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1、銷售周工作計(jì)劃范例Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as toenhance the initiative and make the work orderly.姓名: _單位: _時(shí)間: _FS 實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號: FS-DY-20186銷售周工作計(jì)劃范例說明:本計(jì)劃資料適用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項(xiàng)管理,從而協(xié)調(diào)行動,增強(qiáng)主動性, 減少盲目性, 使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;2、
2、主持制定、 調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、 財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系 ;4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行 ;6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運(yùn)作效率的改善;第2頁/總4頁FS 實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、 導(dǎo)
3、購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況 ;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜,總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn):1.公司計(jì)劃完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日??冃Э己巳粘9ぷ魇马?xiàng):1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)(1)銷售量第3頁/總4頁FS 實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費(fèi)用 (含個人差旅費(fèi)用報(bào)表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點(diǎn)客戶情況(7)新客戶情況(8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行 )(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開
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