鳳岡縣石徑鄉(xiāng)客運(yùn)站

1、鳳岡縣何壩鄉(xiāng)敬老院施工組織設(shè)計鳳岡縣建筑工程有限責(zé)任總公司第二分公司一、工程概況1、工程名稱：鳳岡縣何壩鄉(xiāng)敬老院2、工程地點(diǎn)：鳳岡縣何壩鄉(xiāng)3、工程用途：敬老院4、該房屋修建一樓一底，共計二層，總面積1058 m25、根底：采用條形加柱基。6、墻體：采用水泥標(biāo)磚，混合砂漿，墻厚砂漿。7、樓地面：水泥砂漿找平，樓梯貼地板磚。8、墻面：內(nèi)墻乳膠漆，衛(wèi)生間貼瓷磚，外墻四面乳膠漆。二、施工準(zhǔn)備：施工用水、電、道路已通至施工現(xiàn)場，場地平整完畢， 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，基槽采用人工開挖，磚從磚石廠直接購 進(jìn)，機(jī)具進(jìn)行施工前檢修，施工人員進(jìn)行配備，我方組織給 審圖紙，施工放樣。三、施工方案和施工方法及進(jìn)度保證措施

2、一施工方案1 、根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工的條件，本工程施工方案著重圍繞解決上述問題而選擇，即模板采用木模施工，外裝采 外腳手架施工，主要以人工施工為主，各工序搭接見施工進(jìn) 度方案并嚴(yán)格遵守施工設(shè)計要求完成分項施工工程。2、施工總流向 從底層到頂層為主體，總工藝流程詳見施工編制方案。二分項工程施工1、根底工程：根據(jù)施工總流向，根底必須認(rèn)真測量放 樣，定點(diǎn)定位工作，所有軸線點(diǎn)引出建筑物 3 米外作因定樁 位和樁點(diǎn)設(shè)置。開挖基樁層度必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢驗(yàn) 合格后才進(jìn)行下一工序。水泥用鳳岡縣水泥廠生產(chǎn)的 425# 和 525#水泥， 砂石用青石開采加工后拉到工地使用， 其它地 方材料可由當(dāng)?shù)刭忂M(jìn)，木

3、門窗由廠房制作運(yùn)到工地安裝，主 體施工用的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料，運(yùn)力能滿足施工要求。2、施工應(yīng)注意著重解決的幾個問題 根據(jù)現(xiàn)場施工的條件和該工程的結(jié)構(gòu)特征，考慮到要確保質(zhì) 量、平安條件下，應(yīng)送行解決好以下幾個：1砼澆筑問題：在砼澆筑時，必須按設(shè)計要求配制、模 板、垂直、水平運(yùn)輸、工序搭接、澆筑質(zhì)量、半成品養(yǎng) 護(hù)應(yīng)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求確保施工質(zhì)量。2施工工期：根據(jù)該工程的特點(diǎn)，施工中必須認(rèn)真組織 各施工工序、工藝流程要求對施工人員技術(shù)交底工作。 主要結(jié)構(gòu)局部應(yīng)考慮每日二班作業(yè)， 分項工程的搭接應(yīng) 合理接全來到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。3根底必須認(rèn)真組織施工， 嚴(yán)格按設(shè)計的斷面尺寸要求， 根底成型后， 經(jīng)抽樣檢查， 檢驗(yàn)合格

4、到達(dá)設(shè)計要求后下步工序才能施工。 4 主體工程施工：嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、垂直度， 平整度、飽滿度均要到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求， 應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)， 注意砌體的質(zhì)量， 隨時檢查校對軸線， 屋面現(xiàn)澆板澆灌 好后及時養(yǎng)護(hù)。3、裝飾工程：如有交叉作業(yè)，有方案的調(diào)配，必須確保 質(zhì)量、 平安情況下實(shí)施， 外墻裝修必須搭設(shè)平安網(wǎng)， 保險繩、 保險帶方可施工，確保施工平安。四、工程經(jīng)理部人員生產(chǎn)管理一工程工程經(jīng)理部，對工程施工進(jìn)行全面方案，組 織控制協(xié)調(diào)和指揮。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按業(yè)主要求的工程 質(zhì)量、平安、 文明施工的工程目標(biāo)管理， 保證完成方案目標(biāo)。 本工程設(shè)工程經(jīng)理部，并設(shè)施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人主管技術(shù)， 設(shè)平安

5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人主管平安生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理，同時健全 崗位責(zé)任制。工程經(jīng)理部組成如下：工程經(jīng)理：技術(shù)員：施工員：質(zhì)監(jiān)員：平安員：二工程經(jīng)理直接管理： 磚工班、 鋼筋班、 混凝土班、木工班、架工班、機(jī)械班三生產(chǎn)管理： 在工程部領(lǐng)導(dǎo)下施工管理的內(nèi)容包括：1、落實(shí)施工任務(wù)，制定分項工程責(zé)任書。2、工前進(jìn)行各項工序準(zhǔn)備，保證積分項工程保質(zhì)保量完成。3、經(jīng)常檢查施工中出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量、平安問題及時處理。4、按方案組織合理施工，進(jìn)行施工過程的質(zhì)量、平安控制 和協(xié)調(diào)。5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理，合理利用空地，科學(xué)合理利用施 工現(xiàn)場條件，到達(dá)文明施工。四技術(shù)管理 工程技術(shù)管理工作在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面落實(shí)，

6、 執(zhí)行技術(shù)責(zé)任負(fù)責(zé)制， 堅持貫徹強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工， 要堅持技術(shù)管理制度：1、圖紙會審制度；2、技術(shù)交底制度3、施工組織設(shè)計管理制度；4、材料設(shè)施檢驗(yàn)制度；5、工程質(zhì)量自檢制度；6、質(zhì)量、平安、文明施工。五、質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量要求：在合格根底上到達(dá)優(yōu)良 2、質(zhì)量保證措施到達(dá)縣級優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。特擬訂如下措施：建立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理 體系，在公司質(zhì)量部門和工程經(jīng)理的催促下， 服從建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的指導(dǎo)，按照 09002 標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn) 行全面控制。本工程以公司經(jīng)理掛帥，高級工程師具體負(fù)責(zé)技術(shù)，并抽 調(diào)曾經(jīng)屢次承當(dāng)過同類型開程施工的工程師任該工程的綜 合施工員即施工負(fù)責(zé)人

7、 。1、 認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序 施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，交底雙方 必須在書面資料上簽字。2、 推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系，施工中嚴(yán) 格自檢，互檢交接檢 、專檢的三檢制度及樣板制 和崗位制，樣板就是以樣板為先導(dǎo)。首先應(yīng)按照技 術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員的技術(shù)交底，做出樣品，經(jīng)技 術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理有關(guān)人員檢查符合要求才根據(jù)樣品 成批制作。3、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對不合格材料禁止入場，假設(shè) 輕者處以教育并罰款；重者取消其上崗資格停發(fā)工 資。各批進(jìn)場的鋼材，應(yīng)進(jìn)行抽樣到國家認(rèn)定的試 驗(yàn)部門進(jìn)行物理試驗(yàn)及化學(xué)試驗(yàn)，各型號的鋼材理 化指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，取得合格的試驗(yàn)報告單前方能

8、作用。4、質(zhì)量保證資料管理，技術(shù)資料管理必須按照國家有 關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時、齊全、正 確、標(biāo)準(zhǔn)。六、平安、文明施工保證措施1、平安生產(chǎn)保證措施一平安生產(chǎn)目標(biāo)： 杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)工傷事故為零，輕傷頻率 控制百分之一以內(nèi)。二平安管理體系 建立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織， 開展平安管理活動，承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任，對 平安設(shè)施、平安教育、平安經(jīng)費(fèi)使用、平安措施的制訂及 所有上崗人員遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三各級人員的責(zé)任工程經(jīng)理是工程平安管理的第一責(zé)任人；各級職能 部門人員在各自業(yè)務(wù)范圍對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)； 承當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)到縱

9、向到 底，一環(huán)不漏； 各部門人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊， 人人有責(zé)。 1 人事平安管理、 操作人員、 生產(chǎn)班級需與工程經(jīng)理 簽訂平安目標(biāo)考核責(zé)任書， 工程對操作人員、 生產(chǎn) 班定期考核評定， 制訂獎懲條例， 對達(dá)標(biāo)者以獎勵， 反之處以罰款。2) 認(rèn)真搞好新工人入場平安教育， 未經(jīng)平安生產(chǎn)教育 的不能進(jìn)場， 電動機(jī)械備作好保護(hù)接零的同時， 必 須在設(shè)備電氣負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)器， 現(xiàn) 在施工用電，實(shí)行總電箱T分配電箱T用電器的三 級供電兩級保護(hù)體系。 動力配電與照明電分開， 便 道采用五芯電纜， 嚴(yán)格按三相五線制要求架線， 工 地現(xiàn)場全部采用金屬配電箱， 進(jìn)入工地必須戴平安 帽，凡工地

10、上有不平安環(huán)境和不平安因素的地方， 都必須設(shè)置相應(yīng)的平安標(biāo)志，定期張貼平安標(biāo)語。四) 平安教育從平安知識、 平安技能、 平安意識等方面進(jìn)行教育、 訓(xùn)練，不僅要操作者掌握平安生產(chǎn)的知識，而且能 正確、認(rèn)真地在生產(chǎn)過程中，表現(xiàn)出平安生產(chǎn)的行 為。五) 平安檢查： 平安檢查工作是發(fā)現(xiàn)不平安行為和不平安狀態(tài)的 重要途徑，必須不可少。1) 專職人員天天檢查， 隨時控制一切不平安待業(yè)和不 平安狀態(tài)的出現(xiàn)。2) 工程組織每周進(jìn)行一次普遍性檢查。3 上級部門采用突擊性檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主的方針。七、文明施工管理措施1、該工程施工文明管理到達(dá)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地2、組織管理措施 我公司一貫執(zhí)行“現(xiàn)場

11、是企業(yè)的窗口來指導(dǎo)文明 環(huán)境保護(hù)，按照僵先進(jìn)的上海地區(qū)建筑施工現(xiàn)場綜合考評 的各項要求，制定了一系列組織技術(shù)措施，做到“建一項 工程，樹一面旗幟，創(chuàng)一方聲譽(yù) 。 1 健全管理組織， 以工程負(fù)責(zé)人為組長， 所有管理人 員為成員的同志文明施工管理組織， 同時要根據(jù)具 體情況協(xié)調(diào)開展與周邊居民的關(guān)系。2 在工地進(jìn)場口，依照公司規(guī)定， 設(shè)置反映企業(yè)精神， 時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語、 標(biāo)片、廣告牌、宣傳欄、 黑板報等設(shè)施，反映工地內(nèi)種類動態(tài)，封閉管理。 3 在建工程采用密目平安網(wǎng)會封閉、 施工現(xiàn)場內(nèi)全部 硬化地坪。 分別在建立個人崗位制度， 同時， 把文 件施工隊列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任， 一同“包“保、 檢查與考核。 4 工地現(xiàn)場做到道路暢道、平坦整潔，不亂堆亂放， 無散落物， 建筑物四周保持潔凈， 地面平整， 不積 水，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通無阻。5) 開展文明教育， 要求廣闊施工員和管理人員遵守有 關(guān)規(guī)定。6) 加強(qiáng)工地治安綜合治理， 做到目標(biāo)管理， 制度落實(shí)， 責(zé)任到人。 施工現(xiàn)場治安措施有力， 重點(diǎn)要害部位 防范措施有效到位。7) 現(xiàn)場施工人員按不同單位佩戴胸卡， 胸卡以工作部 門、單位為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)那么統(tǒng)一編號。8) 了解施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織，建立其檔案