高校后勤年度工作方案,后勤年度工作方案

1、高校后勤年度工作方案,后勤年度工作方案 一、指導(dǎo)思想： 2021年是后勤進展總公司進展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤進展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤.化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀進展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。 二、工作目標： 1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。 2、以同學(xué)公寓管理為重點，完成2021年35

2、00名新生和1105名辦學(xué)點回本部同學(xué)的住宿支配工作，保證同學(xué)公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學(xué)院同學(xué)思想政治工作進公寓，使同學(xué)公寓管理水平上一臺階。 3、以師生員工滿足為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿足率較2021年有肯定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估供應(yīng)較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動力，確保2021年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。 三、主要工作： (一)、以開展誠信訓(xùn)練為主題，加強公司員工的職業(yè)道德訓(xùn)練，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的凝聚力。 1、仔細組織全體員工學(xué)習(xí)2021年學(xué)院黨委和行政工作

3、要點，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。 2、按學(xué)院宣揚部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。 3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)方案并組織實施，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。 4、提倡學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次

4、宣揚。 5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝聚力，形成主動向上的風(fēng)氣。 6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。 (二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣揚，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。 1、將后勤進展總公司規(guī)章制度編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣揚和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。 2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。 3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班

5、制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。 4、加強公司運行成本核算，節(jié)省開支，杜絕鋪張。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。 5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨主動分子的訓(xùn)練考察工作。 (三)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無同學(xué)食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的預(yù)備工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例同學(xué)食物中毒現(xiàn)象。 2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡

6、查制度，發(fā)覺問題準時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。 3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。 4、開展文明服務(wù)窗口評比活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。 5、連續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿足。 6、主動參加學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，協(xié)作做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時，仔細考察并討論確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項預(yù)備工作。并對原餐廳兩年的租

7、賃狀況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。 (四)、以同學(xué)公寓管理為重點，加強同學(xué)在公寓內(nèi)的行為規(guī)范訓(xùn)練，總結(jié)同學(xué)公寓物業(yè)管理的閱歷，開展公寓文化建設(shè)，切實與同學(xué)系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。 1、嚴格按省訓(xùn)練廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強同學(xué)公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。 2、發(fā)揮同學(xué)自管會和勤工助學(xué)同學(xué)在同學(xué)公寓管理中的作用，不斷摸索同學(xué)公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。 3、提倡親情式的服務(wù)，關(guān)心同學(xué)解決生活中的困難，為同學(xué)供應(yīng)特色的公寓服務(wù)項目。 4、加強對同學(xué)公寓教育員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在同學(xué)日常生活管理中的作用，加強同學(xué)在公寓內(nèi)的行為規(guī)范訓(xùn)練

8、，試行建立同學(xué)在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有肯定成果。 5、主動協(xié)作學(xué)院同學(xué)思想政治工作進公寓工作，開拓公寓宣揚陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。 (五)、以師生員工滿足為目標，加強與各部門的聯(lián)系，常常聽取師生對后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。 1、堅固樹立始于師生需求，最終師生滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。 2、堅持與同學(xué)系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮同學(xué)公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開同學(xué)公寓教育員與系同學(xué)輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。 3、定期召開同學(xué)座談會，設(shè)立同學(xué)公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽取師生對后勤服務(wù)的看法和要求，并準時處理，加以改進。 4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定同學(xué)食堂、同學(xué)公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，并組織演