兒童美術工資體系-參考2

1、薪資體系一彩翼此次薪資體系實行的目的：1、注重校區(qū)的實際收入即每月課時消耗量，強化“課時概念，校長與課程顧問用多種方式提升課時消耗數量；2、強調主管的崗位價值，崗位工資以每月校區(qū)的新生數量進行定位；、具體的薪資內容:1、 校長根本薪資底薪崗位工資其他薪資提成2400新生數金額本月課時消耗利潤局部的3%3-7人500元8-10 人1200 元11-13 人1600 元14-17 人2600 元18-22 人3200 元23-30 人4200 元> 31 人6000 元“新生數是校區(qū)每月新參加的學員人數；崗位工資以每月校區(qū)的新生數量進行定位；提成=本月課時消耗量-本月校區(qū)本錢房租、人力、水電

2、、公攤X 3% ；? 本月課時消耗量=本校區(qū)本月的總課時數 X 175元；? 本月校區(qū)本錢=本校區(qū)本月房租、人力、水電的實際支出金額+公攤總部本月實際 支出分攤到各分校的費用。2、課程參謀根本底薪崗位工資其他提成新資2400500新資本月課時消耗利潤局部的0.5%提成=本月課時消耗量-本月校區(qū)本錢房租、人力、水電、公攤X 0.5% ；? 本月課時消耗量=本校區(qū)本月的總課時數 X 175元；? 本月校區(qū)本錢=本校區(qū)本月房租、人力、水電的實際支出金額+公攤總部本月實際 支出分攤到各分校的費用。備注：1、本月“課時消耗率排名第一的分校將獲得團隊合作基金2000元校區(qū)主管自行支配，每月評比一次；2、未

3、配置主管一職的校區(qū)，每月招新生所產生的薪資，總部將按照主管的崗位 工資定位標準發(fā)放給校區(qū)招新生的老師；3、校區(qū)假設有主管兼任教師一職，崗位工資將以主管的崗位工資進行發(fā)放，教師 一職的崗位工資不再重復發(fā)放；4、校區(qū)學員人數到達120人以上，總部將為主管配置助理，每增加 120人可增 加一名主管助理。3、教師底薪崗位工資課時費試聽、續(xù)費提成月度獎金補助培訓期600試用期180012元/人/課200轉正220050012元/人/課學費的1%詳見下表200教師月度獎金發(fā)放標準:累計課時月度獎金24無48無72無96-107100108-119200120-131300132-143400144-155

4、500156-167600168-179800180-1911000192-1991200200-2311400232-2711600272-3112600312-35136003524600普通課程課時： 12 元/ 人次課，指早教課程、兒童幼齡課程、學齡初級課程、學 齡中級課程、寒假和暑假課程、衍生品課時；學齡高級課程課時： 16元/ 人次課；VIP課程課時：2021年12月以前繳費的，36元/人次課2021年12月以后繳費的， 60元/人次課以繳費金額的倍數為計算標準薪資體系一童畫教師薪酬方案教師級別底薪兀學費提成實習教師1-3個月2000+助教費-初級教師2500+助教費8%一星級教師

5、260010%二星級教師280011%三星級教師300012%四星級教師320013%五星級教師340014%特級教師360015%助教薪酬方案教師級別底薪兀配課提成實習助教1-3個月2000基地：25元/節(jié)關內幼兒園35元/節(jié)幼兒園30元/節(jié)正式助教2200基地：30元/節(jié)一星級助教2400關內幼兒園40元/節(jié)二星級助教2600幼兒園35元/節(jié)三星級助教2800四星級助教3000五星級助教3200咨詢參謀薪酬方案咨詢參謀級別底薪?？冃岢蓪嵙曌稍儏⒅\1-3個月20001 新生按照第一次學費7% 第二次續(xù)費5%第三次續(xù)費 3%+算提成。2第四學期起按照校區(qū)年總 收入與利潤額進行績效獎金 分配。初級咨詢參謀2200中級咨詢參謀2400一星級咨詢參謀2600二星級咨詢參謀2800三星級咨詢參謀3000四星級咨詢參謀3200五星級咨詢參謀3400咨詢參謀主管4000教務校長5000校長薪酬方