注塑車間質(zhì)量管理?xiàng)l例

1、注塑車間質(zhì)量管理?xiàng)l例一目的為了規(guī)范所有品質(zhì)活動(dòng)、做到有章可循、有據(jù)可依、建立和完善品質(zhì)體系、有效控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量、順利達(dá)成質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。適用范圍二注塑車間所有生產(chǎn)流程及包裝入庫(kù)。三細(xì)則1、車間員工遵守車間管理制度、配合品質(zhì)部門(mén)做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、如有人為故意損壞的照價(jià)賠償。2、工作臺(tái)面臟、亂而直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)相關(guān)管理人員指出生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題、而拒不改正者、每次罰款1020元。3、在生產(chǎn)過(guò)程中、所有的產(chǎn)品必須按照樣品生產(chǎn)、做好自檢、凡是抽檢合格率達(dá)不到97%的、一次、兩次給予警告、超出兩次的給予每次10元處理。4、面板類產(chǎn)品，凡是一出二的、必須削平

2、水口裝好膠袋、按要求打好包裝、不按要求操作者每次給予1020元罰款并返工、不按要求標(biāo)貼產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn)單的、處以每次510元的罰款。5、產(chǎn)品不允許存在以下不良現(xiàn)象;?嚴(yán)重批峰、?氣紋、?收縮、?混色、?變形、?走膠不齊、?啞光、?夾水紋、?皺皮、?刮花、?；?、焦料、缺料、顏色偏差、頂白等現(xiàn)象出現(xiàn)、以上不合格項(xiàng)在一批貨里超出10%的一律給予返工并罰款30元處理、不合格產(chǎn)品超出50%的、扣除當(dāng)日工資、另罰款50元并返工處理。6、包裝過(guò)程中，有油污的紙箱、膠框、膠袋一律嚴(yán)禁使用、有粉末的袋子不允許用來(lái)裝后座、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全部返工并罰款10元/次處理。7、嚴(yán)禁任何員工在巡檢記錄表上亂涂亂畫(huà)、如對(duì)工作人員有任何

3、意見(jiàn)可以當(dāng)面提出或越級(jí)告狀、工作人員會(huì)虛心接受來(lái)自一線員工的合理建議和批評(píng)、但如果有故意刁難檢驗(yàn)人員和用文字不留名辱罵檢驗(yàn)人員的、一經(jīng)查出、從嚴(yán)處理。8、后座類產(chǎn)品，無(wú)論是全自動(dòng)或者半自動(dòng)，都必須確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁重模或壓模;面板、拿子、外圈一律不允許打全自動(dòng)、以免面部刮花、擦傷、違者罰款3050元/次9、月累計(jì)產(chǎn)品返工不超過(guò)1次、并配合生產(chǎn)、品質(zhì)做好每一項(xiàng)工作、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)、各方面成績(jī)優(yōu)秀突出者、將給予元/次獎(jiǎng)勵(lì)。10、每月評(píng)選出三名優(yōu)秀質(zhì)量達(dá)標(biāo)者、經(jīng)品質(zhì)、生產(chǎn)審批、將分別給予元、元、元獎(jiǎng)勵(lì)、但參選人員必須在16人以內(nèi)。11、為了公平、公正、合情、合理的原則，所有的獎(jiǎng)罰直接由品質(zhì)部門(mén)按照各項(xiàng)條例提出，由本車間主管確認(rèn)、上報(bào)財(cái)務(wù)、在當(dāng)月的工資中