企業(yè)文化課程大綱模板

1、附件一：課程大綱模板XX企業(yè)文化?課程大綱?XX企業(yè)文化?課程大綱一、課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員從總體上理解和把握企業(yè)文化的內(nèi)涵以 及如何去踐行企業(yè)文化。二、培訓(xùn)對(duì)象本課程適應(yīng)于職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)使用。三、建議課時(shí)數(shù)8課時(shí)四、內(nèi)容要點(diǎn)附后五、建議教學(xué)方法建議采用教師講授、案例教學(xué)與討論相結(jié)合的方法進(jìn)行。六、考核方式建議米用考察學(xué)員在提問答復(fù)以下問題及參加討論發(fā)言情況的綜合 方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核或通過簡要的筆試來考察學(xué)員對(duì)企業(yè)文化要點(diǎn)的掌 握情況。七、內(nèi)容及課時(shí)分配教學(xué)時(shí)數(shù)為8課時(shí)的課時(shí)分配方案：見附表八、教學(xué)中應(yīng)注意的問題教師在講授時(shí)應(yīng)避開灌輸和說教的方式，應(yīng)通過討論、引導(dǎo)等多種 方式使學(xué)員在理

2、解和掌握企業(yè)文化的根底上，自覺地去踐行企業(yè)文化。 附表：內(nèi)容及課時(shí)分配方案表序號(hào)課程內(nèi)容課時(shí)數(shù)課時(shí)分配主要培訓(xùn)方式理論教學(xué)實(shí)踐教學(xué)1第一章企業(yè)文化概論第二早xx企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)第三章xx企業(yè)文化行為識(shí)別系統(tǒng)44講授為主，結(jié)合案 例分析和討論2第四章xx企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng)第五章 建設(shè)XX特色的企業(yè)文化44講授為主，組織學(xué) 員進(jìn)行討論和分 析課程內(nèi)容要點(diǎn)第一章 企業(yè)文化概論 本章主要是介紹企業(yè)文化的根本知識(shí)、 xx 企業(yè)文化及 xx 企業(yè)文 化的內(nèi)涵和聯(lián)系。第一節(jié) 企業(yè)文化根本知識(shí) 本節(jié)將主要介紹企業(yè)文化理論的形成過程、企業(yè)文化的概念、企業(yè) 文化的結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的功能和中國企業(yè)文化的開展進(jìn)程

3、。一、企業(yè)文化理論的形成過程二、企業(yè)文化的概念三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 本局部主要介紹企業(yè)文化的三個(gè)層次結(jié)構(gòu)： 一表層物質(zhì)文化 二中層行為文化 三核心層精神文化四、企業(yè)文化的功能 本局部將介紹企業(yè)文化的六個(gè)方面功能：一導(dǎo)向功能二鼓勵(lì)功能三約束功能四凝聚功能五協(xié)調(diào)功能六輻射功能五、中國企業(yè)文化的開展進(jìn)程第二節(jié) xx 企業(yè)文化本節(jié)將主要介紹 xx 企業(yè)文化的形成脈絡(luò)和 xx 企業(yè)文化體系的根本 內(nèi)容。一、xx 企業(yè)文化的形成脈絡(luò)二、xx 企業(yè)文化體系 主要介紹XX企業(yè)文化體系的構(gòu)成：理念識(shí)別Ml系統(tǒng)；行為識(shí)別 BI系統(tǒng)；視覺識(shí)別VI系統(tǒng)。第三節(jié) XX 企業(yè)文化的內(nèi)涵和聯(lián)系 本節(jié)將主要介紹 XX 企業(yè)文化

4、的內(nèi)涵和聯(lián)系。 對(duì)理念識(shí)別Ml系統(tǒng)進(jìn)行概要的詮釋 對(duì)行為識(shí)別 BI 系統(tǒng)進(jìn)行概要的詮釋 對(duì)視覺識(shí)別 VI 系統(tǒng)進(jìn)行概要的詮釋第二章 XX 企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)本章將主要深入介紹 xx 企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的各個(gè)方面：企業(yè)使 命、戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營原那么。第一節(jié) 企業(yè)使命 本節(jié)將主要對(duì) xx 的企業(yè)使命進(jìn)行詮釋第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 本節(jié)將主要介紹戰(zhàn)略目標(biāo)的概念、 xx 的戰(zhàn)略目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行詮釋。 第三節(jié) 核心價(jià)值觀 本節(jié)將主要介紹 xx 的核心價(jià)值觀并對(duì)其進(jìn)行詮釋。一、核心價(jià)值觀釋義二、把核心價(jià)值觀的要求變成全員全過程的方法論第四節(jié) 企業(yè)精神 本節(jié)將主要介紹 xx 的企業(yè)精神并對(duì)其

5、進(jìn)行詮釋。第五節(jié) 經(jīng)營原那么 本節(jié)將主要介紹 xx 的經(jīng)營原那么并對(duì)其進(jìn)行詮釋。第三章 xx 企業(yè)文化行為識(shí)別系統(tǒng)xx 企業(yè)文化行為識(shí)別系統(tǒng)主要包括職工行為標(biāo)準(zhǔn)、行為禮儀細(xì)那么和 企業(yè)各類制度。第一節(jié) 制定職工行為標(biāo)準(zhǔn)和行為禮儀的意義和要求 本節(jié)將主要介紹制定職工行為標(biāo)準(zhǔn)和行為禮儀的意義和要求。第二節(jié) xx 職工行為標(biāo)準(zhǔn) 本節(jié)將主要介紹 xx 的職工行為標(biāo)準(zhǔn) , 并對(duì)其進(jìn)行詮釋。第三節(jié) xx 職工行為禮儀 本節(jié)將主要介紹 xx 職工行為禮儀： 著裝禮儀； 語言禮儀； 工作場所禮儀； 會(huì)議禮儀； 就餐禮儀； 接打 禮儀； 乘車禮儀； 會(huì)面介紹禮儀； 握手禮儀； 名片使用禮儀； 宴請(qǐng)禮儀； 參觀接

6、待禮儀。第四章 xx 企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng) 本章將主要介紹 xx 的企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)標(biāo)志本節(jié)將主要介紹 xx 的企業(yè)標(biāo)志、 xx 企業(yè)標(biāo)志的寓意、 xx 企業(yè)標(biāo)志 的使用范圍、 xx 企業(yè)標(biāo)志的使用要求一、 xx 的企業(yè)標(biāo)志二、 xx 企業(yè)標(biāo)志的寓意三、xx 企業(yè)標(biāo)志的使用范圍四、xx 企業(yè)標(biāo)志的使用要求四、使用要求第五章 建設(shè) xx 特色的企業(yè)文化本節(jié)將主要介紹 xx 的企業(yè)文化建設(shè)的情況第一節(jié) xx 企業(yè)文化的推進(jìn)本節(jié)將主要介紹 xx 企業(yè)文化的推進(jìn)途徑與措施。 一、成立企業(yè)文化專門機(jī)構(gòu)二、提煉企業(yè)文化理念三、豐富企業(yè)文化主題四、編制企業(yè)文化系列讀本五、建設(shè)企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)六、文化融入制