最新預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項整治工作總結(jié)

1、精品文檔關(guān)于預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項整治工作總結(jié)按照市建設(shè)局克建發(fā)【 * 】 * 號文件要求， 2013 年 8 月 1 日至8月13日EPCm織了預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項整治自檢自查工作。 EPC 項目部極其重視本次專項檢查工作， 根據(jù)文件要求， 結(jié)合 本項目實際情況，制定了專項檢查方案及專項檢查表。本次自檢自查工作主要涉及施工作業(yè)人員“三穿一帶” ，腳手架搭設(shè)（高于作業(yè)面1.2m、連墻件、剪刀撐、密目網(wǎng)等），腳手架軟、硬防護(hù)，洞口、臨邊防護(hù)，電梯井防護(hù)，卸料平臺搭設(shè)（連墻件、防護(hù)、剪刀撐、標(biāo)識） ，安全通道，模板支撐，塔吊月檢、自檢及維護(hù)，安全教育培訓(xùn)及班前安全講話記錄等。 本次自檢自

2、查未發(fā)現(xiàn)重、 特大安全隱患，各區(qū)塊安全工作均有序進(jìn)行，處可控狀態(tài)。本次檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患*項（各分包商自檢自查*項，EPC®全部檢查*項）， EPC安全部檢查發(fā)現(xiàn)隱患55項，下發(fā)隱患通知書3份；下發(fā)停工通 知書 5 份，共計停工 17 棟。具體情況如下：本次自檢自查分為兩個階段：第一階段：各分包商自檢自查階段（ 8 月 1 日 8 月 8 日） ，各分包商根據(jù)EPC®目部下發(fā)的關(guān)于預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項整治工作的通知及* 年*月 * 日 EPC 安全生產(chǎn)例會上的要求，成立檢查小組，開展預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項整治工作，并于 * 年* 月*日*點(diǎn)前按要求報EPC安全部。各

3、分包商均按時將檢查結(jié)果如實報于EPC®全部，各分包商自檢自查共發(fā)現(xiàn)安全隱患 111 項，主要隱患為洞口、臨邊防護(hù)不到位，腳手架軟硬防護(hù)不到位、密目網(wǎng)空洞較多，部分高空作業(yè)人員不按要求正確佩帶安全帶三類。具體結(jié)果如下：地 塊安全 帶腳手 架軟硬 防護(hù)洞口臨 邊防護(hù)電梯 井防 護(hù)卸料平 臺及防 護(hù)安全 通道模板 支撐塔 吊合計A-13324A-22121A-374A-4733A-62122B-111B-23412C-1411C-2112D-15D-2222513D-336344合 計10143513918534111比 例9%13%32%12%8%16%5%3%4%第二階段：2013年8

4、月9日至8月13日，EPC項目部檢查小組對各地塊進(jìn)行檢查及整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查發(fā)現(xiàn)隱患55項，下發(fā)隱患通知書3份，停工通知書5份，共計停工17棟。本次專項檢查存在的問題統(tǒng)計及分析本次自檢自查共發(fā)現(xiàn)隱患166項，隱患分類如下:安 全 帶腳手 架軟硬 防護(hù)洞口 臨邊 防護(hù)電梯 井防 護(hù)卸料平 臺及防 護(hù)安全 通道模板 支撐塔 吊合計分包 商10143513918534111EPC417784618055合計1431422113246114166比例8%19%25%13%8%14%4%7%2%目前本項目主要隱患為腳手架搭設(shè)及密目網(wǎng) 19%腳手架軟、硬 防護(hù)25%洞口、臨邊防護(hù)13%卸料平臺及防

5、護(hù)14%共四類隱患, 合計71%二、典型問題分析及應(yīng)對措施目前存在的安全隱患主要原因如下：（一）部分分包商項目經(jīng)理安全意識淡薄，安全投入不到位；部分地塊安全投資不到位，安全員配置不足，腳手板、鋼管 等安全防護(hù)物資配備不及時，腳手架搭設(shè)人員不足等問題，導(dǎo)致 部分樓層腳手架搭設(shè)進(jìn)度滯后，臨邊防護(hù)不及時，腳手架硬防護(hù) 不到位。EPC項目部應(yīng)對措施:1） 對于安全意識淡薄的項目經(jīng)理， EPC 安全經(jīng)理、 EPC 項目部項目經(jīng)理進(jìn)行約談，加強(qiáng)其安全意識，從而改變目前狀態(tài)。2） EPC 項目部將對安全隱患突出、 隱患較多的地塊、 樓層加大處罰力度，不符合安全施工條件立即停工，從嚴(yán)、從重處理。3）對于屢教不

6、改的地塊，EPC項目部將按程序上報上級部門。（2） 安全培訓(xùn)不到位，班前安全講話內(nèi)容不全面，流于形式。在崗人員因安全技術(shù)交底不全面， 甚至未接受安全技術(shù)交底， 對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求不清楚， 造成安全防護(hù)、 人員行為不符規(guī)范要求，檢查人員未認(rèn)真履行檢查職責(zé)，檢查記錄填寫虛假等現(xiàn)象；EPC項目部應(yīng)對措施：EPC項目部加強(qiáng)安全培訓(xùn)、班前安全講話落實情況檢查力度。要求培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋所有作業(yè)人員的作業(yè)全過程， 對高危作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)講解，提高施工人員的安全風(fēng)險意識。（3） 施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心理；部分施工人員人員作業(yè)工程中只顧及進(jìn)度， 不重視安全情況。 如：腳手架搭設(shè)人員收入結(jié)算是按照腳手架搭

7、設(shè)面積計算得出， 導(dǎo)致部分地塊腳手架搭設(shè)人員不足。在搭設(shè)腳手架時，只注意搭設(shè)進(jìn)度，導(dǎo)致部分腳手架缺少防護(hù)，小橫桿，連墻件不足等問題。EPC項目部應(yīng)對措施：1） 分包商增加持證腳手搭設(shè)工人及專職安全監(jiān)督人員的投入；2） 分包商對架子工班組進(jìn)行技術(shù)、 安全再交底， 并實施培訓(xùn)與考核；3） 分包商完善腳手架常規(guī)檢查與搭設(shè)驗收制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；4） EP唾求分包商開展腳手架搭設(shè)專項檢查，并定人、定時間、定 措施，督促其整改。（4） 施工分包商安全員監(jiān)督不到位；部分分包商安全員對現(xiàn)場檢查監(jiān)督、 指導(dǎo)較少， 對現(xiàn)場存在的問題視而不見，對腳手架等不經(jīng)驗收，直接簽字。EPC 項目部應(yīng)對措施：EPC 項目部以對分包商安全員進(jìn)行獎懲制度， 將加大獎懲力度。并在安全專項會議上進(jìn)行通報。（5） 后續(xù)施工人員破壞安全防護(hù)后，沒有及時恢復(fù)。在進(jìn)行后續(xù)施工過程中，破壞安全防護(hù)后，作業(yè)人員不及時恢復(fù)安全防護(hù)，如：卸料平臺搭設(shè)、卸料完成后，不及時恢復(fù)密目網(wǎng)；二次砌筑過程中破壞腳手架連墻件、臨邊防護(hù)，但砌筑完成后沒有及時恢復(fù)。EPC 項目部應(yīng)對措施：1、 EPC 安全部加大對腳手架、高處作業(yè)等方面的檢查力度。2、 EPC 安全部加大對分包商安全員考評，對分包商安全員施工日志