最新整理業(yè)務(wù)員的35種說話技巧_有九大禁忌

1、業(yè)務(wù)員的35種說話技巧有九大禁忌業(yè)務(wù)員在開展日常營銷工作面對陌生客戶時，如何 能用幾句話術(shù)吸引客戶合作呢？下面學(xué)習(xí)啦小編分享了 業(yè)務(wù)員的35種說話技巧以及業(yè)務(wù)員與客戶談話的九大 禁忌，希望你喜歡。業(yè)務(wù)員的35種說話技巧如下業(yè)務(wù)員說話技巧一1、贊美行為而非個人舉例來說，如果對方是廚師，千萬不要說：你真是 了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但 如果你告訴他，你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃 飯，這就是非常高明的恭維。2 、有欣賞競爭對手的雅量當(dāng)你的對手或討厭的人被稱贊時，不要急著說：可 是，就算你不認(rèn)同對方，表面上還是要說：是啊，他很 努力。顯示自己的雅量。3 、透過第三者表達(dá)贊美如

2、果對方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊，比你直接 告訴本人更多了一份驚喜。相反地，如果是批評對方， 千萬不要透過第三者告訴當(dāng)事人，避免加油添醋。i4 、面對別人的稱贊，說聲謝謝就好一般人被稱贊時，多半會回答還好！或是以笑容帶 過。與其這樣，不如坦率接受并直接跟對方說謝謝。有 時候?qū)Ψ椒Q贊我們的服飾或某樣?xùn)|西，如果你說：這只 是便宜貨！反而會讓對方尷尬。5 、客套話也要說得恰到好處客氣話是表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。 有人替你做了一點(diǎn)點(diǎn)小事，你只要說謝謝。、對不起，這 件事麻煩你了。至于才疏學(xué)淺，請閣下多多指教。這種 缺乏感情的客套話，就可以免了。6 、時間點(diǎn)很重要千萬不要在星期一早上，幾乎多

3、數(shù)人都會星期一憂 郁的癥狀。另外也不要在星期五下班前，以免破壞對方 周末休假的心情。7 、注意場合不要當(dāng)著外人的面批評自己的朋友或同事，這些話 私底下關(guān)起門來說就好。8 、批評也要看關(guān)系忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會領(lǐng)情， 甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎(chǔ)，否則不要隨意提出批評。9 、批評也可以很悅耳比較容易讓人接受的說法是：關(guān)于你的，我有些想 法，或許你可以聽聽看。1 0、同時提出建議提出批評之外，還應(yīng)該提供正面的改進(jìn)建議，才可 以讓你的批評更有說服力。1 1、避免不該說出口的回答像是：不對吧，應(yīng)該是這種話顯得你故意在找殖。 另外，我們也常說：聽說，感覺就像是你

4、道聽涂說得來 的消息，有失得體。1 2、別回答果然沒錯這是很糟的說法，當(dāng)對方聽到這種響應(yīng)時，心中難 免會想：你是不是明知故問啊？所以只要附和說：是的！1 3、改掉一無是處的口頭禪每個人說話都有習(xí)慣的口頭禪，但會容易讓人產(chǎn)生 反感。例如：你懂我的意思嗎、你清楚嗎？、基本上、 老實(shí)說1 4、去除不必要的雜音有些人每一句話最后習(xí)慣加上啊等語助詞，像是就是說啊、當(dāng)然啦，在比較正式的場合，就會顯得不夠莊 重穩(wěn)重。1 5、別問對方你的公司是做什么的你在一場活動遇到某個人，他自我介紹時說自己在 某家公司工作。千萬別問：你公司是做什么的？這項(xiàng)活 動也許正是他們公司舉辦的，你要是不知道就尷尬了。 也不要說：聽說

5、你們做得很好！因?yàn)閷Ψ娇赡苓@季業(yè)績 掉了 3成。你應(yīng)該說：你在公司擔(dān)任什么職務(wù)？如果不 知道對方的職業(yè)就別問，因?yàn)橛锌赡芩麤]工作業(yè)務(wù)員說話技巧二1 6、別問不熟的人為什么如果彼此交情不夠，問對方為什么？有時會有責(zé)問、 探人隱私的意味。例如，你為什么那樣做、你為什么做 這個決定，這些問題都要避免。1 7、別以為每個人都認(rèn)識你碰到曾經(jīng)見過面，但認(rèn)識不深的人時，絕不要說： 你還記得我嗎萬一對方想不起來，就尷尬了。最好的方 法還是先自我介紹：你好，我是，真高興又見面了。1 8、拒絕也可以不失禮用餐時，若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西，可 以說：對不起，我沒辦法吃這道菜，不過我會多吃一點(diǎn) 讓對方感受到你是真心喜歡并感謝他們準(zhǔn)備的食物。如 果吃飽了，可以說：這些菜真好吃，要不是吃飽了，真 想再多吃一點(diǎn)。1 9、不要表現(xiàn)出自己比對方厲害在社交場合交談時，如果有人說他剛剛?cè)チ思~約1 星期，就不要說上次你去了1個月，這樣會破壞對方談 話的興致。還不如順著對方的話，分享你對紐約的感覺 和喜愛。2 0*的經(jīng)驗(yàn)，聽我的就對了。比較好的說法是：這 方法我用過，而且很有效，你要不要試試看？3 5、彈性接納部屬意見即使你心有定見，也不要對部屬說：這些建議都考 慮過了，不必再多說。還是應(yīng)該給部屬機(jī)會，對他說： 關(guān)于這個問題，我已有了腹案，不過仍想聽聽你的看 法?？突?jīng)說過，一個人的成功