兒童美術(shù)工資體系-參考2

1、薪資體系一彩翼此次薪資體系實行的目的：1、注重校區(qū)的實際收入即每月課時消耗量，強(qiáng)化“課時概念，校長與課程顧問用多種方式提升課時消耗數(shù)量；2、強(qiáng)調(diào)主管的崗位價值，崗位工資以每月校區(qū)的新生數(shù)量進(jìn)行定位；、具體的薪資內(nèi)容:1、 校長根本薪資底薪崗位工資其他薪資提成2400新生數(shù)金額本月課時消耗利潤局部的3%3-7人500元8-10 人1200 元11-13 人1600 元14-17 人2600 元18-22 人3200 元23-30 人4200 元> 31 人6000 元“新生數(shù)是校區(qū)每月新參加的學(xué)員人數(shù)；崗位工資以每月校區(qū)的新生數(shù)量進(jìn)行定位；提成=本月課時消耗量-本月校區(qū)本錢房租、人力、水電

2、、公攤X 3% ；? 本月課時消耗量=本校區(qū)本月的總課時數(shù) X 175元；? 本月校區(qū)本錢=本校區(qū)本月房租、人力、水電的實際支出金額+公攤總部本月實際 支出分?jǐn)偟礁鞣中５馁M用。2、課程參謀根本底薪崗位工資其他提成新資2400500新資本月課時消耗利潤局部的0.5%提成=本月課時消耗量-本月校區(qū)本錢房租、人力、水電、公攤X 0.5% ；? 本月課時消耗量=本校區(qū)本月的總課時數(shù) X 175元；? 本月校區(qū)本錢=本校區(qū)本月房租、人力、水電的實際支出金額+公攤總部本月實際 支出分?jǐn)偟礁鞣中５馁M用。備注：1、本月“課時消耗率排名第一的分校將獲得團(tuán)隊合作基金2000元校區(qū)主管自行支配，每月評比一次；2、未

3、配置主管一職的校區(qū)，每月招新生所產(chǎn)生的薪資，總部將按照主管的崗位 工資定位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給校區(qū)招新生的老師；3、校區(qū)假設(shè)有主管兼任教師一職，崗位工資將以主管的崗位工資進(jìn)行發(fā)放，教師 一職的崗位工資不再重復(fù)發(fā)放；4、校區(qū)學(xué)員人數(shù)到達(dá)120人以上，總部將為主管配置助理，每增加 120人可增 加一名主管助理。3、教師底薪崗位工資課時費試聽、續(xù)費提成月度獎金補(bǔ)助培訓(xùn)期600試用期180012元/人/課200轉(zhuǎn)正220050012元/人/課學(xué)費的1%詳見下表200教師月度獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):累計課時月度獎金24無48無72無96-107100108-119200120-131300132-143400144-155

4、500156-167600168-179800180-1911000192-1991200200-2311400232-2711600272-3112600312-35136003524600普通課程課時： 12 元/ 人次課，指早教課程、兒童幼齡課程、學(xué)齡初級課程、學(xué) 齡中級課程、寒假和暑假課程、衍生品課時；學(xué)齡高級課程課時： 16元/ 人次課；VIP課程課時：2021年12月以前繳費的，36元/人次課2021年12月以后繳費的， 60元/人次課以繳費金額的倍數(shù)為計算標(biāo)準(zhǔn)薪資體系一童畫教師薪酬方案教師級別底薪兀學(xué)費提成實習(xí)教師1-3個月2000+助教費-初級教師2500+助教費8%一星級教師

5、260010%二星級教師280011%三星級教師300012%四星級教師320013%五星級教師340014%特級教師360015%助教薪酬方案教師級別底薪兀配課提成實習(xí)助教1-3個月2000基地：25元/節(jié)關(guān)內(nèi)幼兒園35元/節(jié)幼兒園30元/節(jié)正式助教2200基地：30元/節(jié)一星級助教2400關(guān)內(nèi)幼兒園40元/節(jié)二星級助教2600幼兒園35元/節(jié)三星級助教2800四星級助教3000五星級助教3200咨詢參謀薪酬方案咨詢參謀級別底薪?？冃岢蓪嵙?xí)咨詢參謀1-3個月20001 新生按照第一次學(xué)費7% 第二次續(xù)費5%第三次續(xù)費 3%+算提成。2第四學(xué)期起按照校區(qū)年總 收入與利潤額進(jìn)行績效獎金 分配。初級咨詢參謀2200中級咨詢參謀2400一星級咨詢參謀2600二星級咨詢參謀2800三星級咨詢參謀3000四星級咨詢參謀3200五星級咨詢參謀3400咨詢參謀主管4000教務(wù)校長5000校長薪酬方