飛行區(qū)管理部工作計(jì)劃

1、飛行區(qū)管理部如XX年工作計(jì)劃（一）綜合業(yè)務(wù)室 20XX年工作計(jì)劃在舁 廳P項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1安全責(zé)任書(shū)績(jī)效責(zé)任書(shū)消防責(zé)任書(shū)1 .分解部門(mén)安全目標(biāo)并與各室簽訂安全責(zé)任書(shū)；2 .分解部門(mén)績(jī)效考核措施，并與各室簽訂績(jī)效責(zé)任書(shū)；3 .對(duì)上述兩責(zé)任書(shū)進(jìn)行年終考評(píng)。細(xì)化分解并組織各室簽訂，綜合室留存王雪峰曹雯陳滿(mǎn)生1月20日1月20日次年1月10日2工作計(jì)劃1 .組織制定綜合室工作計(jì)劃；2 .組織制訂本部門(mén)20XX年工作計(jì)劃；3 .每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。組織各室人員前期討論，切實(shí)符合各室實(shí)際工作，匯總下發(fā)王雪峰陳滿(mǎn)生2月7日12月30日考評(píng)3培訓(xùn)計(jì)劃1 .組織制訂部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃；2

2、 .組織制訂部門(mén)安全教育計(jì)劃；組織各室人員前期討論，制定符合實(shí)際情況劉旭然陳滿(mǎn)生2月7日12月30日3 .組織制訂部門(mén)應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃。4 .每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。的培訓(xùn)課程，匯總下發(fā)考評(píng)4工作督察協(xié)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月開(kāi)展兩次業(yè)務(wù)督查。制作督查單并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督辦王雪峰曹雯劉旭然陳滿(mǎn)生全年根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，周工作安 排.制定督察計(jì)劃，每月進(jìn)行一次督察，針對(duì)督 察提出的問(wèn)題與各室進(jìn)行溝通，達(dá)到問(wèn)題的解 決和對(duì)問(wèn)題的認(rèn)可。按時(shí)督察，督察完成后及時(shí)在講評(píng)會(huì)反饋，留存原始資料曹雯王雪峰劉旭然陳滿(mǎn)生全年5通訊報(bào)道1 .制定部門(mén)通訊報(bào)道計(jì)劃（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）；2 .完成本室通訊報(bào)

3、道，督察各室通訊報(bào)道。分解并完成目標(biāo)并注意新聞宣傳時(shí)效性劉旭然陳滿(mǎn)生2月29日全年6部門(mén)手冊(cè)1 .按要求及時(shí)修訂部門(mén)相關(guān)制度；2 .組織各室修訂相關(guān)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；3 .按文件管理要求對(duì)手冊(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。按要求完成修訂并排版，修改過(guò)程符合文件評(píng)審要求。王雪峰劉旭然陳滿(mǎn)生李懷義2月30日7機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)1 .出臺(tái)機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)管理辦法（4月30日）；2 .修訂完成后報(bào)批（8月30日）。按機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)編制要求執(zhí)行王雪峰劉旭然陳滿(mǎn)生李懷義4月30日7月30日8文件評(píng)審1 .每季度對(duì)受控文件進(jìn)行更新；2 .對(duì)受控文件進(jìn)行登記造冊(cè)；3 .做好外來(lái)義件識(shí)別；受控清單定期更新，外來(lái)義件有效管控王雪峰李懷義每季度

4、9安康杯活動(dòng)1 .組織制定部門(mén)安康杯活動(dòng)實(shí)施方案；2 .督察活動(dòng)方案落實(shí)情況；3 .活動(dòng)總結(jié)上報(bào)。方案詳細(xì)，按時(shí)上報(bào)劉旭然陳滿(mǎn)生按機(jī)場(chǎng)公司通知執(zhí)行10飛行區(qū)施工管理根據(jù)施工單位報(bào)建項(xiàng)目，審核施工方案、施工安全措施，及時(shí)頒發(fā)施工許可證等相關(guān)事宜。符合飛行區(qū)施工管理辦法簽批流程。曹雯陳滿(mǎn)生全年11車(chē)輛管理1 .行政布輛嚴(yán)格控制車(chē)輛的使用，車(chē)輛外出前嚴(yán)格執(zhí)行登記制度；2 .嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛加油制度，油卡今保管；3 .車(chē)輛及時(shí)送檢維修，確保車(chē)輛處于適用狀執(zhí)行車(chē)輛管理制度王雪峰陳滿(mǎn)生掌握車(chē)輛使用情況態(tài)。12內(nèi)審1 .對(duì)各室工作進(jìn)行滾動(dòng)內(nèi)審（每季度一次）；2 .按季度有針對(duì)性進(jìn)行開(kāi)展；3 . ISO900質(zhì)量

5、體系。按時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的內(nèi) 審，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)卜發(fā)整 改通知，并督促各室完 成整改。王雪峰劉敘然陳滿(mǎn)生下季度10日前完成13非航資源管理1 .做好飛行區(qū)所屬區(qū)域房屋、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；2 .協(xié)助市場(chǎng)部做好房屋租賃相關(guān)工作。定期查看房屋狀況，租賃房屋簽訂止規(guī)程序。王雪峰劉旭然陳滿(mǎn)生全年14凈空管理做好凈空文件管理工作，依據(jù)報(bào)建單位建設(shè)工 程進(jìn)展情況，及時(shí)組織驗(yàn)收，嚴(yán)格審核障礙燈 生產(chǎn)許可證文件管理清晰明了，嚴(yán) 控?zé)艟叻厦窈絻艨找?求。陳滿(mǎn)生張哲源陳滿(mǎn)生全年15成本控制1 .匯制部門(mén)維修費(fèi)用計(jì)劃；2 .加強(qiáng)部門(mén)各項(xiàng)成本費(fèi)用控制，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理流程，編制月財(cái)務(wù)報(bào)表；成本費(fèi)用控制在指標(biāo)內(nèi)曹雯陳滿(mǎn)生次月

6、10日刖3 .編制季度財(cái)務(wù)分析費(fèi)用報(bào)告并進(jìn)行講評(píng)，學(xué) 握各項(xiàng)費(fèi)用支出情況；4 .根據(jù)機(jī)場(chǎng)公司卜達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)和各室實(shí)際 保障工作情況起草擬定部門(mén)費(fèi)用分配方案。季度后5日內(nèi)下達(dá)指標(biāo)后10日內(nèi)16人事管理1 .管理崗位后備人才選拔評(píng)聘；2 .技術(shù)崗位到期考核選拔評(píng)聘；3 .操作崗位技師考核選拔評(píng)聘（機(jī)場(chǎng)公司統(tǒng)T排）。按時(shí)組織考核，上報(bào)考核報(bào)告王雪峰陳滿(mǎn)生全年17安全月制定安全月活動(dòng)方案并進(jìn)行組織落實(shí)，出一期宣傳板報(bào)，活動(dòng)結(jié)束后上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。通知下達(dá)后及時(shí)上報(bào)活動(dòng)力菜，督祭各室活動(dòng)落實(shí)情況劉旭然陳滿(mǎn)生活動(dòng)后一周，月底18工作總結(jié)1.組織召開(kāi)部門(mén)半年、年度工作、階段性工作總結(jié)會(huì)；組織召開(kāi)部門(mén)工作總結(jié)會(huì)，

7、研討下一步工作計(jì)王雪峰李懷義陳滿(mǎn)生全年2.組織各室撰寫(xiě)半年、年度工作、階段性工作總結(jié)報(bào)告。劃19季度安全分析組織召開(kāi)季度安全分析會(huì)，起草部門(mén)季度安全分析材料（制作PPT）并進(jìn)行匯總上報(bào)。達(dá)到上報(bào)要求王雪峰劉旭然陳滿(mǎn)生季度末20文體活動(dòng)組織部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展王雪峰曹雯劉旭然陳滿(mǎn)生李懷義（二）場(chǎng)務(wù)保障室 20XX年工作計(jì)劃、場(chǎng)務(wù)模塊在舁 廳P項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間無(wú)超出191號(hào)令標(biāo)準(zhǔn)的道4月10日密切關(guān)注跑道道面斷板，匕施工單位研究該處道面的大修計(jì)劃并及時(shí)組織維修。面破損塊產(chǎn)生。聯(lián)系到具有不停航施工能力的施工單張哲源張興中李新出維修計(jì)戈6月底位，并制定出維修計(jì)劃。完工。1道面維護(hù)向華北局上

8、嵌縫料更新的不停航施工方案。待批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管。施工過(guò)程無(wú)不安全事件產(chǎn)生。張哲源張興中鄭越李新2月29日前上報(bào)；9 月1日前完 成施工。按照跑道、滑行道道面五年一次道面評(píng)價(jià)的要 求，結(jié)合各評(píng)價(jià)單位上報(bào)的評(píng)價(jià)方案上報(bào)機(jī)場(chǎng) 公司，待批復(fù)后執(zhí)行。請(qǐng)示要將具體評(píng)估項(xiàng)目、費(fèi)用涵蠱在內(nèi)；張哲源李新3月30日前上報(bào)請(qǐng)示；批復(fù)后一月內(nèi)進(jìn)行評(píng)估統(tǒng)計(jì)機(jī)坪施工前后道面破損修補(bǔ)量，將新的調(diào)查結(jié)果與原調(diào)查結(jié)果比對(duì)，確定新增維修量。制作機(jī)坪道面破損圖紙和記錄表，含破損尺寸、類(lèi)型、破損程度及位置記錄詳細(xì)，并配有照片，方便施工管理。張興中鄭越及其它技術(shù)員李新3月31前每季度對(duì)跑道、滑行道和機(jī)坪破損狀況的徒步調(diào)查，

9、并對(duì)數(shù)據(jù)做動(dòng)態(tài)分析。破損板塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要詳 實(shí)（位置、尺寸、編號(hào)、破 損程度、照片等），根據(jù)破 損程度組織修復(fù)，每月技術(shù) 員關(guān)注破損的發(fā)展趨勢(shì)并 做數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析，確保整個(gè) 道面修補(bǔ)過(guò)程閉環(huán)0張興中鄭越及其它技術(shù)員李新每季度第一個(gè)月上旬重點(diǎn)關(guān)注道面錯(cuò)臺(tái)情況，及時(shí)打磨錯(cuò)臺(tái)避免損傷航空器輪胎。相鄰道面板塊錯(cuò)臺(tái)不大于5毫米。張哲源張興中李新發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)2標(biāo)志線(xiàn)維護(hù)、除膠3-11月的每月上旬，對(duì)跑道摩擦系數(shù)進(jìn)行一次灑水測(cè)試分析航班架次和摩擦系數(shù)的關(guān)系，設(shè)立圖表，摩擦系數(shù)達(dá)標(biāo)后驗(yàn)收。尹健朱華北李新每月10日 刖統(tǒng)計(jì)機(jī)坪標(biāo)志標(biāo)識(shí)整改項(xiàng)目中失效的標(biāo)志線(xiàn)及除跑道中心線(xiàn)以外的其它跑道 -滑行道系統(tǒng)以外的其他標(biāo)

10、志線(xiàn)失效情況，統(tǒng)計(jì)結(jié)束后聯(lián)系項(xiàng)目施工單位進(jìn)行保修或替代措施。標(biāo)志標(biāo)識(shí)清晰、后效張興中鄭越李新統(tǒng)計(jì)：3月31日完成：施工 單位入場(chǎng)后 一個(gè)月內(nèi)（5 月31日）根據(jù)航班起降架次和跑道中心線(xiàn)膠泥覆蓋的模糊程度及時(shí)補(bǔ)劃；如摩擦系數(shù)測(cè)試結(jié)果不達(dá)標(biāo)， 提前聯(lián)系除膠單位簽訂合同，全年擬對(duì)道面進(jìn)跑道中心線(xiàn)補(bǔ)劃及時(shí)、確保 道面標(biāo)志清晰，積膠地帶道 面摩擦系數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。張興中鄭越李新全年行三次除膠。3土質(zhì)區(qū)維護(hù)修訂碾壓和割草實(shí)施方案，合理配置人力資源。方案具有可操作性，能指導(dǎo)碾壓割草工作高效、有序進(jìn)行。田寧寧李新3月20日對(duì)飛行區(qū)土質(zhì)區(qū)/、平整地段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定平整方案，開(kāi)展平整工作。平整后的土質(zhì)區(qū)滿(mǎn)足191號(hào)令

11、要求。張興中鄭越吳喜軍田寧寧統(tǒng)計(jì)：4月10日完成平整：4月30日完成對(duì)壓路機(jī)、推土機(jī)、拖拉機(jī)、割草機(jī)等機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；機(jī)械設(shè)備處于可用狀態(tài)。尹健朱華北田寧寧碾壓設(shè)備4月20日前；割草設(shè)備5月10日前碾壓及密實(shí)度檢測(cè)。1、有明顯輪轍痕跡，密實(shí)度檢測(cè)達(dá)到87% ;張興中鄭越田寧寧春季：4月30日2、確定土面區(qū)表層 50cm 凍土融化的初始時(shí)間3、選代表性試驗(yàn)區(qū)在春秋 兩季碾壓期間每半月進(jìn)行 跟蹤復(fù)測(cè)密實(shí)度，詳細(xì)記錄 數(shù)據(jù)，分析研究密實(shí)度隨時(shí) 間和天氣的變化規(guī)律，并確 定特殊土質(zhì)地段。吳喜軍機(jī)械養(yǎng)場(chǎng)工秋季：10月30日飛行區(qū)割草草圖不圖于30厘米機(jī)械養(yǎng)場(chǎng)工田寧寧6月10日至9月30日4飛行區(qū)排水設(shè)

12、施維護(hù)調(diào)查排水明溝及暗溝內(nèi)的沉積物及破損。排水溝底尤5cm以上的沉積物。張興中鄭越吳喜軍李新4月20日-25日對(duì)排水明溝內(nèi)的雜草和淤泥進(jìn)行清除。視統(tǒng)計(jì)情況決定是否清理暗溝沉積物。確保排水溝無(wú)雜草、雜物或沉積物。場(chǎng)務(wù)員李新4月15日至10月30日統(tǒng)計(jì)排水明溝破損情況，制定維修計(jì)劃并安排施工單位進(jìn)行維修。維修完畢，確保雨季的排水通暢。張哲源李新調(diào)查：3月31日維修：5月31日制定車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用支出計(jì)劃；合理、切實(shí)可行尹健朱華北田寧寧2月28日5車(chē)輛及車(chē)載設(shè)備維護(hù)健全車(chē)輛檔案資料，完善車(chē)輛操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理。信息內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確尹健朱華北田寧寧3月31日調(diào)試磨合新購(gòu)置的巡場(chǎng)車(chē)及摩

13、擦系數(shù)測(cè)試車(chē)。車(chē)輛能夠正常使用，及時(shí)、準(zhǔn)確測(cè)試跑道摩擦系數(shù)。尹健朱華北田寧寧進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)完成調(diào)試按照新制定的車(chē)輛管理制度進(jìn)行車(chē)輛管理，確保車(chē)輛止常運(yùn)行。車(chē)輛隨時(shí)處于正常狀態(tài)，車(chē)輛管理高效、有序運(yùn)行。車(chē)輛責(zé)任人田寧寧全年6圍界及巡場(chǎng)路維護(hù)統(tǒng)計(jì)舊鋼筋圍界及新建鐵藝圍界脫漆處，并進(jìn)仃重新粉刷。圍界無(wú)銹蝕。張興中鄭越李新5月10日完成補(bǔ)刷對(duì)新建貨運(yùn)庫(kù)圍界進(jìn)行編號(hào)，并重新制作圍界編號(hào)圖圍界編號(hào)圖實(shí)相符。張興中鄭越李新5月20日完成貨運(yùn)庫(kù)圍界編號(hào)；5月31日完成圍界編號(hào) 圖7飛行區(qū)施工管理完成飛行區(qū)土方回填工程、嵌縫料更新工程的不停航施工管理活動(dòng)及跑道七塊板的維修施工期間無(wú)不安全事件產(chǎn)生，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)張

14、興中鄭越李新5月30日規(guī)范g行區(qū)零星維修，嚴(yán)格履行維修任務(wù)委托書(shū)每項(xiàng)維修工程的內(nèi)容、結(jié)算等清晰明確張哲源李新全年8安康杯競(jìng)賽組織開(kāi)展道面破損應(yīng)急搶修比武競(jìng)賽活動(dòng)符合維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求全體成員李新6月30日9績(jī)效考核制定并落實(shí)技術(shù)人員績(jī)效考核制度嚴(yán)格落實(shí)新制度。考核組成員李新全年10道面除冰雪維護(hù)檢查除冰雪設(shè)備，儲(chǔ)備除冰雪物資，進(jìn)一步改進(jìn)和完善除冰液加注系統(tǒng)確保所肩車(chē)輛、設(shè)備正常運(yùn)行田寧寧尹健朱華北李新10月15日召開(kāi)除冰雪年會(huì)，修訂除冰雪預(yù)案及時(shí)、準(zhǔn)備充分，隨時(shí)應(yīng)對(duì)冰雪天氣。李新李新9月30日開(kāi)展理論培訓(xùn)及三次演練熟悉預(yù)案和車(chē)輛及車(chē)載設(shè)備的實(shí)際操作。田寧寧吹雪人員李新10月30日11外來(lái)物專(zhuān)項(xiàng)

15、整治按照新修訂的機(jī)坪保潔辦法對(duì)機(jī)坪保潔工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查約束保潔人員對(duì)機(jī)位實(shí)施有效保潔，保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)。場(chǎng)務(wù)員李新全年制定并完善機(jī)坪FOD管理辦法，嚴(yán)格把控機(jī)坪活動(dòng)人員、車(chē)輛、設(shè)備的動(dòng)態(tài)，防止fod的產(chǎn)起草完畢、通過(guò)審核并對(duì)外發(fā)布執(zhí)行。張興中鄭越李新6月30日生12班組建設(shè)組織人員重新修訂班組展板、工作內(nèi)容創(chuàng)新增強(qiáng)員工執(zhí)行力。場(chǎng)務(wù)管理人員及所啟技術(shù)員李新展板：5月15日。班組建設(shè)：全年13凈空管理文件審批及時(shí)關(guān)注本場(chǎng)凈空文件的審批流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，每超過(guò)2日未簽批的催辦一次。接到文件后7個(gè)工作日完成請(qǐng)示上報(bào)或回函；提高凈空文件批轉(zhuǎn)效率，凈 空高程的計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確，杜 絕紅頭文件文字表述錯(cuò)誤 和錯(cuò)批高度發(fā)生張

16、哲源吳喜軍李新全年14凈空巡查對(duì)報(bào)建高度高于批復(fù)高度的建構(gòu)筑物進(jìn)行重點(diǎn) 關(guān)注，項(xiàng)目開(kāi)工后索要施工圖紙，并每周監(jiān)控 建設(shè)進(jìn)度。建乂局大建筑物風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 等級(jí)，明確/、同時(shí)期對(duì)周 定障礙物、升空物體的動(dòng) 態(tài)監(jiān)控和分類(lèi)巡查，以便 及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生的障礙 物。張哲源吳喜軍李新全年15機(jī)場(chǎng)周邊無(wú)線(xiàn)電管控吸取其他機(jī)場(chǎng)架空輸電線(xiàn)路影響凈空環(huán)境問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)本場(chǎng)周邊高壓電線(xiàn)、通訊鐵塔的關(guān)注與控制無(wú)因無(wú)線(xiàn)電環(huán)境破壞機(jī)場(chǎng)凈空的事件產(chǎn)生。張哲源吳喜軍李新全年16凈空宣傳1 .傳統(tǒng)節(jié)日和重大活動(dòng)前夕，加強(qiáng)與廣場(chǎng)聯(lián)系， 要運(yùn)用報(bào)社、電視、電臺(tái)等媒體宣傳孔明燈、 風(fēng)箏、動(dòng)力滑翔傘、汽球和高空煙花等對(duì)飛行 安全構(gòu)成危害的凈空保

17、護(hù)知識(shí)；2 .做好每半年對(duì)周邊村鎮(zhèn)的凈空宣傳工作。宣傳次數(shù)不得少于2次；張哲源李新傳統(tǒng)節(jié)日和重大活動(dòng)前夕；6月30日17人員培訓(xùn)按照20XX年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行1、能獨(dú)立處理場(chǎng)務(wù)日常工作及應(yīng)急突發(fā)事件；2、為操作人員考取技術(shù)序列奠定專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。技術(shù)貝李新全年、鳥(niǎo)擊防范模塊在舁 廳P項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1清除鳥(niǎo)巢統(tǒng)計(jì)圍界外500米內(nèi)圖大樹(shù)木及機(jī)坪圖桿燈上的鳥(niǎo)巢數(shù)量準(zhǔn)確及分布位置詳實(shí)邢璞田寧寧3月30日在鳥(niǎo)類(lèi)孵卵前開(kāi)始清理圍界外500米范圍升降車(chē)能靠近的及達(dá)到的高度，高桿燈能放卜來(lái)的，全部消除，回收巢材；驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧4月10日2架設(shè)粘鳥(niǎo)網(wǎng)選購(gòu)粘鳥(niǎo)網(wǎng)、竹竿、鐵絲、撅子1、竹竿選擇孔徑偏大、韌

18、性好；2、鳥(niǎo)網(wǎng)耐用，長(zhǎng)度20米、高度6米；邢璞田寧寧5月30日架設(shè)粘鳥(niǎo)網(wǎng)160張排設(shè)整齊，能經(jīng)受6級(jí)以下風(fēng)力驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧6月30日3飛行區(qū)火鼠開(kāi)展鼠類(lèi)調(diào)查調(diào)查種類(lèi)及數(shù)量邢璞田寧寧4、9月中旬驅(qū)鳥(niǎo)員有針對(duì)性的采取措施對(duì)鼠類(lèi)進(jìn)行防治，對(duì)滅鼠 情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分析鼠類(lèi)與鳥(niǎo)類(lèi)的活動(dòng) 關(guān)系。減少以鼠類(lèi)為主要食源的鳥(niǎo)類(lèi)數(shù)量。邢璞驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧4、9月下旬4試用驅(qū)鳥(niǎo)劑擬購(gòu)置驅(qū)鳥(niǎo)劑，繼續(xù)擴(kuò)大驅(qū)鳥(niǎo)劑試用范圍，觀 察其驅(qū)鳥(niǎo)效果，確定驅(qū)鳥(niǎo)劑的使用方法及肩效 驅(qū)趕的鳥(niǎo)類(lèi)類(lèi)別。在升降帶等重點(diǎn)區(qū)域噴灑試用/、少于3次，保證藥效充分發(fā)揮。邢璞驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧6月-9月視具體鳥(niǎo)情選擇噴灑方式及次數(shù)5飛行區(qū)滅蟲(chóng)布設(shè)滅蟲(chóng)燈布設(shè)位置

19、合理，間距要300米以上。邢璞驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧6月15日每周對(duì)滅蟲(chóng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分析蟲(chóng)類(lèi)與鳥(niǎo)類(lèi)的活動(dòng)關(guān)系。每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月與鳥(niǎo)情月報(bào)相結(jié)合進(jìn)行分析。邢璞驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧10月30日調(diào)查g行區(qū)土面區(qū)內(nèi)的草叢動(dòng)物，觀察鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)匕草地昆蟲(chóng)活躍度相關(guān)性；詳細(xì)調(diào)查地表昆蟲(chóng)的種類(lèi)和數(shù)量以及活動(dòng)情況。邢璞驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧結(jié)合蝗蟲(chóng)的活躍度，每年至少兩次適時(shí)開(kāi)展火蝗工作，將割草匕噴藥配合進(jìn)行，并對(duì)滅蝗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析蝗蟲(chóng)類(lèi)與鳥(niǎo)類(lèi)的活動(dòng)關(guān)系。滅蟲(chóng)效果達(dá)到95%以上邢璞驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧選擇最佳火蟲(chóng)期（6月-8月）6機(jī)場(chǎng)周邊鴿子治理對(duì)機(jī)場(chǎng)凈空保護(hù)區(qū)域內(nèi)飼養(yǎng)及放飛鴿子的情況 進(jìn)行調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，制作呼和浩特機(jī)場(chǎng) 及周邊區(qū)

20、域家鴿（信鴿）分布圖。詳細(xì)統(tǒng)計(jì)鴿子的分布的情況，并評(píng)定其危害性。邢璞田寧寧5月下旬到鄉(xiāng)、村、信鴿協(xié)會(huì)進(jìn)行呼和浩特機(jī)場(chǎng)鳥(niǎo)擊防 范知識(shí)宣傳，并協(xié)同轄區(qū)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)周邊農(nóng) 村養(yǎng)殖和放飛的家鴿和信鴿進(jìn)行治理。放飛鴿子的情況比治理前明顯減少。邢璞驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧6月下旬7落實(shí)鳥(niǎo)類(lèi)調(diào)研報(bào)告中的治理措施學(xué)習(xí)第二次機(jī)場(chǎng)鳥(niǎo)類(lèi)生態(tài)學(xué)調(diào)研及鳥(niǎo)擊防范 對(duì)策研究報(bào)告中提出的鳥(niǎo)擊防范相關(guān)治理及 防范措施。落實(shí)生態(tài)環(huán)境治理措施，提升鳥(niǎo)擊防范工作水平。邢璞田寧寧全年8鳥(niǎo)情分析對(duì)鳥(niǎo)情數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，完成月度鳥(niǎo)情分析報(bào)告根據(jù)歷史同期數(shù)據(jù)進(jìn)行鳥(niǎo)邢璞田寧寧月報(bào)：每月7及年度鳥(niǎo)情評(píng)估報(bào)告，報(bào)航空公司，繪制鳥(niǎo)類(lèi)分布圖。情數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比數(shù)據(jù)的

21、 分析；根據(jù)鳥(niǎo)類(lèi)體征和活動(dòng) 行為，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法將 危險(xiǎn)鳥(niǎo)類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)，嘗試不 同危險(xiǎn)鳥(niǎo)類(lèi)實(shí)施區(qū)別防范。日前年報(bào)：次年1月前9探索夜間驅(qū)鳥(niǎo)方式加強(qiáng)與深圳機(jī)場(chǎng)、成都雙流機(jī)場(chǎng)聯(lián)系與溝通，對(duì)激光驅(qū)鳥(niǎo)器等夜間驅(qū)鳥(niǎo)設(shè)備的使用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查，逐步探索引進(jìn)一些夜間驅(qū)鳥(niǎo)設(shè)備。探索更適合本場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)有效的夜間驅(qū)鳥(niǎo)方式邢璞田寧寧全年10完成驅(qū)鳥(niǎo)設(shè)施設(shè)備效果評(píng)估課題根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，完成集團(tuán)公司驅(qū)鳥(niǎo)設(shè)備驅(qū) 鳥(niǎo)效果及生態(tài)環(huán)境治理技術(shù)對(duì)鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)影響的 差異性研究報(bào)告內(nèi)容科學(xué)合理，同時(shí)要提出 有建設(shè)性的結(jié)論，并撰寫(xiě)相 關(guān)論文發(fā)表。邢璞李新10月30日11調(diào)整驅(qū)鳥(niǎo)巡視方式白天根據(jù)劃定的重點(diǎn)區(qū)域和一般區(qū)域，結(jié)合航 班動(dòng)態(tài)巡

22、視驅(qū)鳥(niǎo)；完善夜間驅(qū)鳥(niǎo)方式并加強(qiáng)監(jiān) 督檢查。每天至少跟蹤從早晨至大黑前40%的航班起降情況， 尤其是在起飛、降落區(qū)域。驅(qū)鳥(niǎo)員田寧寧全年12績(jī)效考核完善績(jī)效考核制度，對(duì)工作的完成質(zhì)量情況進(jìn)行后效評(píng)價(jià)?？?jī)效考核的達(dá)到公平，員工無(wú)異議?？?jī)效考核小組成員田寧寧全年13班組建設(shè)組織人員重新修訂班組展板、工作內(nèi)容創(chuàng)新增強(qiáng)員工執(zhí)行力。驅(qū)鳥(niǎo)班組全體成員田寧寧展板：5月15日。班組建設(shè)：全年14人員培訓(xùn)按照20XX年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行1、能獨(dú)立處理鳥(niǎo)擊、大面 積鳥(niǎo)群入侵飛行區(qū)事件；2、掌握鳥(niǎo)類(lèi)識(shí)別方法和網(wǎng) 絡(luò)查詢(xún)技巧；3、熟練掌握驅(qū)鳥(niǎo)設(shè)備的使 用和維護(hù)方法。技術(shù)貝田寧寧全年（三）電力保障室 20XX年工作計(jì)劃在舁 廳P

23、項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1嵌入式燈具月檢1、按照責(zé)任區(qū)劃分，每月按時(shí)完成個(gè)人責(zé) 任區(qū)內(nèi)的嵌入式燈具緊固螺絲工作；2、個(gè)人完成責(zé)任區(qū)工作任務(wù)后報(bào)本站工程師，由本站工程師按照燈具總量的3%對(duì)個(gè) 人責(zé)任區(qū)燈具進(jìn)行檢查，檢查情況納入績(jī)效 考核項(xiàng)目。3、工程帥要及時(shí)進(jìn)行抽檢。1、螺絲不松動(dòng)；2、回路絕緣阻值在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)；3、并留啟記錄。全體人員張彥次月10日前完成2嵌入式燈具清水1、按照責(zé)任區(qū)任務(wù)，在上凍前完成燈坑、燈具清水工作；2、責(zé)任人在完成責(zé)任區(qū)工作后報(bào)本站工程師，由本站工程師按照燈具總量的3%對(duì)責(zé) 任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的燈具進(jìn)行開(kāi)蓋檢查，檢查情燈坑無(wú)積水王瑞君苗利軍張彥11月1日至1

24、1月15日況納入績(jī)效考核項(xiàng)目。3、工程師要及時(shí)進(jìn)行抽檢，并留有記錄。3隔離義壓器、燈光電纜半年檢1、提前劃分隔離變燈箱個(gè)人責(zé)任區(qū)。根據(jù)回路統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，對(duì)絕緣變化較大、阻值 接近臨界點(diǎn)的回路，不劃分責(zé)任區(qū)，采取全 員集中搖測(cè)的辦法，準(zhǔn)確查找出絕緣阻值降 低的原因，并采取相應(yīng)的維保措施；2、按照半年檢工作要求對(duì)隔離變壓器、燈 光電纜進(jìn)行搖測(cè)，維護(hù)不合格的隔離變壓器 及燈光電纜，記錄搖測(cè)結(jié)果并清除燈坑內(nèi)的 積水，更換年檢牌；3、對(duì)搖測(cè)不合格的隔離艾、電纜要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，并報(bào)主管和工程師；4、完成年檢工作由工程師負(fù)責(zé)按照燈具總1、開(kāi)箱率要做到100% ;2、手搖搖表要以120轉(zhuǎn)/每分的速 度進(jìn)行搖測(cè)

25、；3、完成搖測(cè)電纜頭恢復(fù)后要與燈 箱蓋留后縫隙，以免受潮造成 接地故障；4、工程師要及時(shí)進(jìn)行抽查并留后 記錄。全體人員張彥8月31日量的1%對(duì)責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的燈箱進(jìn)行開(kāi)蓋檢查，檢查情況納入績(jī)效考核項(xiàng)目。4消除燈帶內(nèi)障礙物1、按照責(zé)任區(qū)劃分，清除影響燈具發(fā)光的雜草等障礙物；2、電力保障室將不定期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢 查，完成情況納入電力保障室績(jī)效考核。3、主管、工程師進(jìn)行不定期抽查并留有記 錄。1、及時(shí)割除燈具、燈帶內(nèi)的雜草，非燈節(jié)燈具周?chē)鷥擅缀蜔艄?jié)內(nèi)不允許肩超出30厘米的雜草。全體人員張彥6月至9月5高壓設(shè)備試驗(yàn)完成西站內(nèi)高壓配電柜、變壓器及避雷器的耐壓、保護(hù)等試驗(yàn)。符合標(biāo)準(zhǔn)要求。王瑞君張彥8月3

26、1日刖6西站發(fā)電機(jī)換季保養(yǎng)1、定購(gòu)發(fā)電機(jī)的機(jī)油及三濾，由技術(shù)人員 決責(zé)更換發(fā)電機(jī)的機(jī)油及三濾；2、完成保養(yǎng)后對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行空載及帶負(fù)荷 進(jìn)行試運(yùn)行。按照規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行保養(yǎng)。王瑞君張彥10 月 15日前7高壓用具耐壓試驗(yàn)及«具校驗(yàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)高壓安全用具及«具進(jìn)行耐壓試驗(yàn)或送檢；及時(shí)送檢。王瑞君張彥3月9月8UPS維護(hù)保養(yǎng)按照民用機(jī)場(chǎng)助航燈光系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程對(duì)東西燈光站UPS進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。按規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)。苗利軍王瑞君張彥6月12月9坡度燈校飛配合校驗(yàn)飛機(jī)按照校飛程序進(jìn)行校驗(yàn)。根據(jù)飛行員指令調(diào)整坡度燈角度，并做好記錄。苗利軍王瑞君張彥2月10光強(qiáng)測(cè)試對(duì)各類(lèi)助航燈光進(jìn)行光強(qiáng)測(cè)

27、試。按照民用機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各類(lèi)助航燈光進(jìn)行光強(qiáng)測(cè)試。苗利軍張彥5月11月11設(shè)施設(shè)備老化程度的監(jiān)測(cè)、1、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，匕前二年來(lái)的衰減曲線(xiàn)進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)分析結(jié)果判斷可能發(fā)生的問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)措施，以確保1、出具報(bào)告；2、分析報(bào)告要對(duì)以后的工作有借鑒和指導(dǎo)作用。苗利軍王瑞君張彥20XX 年 1月31日刖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析助航燈光安全正常運(yùn)行；2、由工程師組織編寫(xiě)分析報(bào)告。12繼續(xù)對(duì)光源運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析，積累光源壽命相關(guān)數(shù)據(jù)1、根據(jù)20XX年度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)因非自然壽命導(dǎo)致燈泡損壞的，針對(duì)損壞原因采取相應(yīng)的預(yù)防性維保措施；2、由工程師統(tǒng)計(jì)助航燈光系統(tǒng)更換燈泡相關(guān)數(shù)據(jù)；3、由工程師編寫(xiě)助航

28、燈光系統(tǒng)更換燈泡報(bào)告分析。1、根據(jù)20XX年統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，制定20XX年維保措施，并按措施開(kāi)展20XX年維保工作；2、出具報(bào)告；3、分析報(bào)告要對(duì)以后的工作有借鑒和指導(dǎo)作用。苗利軍張彥20XX 年 1月31日13危險(xiǎn)源識(shí)別分析1、每月的班組例會(huì)對(duì)員工提交的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，前移安全關(guān)口，提高助航燈光系統(tǒng)安全管理水平；2、建立助航燈光系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。1、每位員，要在例會(huì)召開(kāi)前積極查找風(fēng)險(xiǎn)源，并作出自己的分析；2、制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)消除風(fēng)苗利軍張彥次月10日前險(xiǎn)。14充實(shí)修訂助航燈光系統(tǒng)異常案例集1、整理燈光站20XX年運(yùn)行發(fā)生過(guò)的案例；2、

29、收集各支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)一年來(lái)發(fā)生過(guò)的案例；3、收集國(guó)內(nèi)外機(jī)場(chǎng)的典型案例。出具案例集。苗利軍王瑞君張彥2月29日15更換班組 建設(shè)園地 展板，積 極開(kāi)展班 組建設(shè)活動(dòng)結(jié)合實(shí)際工作，完善班組建設(shè)園地內(nèi)容，更換班組建設(shè)園地展板，按計(jì)劃開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。1、按時(shí)完成展板制作；2、制定班組活動(dòng)方案，積極開(kāi)展班組活動(dòng)。苗利軍張彥4月15日（展板）全年16修訂完善績(jī)效考核力殺總結(jié)20XX年績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足，對(duì)本室的績(jī)效考核方案績(jī)效修訂完善。1、按照規(guī)定時(shí)間開(kāi)展員工績(jī)效考核；2、主管、工程師注意留意每位員苗利軍王瑞君張彥全年工的日常表現(xiàn)并留有記錄。17安全月及安康杯競(jìng)賽活動(dòng)制定安康杯、安全月活動(dòng)方案，并按照方

30、案組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)（活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)方案）；預(yù)案要包含岡位技能比武或知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。本年度開(kāi)展安全、業(yè)務(wù) 知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以站為單位組隊(duì)， 每站各組兩隊(duì)。苗利軍王瑞君張彥20XX 年 6月30日18應(yīng)急預(yù)殺演練按照預(yù)案內(nèi)容組織本室全體員工進(jìn)行演練。所有參演人員均能按照預(yù)案熟練進(jìn)行模擬操作。苗利軍王瑞君張彥20XX 年 2月29日（四）工程管理分部 20XX年工作計(jì)劃在舁 廳P項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1工作計(jì)劃4 .組織制訂分部20XX年工作計(jì)劃；5 .每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。組織分部人員前期討論，完善修改后匯總上報(bào)。王遠(yuǎn)征魏俊鵬2月29日2規(guī)章制度5 .完成本部門(mén)員工手冊(cè)的編制。6 .上報(bào)飛行區(qū)管理部審核，進(jìn)行完善。組織分部人員前期討論，完善修改后匯總上報(bào)。王遠(yuǎn)征魏俊鵬2月17日3限額以下工程項(xiàng)目整體發(fā)包招標(biāo)工作1.編制招標(biāo)文件。按計(jì)劃完成工作，選定中標(biāo)人并簽訂合同。王遠(yuǎn)征魏俊鵬2月21日2.發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。2月