企業(yè)信息化之前進行戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

1、英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上1企業(yè)信息化之前進行戰(zhàn)略規(guī)劃的意義企業(yè)信息化之前進行戰(zhàn)略規(guī)劃的意義企業(yè)使命企業(yè)使命公司戰(zhàn)略目標公司戰(zhàn)略目標營銷、財務、物流、人力營銷、財務、物流、人力Key Performance IndicatorsLearning and GrowthOAOAERPERPCRMCRMSCMSCM使命層使命層應用層應用層業(yè)務層業(yè)務層目標層目標層 企業(yè)實施信息化建設之前，通常企業(yè)實施信息化建設之前，通常需要需要進行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務流程重組，進行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務流程重組，確保信息化和相關業(yè)務戰(zhàn)略確保信息化和相關業(yè)務戰(zhàn)略均要均要圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略目標規(guī)劃

2、和實施。圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略目標規(guī)劃和實施。、信息、信息英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上2專業(yè)咨詢作用專業(yè)咨詢作用1、專業(yè)咨詢在企業(yè)、專業(yè)咨詢在企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃中角色定位戰(zhàn)略規(guī)劃中角色定位提供者提供者需求與現(xiàn)狀評估需求與現(xiàn)狀評估遠景使命和戰(zhàn)略目標遠景使命和戰(zhàn)略目標指導者指導者現(xiàn)狀與未來差異分析現(xiàn)狀與未來差異分析提供者提供者提出解決方案提出解決方案管理解決方案管理解決方案信息化建設信息化建設實施者實施者實施范圍實施范圍系統(tǒng)要求系統(tǒng)要求廠商資質(zhì)廠商資質(zhì)變革管理變革管理傳授者傳授者建議者建議者選定軟件廠商選定軟件廠商合作者合作者信息化信息化?Y YN N英凡咨詢信息化戰(zhàn)

3、略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上3專業(yè)咨詢作用專業(yè)咨詢作用2 2、專業(yè)咨詢與軟件廠商咨詢區(qū)別、專業(yè)咨詢與軟件廠商咨詢區(qū)別專業(yè)咨詢公司專業(yè)咨詢公司軟件廠商咨詢軟件廠商咨詢利益主體利益主體獨立獨立經(jīng)濟實體經(jīng)濟實體隸屬隸屬軟件廠商軟件廠商專業(yè)分工專業(yè)分工專業(yè)專業(yè)管理咨詢管理咨詢偏重偏重軟件應用軟件應用咨詢重點咨詢重點企業(yè)企業(yè)長期長期發(fā)展發(fā)展軟件與業(yè)務軟件與業(yè)務結合結合英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上4專業(yè)咨詢作用專業(yè)咨詢作用2 2、專業(yè)咨詢與軟件廠商咨詢區(qū)別、專業(yè)咨詢與軟件廠商咨詢區(qū)別專業(yè)咨詢專業(yè)咨詢軟件廠商咨詢軟件廠商咨詢戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略目標流程重組

4、流程重組預警系統(tǒng)預警系統(tǒng)軟件選型軟件選型軟件實施軟件實施項目評價項目評價戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略評價最強平均最弱較強較弱英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上5專業(yè)咨詢作用專業(yè)咨詢作用3 3、專業(yè)咨詢增值方面、專業(yè)咨詢增值方面戰(zhàn)略規(guī)劃入手，解決企業(yè)戰(zhàn)略匹配性問題，降低后續(xù)調(diào)整成本；戰(zhàn)略規(guī)劃入手，解決企業(yè)戰(zhàn)略匹配性問題，降低后續(xù)調(diào)整成本；風險風險小大價值價值小大軟件廠商軟件廠商專業(yè)咨詢專業(yè)咨詢信息戰(zhàn)略確立，明確業(yè)務范圍和業(yè)務需求，降低雙方實施風險。信息戰(zhàn)略確立，明確業(yè)務范圍和業(yè)務需求，降低雙方實施風險。預警系統(tǒng)確立，決策所需數(shù)據(jù)支持有保證，減少時間提高質(zhì)量；預警系統(tǒng)確立，決策所需

5、數(shù)據(jù)支持有保證，減少時間提高質(zhì)量；理念培訓前移，延長企業(yè)員工變革準備期，減少變革付出成本；理念培訓前移，延長企業(yè)員工變革準備期，減少變革付出成本； abcd英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上6英凡咨詢解決方案英凡咨詢解決方案 需求與現(xiàn)狀評估遠景使命和戰(zhàn)略確定現(xiàn)狀與未來差異分析業(yè)務和流程重組IT基礎架構運營及管理支持系統(tǒng)管理能力提升項目企業(yè)信息化戰(zhàn)略成果：有企業(yè)信息化戰(zhàn)略成果：有明確明確業(yè)務需求，進入選擇軟件廠商階段業(yè)務需求，進入選擇軟件廠商階段管理理念和專業(yè)知識管理理念和專業(yè)知識戰(zhàn)略/業(yè)務預警系統(tǒng)英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上

6、7英凡咨詢解決方案英凡咨詢解決方案 由于其所處的環(huán)境不同，由于其所處的環(huán)境不同，同樣同樣是實施是實施BPR，達到的效果以及所要面，達到的效果以及所要面對的風險也不盡相同。對的風險也不盡相同?？紤]企業(yè)個性化個性化引入微流程方法微流程方法歷史情況不同歷史情況不同文化氛圍不同文化氛圍不同員工素質(zhì)不同員工素質(zhì)不同領導風格不同領導風格不同經(jīng)濟實力不同經(jīng)濟實力不同競爭環(huán)境不同競爭環(huán)境不同降低降低對現(xiàn)有業(yè)務的影響程度。企業(yè)間差異企業(yè)間差異英凡咨詢英凡咨詢目的目的英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案英凡咨詢信息化戰(zhàn)略解決方案調(diào)整呼吸 跟上8軟件軟件/ /集成廠商選擇流程集成廠商選擇流程需求招標書需求招標書發(fā)布招標信息發(fā)布招標信息收集投標書收集投標書評審投標書評審投標書方案方案案例案例項目