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文檔簡介
1、房縣青峰鎮(zhèn)財(cái)政所文明創(chuàng)建工作主要經(jīng)驗(yàn)和成績好風(fēng)憑借力,送我上青云。務(wù)實(shí)、高效的精神文明創(chuàng)建 工作給青峰鎮(zhèn)財(cái)政工作注入了源源不斷的動力和活力。青峰 財(cái)政人正用自己的睿智奏響了一曲又一曲為民理財(cái)?shù)娜A美 樂章,譜寫了一首又一首財(cái)政管理的精美詩篇。用自己的勤 勞汗水澆灌著財(cái)政園地迎風(fēng)綻放的文明之花,清香四溢,絢 麗多姿,為青峰經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。走進(jìn)青峰鎮(zhèn)財(cái)政所,宣傳標(biāo)語鮮明醒目,政務(wù)指南一目 了然。干凈整潔、綠化美化的工作環(huán)境,讓人感到無比的清 爽;公開透明的辦事作風(fēng),高效快捷的辦事效率,熱情周全 的服務(wù)態(tài)度,更讓人倍感溫馨,賓至如歸。近年來,青峰財(cái) 政所在縣局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,
2、以文明單位創(chuàng)建為載 體,以“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo), 圍繞財(cái)政中心工作開展文明創(chuàng)建工作, 春華秋實(shí), 連上臺階, 在 2008 2009 年度被十堰市委、市政府授予“市級文明單 位”榮譽(yù)稱號、 2010 年被省財(cái)政廳授予“全省先進(jìn)基層財(cái)政 所”。一、主要做法(一)創(chuàng)新管理:樹立全員創(chuàng)建理念該所高度重視文明單位創(chuàng)建工作,始終把精神文明建設(shè) 擺在重要議事日程,及時優(yōu)化創(chuàng)建工作機(jī)制。年初與縣局簽 訂文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任狀, 在具體工作中,著力 六堅(jiān)持”,即: 堅(jiān)持以創(chuàng)建工作為核心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);堅(jiān)持以人 為本抓創(chuàng)建,全面加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè);堅(jiān)持完善鄉(xiāng) 鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化管理
3、,不斷鞏固取得成果;堅(jiān)持黨要管黨的 原則,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè);堅(jiān)持目標(biāo)管理,加強(qiáng)制度建 設(shè);堅(jiān)持改善工作、生活環(huán)境,加強(qiáng)硬件建設(shè),從根本上實(shí) 現(xiàn)了文明創(chuàng)建有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)的有的放矢的良好 局面。該所把文明創(chuàng)建工作明確為一項(xiàng)考核指標(biāo),直接與年終 考核掛鉤,把目標(biāo)任務(wù)和具體要求分解細(xì)化到每個員工,納 入每個業(yè)務(wù)崗位的考核,做到“千斤擔(dān)子眾人挑、個個身上 有指標(biāo)”,構(gòu)建了“一把手”親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職 能部門全力抓,齊抓共管的創(chuàng)建機(jī)制,形成了“條塊結(jié)合、 上下聯(lián)動、人人參與、齊抓共建”的立體式創(chuàng)建格局,確保 了創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟、有措施地規(guī) 范運(yùn)作。(二)文化培育
4、:打造過硬“軟實(shí)力”文明,就是提煉理念的過程;文明,就是塑造文化的過 程;文明,就是整合團(tuán)隊(duì)的過程。青峰財(cái)政所以財(cái)政精神為引導(dǎo),以文化營造為主旨,以文明創(chuàng)建打造出財(cái)政過硬的 “軟 實(shí)力” o文化引領(lǐng),支撐精神。為打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精干、 作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效的財(cái)政干部隊(duì)伍,該所始終把隊(duì)伍建設(shè) 放在首位,采取多種形式,不斷提高干部的思想政治素質(zhì)和 業(yè)務(wù)技能。該所堅(jiān)持“請進(jìn)來學(xué)”與“走出去學(xué)”、“授課式學(xué)”與“互動式學(xué)”、“傳統(tǒng)方法學(xué)”與 “現(xiàn)代方法學(xué)”相結(jié) 合。積極倡導(dǎo) “一學(xué)、二辦”的學(xué)習(xí)方式。“一學(xué)”即:堅(jiān)持自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,突出一個學(xué)習(xí)中心,明確學(xué)習(xí) 重點(diǎn)?!岸k”即:辦好學(xué)習(xí)班,
5、結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)特點(diǎn)制定 好培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容;辦好網(wǎng)絡(luò)專家培訓(xùn)班,利用干部數(shù) 字化網(wǎng)絡(luò)學(xué),幫助黨員干部認(rèn)清形勢、 拓展思維、提升能力。 組織黨員干部積極向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)。精選實(shí)用型學(xué)習(xí)載體, 豐富學(xué)習(xí)形式,為黨員干部搭建 起樂于參與、便于參與的學(xué)習(xí)平臺。以“比拼年”為主題, 開展崗位學(xué)業(yè)務(wù)、比技能,開展現(xiàn)代財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、科技、社 會管理、法律等理論知識學(xué)習(xí),不斷更新知識,豐富內(nèi)涵。 建立和完善了 “日讀一文、周看以志、月讀一書、年有一記” 的有效機(jī)制,鼓勵黨員干部撰寫心得、信息、簡報(bào),讓廣大 黨員由“軟任務(wù)”變成“硬約束”,使學(xué)習(xí)成果更多的運(yùn)用 于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決實(shí)際問題和群眾困難
6、。 真正做到學(xué)有所思、 學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。大力推行政務(wù)公開,結(jié)合全所工作和突破性工作,對各 項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行梳理、 優(yōu)化、完善, 理順辦事程序, 明確辦結(jié)時限,制成工作流程圖,上墻公示,及時公布承諾 事項(xiàng)進(jìn)度,接受群眾監(jiān)督,積極為基層辦實(shí)事辦好事,切實(shí) 做到了不敷衍、不推諉、不扯皮,樹立了知榮辱、守法紀(jì)、 求上進(jìn)、創(chuàng)佳績的財(cái)政隊(duì)伍新形象。(三)真情服務(wù):彰顯財(cái)政價值 近年來,該所以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為動力,堅(jiān)持改革創(chuàng)新, 不斷促進(jìn)財(cái)政工作全面發(fā)展, 保增長、 調(diào)結(jié)構(gòu)、 促改革、 惠民生取得了新的進(jìn)展和突破。在青峰鎮(zhèn)大力發(fā)展煙葉、食 用菌、山羊、牲豬、果茶、糯稻、小龍蝦等農(nóng)業(yè)特色
7、產(chǎn)業(yè), 加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐同時, 如何充分發(fā)揮基層財(cái)政部門支持服務(wù)“三農(nóng)”的職能作用 是擺在基層財(cái)政干部面前的一個較現(xiàn)實(shí)的“命題” 。青峰鎮(zhèn) 財(cái)政所乘勢而上,以實(shí)際行動履行著為國為民當(dāng)好“生財(cái)、 聚財(cái)、理財(cái)”人的諾言。為鞏固壯大煙葉產(chǎn)業(yè),財(cái)政所從 08 年開始,每年籌集 資金 20 多萬元,攜手煙葉公司為新增烤煙爐發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)貼。 2009 年全鎮(zhèn)發(fā)展煙葉 4700 畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近千萬元,完成稅 收 190 萬元, 真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、 財(cái)政增收 “兩增” 目標(biāo)。 柑橘、茶葉是青峰鎮(zhèn)優(yōu)勢傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè), 09 年冬季遭受了特 大的冰凍災(zāi)害,果農(nóng)和茶場經(jīng)營業(yè)主對此苦不堪言
8、。為摸清受災(zāi)第一手資料,財(cái)政所安排十多名干部職工深入到200 多戶果茶農(nóng)的果茶基地,分析比較災(zāi)情,按標(biāo)準(zhǔn)及時把60 多萬元的支農(nóng)資金發(fā)放到受災(zāi)群眾手中。興建環(huán)保免燒磚廠, 發(fā)展牲豬養(yǎng)殖,是近幾年青峰農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一個熱門。為解決他們后續(xù)資金不足問題,財(cái)政所與青峰信用社聯(lián) 手,采取財(cái)政擔(dān)保貼息貸款方式, 每年發(fā)放貸款 600 多萬元。 在扶持企業(yè)健康發(fā)展的同時,也鞏固壯大了新財(cái)源,使青峰 鎮(zhèn)財(cái)稅收入每年以 24%的增幅向前邁進(jìn)。2010 年,青峰財(cái)政所協(xié)助鎮(zhèn)政府多方籌集資金, 共投資 500 余萬元,加快對集鎮(zhèn)水廠擴(kuò)容增壓、集鎮(zhèn)主干道整修擴(kuò) 寬建設(shè)。實(shí)施水廠擴(kuò)容增壓建設(shè),完成了紅廟沿河路、青峰
9、 九組、啤酒廠門前主干道擴(kuò)寬硬化。在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的 同時,該鎮(zhèn)還把集鎮(zhèn)的美化、綠化、亮化等工程納入了城鎮(zhèn) 建設(shè)的重要工作日程。先后維修主街道、集貿(mào)市場路面共 2000 米,培植綠化帶 500 米,培育花草 1000 平方米,對 55 盞高桿路燈進(jìn)行電路維修。徹底整治了集鎮(zhèn)人多為患的臟、 亂、差環(huán)境,提升了集鎮(zhèn)品位和風(fēng)貌。二、取得成績(一)財(cái)政收入快速增長。 2010 年,青峰鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生 產(chǎn)總值 5.2 億元,增長 12%;企業(yè)產(chǎn)值 3.8 億元,增長 11.4%; 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 1.4 億元,增長 16%;財(cái)政收入 720 萬元,增長 17.6%;固定資產(chǎn)投資額 6000 萬元,增長 50
10、%;農(nóng)民人均純 收入 3400 元,增長 17.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 4800 元,同比增長 11.6%。(二)發(fā)展進(jìn)一步力度增強(qiáng)。 老成績有目共睹,新目標(biāo) 催人奮進(jìn)。今年來,該所始終把服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為文明 創(chuàng)建的重要內(nèi)容來抓,緊緊圍繞縣財(cái)政局提出的“思想引領(lǐng) 行動 發(fā)展重于一切”主體思想,不斷發(fā)揮服務(wù)職能,一方 面千方百計(jì)多渠道爭取項(xiàng)目和資金,一方面優(yōu)化支出結(jié)構(gòu), 大力扶持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。該所進(jìn)一步理清招商思路,明確工作目標(biāo),鎖定招商重 點(diǎn),大力開展資源招商,積極走出去,主動請進(jìn)來,多渠道 搜集投資信息,扎實(shí)推進(jìn)在談項(xiàng)目。結(jié)合青峰鎮(zhèn)的區(qū)域地理 優(yōu)勢, 進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,
11、 加快發(fā)展, 全力服務(wù)于 “谷竹高速” 的建設(shè),深入挖掘鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn),以交通、旅游帶動人 流、物流、資金流,推動財(cái)政增長。狠抓增收節(jié)支,確保收支平衡。為應(yīng)對巨額減收增支雙 重壓力,積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu),科學(xué)合理安排支出,倡導(dǎo)“花 小錢、辦大事,少花錢,多辦事” ,把每一筆資金都用到了 刀刃上。(三)人們?nèi)罕姖M意度進(jìn)一步提高。 該所始終把民生問 題放在工作的首位,不斷提高自身的保障能力,降低非公共 性支出比重,推進(jìn)基本公共服務(wù)的均等化,努力提高“民生 幸福指數(shù)” 。今年截至目前,全鎮(zhèn)兌現(xiàn)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金(退耕 還林、良種補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼) 516.98 萬元;發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān) 及補(bǔ)貼政策監(jiān)督卡 8300 份;收繳合作醫(yī)療 160 余萬元,參 合率達(dá) 95 %;家電下鄉(xiāng) 3700 余臺(件
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