項目部安全生產(chǎn)目標分解

1、項目部安全生產(chǎn)目標分解工程名稱：為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，實行“誰主管 誰負責”原則，以抓重點部位（危險點、源）、除隱患、防事故為總 目標，切實貫徹安全生產(chǎn)目標責任制，嚴密控制和預防“三大傷害” 的發(fā)生，制定安全目標分解如下：一、項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責任人。目標：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對項目管理和施 工人員進行安全宣傳、教育、培訓，并落實各級安全責任，保證安全 資金，確保工程施工期間無重大傷亡事故發(fā)生，工傷負傷頻率不得超 過上級下達的18%。二、項目工程師負責施工組織設計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全 措施，并監(jiān)督實施。目標：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工

2、組織方案，并按程序送批、實施 對工長進行安全技術交底。安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標：按標準、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三偉”；嚴防事故， 處理違章；監(jiān)督全員尊章守紀；收集資料。重大傷亡事故為零，負傷 頻率不超過18%0o三、責任工長負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標：執(zhí)行施工組織設計、施工方案，做到好對分部分項工長、 生產(chǎn)班組的安全技術交底、安全培訓，保證安全防護可靠，確保重大 傷亡事故為零，負傷頻率不超過18%。四、材料員負責供應合格的安全勞動防護用品。目標：按國家標準要求定購供應合格的安全防護設施、電器設備、 勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。五、模板工長

3、班組長負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。目標：督促班組準確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作 業(yè)；無重傷、死亡事故，負傷不超過5%。六、鋼筋工長 班組長負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼齊全。目標：督促班組準確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作 業(yè)；無重傷、死亡事故，負傷不超過5%。七、碎工長 班組長負責碎施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護過程的安全。目標：督促班組準確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作 業(yè)；無重傷、死亡事故，負傷不超過4%。八、臨時用電工長 電工負責施工現(xiàn)場臨時用電設施、電器、電線線路用電安全。目標：按臨時施工用臨電方案設置TN-S供電系統(tǒng)，做到三相五 線，三級配電兩級保護，保證安