創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板

1、創(chuàng)業(yè)工程方案書模板工程名稱：申 請 人：聯(lián)系 :電子郵件 :提交日期：摘要請簡要表達(dá)以下內(nèi)容：1. 工程根本情況工程名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品 / 效勞、目前進(jìn)展。2. 主要管理者、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。3. 研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及 對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入方案4. 行業(yè)及市場行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及開展趨勢，行業(yè)競爭對手及本 工程競爭優(yōu)勢。5. 營銷策略在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。6產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制7. 財(cái)務(wù)方案資金需求量、使用方案，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù) 預(yù)測和投資者回報。

2、工程概況工程名稱： 啟動時間：準(zhǔn)備注冊資本：工程進(jìn)展：說明自工程啟動以來至目前的進(jìn)展情況主要股東：列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系 。組織機(jī)構(gòu)：用圖來表示主要業(yè)務(wù)：準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。盈利模式：詳細(xì)說明本工程的商業(yè)盈利模式。未來 3 年的開展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品 牌等。二 管理層2.1 成立公司的董事會： 董事成員，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系 2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系 ，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主 要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。2.3 鼓勵和約

3、束機(jī)制： 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的鼓勵機(jī)制和獎勵措施。 三 研究與開發(fā)4.1 工程的技術(shù)可行性和成熟性分析1根本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 2技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)4.2 工程的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán) 威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，工程在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，工程為 提高競爭力所采取的措施。4.3 后續(xù)研發(fā)方案：請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水 平，工程的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來 3 年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。4.4 研發(fā)投入：截止到現(xiàn)在工程在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，方案再投入的 多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、職工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的

4、其它費(fèi)用。4.5 技術(shù)資源和合作：工程現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲藏情況，是否尋求技術(shù)開 發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，假設(shè)有請說明合作方式。4.6 技術(shù)保密和鼓勵措施：請說明工程采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的鼓勵機(jī) 制，以確保工程技術(shù)文件的平安性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。四 行業(yè)及市場5.1 行業(yè)狀況：開展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn) 入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。5.2 市場前景與預(yù)測：全行業(yè)銷售開展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。5.3 目標(biāo)市場：請對產(chǎn)品 / 效勞所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。5.4 主要競爭對手：說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情

5、況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢5.5 市場壁壘：請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對 策5.6 swot 分析：產(chǎn)品 / 效勞與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的時機(jī)與威脅5.7 銷售預(yù)測：預(yù)測公司未來 3 年的銷售收入和市場份額五 營銷策略6.1 價格策略： 銷售本錢的構(gòu)成 , 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策 6.2 行銷策略： 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理 商、分銷商和售后效勞方面的策略與實(shí)施方法 6.3 鼓勵機(jī)制： 說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與方法, 對銷售人員采取什么樣的鼓勵和約束機(jī)制 六 產(chǎn)品生產(chǎn)

6、7.1 產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場 地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等7.2 生產(chǎn)人員配備及管理七 財(cái)務(wù)方案9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：希望創(chuàng)業(yè)基金參股本工程的數(shù)量，其他資 金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益9.2 資金用途和使用方案：請列表說明中小企業(yè)融資后工程實(shí)施方案，包括資 金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。9.3 投資回報：說明中小企業(yè)融資后未來 3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測：請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來 3 年工程預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。八 風(fēng)險及對策11.1 主要風(fēng)險： 請?jiān)敿?xì)說明本工程