項(xiàng)目零星用工及機(jī)械使用管理辦法

1、格心打造項(xiàng)目零星用工及機(jī)械使用管理辦法為了有效杜絕施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的計(jì)時(shí)工管理混亂、工人消極怠工、多 報(bào)虛報(bào)、機(jī)械使用程序不規(guī)范等情況，規(guī)范項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)零星用工及機(jī)械分班的簽 證流程，特制定了本管理辦法。一、零星用工實(shí)施、簽認(rèn)程序施工現(xiàn)場(chǎng)確有零星項(xiàng)目需要用工時(shí)，由施工員向生產(chǎn)經(jīng)理申請(qǐng)并說(shuō)明用工 原因、用工部位、工作內(nèi)容、工作量等，生產(chǎn)經(jīng)理同意后安排施工。過(guò)程作業(yè)時(shí) 由工長(zhǎng)、技術(shù)、預(yù)算對(duì)施工質(zhì)量、成本進(jìn)行控制，工作完成后由施工員按照實(shí)際 出勤人數(shù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，填寫(xiě)項(xiàng)目部零星用工確認(rèn)單，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確 認(rèn)，項(xiàng)目工長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。二、機(jī)械使用實(shí)施、簽認(rèn)程序機(jī)械使用前，

2、施工員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮使用機(jī)械、效能、型號(hào)及起重荷 載，至少應(yīng)提前一天通知機(jī)械員做準(zhǔn)備。機(jī)械到場(chǎng)后、山施工員安排作業(yè)并做好 相應(yīng)工作記錄。施工員應(yīng)合理使用機(jī)械，盡可能提高機(jī)械工作效率。工作完成后, 由施工員按實(shí)際工作時(shí)間如實(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單，用車人簽字 確認(rèn)，生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)交給車主。三、結(jié)算依據(jù)及原則項(xiàng)目部零星用工確認(rèn)單、項(xiàng)目部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單必須在工作完成當(dāng)日 辦理完成。以上確認(rèn)單一式三份，一份交項(xiàng)目部預(yù)算，一份交施工隊(duì)/機(jī)械主， 一份工程部存檔。結(jié)算時(shí)由施工單位提供原始憑據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目預(yù)算部核對(duì)后作為項(xiàng) 目結(jié)算依據(jù)。確認(rèn)單填寫(xiě)時(shí)應(yīng)字跡清晰，不準(zhǔn)有涂改現(xiàn)場(chǎng)。四、對(duì)零星工、

3、施工機(jī)械管理的要求1、工程原則上不存在計(jì)時(shí)工及其他零星人工費(fèi)用。除非發(fā)生項(xiàng)目部要求班 組承擔(dān)合同范圍外的工作以及因項(xiàng)目部指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的返工外，其他一律不予簽 工。2、工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)施工管理，結(jié)合零星用工工種和工程特點(diǎn)合理安排，避免產(chǎn) 生窩工、怠工等現(xiàn)象。3、在用工程過(guò)程項(xiàng)目部各崗位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)實(shí)際用工人數(shù)和工作完 成情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合理的用工予以控制，避免質(zhì)量事故，防止返工損失，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、在機(jī)械到場(chǎng)前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工順序考慮機(jī)械停放，機(jī)械作業(yè)，行 駛路線，材料堆放等位置條件，合理安排施工。5、在機(jī)械到場(chǎng)后，必須有專人負(fù)責(zé)，對(duì)作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制，要加強(qiáng)機(jī)械管 理，提高機(jī)械的使用效率。機(jī)械使用人員必須如實(shí)記錄機(jī)械作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)禁多報(bào) 虛報(bào)，弄虛作假。6、項(xiàng)目預(yù)算部有權(quán)對(duì)不合理和在合同工作范圍之內(nèi)的用工予以取消。7、項(xiàng)目部管理人員要做到認(rèn)真管理、有效控制、及時(shí)統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做好零星 用工管理工作。附件1項(xiàng)目部零星用工確認(rèn)單附件2項(xiàng)目部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單5附件一項(xiàng)目部零星用工確認(rèn)單年 月 日編號(hào):項(xiàng)目及分項(xiàng)工程名稱零星用工部位零星用工原因工作內(nèi)容當(dāng)日計(jì)時(shí)工/工程量施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理附件二項(xiàng)目部施工機(jī)械