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1、綿陽(yáng)市二環(huán)路工程第十二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部管理規(guī)章制度總 貝U為提高項(xiàng)目部工作效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮各部門的職能 作用,建立高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的項(xiàng)目部工作秩序,特制定本制度。項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范: 愛(ài)國(guó)守法,政治堅(jiān)定;忠誠(chéng)企業(yè), 甘于奉獻(xiàn);愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守;遵章守紀(jì),令行禁止;清正廉 潔,秉公辦事;團(tuán)結(jié)合作,顧全大局;明禮守信,熱情服務(wù);愛(ài) 護(hù)環(huán)境,舉止文明。項(xiàng)目部各部門實(shí)行目標(biāo)管理, 建立健全崗位職責(zé),明確分工, 責(zé)任到人,根據(jù)項(xiàng)目部年度各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,結(jié)合各自的工作范圍和職責(zé)全面制定和分解年、季、月工作目標(biāo),通過(guò)制定工 資獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)罰辦法,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一章 部門工作職責(zé)一、
2、施工技術(shù)部1 、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,編制施工調(diào)查報(bào)告。2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審。參加設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和管理方案的技術(shù)交底, 做好會(huì)審和交底記錄, 施工方案和關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書,以及各項(xiàng)施工記錄。3、在總工的指導(dǎo)下,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。按照進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)各工區(qū)施工。4、組織重要施工部位、特殊過(guò)程和隱蔽工程的驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格, 分析存在原因, 及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)研究解決施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì); 負(fù)責(zé)建立健全的技術(shù)創(chuàng)新體系, 做好推廣“四新”技術(shù)成果應(yīng)用。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)工
3、作,及向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底工作。7、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)、竣工資料的收集、編制和上報(bào)工作。完成變更設(shè)計(jì)及配合計(jì)劃完成變更索賠工作。8、做好施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料的管理。二、安全質(zhì)量部1 、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量生產(chǎn)方針、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。 在項(xiàng)目部深入宣貫, 積極用三個(gè)體系指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,建立完備的個(gè)人安全質(zhì)量責(zé)任檔案。2、實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制度,建立健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理臺(tái)帳。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,制定項(xiàng)目和重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。 根據(jù)集團(tuán)公司旁站監(jiān)控辦法, 對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控。4、編寫安全
4、事故救援預(yù)案,及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出防范措施,并進(jìn)行限期整后的復(fù)查。 。5、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢,質(zhì)量合格, 及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn), 嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格,不進(jìn)行下道工序的施工。6、實(shí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)許可證制度。負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全管理工作,對(duì)施工隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季度進(jìn)行考核。7、配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查和檢查評(píng)比與考核。8、負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、計(jì)劃合同部1、根據(jù)年度施工總計(jì)劃,參考施工組織設(shè)計(jì),編制工點(diǎn)年度、季度、月施工計(jì)劃,明確各隊(duì)完成工程量及進(jìn)度要求。2、辦理公司內(nèi)部和工點(diǎn)內(nèi)部承包協(xié)議的簽定,負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)
5、下經(jīng)濟(jì)合同的管理。3、辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算,編制單項(xiàng)追加預(yù)算及其他索賠資料,增補(bǔ)合同造價(jià)。4、按公司和甲方要求編制各類報(bào)表并按時(shí)報(bào)送,協(xié)助財(cái)務(wù)部門完善對(duì)內(nèi)、 對(duì)外撥付工程款手續(xù), 負(fù)責(zé)竣工決算的辦理工作。5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,組織投標(biāo)工作。6、負(fù)責(zé)工程信息的搜索、整理、篩選、傳遞工作。7、參與業(yè)主合同的談判、修訂、管理工作。8、參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審,適時(shí)的組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。四、財(cái)務(wù)部1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示以及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、 建立項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)核算制度, 搞好內(nèi)部責(zé)任成本核算,加強(qiáng)成本管理。3、 會(huì)同計(jì)劃合同
6、等有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問(wèn)題,提出措施,改進(jìn)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好記帳、算帳、報(bào)帳工作,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,管好、用好各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)辦理工資、津貼、獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放工作,各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷以及各隊(duì)的報(bào)銷審核工作。6、辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。7、保管好各種憑證、帳薄、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)決算、報(bào)告。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。五、調(diào)度室1 、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基建法規(guī)、政策、制度,掌握項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)要求、施工組織和工程進(jìn)展情況,研究先進(jìn)的施工組織模式和方法。2、上場(chǎng)初期,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好征地拆遷工
7、作。3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,定期召開工程調(diào)度例會(huì),分析施工生產(chǎn)形勢(shì),提出改進(jìn)方案和措施。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)組織重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工,及時(shí)妥善協(xié)調(diào)處理施工中反映的問(wèn)題。5、有權(quán)通知、督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好與本職工作有關(guān)的施工保障工作。6、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司重點(diǎn)工程旬報(bào)、月報(bào)及季度“工程管理信息季度聯(lián)系卡” 、 工期目標(biāo)控制等有關(guān)情況。7、認(rèn)真履行調(diào)度職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度有序。六、物資設(shè)備部1 、根據(jù)施工技術(shù)部及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部提供的相關(guān)資料,編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,加工定貨計(jì)劃,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,以便保證物資設(shè)備供應(yīng)。2、采購(gòu)時(shí),了解工程施工期間的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,嚴(yán)格執(zhí)行物資供方評(píng)價(jià)選擇, 進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)
8、定, 簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議。3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度,參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。4、按計(jì)劃采購(gòu)的建材,要及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)、及時(shí)記帳、及時(shí)核銷,防止盲目采購(gòu),造成積壓。5、認(rèn)真執(zhí)行物資供應(yīng),管理和使用等各項(xiàng)規(guī)章制度,深入現(xiàn)場(chǎng),搞好施工調(diào)查,為降低物耗提出合理化建議。6、按時(shí)完成各項(xiàng)物資管理指標(biāo)和物資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。7、平時(shí)做好工程竣工所剩余物資的整理、回收,及時(shí)辦理退料等手續(xù)。8、保障臨時(shí)用電和施工用電的供應(yīng)安全。七、綜合辦公室1 、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理和保障工作, 做好項(xiàng)目部人員的考勤考核工作, 提出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣建議, 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)
9、對(duì)員工進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉民主測(cè)評(píng)。2、負(fù)責(zé)落實(shí)文件和資料控制程序有關(guān)規(guī)定,檢查、考核和評(píng)價(jià)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、管理和歸檔及會(huì)議籌備、記錄工作,做好上傳下達(dá)、印章管理工作。3 、 協(xié)助指揮部工會(huì)工作委員會(huì)推行企務(wù)公開工作, 并負(fù)責(zé)收集反饋意見(jiàn); 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮部各部室工作, 按照指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)意圖做好各項(xiàng)服務(wù)。4、組織、協(xié)調(diào)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查、考核、評(píng)比。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、物資、通信、伙食、車輛和辦公、生活設(shè)施及低值易耗品的歸口管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部衛(wèi)生、安全、信訪、治安綜合治理工作和辦公、生活設(shè)施的維護(hù)工作。6 、 盡力為各級(jí)各類來(lái)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)或幫助工作的
10、人員提供食宿、交通、通信方便,保證各項(xiàng)工作的順利展開。7、協(xié)助項(xiàng)目部黨工委做好路地共建、隊(duì)伍管理、職工教育、紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)劃生育等工作。8 、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部簡(jiǎn)報(bào)編輯和企業(yè)形象宣傳報(bào)道工作; 注意發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)新典型。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。第二章 規(guī)章制度一、日常生活管理1、 項(xiàng)目部工作人員應(yīng)遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間, 按時(shí)上、 下班,具體上下班時(shí)間以綜合辦通知為準(zhǔn)。 因工作需要加班時(shí), 無(wú)正當(dāng)理由不得推諉、拖延。上班期間要佩帶胸卡,進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽。禁止在工作時(shí)間進(jìn)行與崗位職責(zé)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。2、注意著裝儀表,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動(dòng)。3、搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
11、、個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。4、服從指揮,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)互助,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5、愛(ài)護(hù)機(jī)械沒(méi)備、營(yíng)具、臥具、辦公用品等公共設(shè)施和公共財(cái)物, 調(diào)離或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)要交回的一律交回, 發(fā)生非正常損壞時(shí)要折價(jià)賠償。6、搞好治安保衛(wèi)工作,做到隨手關(guān)門窗,外出鎖門,嚴(yán)防被盜和丟失;對(duì)重點(diǎn)要害部門(位 )要加強(qiáng)防范措施,并認(rèn)真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。嚴(yán)禁從事黃、賭、毒違法活動(dòng)及其它違紀(jì)違規(guī)活動(dòng),如有違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。7、待人禮貌和氣,對(duì)外來(lái)客人熱情周到;對(duì)施工隊(duì)來(lái)項(xiàng)目部辦事做到熱情招待,努力幫助解決困難和問(wèn)題。:、考
12、勤管理1、項(xiàng)目部由綜合辦統(tǒng)一考勤,各分部、梁場(chǎng)由分部經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)考勤。項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭并監(jiān)督項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)日??记?。2、考勤以項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)為單位進(jìn)行,各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤。3、按月進(jìn)行考勤,項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)統(tǒng)一使用同規(guī)格的考勤表 (見(jiàn)附表一),負(fù)責(zé)考勤的同志要做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是, 按考勤表要求對(duì)所屬入員出勤情況據(jù)實(shí)進(jìn)行逐日登記。 如有弄虛作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況給予當(dāng)事人批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重造成影響的,給予考勤員和單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。4、 考勤表 于當(dāng)月 30 日前交綜合辦。 考勤表要有考勤人和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 綜合辦匯總報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)
13、導(dǎo)審查, 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送財(cái)務(wù)部,作為計(jì)發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的依據(jù)。5、項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)因工作需要及其它原因需要調(diào)整或調(diào)進(jìn)(調(diào)出)人員 (含臨時(shí)工 ) ,必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)同意,報(bào)項(xiàng)目部主管審批。三、請(qǐng)銷假制度1、項(xiàng)目部部室正職和分部、梁場(chǎng)總工(不含)以下人員外出 1 天之內(nèi)的。須經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn), 1 天以上的須報(bào)送項(xiàng)目部垂直對(duì)口分管領(lǐng)導(dǎo)審批; 部室正職和分部、 梁場(chǎng)總工(含)以上人員外出,須經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中工程技術(shù)人員請(qǐng)假必須報(bào)項(xiàng)目部總工審批。 請(qǐng)假人回單位后要及時(shí)找準(zhǔn)假人銷假,考勤人須做好考勤登記。請(qǐng)假1 天以上的, 都要填寫請(qǐng)假條 (見(jiàn)附表二 )
14、 ,并報(bào)綜合辦或分部考勤員備案,月底隨考勤表一起上交。 未請(qǐng)假私自外出者, 均按曠工處理。 請(qǐng)事假、病假及曠工期間的工資待遇和處理辦法按公司、 項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2 、 項(xiàng)目部、 分部、 梁場(chǎng)員工休假, 原則上每三個(gè)月休一次,每次 15 天(含路途) 。員工休假須由本人填寫員工休假審批表(見(jiàn)附表三 ) ,一般人員由部室領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理。場(chǎng)長(zhǎng)同意后報(bào)垂直對(duì)口分管領(lǐng)導(dǎo)審批;項(xiàng)目部部室副職 (含)、分部、梁場(chǎng)總工以上領(lǐng)導(dǎo)休假,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。休假、超假或休假不 夠天數(shù),待遇按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、休假差旅費(fèi)實(shí)行包干補(bǔ)助。正式職工不論省份,每人每年 3000 元,隨工資按月發(fā)放。外地來(lái)項(xiàng)目
15、部工作的臨時(shí)工每年報(bào)銷一次,特殊工種(技術(shù)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn))差旅費(fèi)報(bào)銷由領(lǐng)導(dǎo)研究另行處理。四、文檔管理1、各部門草擬紅頭文件以及電報(bào)、函件,必須符合行文規(guī)范,符合國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意,呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。受控文件的管理必須按照貫標(biāo)要求執(zhí)行。2、精簡(jiǎn)文件??砂l(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā);可用電話或傳真解決的問(wèn)題,不發(fā)正式文件;能聯(lián)合下文的不多頭下文。3、建立健全文件審核制度。各部門、分部、梁場(chǎng)制發(fā)的文電、信函,由其負(fù)責(zé)人審核。帶有全項(xiàng)目綜合性的重要文件,由綜合辦負(fù)責(zé)審核。 對(duì)印發(fā)的文件和上報(bào)的材料實(shí)行差錯(cuò)積分追究制,對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的責(zé)任人,視節(jié)輕重
16、給予相應(yīng)的處理。4、所有收文單位都要建立健全文件登記、借用、清退、歸檔友銷毀制度。凡參加項(xiàng)目部以外召開的各種會(huì)議帶回的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話材料以及政務(wù)信息、 工程施工等各種音像圖片資料, 應(yīng)先交綜合辦登記編號(hào),再辦理借用手續(xù)。 5、文件承辦。各部門、工區(qū)、梁場(chǎng)應(yīng)根據(jù)各自的職權(quán)范圍對(duì)收到需承辦的文件抓緊辦理,不得延誤、推諉,承辦結(jié)果要及時(shí)反饋。否則,將追究其責(zé)任。對(duì)不屬于自己業(yè)務(wù)范圍,或者不適宜由本部門單獨(dú)承辦的, 應(yīng)當(dāng)迅速轉(zhuǎn)遞或及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出報(bào)告。6、對(duì)已歸檔的各類文件資料,必須按檔案管理制度嚴(yán)格進(jìn)行管理。 查閱或借閱已歸檔的文件資料, 必須按規(guī)定辦理杳閱或借閱手續(xù)。五、紙張管理1、辦公用品使用
17、本著節(jié)約原則,對(duì)A4 、 A3 型紙張使用數(shù)量,嚴(yán)格做好登記管理,復(fù)印打印文件一律使用雙面形式。2、各部門盡量在電子文檔中修改到位,如果草稿、討論稿需打印, 請(qǐng)各部門通知辦公室復(fù)印機(jī)管理員, 盡量使用再利用紙張。3、在處理已廢紙張時(shí),要求個(gè)人自覺(jué),分出可利用和廢棄兩類(旁邊已備紙箱) 。4、 任何人不得利用工作之便, 復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的私人文件, 若因特殊情況需要復(fù)印者,須事先經(jīng)過(guò)辦公室主任同意方可復(fù)印。六、公章管理1、公章專人負(fù)責(zé)管理。2、公章使用程序:所有文件、資料、報(bào)表等,由相關(guān)部門 持“公章使用記錄表”報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加蓋公章并登記。3、公章管理者不在時(shí),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指定人代管,雙
18、方做 好交接手續(xù)。4、企業(yè)員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等個(gè)人需用 加蓋公章時(shí),由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。5、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。6、凡私蓋公章或利用公章徇私舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。七、請(qǐng)示報(bào)告制度1、堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。各部門、分部、梁場(chǎng)對(duì)完成上級(jí)布置的重要工作和本部門、本單位工作中的重大問(wèn)題及職權(quán)范圍內(nèi)不能解決和決定的問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)所詢問(wèn)催辦的各項(xiàng)工作問(wèn)題等,承辦部門負(fù)責(zé)人必須按工作程序,逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,非特殊情況不得越級(jí)。項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部室、分部、梁場(chǎng)呈送批閱的文件或報(bào)告應(yīng)及時(shí)批復(fù)。2、各部門、分部、梁場(chǎng)按要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送的業(yè)務(wù)工作總結(jié)、 報(bào)
19、表和其它重要的專業(yè)性活動(dòng)情況報(bào)告, 須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可上報(bào)。3、請(qǐng)示報(bào)告的形式有書面、口頭、電話、傳真等。各部門、分部、梁場(chǎng)無(wú)論采用何種形式請(qǐng)示報(bào)告,必須有工作記錄,以備查詢。八、日常學(xué)習(xí)制度1、項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取全體集中、支部集中和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間由分管項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門統(tǒng)一安排組織實(shí)施。 支部集中學(xué)習(xí)每月不少于一次, 由各支部根據(jù)項(xiàng)目部黨工委安排自行組織實(shí)施,并做好學(xué)習(xí)記錄,以備上級(jí)檢查。2、自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)制度,不遲到早退。項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)集體學(xué)習(xí)實(shí)行點(diǎn)名制度, 對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的按曠工論處, 并把參加集
20、體學(xué)習(xí)的情況作為對(duì)個(gè)人考核的依據(jù)之一。3、項(xiàng)目部各部室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由本部(室 )根據(jù)工作需要,在確保正常業(yè)務(wù)工作的情況下,自行安排。4、學(xué)以致用,提高學(xué)習(xí)效果。項(xiàng)目部、工區(qū)、梁場(chǎng)工作人員要結(jié)合各自的工作職責(zé)認(rèn)真搞好自學(xué),鉆研業(yè)務(wù),更新知識(shí),不斷提高工作質(zhì)量和效率。九、食堂生活管理1、按時(shí)開飯。非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時(shí)間。2、對(duì)上工地歸來(lái)較晚的同志,要保證他們吃上熱飯熱菜。3、堅(jiān)持原則,精打細(xì)算,避免浪費(fèi)。4、管理員要想方設(shè)法調(diào)劑伙食,在規(guī)定的開支范圍內(nèi),積極動(dòng)腦筋想辦法,盡力做到主副食品種豐富,菜肴色美味佳。嚴(yán)禁出現(xiàn)克扣員工伙食費(fèi)的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按貪污論處,并取消工作崗位。5、炊事
21、員應(yīng)持證上崗,并定期進(jìn)行體檢。注意搞好個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)間應(yīng)穿工作服、帶工作帽,勤理發(fā)、勤剪指甲。6、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持通風(fēng)透氣,窗明地潔,并 有防蠅、防鼠設(shè)施。7、 把好進(jìn)貨關(guān), 不進(jìn)沒(méi)有衛(wèi)生標(biāo)記, 沒(méi)有生產(chǎn)日期的食品, 防止霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。8、嚴(yán)格按衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,生熟食品分開儲(chǔ)藏和洗切,防止交叉污染,防止病從口入。當(dāng)天的食物盡量當(dāng)天食用,防止浪費(fèi)。9、餐具用具要定期消毒,保持餐具用具的清潔衛(wèi)生。10 、 項(xiàng)目部、 工區(qū)、 梁場(chǎng)員工食堂就餐標(biāo)準(zhǔn)每人12 元天,個(gè)人交2 元(由財(cái)務(wù)直接從工資中代扣) ,項(xiàng)目部補(bǔ)貼10 元。在項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)從事炊事員、公務(wù)員、勤雜員等工作的臨
22、時(shí)工補(bǔ)貼10 元,個(gè)人不再交錢。零星就餐人員食堂應(yīng)做好登記,月底分別報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、分部經(jīng)理、場(chǎng)長(zhǎng)審批。在外就餐者或在家不就餐者,不退正?;锸逞a(bǔ)貼。家屬來(lái)訪免費(fèi)提供就餐15 天, 超出時(shí)間按10 元天收取。 非因公外來(lái)人員到食堂就餐按實(shí)際飯菜價(jià)格收取。11 、項(xiàng)目部食堂收支每月結(jié)算一次,帳目每月公布一次。十、接待工作管理1、項(xiàng)目部、分部、梁場(chǎng)各種會(huì)議和上級(jí)檢查工作人員的接待,一般安排在各自食堂就餐,并做到熱情、周到、節(jié)儉。2、項(xiàng)目部召開的大型會(huì)議接待工作由綜合辦負(fù)責(zé),有關(guān)部門協(xié)辦;分口專業(yè)會(huì)議由業(yè)務(wù)部門主辦,綜合辦、協(xié)辦。3、 會(huì)議申辦及會(huì)務(wù)。 會(huì)議召開前, 由主辦部門將會(huì)議目的、內(nèi)容、規(guī)模
23、、時(shí)間、議程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,主管領(lǐng)導(dǎo)審批, 綜合辦根據(jù)批準(zhǔn)后的會(huì)議審批單, 按照標(biāo)準(zhǔn)做好會(huì)務(wù)工作。4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,由綜合辦負(fù)責(zé)接待;有關(guān)部門工作人員來(lái)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作, 由對(duì)口部門接待。 每次接待, 接待部門要填寫就餐和所需經(jīng)費(fèi)開支申請(qǐng)單, 報(bào)分管后 勤工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合辦統(tǒng)一安排。5、接待標(biāo)準(zhǔn)工作餐:早餐20 元,午、晚餐50 元;普通招待 200 元餐(不含酒水);公司處級(jí)以上、集團(tuán)指及業(yè)主來(lái)人招待 300 元餐(不含酒水)。6、嚴(yán)格控制在外接待,確需要安排在外接待的,按照誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由牽頭部門逐級(jí)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。7、堅(jiān)持勤儉辦事,
24、加強(qiáng)組織觀念,按照下管一級(jí),嚴(yán)格逐級(jí)報(bào)告制度。十一、車輛管理1、實(shí)行派車單或登記制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車時(shí),要提前申請(qǐng),說(shuō)明用車方向、時(shí)間、人員,便于綜合辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)用車、派車,提高車輛利用率、出勤率,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,降低成本消耗;嚴(yán)禁私自占用車輛或不服從協(xié)調(diào)。2、未經(jīng)車輛調(diào)度派車,個(gè)人私自駕車外出或?qū)④囕v交給他人駕駛時(shí),對(duì)司機(jī)罰款 5005000元,同時(shí)在項(xiàng)目部全體員工大會(huì)上做檢討, 并由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其提出嚴(yán)厲批評(píng), 發(fā)現(xiàn)兩次以上則適時(shí)給以調(diào)離本項(xiàng)目工作處理。如果造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車需從大局考慮,能結(jié)伴用車的就不要單獨(dú)用車,不要造成人為的用車緊張; 如果各級(jí)領(lǐng)
25、導(dǎo)利用對(duì)司機(jī)的個(gè)人關(guān)系, 私自外出辦事, 發(fā)現(xiàn)一次, 給以當(dāng)事人罰款。4、各部門因工作需要長(zhǎng)途用車,必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意,然后由調(diào)度派司機(jī)執(zhí)行任務(wù), 司機(jī)要按照指定線路行駛, 否則發(fā)生費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。5、在非工作期嚴(yán)禁申請(qǐng)用車外出就餐、飲酒、洗澡等不正當(dāng)用車。6、司機(jī)外出駕車須攜帶齊全隨車證件,系好安全帶,副駕駛乘坐人員也須系好安全帶,不可麻痹。7、車輛的使用與保管( 1 )司機(jī)在崗期間,要認(rèn)真對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤清洗,做好車輛防盜和防火工作, 并提高與壞人的斗爭(zhēng)意識(shí),不私拉亂帶陌生人,不可麻痹大意,造成不必要的損失。( 2 )車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛,對(duì)于除專職司機(jī)之外的其他人員駕駛車輛發(fā)生違章交通事故時(shí)當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失, 并追究相關(guān)責(zé)任人。( 3 )司機(jī)在每天出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,或相互檢查, 要定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù), 確保交通安全和車輛安全。( 4 )司機(jī)要時(shí)刻提高警惕,應(yīng)對(duì)緊急任務(wù);并每天按時(shí)起床,在早飯前將車輛發(fā)動(dòng)十分鐘,準(zhǔn)備執(zhí)行任務(wù)。8、車輛丟失的處罰( 1 )對(duì)車輛的賠付對(duì)司機(jī)按車輛原值減去索賠用車款后剩余車款10% 進(jìn)行處罰;丟失的車輛若不能從保險(xiǎn)公司索賠回車款, 按下列情況進(jìn)行處罰:a、車輛原值在50萬(wàn)元以上的,對(duì)司機(jī)按車輛原值的3%進(jìn)行處罰;b、車輛原值在30萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的,對(duì)
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