黨校老干部雙高期調(diào)查報告

1、黨校老干部雙高期調(diào)查報告伴著我校老干部“雙高期”（高年齡、高發(fā)病）的到來，老干部年齡偏大、身體漸弱的狀況日漸凸顯。如何做好我校老干部“雙高期”的管理效勞工作，讓他們真正安享晚年，應(yīng)成為我校特別是我們組織人事部門高度重視和仔細(xì)研討的重要課題。基于此，我們組織人事處以開展深化實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動為契機(jī)，立足于自身工作職能，在對我校老干部“雙高期”問題進(jìn)行調(diào)研的根底上，提出了相應(yīng)對策建議。一、我校老同志根本情況目前，我校共有離（退）休老同志（職工）40人。其中，男性25人，女姓15人；80歲以上3人、占7.5%，70-79歲13人、占32.5%，60-69歲19人、占47.5%，50-59歲5人、占1

2、2.5%。此外，有老紅軍遺孀1人，年齡已高達(dá)90歲。老同志中，離休干部4人，長期居住在外地的5人，生活不能自理的5人，約有90%的老同志患有高血壓等慢性病。基于以上分析推斷，我校已有三分之一的老同志步入“雙高期”（高年齡一般是指70歲），我校老同志“雙高期”時期已經(jīng)到來。二、“雙高期”老同志管理效勞面臨的突出問題其一，離休老同志人數(shù)逐步削減，且年高多病，處于“雙高期”頂端；退休老同志范圍漸漸擴(kuò)大，且呈不斷增長的趨勢。離退休老同志管理效勞工作的任務(wù)越來越重，壓力越來越大。其二，伴著離退休老同志年齡的增大，身體機(jī)能的衰減，體力精力的下降，加之離新校區(qū)路途較遠(yuǎn)和交通不便等客觀制約，致使不少老同志參與

3、活動的主動性不高，由此堵塞了他們了解社會、了解黨校、獲得信息的渠道，久而久之導(dǎo)致思想鈍化、心態(tài)老化。其三，在對“雙高期”老同志的管理效勞工作中，由于我校老干部活動中心尚未建成，也在肯定程度上制約了老干部活動的開展。目前，我校一般是每年2-3次集中組織老同志開展活動，盡管只是在近郊游樂，但已是殊為不易。三、對做好“雙高期”老同志管理效勞工作的對策建議（一）高度重視我校老干部“雙高期”問題，切實(shí)做到對“雙高期”老同志高看一眼、厚愛一份。一方面，我們應(yīng)看到，老同志漸漸步入“雙高期”是一種正常的生理現(xiàn)象，也是人類不行違反的客觀規(guī)律；但另一方面，伴著我校老同志“雙高期”時期的到來，老同志的身心狀況發(fā)生了

4、很大改變，對老同志管理效勞的工作方式方法也必定相應(yīng)發(fā)生很大改變。對此，我們首先要從思想上引起高度重視。應(yīng)當(dāng)充足熟悉到，步入“雙高期”的老同志是一相對特別的群體。過去，他們曾經(jīng)為我校的改革、進(jìn)展乃至全市的干部教育培訓(xùn)事業(yè)奉獻(xiàn)了自己的青春年華；如今，他們是黨校的珍貴財寶。關(guān)懷好、照料好他們，使其安享晚年是全體黨校人共同的責(zé)任。我們要不斷研討老同志“雙高期”顯現(xiàn)的新情況、新問題，堅持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，切實(shí)做到對“雙高期”老同志高看一眼、厚愛一份，努力做好新時期我校老干部特別是“雙高期”老同志的管理效勞工作。（二）堅持我校老干部工作近年來形成的好制度、好做法，加大對“雙高期”老同志的管

5、理效勞力度。近年來，校委高度重視抓好我校老干部工作，實(shí)行多種行之有效的舉措做好我校老干部工作，取得了“雙滿意”（老干部個人滿意、老干部管理部門滿意）的成效，并形成了一整套相關(guān)管理制度。今后，要加大制度的執(zhí)行力度，尤其要加大制度運(yùn)用于“雙高期”老同志管理效勞的力度。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)制度。堅持老干部工作重大事項校委會研討制度，每年專題研討老干部工作不少于2次，重點(diǎn)研討解決有關(guān)老同志“雙高期”重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；切實(shí)履行老干部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，常務(wù)副校長為我校老干部工作第一責(zé)任人，直接分管老干部工作并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“雙高期”老干部工作中遇到的重大問題；仔細(xì)落實(shí)校委班子成員聯(lián)系老干部工作制度，校委班子成員每年不

6、少于2次專訪“雙高期”老同志。二是落實(shí)工作制度。每年初對新一年老干部工作提出方案，分季度作出詳細(xì)布置，尤其要重點(diǎn)對“雙高期”老同志的管理效勞作出布置；將老干部工作特別是“雙高期”老同志的管理效勞作為我校崗位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，納入相關(guān)處室考核指標(biāo)體系，施行年度考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。三是落實(shí)慰問制度。每年逢春節(jié)、“八一”建軍節(jié)、老人節(jié)等重要節(jié)日，實(shí)行恰當(dāng)?shù)男问綄Πā半p高期”老同志在內(nèi)的全體老干部進(jìn)行慰問并發(fā)放慰問金、寄送慰問信；每年為老干部發(fā)放肯定金額的華誕蛋糕慰問券，對“雙高期”老同志施行送蛋糕上門；凡遇有老干部生病住院、喪偶等情況，校派員前往探望慰問，其中，對“雙高期”老同志由校領(lǐng)導(dǎo)親自探望

7、；對“雙高期”老同志，每月問詢或上門走訪不少于1次，對離休老干部或其遺孀施行特事特辦、急事急辦制度。四是落實(shí)體檢制度。每年組織包括“雙高期”老同志在內(nèi)的全體老干部健康檢查1次，并建立個人健康檔案和家庭情況檔案，尤其要高度關(guān)注“雙高期”老同志的身體狀況。（三）以我校即將落成的老干部活動中心為平臺，大力開展合適“雙高期”老同志身心特點(diǎn)的消遣活動。我校老干部活動中過前期的細(xì)心籌辦，即將于近期落成，不僅為我校老干部搭建了一個良好的溝通、活動平臺，也必將由此開創(chuàng)我校老干部工作的新局面。一是進(jìn)行落成典禮。本著歡暢、簡約、樸實(shí)的原則，適時進(jìn)行老干部活動中心落成典禮，藉此在全校上下進(jìn)一步營造尊老、敬老、愛老的濃郁氣氛。二是定期開展活動。每月15日（雙休日順延，寒暑假除外）定為老同志來?；顒尤?，對“雙高期”老同志要有專人