下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、重癥、疑難患者多科聯(lián)合會(huì)診管理制度及程序一、為提高住院疑難、重癥患者診斷質(zhì)量和臨床療效,為患者提供最佳的個(gè)體化綜合診療方案,改善患者預(yù)后及生活質(zhì)量,有效縮短患者平均住院日及控制患者平均住院費(fèi)用,凡遇疑難、重癥病例,或本專業(yè)范圍以外的涉及多專科情況突出時(shí),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)多科聯(lián)合會(huì)診,共同討論制定診療方案。二、對(duì)疑難、危重患者,特別是涉及多??频闹匕Y患者,建立由醫(yī)務(wù)科總協(xié)調(diào),多學(xué)科專家參與的多學(xué)科聯(lián)合診療模式,由??平?jīng)治醫(yī)師提出申請(qǐng),經(jīng)科主任(或科主任指定的負(fù)責(zé)人)同意后提前一天向醫(yī)務(wù)科提交院內(nèi)多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診申請(qǐng)表(緊急情況除外)并明確會(huì)議主持人(主持人須由副高或副高級(jí)以上職稱醫(yī)師擔(dān)任)。醫(yī)務(wù)科審核后
2、通知相關(guān)科室專家參加會(huì)診并將會(huì)診專家名單反饋給申請(qǐng)科室。申請(qǐng)科室須提前將醫(yī)務(wù)科核定后的 * 醫(yī)院院內(nèi)多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診申請(qǐng)表送達(dá)各邀請(qǐng)專家,以便受邀專家了解病情。三、緊急情況下多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診:如涉及多??萍痹\手術(shù)術(shù)前會(huì)診、急危重癥患者搶救會(huì)診,醫(yī)務(wù)科接到臨床科室提交書面申請(qǐng)或緊急電話要求后即開始組織會(huì)診,各受邀科室接到通知后必須按急會(huì)診管理規(guī)定及時(shí)派專家到現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)診、討論和聯(lián)合搶救工作。四、 各臨床和醫(yī)技科室必須積極有序地配合多學(xué)科聯(lián)合診療工作,臨床科室要設(shè)專人負(fù)責(zé)安排每天專家會(huì)診排班,病理科、檢驗(yàn)科、放射科、超聲科等醫(yī)技科室,也要設(shè)置會(huì)診聯(lián)絡(luò)人,以保證在接到會(huì)診通知的情況下能夠及時(shí)安排人員參加
3、多學(xué)科聯(lián)合診療工作。五、多科會(huì)診討論內(nèi)容包括:患者目前的診斷、治療方案是否準(zhǔn)確、適宜,需要進(jìn)一步做的相關(guān)檢查,目前患者最需解決的問(wèn)題,并發(fā)癥的處理,預(yù)后分析,確定今后診療方案,最后將討論結(jié)果記錄于病歷中。六、組織會(huì)診科室須提前做好會(huì)診準(zhǔn)備;受邀請(qǐng)會(huì)診專家需按時(shí)到達(dá) 會(huì)診地點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)完成會(huì)診工作。會(huì)診后,應(yīng)及時(shí)書寫*醫(yī)院院 內(nèi)會(huì)診記錄。七、受邀科室嚴(yán)格按照邀請(qǐng)科室確定的時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)于緊 急情況下發(fā)出的多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診,按照急會(huì)診時(shí)限要求(30分鐘到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng))。八、醫(yī)務(wù)科將多學(xué)科聯(lián)合診療模式列入醫(yī)療管理的常規(guī)工作,由醫(yī)務(wù)科主要負(fù)責(zé)行政協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)監(jiān)督管制度落實(shí),對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋, 持續(xù)改進(jìn)多學(xué)科聯(lián)合診治質(zhì)量,不斷提高診療水平。*醫(yī)院醫(yī)務(wù)科多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診工作流程院內(nèi)多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診申請(qǐng)表申請(qǐng)會(huì)診科室:申請(qǐng)時(shí)間:患者姓名性別年齡會(huì)診地點(diǎn)住院號(hào)會(huì)診時(shí)間患者病情摘要:會(huì)診理由及目的:擬請(qǐng)會(huì)診科室和專家:會(huì)議主持人:科主任意見:年 月 日備注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度特色小鎮(zhèn)場(chǎng)地硬化與文化旅游開發(fā)合同3篇
- 2025年度智慧城市項(xiàng)目公司營(yíng)銷策劃合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人與公司間代收代付房產(chǎn)交易合同范本2篇
- 2025年度全款購(gòu)置特色民宿買賣合同3篇
- 2025年度公司與員工租車及車輛租賃續(xù)租協(xié)議3篇
- 2025年度汽車租賃公司與個(gè)人汽車租賃風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)智能化控制系統(tǒng)開發(fā)合同2篇
- 二零二五年度緊急物資公路運(yùn)輸保障協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)村機(jī)井承包與水資源高效利用合同
- 2025年度個(gè)人與企業(yè)間房屋購(gòu)置公對(duì)私借款協(xié)議3篇
- DB63T 2376-2024 餐飲單位有害生物防治技術(shù)指南
- JGJT46-2024《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》條文解讀
- 五星級(jí)大酒店會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待方案
- 2024屆上海高考語(yǔ)文課內(nèi)古詩(shī)文背誦默寫篇目(精校版)
- MOOC 模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)-華中科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 駕照體檢表完整版本
- 新大象版六年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)精編知識(shí)點(diǎn)(期末復(fù)習(xí)資料)
- EHS的組織架構(gòu)和職責(zé)說(shuō)明(共2頁(yè))
- 油氣田地面建設(shè)工程ppt課件
- 旅行社計(jì)調(diào)OP培訓(xùn)手冊(cè)pdf
- 電動(dòng)蝶閥安裝步驟說(shuō)明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論