注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》提分卷

1、注冊咨詢工程師工程項目組織與管理提分卷一、單項選擇題（每題1分）第1題設(shè)計策劃形成的文件通常以（）的形式編制。A.設(shè)計質(zhì)量文件B.設(shè)計質(zhì)量記錄C.設(shè)計文件D.項目設(shè)計計劃正確答案：D,第2題（）的主動控制體現(xiàn)在通過主動辨識干擾因素（風(fēng)險）并予以分析，事先采取風(fēng)險防范措施，主動控制風(fēng)險產(chǎn)生的條件，盡可能做到防患于未然，以避免和減少項目損失。A.風(fēng)險控制B.風(fēng)險監(jiān)測C.風(fēng)險預(yù)測D.風(fēng)險管理正確答案：D,第3題發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后（）天內(nèi)，將剩余保修金和按約定利率計算的利息返還承包人。A.12B.13C.14D.15正確答案：C,第4題（）階段的主要目標(biāo)是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性

2、，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學(xué)論證和多方案比較。A.工程項目策劃和決策B.工程項目準(zhǔn)備C.工程項目實施D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價正確答案：A,第5題（）的目的就是要不斷地監(jiān)視計劃實施的過程，當(dāng)出現(xiàn)偏離時，立即采取措施糾正偏離，在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。A.制訂計劃B.組織結(jié)構(gòu)建立C.組織管理控制D.計劃實施控制正確答案：D,第6題形成正式變更令的第一一步是（）OA.發(fā)生變更B.變更確認(rèn)C.提出變更請求D.發(fā)出變更意向通知書正確答案：C,第7題相對其他參與方的管理來說，銀行對工程項目最直接的管理內(nèi)容是比較單一的，主要是對項目（的控制。（）A.資

3、金支出B.信貸流程C.資金風(fēng)險D.資金投入正確答案：D,第8題項目竣工驗收時，要對項目的HSE管理目標(biāo)進行（），對未實現(xiàn)的目標(biāo)采取補救措施，直至將一個符合既定HSE標(biāo)準(zhǔn)的項目移交給業(yè)主。A.日常巡檢B.專項檢查C.三方評定D.四方評定正確答案：C,第9題項目工作計劃是開展項目工作的（）文件，是項目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。A.指導(dǎo)性B.前提性C.綱領(lǐng)性D.規(guī)定性正確答案：D,第10題（）方式要求當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。A.按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.按年結(jié)算D.分段結(jié)算正確答案：D,第11題工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（）天內(nèi)，承包人

4、向發(fā)包人遞交竣工決算報告及完整的結(jié)算資料。A.7B.14C.28D.30正確答案：C,第12題群體工程中采取分階段進行施工的單項工程，承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單項工程編制（），分別向工程師提交。A.質(zhì)量計劃B.進度計劃C.預(yù)算計劃D.費用計劃正確答案：B,第13題為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃，以及（），明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審批、核準(zhǔn)項目時也依據(jù)這一政策進行控制。A.經(jīng)濟政策B.稅收政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.市場準(zhǔn)放政策正確答案：C,第14題關(guān)于工程項目費用計劃，下列

5、表述錯誤的是（）。A.工程項目費用計劃是確定整個工程的資金使用情況B.工程項目費用計劃是指對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費用分配到各個工作單元上去C.費用計劃是工程項目建設(shè)全過程中進行費用控制的基本依據(jù)D.費用計劃確定得是否合理將直接關(guān)系到費用控制工作能否有效進行，費用控制能否達到預(yù)期的目標(biāo)正確答案：A,第15題投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕。A.20B.28C.30D.45正確答案：C,第16題監(jiān)理合同的標(biāo)的是（），以對工程項目實施控制和管理為主要內(nèi)容委托的工作內(nèi)容必須符

6、合工程項目建設(shè)程序，委托人與監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，全面、實際地履行委托監(jiān)理合同的義務(wù)，從而確保委托人的權(quán)利得以實現(xiàn)。A.服務(wù)B.代理C.委托D.咨詢正確答案：A,第17題（）是指在貸款發(fā)放之后，定期或不定期地對貸款的運行情況進行檢查分析。A.貸前檢查B.貸后檢查C.貸前評價D.貸后評價正確答案：B,第18題（）既表示完成一項或幾項工作的結(jié)果，又表示一項或幾項緊后工作開始的條件。A.起點節(jié)點B.終點節(jié)點C.中間節(jié)點D.線路正確答案：C,第19題設(shè)計評審中，（）是決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵。A.初步設(shè)計B.施工圖設(shè)計C.設(shè)計經(jīng)理D.工藝方案正確答案：D,第20題（）提供了項目范圍執(zhí)行

7、狀態(tài)的信息。A.進度報告B.狀態(tài)報告C.績效報告D.總結(jié)報告正確答案：A,第21題（）詳細(xì)地說明了項目的交付成果和為提交這些成果而必須開展的工作，是所有項目有關(guān)方面對項目范圍的共同理解，說明了項目的主要目標(biāo)。A.項目合同B.項目范圍說明書C.項目管理計劃D.項目風(fēng)險說明書正確答案：B,第22題在項目進行中，（）要根據(jù)項目進度及具體情況，及時與項目客戶或委托方進行溝通，調(diào)整項目的方向、工作重點和工作進度等，確保項目的實施成果滿足客戶或委托方的需要，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。A.業(yè)主B.項目經(jīng)理C.公司總經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師正確答案：B,第23題工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形

8、成一個（）的方案。A.明確的、可行的B.可行的、最優(yōu)的C.節(jié)約的、可行的D.可行的、優(yōu)化的正確答案：B,第24題工程招標(biāo)投標(biāo)中，簽訂合同時，中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，（）。A.投標(biāo)保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格，給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，投標(biāo)人應(yīng)對超過部分予以賠償B.招標(biāo)人沒收中標(biāo)人的履約擔(dān)保即可C.中標(biāo)人沒有提交投標(biāo)保證金的，不必對才H標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任D.中標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任正確答案：A,第25題（）是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。A.組織界面B.人際關(guān)系界面C.技術(shù)界面D.管理界面正確答案：C,第26題部門設(shè)置包括部

9、門職能的合理確定與（）兩個方面的內(nèi)容，這是組織機構(gòu)設(shè)置中的一對重要關(guān)系。A.部門劃分B.管理層次C.管理幅度D.組織結(jié)構(gòu)確定正確答案：A,第27題從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性，被稱為（）。A.經(jīng)濟費用效益或費用效果分析B.行業(yè)影響分析C.區(qū)域經(jīng)濟影響分析D.社會經(jīng)濟費用分析正確答案：A,第28題項目管理單位特別是工程咨詢單位往往建立自己的（）。A.專業(yè)機構(gòu)B.專家?guī)煜到y(tǒng)C.專家網(wǎng)絡(luò)D.顧問體系正確答案：B,第29題（）是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。A.項目管

10、理B.項目服務(wù)C.項目咨詢D.項目管理服務(wù)正確答案：D,第30題質(zhì)量計劃應(yīng)盡可能簡明，便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進行。不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之間的配合和接口C.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序D.確定和提供質(zhì)量目標(biāo)計劃需用資源正確答案：D,第31題（）是指限制項目團隊進行時間選擇的因素。A.工作清單B.約束條件C.資源配備D.已識別的風(fēng)險正確答案：B,第32題（）指在工程項目中每項工作在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量相等，此時，每項工作累計完成的任務(wù)量與時間成線性關(guān)系，完成的任務(wù)量可以用實物工程量、勞動消耗量或費用支出表示，或用其物理量的百分比

11、表示。A.“香蕉”曲線比較法B.S型曲線比較法C.速進展橫道圖比較法D.非勻速進展橫道圖比較法正確答案：C,第33題對工程項目組織的影響因素包括影響項目組織結(jié)構(gòu)形式的形成和影響項目組織的（）兩個方面。A.運行方式B.管理過程C.控制方式D.發(fā)展進程正確答案：B,第34題（）內(nèi)容應(yīng)包括試運行項目、日期、參加人員、簡要過程、試運行結(jié)論和存在的問題。A.試運行計劃B.試運行操作手冊C.試運行質(zhì)量記錄D.試運行總結(jié)報告正確答案：D,第35題初步設(shè)計評審的會議紀(jì)要應(yīng)由（）發(fā)送給設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會議紀(jì)要內(nèi)容進行修改。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.咨詢工程師D.設(shè)計經(jīng)理正確答案：D,第36

12、題項目風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是（）。A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境B.減少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾C.使項目的三大目標(biāo)一投資成本、質(zhì)量、工期，得以實現(xiàn)D.使竣工項目的效益穩(wěn)定正確答案：C,第37題下面有關(guān)項目團隊人員來源分析的說法不正確的是（）。A.項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員B.項目重要崗位的管理人員，特別是項目經(jīng)理往往來自項目管理單位內(nèi)部C.項目經(jīng)理不必考核來自內(nèi)部的人員D.在某種意義上，使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費用的支出正確答案：C,第38題（）提供了有關(guān)進度績效的信息，還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項。A.項目進度計劃B.進度報告C.變更申請D.進度調(diào)整計劃正確

13、答案：B,第39題過程控制中的（）就是通過對進展情況進行不斷的監(jiān)測和分析，以預(yù)防質(zhì)量不合格、預(yù)防工期延誤、預(yù)防費用超支，確保工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。A.計劃B.實施C.檢查D.處理正確答案：C,第40題承包商收到開工通知后的（）天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進度計劃，說明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計應(yīng)支付給承包人費用的資金估算表。A.7B.14C.28D.42正確答案：C,第41題與工程采購不同，貨物采購合同簽訂后要實行（），這是貨物合同履行的重要保證，是貨物招標(biāo)投標(biāo)工作的延續(xù)。A.驗收與隱蔽B.抽樣調(diào)查C.取樣檢驗D.催交

14、和現(xiàn)場監(jiān)理與檢驗正確答案：D,第42題可交付成果的含義是可以將該項工作獨立委托給一個組織實施，在這種情況下，該組織可將此項可交付成果作為子項目再細(xì)分，并將有關(guān)工作列入其項目（）和進度計劃中。A.規(guī)劃B.組織C.實施D.控制正確答案：A,第43題（）是工程建設(shè)全過程中進行費用控制的基本依據(jù)。A.費用估算B.費用管理計劃C.費用計劃D.項目進度計劃正確答案：C,第44題合同協(xié)議書是指業(yè)主發(fā)出中標(biāo)函的（）天內(nèi)，接到承包商提交的有效履約保證后，雙方簽署的法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式文件。A.7B.14C.28D.56正確答案：C,第45題（）是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，成為項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)

15、。A.項目評價時間B.項目績效目標(biāo)C.項目績效準(zhǔn)則D.項目績效報告正確答案：B,第46題所謂（），即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策，從而與相關(guān)決策保持高度一致性。A.責(zé)任要求B.協(xié)作要求C.決策要求D.項目進展情況正確答案：C,第47題工程項目進度管理中，所謂工作定義，就是（）。A.對工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進行的具體工作（活動、作業(yè)或工序）進行定義，并形成相應(yīng)的文件B.根據(jù)工作范圍的大小，對已完成的具體工作進行定義，并形成相應(yīng)的文件C.對工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可交付成果所必須進行的具體工作進行定義，并形成

16、相應(yīng)的文件D.根據(jù)工作范圍的大小，對已完成的和未完成的具體工作進行定義，并形成相應(yīng)的文件正確答案：A,第48題工程項目委托監(jiān)理法律關(guān)系，是工程建設(shè)活動中的一種特殊的法律關(guān)系。依據(jù)法律規(guī)定在（）之間分別形成不同的法律關(guān)系。A.監(jiān)理人與被監(jiān)理人B.委托人與承包人C.包人與承包人D.監(jiān)理人與委托人、承包人正確答案：D,第49題為使設(shè)計與采購相銜接，對主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時可召開制造廠協(xié)調(diào)會議，由（）落實技術(shù)和商務(wù)問題。A.設(shè)計部門B.設(shè)計部門和采購部門分別C.設(shè)計經(jīng)理D.采購部門正確答案：B,第50題關(guān)于施工過程中的檢查返工工作的敘述，不正確的一項是（）。A.檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)因承包人引起的質(zhì)量問

17、題，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不予順延B.檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行C.檢驗不合格，承包人應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師要求進行返工、修改，并承擔(dān)因此而導(dǎo)致的費用D.其他影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期正確答案：A,第51題（）廣泛應(yīng)用于工程項目的進度控制、費用控制、質(zhì)量控制等過程中。A.過程網(wǎng)絡(luò)B.過程控制C.動態(tài)控制D.靜態(tài)控制正確答案：C,第52題下列敘述有誤的一項是（）。A.投標(biāo)文件在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補正這些遺漏或者不完整不會對其他投標(biāo)人造成不公平結(jié)果的為細(xì)微偏差B.細(xì)微偏差影響投標(biāo)文件

18、的有效性，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以撤回C.拒不補正的，在詳細(xì)評審時可以對細(xì)微偏差作不利于該投標(biāo)人的量化，量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定D.評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正正確答案：B,第53題（）編制施工圖預(yù)算是按工程量計算規(guī)則和預(yù)算定額確定分部分項工程的人工、材料、機械消耗量，再按照資源的市場價格計算出各分部分項工程的工料單價，以工料單價乘以工程量，匯總得到直接工程費，再按照市場行情計算措施費、間接費、利潤和稅金等，匯總得到單位工程費用。A.工料單價法B.綜合單價

19、法C.預(yù)算單價法D.實物法正確答案：D,第54題下列不屬于項目經(jīng)理正式啟動項目的工作內(nèi)容的是（）。A.組建項目團隊B.組織制訂項目團隊各項具體工作計劃C.召開項目啟動會議D.開展項目實施中的指導(dǎo)正確答案：D,第55題（）代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，這種模式的重要特點是充分發(fā)揮市場機制的作用，促使承包商、設(shè)計師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟、最有效的方法實施工程項目。A.PMCII式B.PM模式C.CM模式D.EPC模式正確答案：D,第56題編寫績效報告前，常用的方法是（），這是一種很好的辦法，它能更廣泛地集中信息，集思廣益對重要的工程項目問題進行面對面的討論。A.專家分析法B.召開職工代表大會C

20、.召開例會D.召開狀態(tài)評審會議正確答案：D,第57題（）是指按合同約定委托雙方一致認(rèn)可的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、獨立的第三方，運用專業(yè)方法，對可交付成果進行評定。A.中立方評定B.專業(yè)評定C.第三方評定D.中間方評定正確答案：C,第58題成員與（）之間的磨合包括成員對具體任務(wù)的熟悉和專業(yè)技術(shù)的掌握與運用，成員對團隊管理與工作制度的適應(yīng)與接受，成員與整個團隊的融合及與其他部門關(guān)系的重新調(diào)整。A.環(huán)境B.所在組織C.成員D.客戶正確答案：A,第59題合同（）是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款。A.工期B.質(zhì)量C.價款D.以上均正確正確答案：D,第60題按照我國的建設(shè)程序，在項目建議書及可行性

21、研究階段，對建設(shè)工程項目投資所做的測算稱之為（）。A.設(shè)計概算B.施工圖預(yù)算C.投資估算D.投標(biāo)報價正確答案：C,二、多項選擇題（每題2分）第61題在定期檢查收集項目已完成工作情況的數(shù)據(jù)并將所收集的數(shù)據(jù)與擬定的工程項目計劃進行比較后，要對偏差進行認(rèn)真的分析。主要包括（）。A.對偏差造成的影響進行分析B.對偏差產(chǎn)生的原因進行分析C.對偏差的范圍進行分析D.對避免偏差措施的分析E.對偏差的數(shù)據(jù)進行分析正確答案：A,B,第62題產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明的內(nèi)容有（）。A.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令B.變更工作是在接到變更令后立即開始實施，還是在確定變更工作的費用后實施C.承包商應(yīng)在多長期限

22、內(nèi)對變更工作提出增加費用和延長工期的請求D.變更工作的具體內(nèi)容和變更令附件E.業(yè)主、承包商的名稱正確答案：A,B,C,D,第63題合同價款可以按（）方式約定。A.固定價格合同B.可調(diào)整價格合同C.成本加酬金合同D.變化價格合同E.總價款規(guī)定合同正確答案：A,B,C,第64題定量風(fēng)險分析的成果包括（）。A.項目風(fēng)險總排隊B.已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單C.項目的概率分析D.實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率E.定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢正確答案：B,C,D,E,第65題下列敘述正確的有（）。A.承包商在收到咨詢工程師簽發(fā)的變更令時，應(yīng)在變更令（或合同）規(guī)定的時間內(nèi)，向工程師發(fā)出該通知，否則承包商將被認(rèn)為自動放棄調(diào)整

23、合同價格的權(quán)利B.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，只允許在簽發(fā)的變更令中作出說明，不能單獨向承包商發(fā)出意向通知C.基于時間的計價方式合同是對每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時間計算咨詢費用D.對由于法律法規(guī)的變更，業(yè)主提供的服務(wù)、設(shè)施和財產(chǎn)的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更導(dǎo)致咨詢服務(wù)費用的增加，咨詢服務(wù)合同中規(guī)定的應(yīng)增加咨詢服務(wù)費用的下限值E.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，咨詢服務(wù)的采購有兩種計價方式：對復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購采用基于時間的計價方式；其他則采用總價計價方式正確答案：A,C,E,第66題在工程項目的項目建設(shè)準(zhǔn)備階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師

24、可以部分或全部完成以下（）咨詢工作。A.直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計工程，或代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標(biāo)工作B.協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項目進度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作C.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作D.協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設(shè)計文件及項目開工等報批工作E.根據(jù)委托、完成相關(guān)上報有關(guān)部門的報告，如項目建議書、可行性研究報告、項目核準(zhǔn)申請報告、資金申請報告、項目備案申請報告等正確答案：A,B,C,D,第67題風(fēng)險管理體系描述如何在項目上組織和實施風(fēng)險管理，主要內(nèi)容包括（）。A.決策與實務(wù)B.方法C.崗位職責(zé)D.風(fēng)險情況調(diào)查和風(fēng)險分類E.風(fēng)險概

25、率和影響的定義正確答案：B,C,D,E,第469題（多項選擇題）（每題2.00分）題目分類：工程項目組織與管理>多項選擇題>某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（A.有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.節(jié)點編號有誤D.存在循環(huán)回路E.有多余虛工作正確答案：C,E,第69題以下各項不屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。A.將施工所需水、電、通信線路從施工場地外部接至雙方約定地點，并保證施工期間需要B.組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收并辦理竣工驗收備案手續(xù)C.建立、健全并及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案D.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄

26、設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)E.按雙方約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生費用由發(fā)包人承擔(dān)正確答案：D,E,第70題施工合同是工程建設(shè)（）的主要依據(jù)。A.質(zhì)量控制B.技術(shù)控制C.進度控制D.材料與設(shè)備供應(yīng)控制E.投資控制正確答案：A,C,E,第71題在工程項目工作的順序安排中，邏輯關(guān)系的表達分為（）等幾種形式。A.平行關(guān)系B.工藝關(guān)系C.組織關(guān)系D.順序關(guān)系E.搭接關(guān)系正確答案：A,D,E,第72題投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，還可以是銀行出具的（）等。A.銀行保函B.保兌支票C.銀行匯票D.債券E.現(xiàn)金支票正確答案：A,B,C,E,第73題溝通方式包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)式的B.書面

27、正式的C.書面非正式的D.口頭正式的E.口頭非正式的正確答案：B,C,D,E,第74題工程項目的人力資源管理主要負(fù)責(zé)（）。A.成本控制B.人力資源計劃C.員的獲取D.人員的培訓(xùn)E.合同的變更正確答案：B,C,D,第75題下列不屬于項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)的是（）。A.在編制項目前期工作計劃的同時，明確各項前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量計劃并組織實施B.為項目派遣符合資格要求的專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級設(shè)計人員，保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計質(zhì)量C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對各專業(yè)的設(shè)計過程實施有效的控

28、制D.與采購、施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求E.負(fù)責(zé)確定設(shè)計中采用的專業(yè)技術(shù)方案，對設(shè)計專業(yè)技術(shù)方案的先進性、可靠性、合理性負(fù)責(zé)，確保專業(yè)技術(shù)方案的質(zhì)量正確答案：B,C,D,E,第76題下列屬于風(fēng)險管理體系文件的重要內(nèi)容的是（）。A.崗位分析定義B.崗位職責(zé)C.項目風(fēng)險管理所需時間D.項目風(fēng)險管理所需費用E.風(fēng)險清單正確答案：A,B,C,第77題為減少風(fēng)險，要對采用何種擔(dān)保方式貸款進行分析，主要包括（）。A.信用貸款方式B.保證擔(dān)保貸款方式C.抵（質(zhì)）押擔(dān)保貸款方式D.借款合同的方式E.抵押的方式正確答案：A,B,C,第78題風(fēng)險識別工作主要包括（）。A.確定風(fēng)險的

29、來源B.風(fēng)險監(jiān)控C.確定風(fēng)險產(chǎn)生的條件D.描述其風(fēng)險特征E.確定哪些風(fēng)險會對本項目產(chǎn)生影響正確答案：A,C,D,E,第79題在建立專家?guī)煜到y(tǒng)時要做一系列的準(zhǔn)備工作，包括（）等。A.專家推薦B.資料收集和入庫C.專業(yè)分類D.會議的通知E.議題的安排正確答案：A,B,C,第80題下列屬于對工程項目合同按建設(shè)程序中不同階段劃分的是（）。A.勘察設(shè)計合同B.監(jiān)理合同C.招標(biāo)代理合同D.工程造價咨詢合同E.勞務(wù)分包合同正確答案：A,B,C,D,第81題以下關(guān)于我國工程項目合同示范文本的頒發(fā)表述正確的是（）。A.1999年頒發(fā)建設(shè)工程施工合同（示范文本）B.2000年頒發(fā)建設(shè)工程造價合同（示范文本）、建設(shè)

30、工程設(shè)計合同（示范文本）、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）C.2002年頒發(fā)建設(shè)工程勘察合同（示范文本）D.2003年頒發(fā)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）和建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）E.2005年頒發(fā)工程建設(shè)項目招標(biāo)代理合同（示范文本）正確答案：A,D,E,第82題口頭溝通應(yīng)注意的問題不包括（）。A.在項目初期，高度的面對面溝通對促進團隊建設(shè)、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要B.要注意溝通的主導(dǎo)性C. 口頭溝通應(yīng)該坦白、明確D. 口頭溝通的時間選擇很重要E.明確希望通過溝通所達到的目標(biāo)，并做好工程項目的溝通計劃安排正確答案：B,E,第83題工程委托監(jiān)理的法律關(guān)系，是指（）

31、之間，依據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定和約定，相互之間形成的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的法律關(guān)系。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.第三人D.監(jiān)理人E.委托人正確答案：A,B,C,第84題咨詢工程師參與管理的特點主要有（）。A.咨詢工程師的工作是智力型工作B.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化C.不直接建設(shè)工程項目實體D.職業(yè)的規(guī)范性E.服務(wù)的無償性正確答案：A,B,C,D,第85題工程項目的實際進度與計劃進度的比較方法中，利用“香蕉”曲線可以進行如下（）212作。A.進度計劃的合理安排B.安排實際工程的進展速度C.實際進度與計劃進度的比較D.對后續(xù)工程進度進行預(yù)測E.推算進度超前或拖后的時間正確答案：A,C,D,第86題根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成文件的規(guī)定，勞動保險費包括（）。A.養(yǎng)老保險費B.離退休職工的易地安家補助費C.職工退職金D.醫(yī)療保險費E.