中國建筑企業(yè)文化知識競賽

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上三、 問 答 題283.中國建筑的使命是“拓展幸福空間”，請問中建為誰拓展幸?？臻g，中建的主要利益相關(guān)方包括哪些？答：拓展幸?？臻g為客戶、員工、股東、社會；滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會。284.中國建筑企業(yè)文化手冊名稱是什么？答：中建信條。285.企業(yè)精神是員工共同具有的工作傾向和態(tài)度，中國建筑的企業(yè)精神是什么？答：誠信、創(chuàng)新、超越、共贏。286.請說出中國建筑的使命答：拓展幸?？臻g。287.請說出中國建筑的愿景答將中國建筑打造成最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)。288請說出中國建筑的核心價值觀答:品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造。289.人們嘴里說的（表達(dá)的價值）和

2、實際做的（表象）之間往往不同，這是因為他們行為的出發(fā)點不通，此處的行為出發(fā)點還能稱作什么？答：基本假設(shè)290.企業(yè)文化的核心是什么？答：核心價值觀。291.在施工的工程現(xiàn)場應(yīng)懸掛品牌布，最晚的懸掛時間是什么時候？答：建議不晚于樓面主體起至三分之二高度時292.中國建筑項目上使用的彩旗是什么形狀？答：刀形旗。293.中建目前專用的宣傳標(biāo)語有兩條，是什么？答：中國建筑，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山。294.中國建筑的安全帽顏色有哪些？答：紅色：（為上級領(lǐng)導(dǎo)、外來檢查人員和來賓使用；現(xiàn)場安全員使用）；白色：為項目部管理人員使用；黃色：為一般工人使用；藍(lán)色：為特種作業(yè)操作人員使用。295.高度

3、激發(fā)的員工、忠誠的客戶和滿意的出資者之間能夠列出什么樣的等式？答：忠誠的客戶高度激發(fā)的員工滿意的出資者296. 中國建筑十二五規(guī)劃提出， 中國建筑確立了優(yōu)先發(fā)展人才的戰(zhàn)略思想， 以保障人才供給、 提升人才素質(zhì)、 優(yōu)化人才機制為主線，大力建設(shè) “四個一流” 人才隊伍，“四個一流”的具體內(nèi)容是什么？答：一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績。297.中國建筑“四位一體”指什么？答：勘察設(shè)計、投資開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建筑工程298中建總公司的文化建設(shè)堅持 “三位一體”整體推進(jìn)， 請問是哪 “三位”？答：文化理念、 CI戰(zhàn)略、行為規(guī)范“三位一體”文化建設(shè)工程。299“價值創(chuàng)造” 是中國

4、建筑的核心價值觀之一， 請解釋其內(nèi)涵。答：“價值創(chuàng)造”，強調(diào)一切以創(chuàng)造最佳價值為目的，通過團(tuán)隊和個人價值的提升，實現(xiàn)中國建筑集體價值的持續(xù)提升。 300如果將中國建筑比做世界建筑之林中一棵參天大樹，“誠信” 被比喻為什么？其意義在于？答“誠信”就是樹之根，根不固則無以依存。誠信是我們的立業(yè)之基。身處完全競爭行業(yè)，我們不斷強化應(yīng)變能力與攻堅能力，克服一切艱難險阻，嚴(yán)格遵守商務(wù)約定，對客戶有效履約，對合作方講求信用。誠信要求我們忠實履行職責(zé)，做到公道辦事、盡職盡責(zé)、維護(hù)利益、保守秘密，對成員單位講求坦誠相待，對員工倡導(dǎo)公平公開，實事求是，有諾必踐。301中建的三大文化基石是什么？答：“績效文化”與

5、“鐵軍精神”、“品質(zhì)文化”。302. 中建提出了 “四同” 的文化管理思路， 其中，“同心” 是指什么?答：“同心”清晰企業(yè)核心價值，“同心”是文化發(fā)展的核心；“同向” 明確母子文化關(guān)系，“同向”是文化發(fā)展的基礎(chǔ)；“同體” 優(yōu)化文化管理體系，“同體”是文化發(fā)展的保障；“同進(jìn)” 提升核心管理技能，“同進(jìn)”是文化發(fā)展的目標(biāo)；303. 分別從集團(tuán)層面和各級單位層面簡述建文化在實現(xiàn)文化 “大同” 的過程中的主要關(guān)注重點。答：一方面要關(guān)注資源整合，發(fā)揮集團(tuán)效應(yīng)，另一方面要關(guān)注如何充分發(fā)揮各級單位的靈活性，增強組織活力。304.簡述實現(xiàn)愿景 “最具國際競爭力的建筑產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)” 的路徑。答：五化，即專業(yè)

6、化，區(qū)域化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，國際化。 305. 未來中建文化的轉(zhuǎn)變思路中， 怎樣對待各種資源？答：以公正、恰當(dāng)?shù)姆绞秸洗媪抠Y源，關(guān)注高端稀有資源的獲取，有效發(fā)揮各“新平臺”的促進(jìn)作用；探索出兼顧資源調(diào)配主體和占有主體雙方利益的有效方式，構(gòu)建對話機制，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。306. 未來中建文化的轉(zhuǎn)變思路中， 怎樣處理單兵作戰(zhàn)和團(tuán)隊合作的關(guān)系？答：圍繞統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持較強單兵作戰(zhàn)能力同時，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，突出團(tuán)隊合作，力推專業(yè)聯(lián)動。307. 請舉出作為世界上最大的膜結(jié)構(gòu)建筑，水立方獲得的獎項 （最少三項）。答：2009年第五屆中國建筑學(xué)會建筑創(chuàng)作獎；2009年度英國工程的最高獎項麥克羅伯特(Ma

7、cRobert)獎；2010年國際橋協(xié)杰出結(jié)構(gòu)大獎；2011年度獲得我國科技進(jìn)步一等獎308.中國建筑十二五規(guī)劃提出， 中國建筑未來將重點建設(shè)五支人才隊伍， 分別是哪幾支隊伍？答：經(jīng)營管理者隊伍、項目建造隊伍、勘察設(shè)計隊伍、地產(chǎn)開發(fā)隊伍和專業(yè)管理隊伍。309. 標(biāo)準(zhǔn)化是中國建筑實現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑之一， 請解釋其內(nèi)涵。答：標(biāo)準(zhǔn)化推動各經(jīng)營管理領(lǐng)域的流程再造、制度梳理，建立方向一致、總體受控、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，統(tǒng)一管理內(nèi)涵、提高運行效率，強化內(nèi)部控制。310. 中國建筑使命解讀中 “回報股東” 的要點包括什么？答：我們關(guān)注股東長期、持續(xù)的收益和回報。我們致力于建立良好的投資者關(guān)系，真實、準(zhǔn)確

8、、完整、及時地披露企業(yè)信息，建立健全股東權(quán)益保護(hù)機制。我們不斷提升盈利能力，強化風(fēng)險防控，以良好的經(jīng)營業(yè)績保障股東價值的最優(yōu)化和持續(xù)性。311. 中國建筑企業(yè)愿景中 “綜合企業(yè)集團(tuán)” 的要點包括什么？答：我們本著“無房建不穩(wěn)、無海外不亮、無投資不富、無基礎(chǔ)設(shè)施不強、無設(shè)計不優(yōu)”的理念，適時采用不同策略對各業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，有序配置各項優(yōu)質(zhì)資源，鼓勵各成員單位高效協(xié)作，促進(jìn)各主營業(yè)務(wù)融合發(fā)展，優(yōu)化國內(nèi)外一體化、投資設(shè)計建造一體化、房建和土木并舉的“大建筑業(yè)務(wù)”布局，不斷彰顯綜合企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢。312. 中國建筑核心價值觀中 “價值創(chuàng)造” 的要點包括什么？答： “價值創(chuàng)造”管理要點：1、思

9、想：樹立所有事、所有人都必須創(chuàng)造價值的原則。2、經(jīng)營：以“五化” （專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化）和“三大” （大市場、大業(yè)主、大項目）等策略推進(jìn)質(zhì)量效益型發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。 3、管理：以“一裁短、兩消滅、三集中”（“一裁短”指裁短管理鏈條；“兩消滅”指消滅虧損項目、消滅掛靠項目；“三集中”指集中資金管理、集中大宗采購、集中勞務(wù)分包）等手段實施精細(xì)化管理。4、做事：通過N-1的資源消耗和成本費用去創(chuàng)造N1、N2的價值。5、做人：以個人價值創(chuàng)造支撐集體價值提升，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。313. 請簡述中國建筑企業(yè)文化在行為落實階段的主要工作目標(biāo)。答：促進(jìn)中建信條與全系統(tǒng)各層面組織

10、和員工行為的廣泛結(jié)合，營造積極向上的文化氛圍，實現(xiàn)中建信條在行為方面的深植。314. 請舉出最少五個中國建筑系統(tǒng)承建的奧運場館項目。答：水立方、國家射擊館、奧林匹克公園網(wǎng)球中心、香港賽馬場、沈陽奧體中心、北京大學(xué)體育館、315. 中國建筑使命解讀中 “造福社會” 的要點包括什么？答：我們熱心公益事業(yè)，營造綠色空間，為社會和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。我們在海外業(yè)務(wù)上堅持屬地化經(jīng)營，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。我們積極執(zhí)行國家的方針政策，恪守現(xiàn)代商業(yè)倫理和行業(yè)規(guī)范，以實際行動承擔(dān)起國有企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會責(zé)任，做優(yōu)秀的企業(yè)公民。316. 滬杭客專是中建第一條高速鐵路， 創(chuàng)造了什么第一記錄？答：鐵路建設(shè)史上第一建設(shè)速度317. 專業(yè)化是中國建筑實現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑之一， 請解釋其內(nèi)涵。答：在建筑施工領(lǐng)域內(nèi)選定若干細(xì)分市場和下游產(chǎn)業(yè)，以內(nèi)部整合和外部并購等方式，集中優(yōu)勢資源，打造一批占領(lǐng)高端市場的專業(yè)公司318. 請陳述中建總公司實施項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要點。答：以中建股份項目管理