落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案

1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案為推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)開展三年行動(dòng)，完善和落實(shí)重在從根本上消除事故隱患的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、管理制度、重點(diǎn)工程、工作機(jī)制和預(yù)防控制體系，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。完善形成以落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任為重點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系、以建立技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)的規(guī)范化安全生產(chǎn)管理制度、以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為重點(diǎn)的安全預(yù)防控制體系、以安全文化建設(shè)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系、以內(nèi)部專業(yè)研究支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)服務(wù)體系，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，

2、堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。1 .健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“三個(gè)必須”原則要求，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，著重強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、部門管理責(zé)任。企業(yè)改革發(fā)展同步規(guī)劃落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。公司要全面深入開展“五個(gè)一 ” 活動(dòng) （一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估并登記造冊(cè)；一次全面安全隱患排查并上線運(yùn)行；一次安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案對(duì)標(biāo)梳理并補(bǔ)充完善；一次全員安全教育培訓(xùn)；一次徹底的反“三違 ”集中行動(dòng)）。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員

3、守法自覺(jué)性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制，建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，擰緊扣實(shí)安全生產(chǎn)“明責(zé) -督查 -考核 -問(wèn)責(zé) ”責(zé)任鏈條，推動(dòng)各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。2 .落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)管理，切實(shí)承擔(dān)起本單位安全管理督查、防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、安全組織保障和資源配置的第一責(zé)任，做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位“五到位 ”。 其他班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé) ”要求， 是分管領(lǐng)域安

4、全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)落實(shí)監(jiān)督檢查、隱患排查與整改、管理提升與能力建設(shè)的第一責(zé)任。要切實(shí)做好安全生產(chǎn)“十個(gè)一次”工作，即每個(gè)月至少帶隊(duì)全面檢查一次安全生產(chǎn)工作、主持召開一次安全生產(chǎn)工作講評(píng)會(huì)；每季度至少主持研究一次安全生產(chǎn)工作；每半年至少給員工上一次安全生產(chǎn)輔導(dǎo)課；每年至少主持召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰動(dòng)員會(huì)、向職代會(huì)做一次安全生產(chǎn)工作述職、組織簽訂一次全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書（員工承諾書）、組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)技能競(jìng)賽、組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)。各級(jí)分公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下屬單位全面落實(shí) “ 十個(gè)一次” 措施的情況加強(qiáng)督促檢查。3 .強(qiáng)化落實(shí)部門安全管理責(zé)任。安全

5、監(jiān)管部門是企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門，健全安全生產(chǎn)制度體系和工作機(jī)制、事故預(yù)防控制體系等，承擔(dān)安委辦日常工作。各專業(yè)職能部門是本專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理部門，建立完善本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作機(jī)制和預(yù)防控制體系。其他職能部門為安全生產(chǎn)提供支撐保障。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（中心）是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體和執(zhí)行主體，健全落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全生產(chǎn)責(zé)任，接受監(jiān)督管理。4 .落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。全員明確“一崗雙責(zé)”（含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等），明確各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)遵章作業(yè)、違章必究，建立 “凡事有章可循、凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事獎(jiǎng)懲分明”的安全生產(chǎn)

6、工作體系。（二）全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。1 .建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。健全完善安全委員會(huì)及其辦公室、安全監(jiān)管部機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)例會(huì)制度。2020年底前按照文件要求，落實(shí)安全生產(chǎn)歸口管理部門，配置安全總監(jiān)，配齊配強(qiáng)專職安全監(jiān)管人員。2020年底前落實(shí)安全管理專業(yè)人才遴選結(jié)果與專職安全監(jiān)管崗位的匹配， 2021 年底前組建完成安全技術(shù)服務(wù)咨詢團(tuán)隊(duì)，2022年 6月底前各專業(yè)線完成本專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。2 .強(qiáng)化安全投入。建立完善安全生產(chǎn)專項(xiàng)預(yù)算保障和執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入各專業(yè)線年度滾動(dòng)規(guī)劃，優(yōu)化支出和投資結(jié)構(gòu)，向重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患整改、安全信息化

7、和智慧消防重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)A斜，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用、使用到位。各級(jí)分公司對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資源投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。要確保員工勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造等支持政策，加大安全生產(chǎn)信息化、智能化系統(tǒng)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)保障能力。3 .強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。健全落實(shí)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施；落實(shí)新員工(含勞務(wù)派遣人員)、實(shí)習(xí)人員、調(diào)換新崗位人員的企業(yè)、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度；落實(shí)未取得特種作業(yè)操作證和未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)的硬性要求。充分利用

8、國(guó)家職業(yè)技能提升行動(dòng)支持政策對(duì)考取注冊(cè)安全工程師、消防工程師、建造師等安全管理類資格資質(zhì)的企業(yè)安全生產(chǎn)專兼職人員報(bào)銷學(xué)費(fèi)。2020年底前按照集團(tuán)公司選擇消防安全委培學(xué)校兩所等統(tǒng)一安排，2022年底前完成省、地市級(jí)分公司專職安全監(jiān)管人員輪訓(xùn)。4 .積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(GB/T33000-2016 )和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面，建立以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。 2021 年

9、 6月底前，完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)評(píng)估工作，并全公司推廣應(yīng)用；2021 年底前，各專業(yè)線完成本專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，2022年底前，公司全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。（三）健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。1 .建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。各專業(yè)職能部門、各級(jí)分公司要按照行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過(guò)程辯識(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，持續(xù)更新完善。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、梳理、評(píng)估，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，實(shí)現(xiàn) “一企

10、一清單"。2 .建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，逐一落實(shí)公司、部門、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。針對(duì)高危作業(yè)、設(shè)備、物品、場(chǎng)所和崗位等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，高度關(guān)注運(yùn)營(yíng)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。3 .建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，確保每名員工都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的工作（施工）場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志。

11、（四）完善企業(yè)安全隱患排查治理機(jī)制。1 .加強(qiáng)安全隱患排查。各單位要建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，制定隱患排查治理清單，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化各專業(yè)部門對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。要定期向安委會(huì)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況，按要求向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和本單位職代會(huì)“雙報(bào)告 ”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況，并定期向上級(jí)安委辦（含專業(yè)部門）報(bào)送隱患排查治理清單。2 .嚴(yán)格落實(shí)隱患治理措施。要以預(yù)防通信中斷、火災(zāi)、人身傷害為重點(diǎn)，加強(qiáng)突出重大隱患治理，量化治理措施方案，明確治理進(jìn)度，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位

12、”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，徹底整治一批“老大難”隱患問(wèn)題。2020年底前，完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系試點(diǎn)驗(yàn)收并推廣；2021 年底前，公司完成安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，全公司實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系“一張網(wǎng) ”信息化管理。2020年底前，完成公司安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)試點(diǎn)驗(yàn)收并推廣；2021 年底前，全公司上線試運(yùn)行，并逐步將雙重預(yù)防體系納入平臺(tái)管理；2022年 6月底前， 全公司安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)全面升級(jí)運(yùn)行；2022年底建立起較為完善的安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線過(guò)程管控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、趨勢(shì)預(yù)警。2020年 8月底前，公司安委辦成立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)專項(xiàng)工作組推進(jìn)有關(guān)工作。（五）完善企

13、業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。1 .建立健全安全生產(chǎn)正向激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立省公司級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，2021 年底前，完成首次評(píng)選工作。2020年底前公司建立安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)各單位和員工在安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患整治、基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新技術(shù)新方法應(yīng)用、信息化智能化支撐等方面開展創(chuàng)新研究和試點(diǎn)應(yīng)用。2 .完善落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。按照分類分級(jí)監(jiān)督管理的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，采用綜合性監(jiān)督檢查、“四不兩直”（不發(fā)通知、 不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直奔現(xiàn)場(chǎng)）暗查暗訪、專項(xiàng)監(jiān)督檢查等多種形式開展監(jiān)督檢查。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督

14、檢查、事故調(diào)查處理和安全生產(chǎn)領(lǐng)域執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)銜接制度，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域責(zé)任不落實(shí)、隱患排查不徹底等突出問(wèn)題的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，督促推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，督促加強(qiáng)安全監(jiān)管，督促推動(dòng)問(wèn)題整改，強(qiáng)化事故精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)。安全生產(chǎn)內(nèi)容納入各級(jí)黨委巡視監(jiān)督檢查項(xiàng)目。 各級(jí)工會(huì)依法組織員工參加本單位安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工安全生產(chǎn)合法權(quán)益。3 .嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)約束機(jī)制。按照盡職免責(zé)、失職問(wèn)責(zé)，過(guò)程考核和結(jié)果考核相結(jié)合原則，制定安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故和隱患排查治理考核，加大安全生產(chǎn)在綜合績(jī)效考核及專業(yè)線考核中的權(quán)重，不斷完善考核制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期安全責(zé)任制，日常工作依責(zé)盡職、發(fā)生

15、事故依責(zé)追究，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，安全生產(chǎn)績(jī)效與履職評(píng)定、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn) “一票否決”制度。三、時(shí)間安排從 2020年 6月至2022年 12月 ，分四個(gè)階段進(jìn)行。（1） 動(dòng)員部署 （ 2020年 6月）。 按照統(tǒng)一工作部署，各級(jí)分公司和各專業(yè)線要進(jìn)行全面部署安排，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)；要結(jié)合實(shí)際制定細(xì)化落實(shí)方案，明確具體目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度，及時(shí)將落實(shí)方案報(bào)送省分公司安委會(huì)辦公室。（2） 組織實(shí)施 （ 2020年 7月至12月）。 各級(jí)分公司和各專業(yè)線要對(duì)本單位本專業(yè)情況進(jìn)行梳理研判，重點(diǎn)分析目前存在的從根本上消除事故隱息的責(zé)任鏈條、管理制度等方面的問(wèn)題，

16、結(jié)合實(shí)際健全完善工作制度、研究建立工作機(jī)制，不斷推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（三）重點(diǎn)推動(dòng)（2021 年）。 各級(jí)分公司和各專業(yè)線要堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、持續(xù)深入、重點(diǎn)突出、務(wù)求實(shí)效，緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理制度建立實(shí)施等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間進(jìn)度有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保工作取得明顯成效。（四）鞏固提升（2022年）。 各單位要結(jié)合整治工作開展情況，深入分析工作中的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題，健全完善有關(guān)規(guī)章制度和方法措施，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。結(jié)合各地經(jīng)驗(yàn)做法，梳理 總結(jié)一批典型成果，供各單位學(xué)習(xí)借鑒和全公司推廣。各級(jí)分公司和各專業(yè)線要總結(jié)形成本專題年度工作報(bào)告和 三年行動(dòng)報(bào)告并報(bào)省分公司安委會(huì)辦公室。四、保障措施（

17、一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)分公司和各專業(yè)線要將本實(shí)施方 案與相關(guān)專業(yè)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案， 明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，抓好組織實(shí)施和督促落 實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。要推動(dòng)各級(jí)管 理部門、各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的主體 作用，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升企業(yè)自主管理安 全生產(chǎn)能力水平。（二）強(qiáng)化制度保障。 持續(xù)健全安全生產(chǎn)管理體系，提升各 生產(chǎn)領(lǐng)域自主管理安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。要按照方案要 求，在完善和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，豉勵(lì)各級(jí) 分公司和各專業(yè)線積極探索，

18、創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的 安全生產(chǎn)管理制度，形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。（三）強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 各級(jí)安委辦、各專業(yè)線要制定 年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，加強(qiáng)基層單位的指導(dǎo)服務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn) 責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度完善情況和風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排 查治理工作開展情況的檢查力度，要督促全面落實(shí)安全責(zé)任， 對(duì)安全管理體系嚴(yán)重缺失的，安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作不到位的，進(jìn)行通報(bào)、約談、問(wèn)責(zé)。加快安全生產(chǎn)信息化平 臺(tái)建設(shè)應(yīng)用，加強(qiáng)線上線下指導(dǎo)監(jiān)督。（四）注重典型引路。 各級(jí)分公司和各專業(yè)線要采取多種有 效形式，細(xì)化貫徹落實(shí)措施，強(qiáng)化分類指導(dǎo)推動(dòng)，豉勵(lì)相關(guān)單 位先行先試，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)

19、帶面，大力推動(dòng)安 全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理改進(jìn)，安全生產(chǎn)條件 改善，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單表（落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專題）序 號(hào)整治 項(xiàng)目整治內(nèi)容突出問(wèn)題責(zé)任 單位整治要求完成 時(shí)間未履行安全生產(chǎn)乙崗雙安全tEr企業(yè)未建責(zé)；未建立健全企業(yè)女監(jiān)管隨機(jī)抽查，不 符合要求的 采取監(jiān)管措 施隨機(jī)抽查，不 符合要求的 采取監(jiān)管措目和12企業(yè) 安全 生產(chǎn) 責(zé)任立健全安 全生產(chǎn)責(zé) 任制企業(yè)主要 負(fù)責(zé)人履 行第一貢全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任 體系，相關(guān)制度停留在義 字上，未按要求開展五個(gè)一 ”活動(dòng)等。未牢固樹立安全發(fā)展理 念，重效益輕安全，未 按要求落實(shí)五到位”和部、各市 分公 司安全 監(jiān)管 部、查發(fā) 現(xiàn)問(wèn) 題起6 月內(nèi)自檢 查發(fā) 現(xiàn)問(wèn)任人職責(zé)安全生產(chǎn)十個(gè)一次”活各市施題起33不到位企業(yè)未按 要求落實(shí) 全員安全動(dòng)。未明確各崗位工作人員 職責(zé)、責(zé)任范圍和責(zé)任 清單；未按要求配齊安 全生產(chǎn)管理人員和注冊(cè)分公 司省分 各部 門、 各市隨機(jī)抽查，不 符合要求的 采取監(jiān)管措月內(nèi)自檢 查發(fā) 現(xiàn)問(wèn)生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)負(fù)責(zé)安全工程師，未健全安 全生產(chǎn)工作體系。分公 司安全施未經(jīng)培訓(xùn)合格的企業(yè)負(fù)洶越3 月內(nèi)人安全