2018年1月中央電大專科《生產與運作管理》期末考試試題及答案_第1頁
2018年1月中央電大??啤渡a與運作管理》期末考試試題及答案_第2頁
2018年1月中央電大??啤渡a與運作管理》期末考試試題及答案_第3頁
2018年1月中央電大??啤渡a與運作管理》期末考試試題及答案_第4頁
2018年1月中央電大??啤渡a與運作管理》期末考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2018 年 1 月中央電大??粕a與運作管理期末考試試題及答案說明:試卷號:2617課程代碼:02323適用專業(yè)及學歷層次:電子商務、工商管理(市場營銷方向);專科考試:形考(紙考、比例 30%;終考:紙考、比例 70%)一、單項選擇題1. 生產與運作管理應遵守的首要原則是(C)。A.節(jié)能減排、保護環(huán)境的原則B創(chuàng)新的原則 C以市場為導向的原則D可持續(xù)發(fā)展的原則2. 將大致相同類型的設備相對集中地擺放在一起,形成一個群體,對產品進行相同和相似的加工。這種設備布置稱為(B)。A.產品導向布置形式B工藝導向布置形式 C流水線布置形式D混合式的設備布置形式3. 根據工人看管或操作的設備的工作崗位數、

2、工作量等因素來進行定員的方法稱為(A)。A.按設備定員B按比例定員C按崗位定員D按工時定額計算4. 看板管理中(C)包括的信息有:要生產的零件號、看板號、供方工作地號、需方工作地號、所需物料清淡、所需工具等。A運輸看板B移動看板 C生產看板D生產手冊 5生產調度工作的主要依據是(C)。A.主生產計劃B生產能力 C生產作業(yè)計劃D生產計劃6質量管理所進行的所有管理性質的活動,是為了實現(B)。A.質量升級B質量目標C質量水平D質量成本 7經濟批量模型假定庫存費用的構成為:換產費用和(A)。A保管費用B材料費用C勞動力費用D財務費用 8設備管理的社會化、專業(yè)化、網絡化的實質是建立設備維修(C) A信

3、息平臺B技術平臺C供應鏈D體系69在定置管理中,物與場所的結合主要是強調(A)。A.固定位置B定置圖C自由位置區(qū)分D 現 場 標 志 10供應鏈管理的目標是供應鏈的(B)。A效率B成本C時間D信息二、多項選擇題11. 連續(xù)式生產與加工裝配式生產相比較,連續(xù)式生產的突出特征有(BCD)。A用戶數量較多B產品品種數較少C生產能力可明確規(guī)定D能源消耗較高E在制品庫存較多12. 流水線按對象移動方式可分為(ADE)。A不變流水線B連續(xù)流水線 C固定流水線D可變流水線 E成組流水線13. 生產企業(yè)中使用的 ERP 主要包括(ACDE)部分。A生產控制模塊B客戶關系模塊 C財務管理模塊D人力資源管理模塊

4、E物流管理模塊14. 全員生產維修的特點可概括為“三全”,“三全”是指(ABE)。A全員參加B全系統(tǒng)C全程D全過程E全效率15. 生產與運作現場管理的任務有(ACE)。A工序管理B信息管理 C物流管理D標志管理 E環(huán)境管理三、簡答題16. 簡述企業(yè)總平面布置的總體原則和具體原則??傮w原則主要有:(1) 有利于企業(yè)內各項生產、服務活動的正常進行,提高經濟效益。(2) 有利于加強管理。(3) 有利于保證生產、服務的安全,增進職工的身心健康。其具體原則有:(1) 綜合的原則。(2) 單一流向的原則。(3)最小最大的原則。(4)安全的原則。(5)立體的原則。(6)彈性的原則。17. 簡述庫存的功能與弊

5、端。庫存的功能:(1) 保證各生產環(huán)節(jié)的獨立性。(2)適應市場需求的變化。(3) 增強生產計劃工作的靈活性。(4) 增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力。(5)達到經濟訂貨規(guī)模。(6)在供應鏈中起起緩沖作用。庫存的弊端:(1) 占用企業(yè)資金。(2) 增加了企業(yè)的產品成本與管理成本。(3)掩蓋了企業(yè)眾多的管理問題。四、論述分析題18. 結合實際談談你對開展清潔生產的認識。清潔生產是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料,采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害。

6、清潔生產的理論基礎包括:(1) 物資平衡理論。按照物質不滅定律,企業(yè)在生產中,物資按照平衡原理進行轉換,生產廢料是由原料轉化的。廢料愈多,說明原料消耗愈多,清潔生產堅持物質平衡原理,要是廢料產生最少,必須堅持原料投入最少,只有少投人才有可能較少廢料產出。然而原材料少投入是一個方面,還必須做到原料的最充分利用,對產生的廢料再利用,使其成為生產的進一步延伸,變廢為寶,拉長生產鏈,盡可能的利用各種技術,使廢料做到最少。(2) 最優(yōu)化理論。清潔生產是典型的投入產出問題,在滿足用戶需求的前提下,力求做到投入最少,產出最大。即以滿足需求最大、產出廢料最少為目標函數,以原材料、能源、生產工藝、過程控制、設備

7、運行、產品和服務、資金、人員、周圍環(huán)境、方針、政策等為約束條件,認真加以綜合求解,獲得最優(yōu)化結果。(3) 技術進步支撐理論。清潔生產是追求效益、造福人類的生產方式,必須堅持以先進的科學技術去作支撐,求得其不斷地推進和發(fā)展。要以產品服務設計、生產工藝過程、服務過程、產品使用、服務的提供,廢棄物的不斷再利用及處理的各個方面采用先進的科學技術,尤其是信息技術、生物技術、材料技術、制造技術等等大理、主動地加以利用,使清潔生產成為一個技術創(chuàng)新的過程。五、計算題19. 某流水線生產實行每天三班制,每班有效工作時間為 7.5 小時,現每天計劃產量 1000 件,求該流水線節(jié)拍,若每 10 件為一批,求流水線節(jié)奏。解:流水線的全天有效工作時間為 3(班)×7.5(小時)×60(分鐘)=1350(分鐘) 流水線的節(jié)拍為 1350(分鐘)/1000(件)=1.35(分鐘)流水線的節(jié)奏為 1.35(分鐘)×10(件)=13.5(分鐘)20. 某廠車床組有車床 10 臺,每臺車床全年有效的工作時間為 250 天,每天兩班生產,每班工作 7.5 小時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論