)周到的項(xiàng) 目部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、 文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的 項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全成本的方面管理。同時(shí)擬選派有承裝樣板工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員 擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不 斷展開，將及時(shí)調(diào)整充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，以滿 足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì) 安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查 考核O項(xiàng)目管理組織體系見附表。 三、施工區(qū)域劃分： 本工程按照區(qū)段不同和施工特點(diǎn).以S-2、S-3> S-4 劃分三個(gè)施工段，采用分段流水

5、和穿插作業(yè)的方法 組織施工。四、施工配合：安裝與土建的配合:1)頭安裝根據(jù)填土高度定安裝高度。2)施工用電及場(chǎng)地使用配合。因施工隊(duì)環(huán)境復(fù)雜,穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電，現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用應(yīng) 在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決.以達(dá)到互創(chuàng)條件為目 的。3) 成品保護(hù)的配合。安裝施工應(yīng)避免管道受到破 壞。2. 安裝施工與建設(shè)(或監(jiān)理)單位配合1) 甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，由甲方按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供，其到貨計(jì)劃待施工圖會(huì)審后，由項(xiàng)目班子結(jié) 合本工程的總體進(jìn)度要求提出(J2) 圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時(shí) 提供。安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。第3章施工準(zhǔn)備工作 該工程量大，環(huán)境復(fù)雜。為加強(qiáng)全面管理，公司將

6、組織技術(shù)力量雄厚的工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的組 織和實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮乜 要組織好勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。正常施工期 應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備 保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理 工作。1> 技術(shù)準(zhǔn)備工作：1)施工人員首先應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)資 料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計(jì) 預(yù)算和施工預(yù)算做出兩算對(duì)比。2) 施工員、施工小組應(yīng)做好施工計(jì)劃，諜細(xì)閱讀 圖紙和文件資料療注意各工種之間的施工有否沖 突，并在圖上注明以備后查。3) 在施工中施工員對(duì)施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù) 交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織進(jìn)行技術(shù) 攻關(guān)和交流。上

7、述準(zhǔn)備工作完成后，填寫開工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管 部門審批后進(jìn)場(chǎng)施工。2. 動(dòng)力、施工物資準(zhǔn)備: D 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備： 要求，確定專業(yè)隊(duì)伍，并建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使班 組內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例要合理。a)根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃b) 根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好 工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。2)施工物資準(zhǔn)備；a)對(duì)工程所需的材料進(jìn)行分析，做好材料計(jì)劃, 管理人員必須按工地的實(shí)際情況編制設(shè)備、主材、輔材計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證按工程進(jìn)度供貨，在施 工過程中，管理人員應(yīng)做好分項(xiàng)分部工程的設(shè)備材 料建帳及耗材記錄。b） 主要設(shè)備、材料提前選定樣本，提供可靠的技 術(shù)資料、規(guī)格和認(rèn)可

8、證書、合格證等。C） 為適應(yīng)工程的特點(diǎn)，應(yīng)按機(jī)具計(jì)劃提前配置施 工機(jī)械和專用工具。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)組織人力物力，抓緊時(shí)間建好 工地臨時(shí)設(shè)施，包括辦公室，宿舍，倉庫等建筑； 安裝施工用水，用電線路；組織材料，機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)， 為全面鋪開施工做好各方面的準(zhǔn)備。第4章施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃按28個(gè)工作天施工。第5章勞動(dòng)力 計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃：（略）第6章主要施工機(jī)具及計(jì)量儀表進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工機(jī)具及計(jì)量儀表進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：（略）第7章資金使用計(jì)劃工程造價(jià)為 397萬元，需要投入的資金總額為397萬丿元。第8章主要施工組織安排及工藝技術(shù)要求一、主要施工工藝：室內(nèi)給水管道安裝工藝流程：二、主要技

9、術(shù)要求：給水管安裝采用 U PVC新產(chǎn)品，塑料給水管安裝，安裝時(shí)必須注意給水塑管的安裝工藝。1、按圖紙進(jìn)行給排水管網(wǎng)的預(yù)留、預(yù)埋孔洞。2、給水管采用 U- PVC塑料給水管，由于國家還未有國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但按施工經(jīng)驗(yàn)，給水U PVC塑料管的固定不宜大于1.2米，且給水管的安裝不宜高溫、易燃的場(chǎng)所內(nèi)敷設(shè)，且不易受到機(jī)械損傷的地方安裝。3、 U PVC給水管的配件必須在施工前按地形環(huán)境 進(jìn)行挑選購進(jìn)，不得因配件的不齊全而影響施工的美觀 和實(shí)用性。4、采用金屬性的固定件宜加橡皮墊保護(hù)U PVC的管外壁。5、凡穿越墻、混凝土的管道均應(yīng)加保護(hù)外套。%6、凡管徑大于 DN25的配件，是采用金屬性的配件時(shí)應(yīng)加

10、裝防脫裝置。yw7x7、凡L PVC管連接采用套管式連接時(shí)，連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑。#第9章保證工程質(zhì)量的措施LX7H一、保證工程質(zhì)量的組織措施：H3DM4(一) 、施工管理人員質(zhì)量職責(zé)：49d-lk1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：1) 真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文 件，使項(xiàng)目管理符合質(zhì)量體系要求；22) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操 作規(guī)程，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；'#3) 做好本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量 保證措施，做好工程施工總結(jié)。VBfk4) 督促項(xiàng)目管理組成員認(rèn)真履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真組 織好自檢、互檢、專檢，完善、完整質(zhì)量記錄；

11、eV5) 掌握本工程的施工動(dòng)態(tài)、定期召開質(zhì)量會(huì)議，正確處理 質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工； m6) 控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。H:2、施工員質(zhì)量職責(zé)：Lr.!81) 掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)本分 項(xiàng)，分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；EW2) 認(rèn)真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工 班組及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè) 計(jì)圖要求指導(dǎo)施工；13) 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及建筑施工進(jìn)度編制本分項(xiàng)、分部工 程材料、設(shè)備、機(jī)具及勞動(dòng)力需求計(jì)劃，控制材料、設(shè)備質(zhì)量 及人員持證上崗；o:C4) 合理安排施工場(chǎng)地，搞好文明施工；8 6?5) 做好施工日志，技術(shù)檔案

12、資料等各種質(zhì)量記錄；OYSj6) 組織隱蔽工程驗(yàn)收，工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)交，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn) 收，參與質(zhì)量評(píng)定及交工驗(yàn)收；f7) 積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣應(yīng)用 新的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。？I>WG3、質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé)：e VO1) 負(fù)責(zé)對(duì)管轄工程實(shí)施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工 程處主任和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。egMvm)2) 負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證措施；Gb? n3) 嚴(yán)格貫徹國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)管轄工程質(zhì)量把 關(guān)，凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見，并對(duì)執(zhí)行情況跟 蹤檢查；4) 遇有嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安 全事故情況有權(quán)先停止施工并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；M5)

13、 本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并參 加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報(bào)告； !b06）參加管轄工程的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定；D!rH7）抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時(shí)建議召開質(zhì)安工作 會(huì)議，不斷加強(qiáng)和完善質(zhì)量安全工作。hB.yy（二）、認(rèn)真貫徹我公司以認(rèn)證運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)的執(zhí)行， 做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到質(zhì)量 目標(biāo)一保證優(yōu)良等級(jí)的要求，一次交驗(yàn)合格。pV（三）、認(rèn)真組織施工管理人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)各部位設(shè)計(jì)意 圖和施工關(guān)鍵，施工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)向施工 管理人員和作業(yè)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。Ouwg（四）、嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查

14、驗(yàn)收制度：設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)必須 有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認(rèn)證書，并對(duì)品種、數(shù) 量、外觀、出廠日期等進(jìn)行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施 工。（五）、認(rèn)真做好“三檢”，實(shí)行自檢、互檢和復(fù)檢的方法， 要求實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定辦理認(rèn)可 手續(xù)的，不算完工，不得進(jìn)入下道工序。Cbq（六）、合同正式簽定后，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)應(yīng)繪制緊密與土建進(jìn) 度配合的實(shí)際形象進(jìn)度，使管理人員隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度情 況，隨時(shí)加強(qiáng)和調(diào)整施工力量，跟進(jìn)補(bǔ)救措施，確保工程總工 期的實(shí)現(xiàn)。/Sz8（七）、貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，把質(zhì)量目 標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤。對(duì)不合格的工 序、

15、工程堅(jiān)決返工，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。XZ|（八）、定期參加甲方、監(jiān)理召開的生產(chǎn)例會(huì)。內(nèi)部每周進(jìn)行 二次質(zhì)量安全例會(huì)，工地貫徹公司規(guī)定的每月一 “小檢”，每 月一 “大檢”和每天班前活動(dòng)的規(guī)定，通過上述一系列活動(dòng)及 時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾，以加快施工進(jìn)度，保證 工程質(zhì)量。4<D< FONT>4<Dv FONT>二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施：03F1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程和工藝要求進(jìn)行施工。XQg2、凡有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求，達(dá)到我們的質(zhì)量目標(biāo)承諾。H3、凡是隱蔽工程，預(yù)埋安裝完畢后都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收，并做好原始記錄，方可進(jìn)行下道工序。uE4、施工過程中，施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗(yàn)收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料， 并保存歸檔。施工員要堅(jiān) 持每天如實(shí)寫好施工日志。5、 對(duì)于有多種管道配置及安裝的交叉部位，應(yīng)預(yù) 先弄清圖紙要求，及時(shí)組織各專業(yè)會(huì)審后再進(jìn)行施工， 以免造成安裝后再拆除，造成浪費(fèi)。：,6、注意產(chǎn)品保護(hù)。在工程進(jìn)入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復(fù)雜，容易把已裝好的 設(shè)備、管道配件損壞，所以產(chǎn)品保護(hù)成為工程質(zhì)量好壞 的一個(gè)環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取保護(hù)措施覆蓋，避免損