退出管理制度_第1頁
退出管理制度_第2頁
退出管理制度_第3頁
退出管理制度_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、退出管理制度受控狀態(tài):爻控發(fā)放編號:生效日期: 2007-04-02版本/修改次第更改頁次/章1編制審核批準生效日期1總則1.1為建立和完善公司員工退出機制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),特制訂本1.2制度。1.3公司遵循“公開公正、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。1.4本制度適用于公司各項目部、各部門。人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。2 范圍及形式2.1 公司實行年度綜合考核淘汰制。在每年年終綜合考評中,公司員工可以按一2.2 定比例實行退出。年度綜合考核具體按年度綜合考核實施細則執(zhí)行。2.3 公司員工的退出比例原則上每年為 5-10%。公司根據(jù)經(jīng)營需要,可以調(diào)整比例,調(diào)整

2、方案由人力資源部提出,總經(jīng)理審批。退出形式包括降職、降級、待崗、辭退等形式。3 降職管理3.1 降職是指部門副主任以上管理人員職務(wù)級別的降低。3.2 經(jīng)年度考核確定擬降職人員名單后,由人力資源部擬訂降職實施方案,經(jīng)公3.3 司人力資源分管經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.4 人力資源部負責(zé)會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與降職人員進行面談溝通,幫助其端正態(tài)度,改進工作,并進行職務(wù)任免和薪資調(diào)整。人力資源部負責(zé)辦理降職人員的待遇調(diào)整相關(guān)手續(xù),督促相關(guān)部門及人員辦理因職務(wù)或崗位變動后的工作交接。4 待崗管理4.1 根據(jù)公司退出機制,經(jīng)考核不合格,對本部門負責(zé)人認為不適合擔(dān)任現(xiàn)崗位4.2 工作,且無其他合適崗位可安排

3、的員工,公司實行待崗處理。4.3 人力資源部應(yīng)會同部門負責(zé)人與待崗員工進行面談溝通,說明待崗原因,指4.4 出存在的問題和改進的方向與措施。4.5 員工待崗原則上應(yīng)離開原辦公場所,具體由人力資源部負責(zé)處理。4.6 員工待崗期限為2個月。待崗期間月工資按原崗位基本工資的 50%發(fā)放。4.7 在待崗期內(nèi),待崗員工可在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位,同時應(yīng)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。人力資源部負責(zé)協(xié)助待崗員工重新選擇合適的崗位 在待崗期內(nèi),待崗員工如有合適崗位,待崗員工及人力資源部與接收部門應(yīng) 會同協(xié)商,由人力資源部填寫員工調(diào)動審批表按員工調(diào)配管理制度 的相關(guān)規(guī)定辦理逐級報批,經(jīng)批準后,員工的薪酬按新的崗位和職

4、級重新確 定。待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位接收的,公司應(yīng)與該員工解除勞動合 同,為其辦理離職手續(xù)。5 離職管理5.1 離職分為辭職和辭退二種。5.2 辭職是指員工根據(jù)個人意愿主動提出離開公司并解除勞動關(guān)系的行為;5.2.1 辭職應(yīng)由員工本人向本部門提出書面申請,經(jīng)本部門批準同意后,由人力資5.2.2 源部負責(zé)辦理相關(guān)離職手續(xù)。5.2.3 人力資源部應(yīng)會同用人部門與辭職員工進行面談,分析辭職原因,并填寫離5.2.4 職面談記錄表,對于公司適用的人才應(yīng)予以挽留。5.3 辭職員工須填寫人員離職審批表,由部門負責(zé)人、分管經(jīng)理、人力資源5.3.1 部負責(zé)人、人事分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報總經(jīng)理審批。5

5、.3.2 員工辭職獲準后,由相關(guān)部門簽署員工離職手續(xù)會簽單辦理離職手續(xù)。5.3.3 辭職員工應(yīng)在辭職申請中承諾保守公司商業(yè)機密,如辭職員工因泄漏公司機5.3.4 密,使公司利益遭受損失的,公司保留依法追究其責(zé)任的權(quán)利。5.3.5 辭退是指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度或聘用協(xié)議等,由公司決定提前終止勞動合同的行為。公司無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,須辦理相關(guān)手續(xù)逐級審批。有下列情形之一者,公司可予以辭退:a)嚴重違反公司勞動紀律、規(guī)章制度或者行為規(guī)范的;b)嚴重失職、營私舞弊或有其他嚴重不良行為,對公司利益或聲譽造成損害的;c)被依法追究刑事責(zé)任或觸犯法律被拘留、勞教的;d)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;e)待崗期滿后仍未尋找到適合崗位的;。其他符合辭退條件的。對符合辭退條件的員工,人力資源部在全面調(diào)查核實后,填寫人員離職審批表,由部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負責(zé)人簽署意見后,報行政 總監(jiān)審批。人力資源部應(yīng)會同員工原所在部門的負責(zé)人與辭退員工進行面談,說明辭退理由,并填寫離職面談記錄表。根據(jù)相關(guān)法規(guī),公司應(yīng)對符合經(jīng)濟補償條件的辭退員工, 給予相應(yīng)經(jīng)濟補償。對員工未辦妥有關(guān)手續(xù)而自行離職的, 離職員工所在部門須在員工自行離職 后及時向人力資源部通報,由人力資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論