2022兒科護理年度工作計劃.docx

1、2022兒科護理年度工作計劃工作方案是我們提高工作效率的一個前提。方案對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是整理的20xx兒科護理年度工作方案，盼望對大家有所關心！兒科護理年度工作方案（一）20xx年，在醫(yī)院各級領導關懷支持下，兒科病房環(huán)境設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，依據護理部20xx年護理工作方案結合本科室實際工作，特制訂20xx年兒科護理工作方案如下：一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高病員滿足度1、對住院病人發(fā)放滿足度調查表，評比最佳護士，進行鼓舞。并對滿足度調查中存在的問題，落實

2、整改措施。2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。3、嚴格新安排護士崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練，以及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作的考核，合格者才能準予上崗。4、科室定期召開工休座談會，征求病人意見，解決問題。二、開展責任制整體護理，改善臨床護理服務：1、試行開展責任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質量，豐富健康宣教內容，更好的為患兒進行整體護理。2、組織學習兒科學，熟識有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復。2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，

3、傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。三、重視護理人員素養(yǎng)培育以第五版基礎護理學為基礎，不斷學習業(yè)務學問。加強十一項護理技術及急救力量訓練，增高護理質量，培育一支業(yè)務技術精，素養(yǎng)高的護理隊伍。1、制定20xx年訓練方案，由科室業(yè)務力量突出的護士擔當培訓老師。加強十一項護理技術，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關法律學問，并敏捷運用到工作中去。鼓舞護士自學并做好讀書筆記。2、高年資護士加強應急、急救力量訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大

4、。3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賜予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為患兒供應愛心服務。四、加強基礎護理，規(guī)范工作秩序。1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。2、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、協作護理部做好月護理質量檢查、夜查房、業(yè)務查房等制度。兒科護理年度工作方案（二）為了使各項工作達到可持續(xù)進展，爭創(chuàng)三級婦幼保健院，在仔細總結分析閱歷的基礎上，依據醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產醫(yī)院評審要求，將20xx年新生兒科護理工作方案擬定如下：一、規(guī)范護理管理工作，仔細落實各項制度及工作任務

5、（一）組織全科護士仔細學習醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。（二）進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項專科護理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。二、加強護理人力資源管理和業(yè)務培訓，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)管理目標：護理人員分層級培訓率為90%;三基”理論合格率N90%（80分合格）；護理技術操作合格率100%,（90分合格）；護士每年離職率10%,護士對科內績效安排知曉率280%;緊急護理人力資源調配知曉率100%o實施方案：（一）嚴格根據醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內護理實行層級管理;對科內護士花名冊準時更新。（二）以醫(yī)院績效安排方案為總部署，進

6、一步細化科內績效安排方案，將工作量、工作質量、滿足度等納入每月護士的績效考核，并讓護士充分知曉績效安排方案，從而調動護士的樂觀性。（三）加強護士業(yè)務培訓，擬定全年培訓方案，內容涵蓋“三基”學問培訓、核心制度培訓、新生兒科?？谱o理學問培訓、新生兒科?？谱o理技能培訓等方面的內容，做到每次培訓后均有考核。（四）不斷的更新護理學問，增加護士外出學習和進修的機會，方案今年有護士取得新生兒科?？谱o士資質。（五）對科內護士實習彈力排班，進一步完善緊急護理人力資源調配方案和流程并加強培訓考核。三、加強護理質量過程掌握并持續(xù)改進，進一步推動優(yōu)質護理工作管理目標：基礎護理合格率395%;?？谱o理合格率95%;危重

7、患者護理合格率395%;病房管理合格率N95%;急救物品質量合格分95分，急救藥品完好率為100%；護理文書合格率N90%;患兒家屬滿足度395%;健康訓練知曉率N85%。實施措施：（一）連續(xù)實行護理質量院科兩級管理，充分發(fā)揮科室質控小組的質控作用，提高護士發(fā)覺問題，解決問題的力量，兒科護理年度工作方案（三）新的一年，新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制,整體提升護理服務水平，提高病人滿足度。依據護理部有關精神結合我科實際，制定本方案。一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。1. 不斷強化平

8、安意識訓練，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。2. 加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4. 、完善護理文件記錄，削減平安隱患。，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準時、完整”

9、，5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應力量。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康訓練。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康訓練、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，仔細執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予批判訓練。三、深化開展“

10、人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。1. 對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者供應整體護理服務，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現人性化的護理關懷。3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現能級對應。四、護士實行績效安排安排原則：效率、質量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。安排依據：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。五、加強患者健康訓練1. 由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康訓練和康復指導，供應