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文檔簡介
1、-鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班工作實施方案為了強化對年級、班級和學(xué)生的管理,實行以班主任管理學(xué)生為主,領(lǐng) 導(dǎo)包年級、包班,教師包學(xué)生的工作制度。這是推動我校整體管理水平上臺 階的一項重大舉措,也是我校切實推進課堂教學(xué)改革,進一步提高教育教學(xué) 質(zhì)量的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)分管年級、包班,任課教師包學(xué)生,可以督導(dǎo)班級管 理,促進學(xué)生防流控輟、成績提升、目標(biāo)完成、薄弱學(xué)科建設(shè)、后進生轉(zhuǎn)化、 學(xué)困生幫扶、衛(wèi)生安全工作等得到保證,為做到責(zé)任明確、考核有力,責(zé)任 追究,獎懲兌現(xiàn),特制定本實施方案:一、指導(dǎo)思想:通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級、班級工作的深入開展,使領(lǐng)導(dǎo)全面了解和掌握師生 在學(xué)習(xí)、生活、教科研和工作中的基本情況,及時幫助解
2、決各種實際問題, 為教學(xué)、管理和思想政治工作提供真實的決策依據(jù);在領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生之 間架設(shè)一道橋梁,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師更加深入到學(xué)生中,充分了解學(xué)生學(xué)習(xí) 生活情況,關(guān)心關(guān)注學(xué)生成長進步,促進學(xué)生的全面發(fā)展。二、工作目標(biāo):1、領(lǐng)導(dǎo)包級包班,要切實做到“三個一”,即即:服務(wù)一個班級、引領(lǐng) 一門學(xué)科、蹲點一個年級。2、教師包學(xué)生,要求每位任課教師至少承包3名后進學(xué)生,使每位學(xué)生思 想進步、薄弱學(xué)科成績有所提高。三、工作要求:1、領(lǐng)導(dǎo)包級包班要求:、服務(wù)一個班級要求做好以下事情:經(jīng)常下到班級,找該班師生了解班 級情況,掌握該班學(xué)情、教情,發(fā)現(xiàn)好壞典型;定時查看該班班務(wù)日志,查 看班會活動情況,查看各學(xué)
3、科對學(xué)生的輔導(dǎo)情況。、引領(lǐng)一門學(xué)科要求做好以下事情:每周至少聽一節(jié)本學(xué)科教師的課, 隨時掌握本學(xué)科的教情和學(xué)情,及時發(fā)現(xiàn)好壞典型問題,及時整改問題;查 看該組教研活動情況,督促該組教師按要求開展教研活動;查看該組教師常 規(guī)落實情況,配合并督促教研組長組織本學(xué)科教師的備、教、聽、評課等活 動和常規(guī)檢查,保證教學(xué)各環(huán)節(jié)落實到位;引導(dǎo)該組教師開好教研會;引導(dǎo) 該組教師做好考情分析;指導(dǎo)該組進行相關(guān)教育教學(xué)活動。、蹲點一個年級要做好以下事情:經(jīng)常下到年級,掌握該年級學(xué)情、教 情,發(fā)現(xiàn)好壞典型;定時查看該年級班級日志,查看班會活動情況,查看各 學(xué)科對學(xué)生的輔導(dǎo)情況;找該年級師生了解情況,對該年級教育、教
4、學(xué)情況 負(fù)責(zé),協(xié)助班主任管好班級,搞好控流保學(xué)和班風(fēng)建設(shè)工作,協(xié)助任課教師 提高質(zhì)量。、負(fù)責(zé)檢查、督辦教師包學(xué)生工作,每周在所包班教師的平時考核手冊 上簽字;領(lǐng)導(dǎo)包年級、包班工作情況要記錄在平時考核手冊上,每學(xué)期結(jié)束 時交學(xué)校辦公室,由學(xué)校統(tǒng)一檢查。2、教師包學(xué)生要求:、教師包學(xué)生,按照班級工作需要,由教務(wù)處、政教處、班主任統(tǒng)一 協(xié)調(diào)安排,以學(xué)生期末考試成績和平時表現(xiàn)為依據(jù),每班確定15個左右同學(xué)作為幫扶對象,每位教師至少包3名學(xué)生,包學(xué)生思想、包學(xué)生薄弱學(xué)科的提 高,關(guān)心學(xué)生的生活。、包學(xué)生名單分配后,教師和學(xué)生簽定責(zé)任書,幫扶周期為 1年,教師 必須認(rèn)真撰寫詳細(xì)的學(xué)生幫扶計劃,做到有計劃、
5、有安排、有措施、有落實。、教師包學(xué)生主要通過平時個別輔導(dǎo)、談話、座談、督查等方式進行, 必要時可與家長取得聯(lián)系;每位教師每周找所包學(xué)生至少談一次話,并將談 話情況簡單地記錄在平時考核手冊上。、教師包學(xué)生須堅持每堂課至少提問所包學(xué)生一次,每周查看所包學(xué)生的各科作業(yè)和導(dǎo)學(xué)案完成情況,詢問、指導(dǎo)并督促所包學(xué)生完成最基本的作 業(yè),杜絕學(xué)生抄襲作業(yè)的現(xiàn)象四、工作獎懲五、 1、教師包學(xué)生的考核,一學(xué)年組織一次,一般安排在全區(qū)冬季 質(zhì)量檢測考試和中考以后,分基本工作、工作實績、民主評議、學(xué)生評議四個方面,基本工作以平時工作情況記錄為主計 20分;工作實績以所包學(xué)生各 科的總分名次和各科平均分的變化為主計 6
6、0分;民主評議由所包學(xué)生年級教 師根據(jù)日常工作表現(xiàn)組織教師打分(由包年級領(lǐng)導(dǎo)主持),最高計10分;學(xué)生評議由所包學(xué)生評價打分,最高計10分。得分占教師績效考核的50%。2、領(lǐng)導(dǎo)所包年級和班級的教師教學(xué)獎懲的平均數(shù)作為分管年級和班級 領(lǐng)導(dǎo)的獎懲。3、對成績顯著的領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)校將給予獎勵,并在職稱評聘、評優(yōu)選先 等方面優(yōu)先推薦;對工作不積極,所包年級教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)成績沒有顯著 變化的領(lǐng)導(dǎo)、教師,學(xué)校進行誡勉談話。中心學(xué)校附2:領(lǐng)導(dǎo)包班分配表責(zé)任人服務(wù)班級引領(lǐng)學(xué)科蹲點年級備注*鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包級包班目標(biāo)責(zé)任書一、目標(biāo)要求:1、經(jīng)常下到所包班級,找該班師生了解班級情況,掌握該班學(xué)情、教情, 發(fā)現(xiàn)好壞
7、典型;定時查看該班班務(wù)日志,查看班會活動情況,查看各學(xué)科對 學(xué)生的輔導(dǎo)情況。2、每周至少聽一節(jié)本學(xué)科教師的課,隨時掌握本學(xué)科的教情和學(xué)情,及 時發(fā)現(xiàn)好壞典型問題,及時整改問題;查看該組教研活動情況,督促該組教 師按要求開展教研活動;查看該組教師常規(guī)落實情況,配合并督促教研組長 組織本學(xué)科教師的備、教、聽、評課等活動和常規(guī)檢查,保證教學(xué)各環(huán)節(jié)落 實到位;引導(dǎo)該組教師開好教研會;引導(dǎo)該組教師做好考情分析;指導(dǎo)該組 進行相關(guān)教育教學(xué)活動。3、經(jīng)常下到年級,掌握該年級學(xué)情、教情,發(fā)現(xiàn)好壞典型;定時查看該 年級班級日志,查看班會活動情況,查看各學(xué)科對學(xué)生的輔導(dǎo)情況;找該年 級師生了解情況,對該年級教育、教學(xué)情況負(fù)責(zé),協(xié)助班主任管好班級,搞 好控流保學(xué)和班風(fēng)建設(shè)工作,協(xié)助任課教師提高質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)檢查、督辦教師包學(xué)生工作,每周在所包班教師的平時考核手冊 上簽字;領(lǐng)導(dǎo)包年級、包班工作情況要記錄在平時考核手冊上。二、獎勵辦法:1、領(lǐng)導(dǎo)所包年級和班級
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