游樂園安全事故應急預案(范文)_第1頁
游樂園安全事故應急預案(范文)_第2頁
游樂園安全事故應急預案(范文)_第3頁
游樂園安全事故應急預案(范文)_第4頁
游樂園安全事故應急預案(范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、游樂園安全事故應急預案1編制目的依據(jù)國家法律法規(guī)、北京市安全管理條例等相關(guān)規(guī)定,加強并提高公司各部門預防和控制各類突發(fā)事件的快速反應能力,維護游客生命財產(chǎn)安全,保障園區(qū)順暢運營,根據(jù)公司相關(guān)文件精神和要求,特制定本預案。2危險性分析2.1 企業(yè)概況北京歡樂谷是一座新一代文化娛樂公園,位于北京市的朝陽區(qū),占地面積約56萬平方米,2006年的7月正式開放經(jīng)營、它擁有50多項的主題景觀、每天一場精品鉅獻:金面王朝和10多場主題表演、30多項的主題游樂設施,30多萬平方米的綠化面積和8萬平方米的湖面;是華僑城集團目前面積最大、投資額最大的主題公園。公園自去年開業(yè)以來,到今年暑期,共接待了250多萬人,

2、在黃金周游客高峰期,單日接待量最高近4萬人,人均逗留時間超過8小時。2.2 危險性分析歡樂谷屬于人員密集、滯留時間長的主題公園,對企業(yè)的危險分析如下:( 1)舉辦的活動規(guī)模較大、人員相對密集。公園屬于人員密集性場所,游客高峰期主要出現(xiàn)在黃金周旅游旺季、節(jié)慶活動以及公園舉辦的大型主題文化活動時期。這個時期游客量驟增、人員密集,一旦發(fā)生突發(fā)事件,容易導致人員擁擠、產(chǎn)生安全隱患。( 2)擁有大量的大型游樂設施。雖然設備自身都具有高技術(shù)含量的安全保障系統(tǒng),而且作為國內(nèi)著名的主題公園,北京歡樂谷在安全管理上,有著嚴密、完善的安全檢查保障制度和嚴格的安全操作規(guī)程。但由于公園有大量大型設備,承載人數(shù)多,一旦

3、如停電、設備故障導致設備停機等事故,就有可能存在危害有客人身安全的情況發(fā)生。(3)室外活動區(qū)域廣、易受惡劣天氣影響。作為人員密集性場所中的一種,歡樂谷地處北方,在遭遇惡劣天氣時(如雷電、冰雹以及其他影響運營的特殊天氣),也容易導致游客驚慌,公園需對這種情況采取有效的控制辦法、及時疏導、合理安置游客,避免危害及其他不良影響。(4)常規(guī)性安全預防措施不可少。園區(qū)由于人員密集、混雜,也應采取措施預防和避免治安事件以及園區(qū)其他各類危險事件的發(fā)生。3應急響應3.1 緊急疏散專項應急預案3.1.1 公司組織機構(gòu)公司領(lǐng)導小組組長:總經(jīng)理組員:其他總經(jīng)理室成員3.1.2 應急報告當發(fā)生夜場停電、惡劣天氣以及治

4、安案件等突發(fā)事件時,由發(fā)現(xiàn)部門匯報運營管理中心,運營管理中心同時匯報值班經(jīng)理和總經(jīng)理室,下達啟動預案的指令。由運營管理中心以短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。3.1.3 應急處置措施及相關(guān)部門分工部門主要職責具體工作內(nèi)容責任人1.正常有序疏散游客:A:當值保安接到疏散信息后,立即報告分隊長。報告內(nèi)容:事發(fā)地點、現(xiàn)場情況、游客數(shù)量。B:分隊長接報后,立即將具體情況報告部門經(jīng)理;同時匯報運營管理中心,必要時啟動園區(qū)廣播進行疏散;同時通知消防中心實施監(jiān)控。C:部門經(jīng)理接報后,立即向公司分管領(lǐng)導匯報。D:事件區(qū)域責任分隊長根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)派機動組人員,趕赴現(xiàn)場支援。E:機動分隊長接報后,帶領(lǐng)小組成員攜

5、帶裝備迅速到達現(xiàn)場,并對該區(qū)域的安全通道進行步崗,保證出口暢通,引導游客離開。安全保衛(wèi)部保證游客正常有序疏散2 .當游客出現(xiàn)投訴抱怨時,做好戒備工作:A:命令下達:a)部門經(jīng)理接報后,做出“戒備”級別指令,同時命令消防中心對事發(fā)現(xiàn)場實施監(jiān)控。b)機動分隊長立即帶領(lǐng)機動組趕往現(xiàn)場。B:現(xiàn)場處置:a)引導游客疏散后對該區(qū)域出口實行封閉。機動分隊長帶機動組攜帶裝備到達現(xiàn)場,打開疏散通道,確保游客安全撤離,對于情緒激動者設法帶離現(xiàn)場,防止事態(tài)升級。b)加強對現(xiàn)場秩序的維護,防止擁擠、踩踏及惡意破壞等事件的發(fā)生,保證游客安全;待游客疏散后,立即對該區(qū)域出口實行封閉。C:引導游客a)機動分隊組織機動力量在

6、現(xiàn)場排成人墻將外圍游客隔離,引導游客上電瓶車,帶至運營管理中心調(diào)解。b)引導游客疏散后,對該區(qū)域出口實行封閉。消防中心通過呼叫臺做好事件處置過程中重要信息的紀錄。3 .準備一定數(shù)量的照明工具,以便突發(fā)情況時疏散游客之用。4 .判斷事故的危險程度,判斷是否請求社會支援。劉彥彬、方偉1.客服人員接到通知后,立即通報運管中心經(jīng)理和各區(qū)域督導員,該區(qū)域督導以最快速度趕赴現(xiàn)場,協(xié)助疏散。運營協(xié)助疏散,啟效處理游客投訴抱怨2.8名督導員利用話筒、喊話器等工具與游客部、安保部相關(guān)人員組成搜查小組,保證游客安全離園。何小樂張璇管理中心1.搜集現(xiàn)場情況,向各相關(guān)部門以及總經(jīng)理室匯報。2.以短信群發(fā)的形或向各部門

7、負責人通報。1.利用園區(qū)廣播和LED向游客最近的疏散通道。游客服務部提供電瓶車接送游客配合運營管理中心和安保人員,派遣應急車隊,負責迅速運送、疏散游客,巡邏園區(qū)各角落,確保人員全部疏散。馬紀偉財務管理部向園外游客做好解釋工作1 .通知售票窗口公布閉園的信息,向購票游客做好解釋工作。2 .配合運營中心在需要的時候辦理相關(guān)退賠工作。聶勇市場部做好危機公關(guān)工作1.密切關(guān)注媒體記者,在事件開始到事后的全過程危機公關(guān),以最大努力使媒體盡可能少出現(xiàn)負面報道。歲有國后勤服務部提供后勤支援,做好游客救護工作1.做好受傷游客的醫(yī)護處理工作。李法廣2.做好后勤支援工作。3.準備臨時照明工作,如手電筒等發(fā)放安保、運

8、營管理中心等有需要的部門,以便突發(fā)情況時的使用。工程園林部增加應急照明設施增加應急照明設施,以防夜間發(fā)生停電等突發(fā)情況時可使用臨時照明設施。張志標行政事務部安排、提供行政車輛必要時,提供行政車輛,用于游客受傷的緊急救護。陳紅枚相關(guān)部門協(xié)助疏散1.保持冷靜,協(xié)助做好游客疏散工作。部門經(jīng)理2.部門經(jīng)理以上人員分派各個疏散口,做好游客現(xiàn)場的簽票、退票的處理。行政事務部、財務部、人力資源部、后勤部負責人負責南門疏散工作,工程部、開發(fā)設計部、預算部、設備部負責人負責東門及消防通道疏散工作,游客部、經(jīng)營部、市場部、安保部負責西門疏散工作。3.做好信息保密工作,不得對內(nèi)、外泄露和傳播恐嚇信息。3.2 大型設

9、備事故專項應急預案3.2.1 公司組織機構(gòu)公司領(lǐng)導小組組長:總經(jīng)理組員:其他總經(jīng)理室成員3.2.2 應急預案分級(1)事件處理狀態(tài)按照游客期望程度和處理時間將事件分為三級狀態(tài):一級狀態(tài):處于設備停運初期,游客尚未了解實情。二級狀態(tài):游客了解設備停運情況后,大部分游客已經(jīng)離開,仍有部分并不同意就此離開,要求公司給予補償。三級狀態(tài):還有部分游客對公司提供的解決方案不滿意。(2)預案啟動程序一級預案:游樂項目發(fā)生故障,設備不能正常運行的初期,則屬于一級狀態(tài),現(xiàn)場指揮是該游樂項目的領(lǐng)班,負責統(tǒng)籌、調(diào)度現(xiàn)場員工及保安,啟動一級預案。二級預案:游客了解設備停運情況后,大部分游客已經(jīng)離開,還有部分并不同意就

10、此離開,要求公司給予補償時,屬二級狀態(tài)。此時應急處理則升級,現(xiàn)場指揮是運管中心的督導,啟動二級處理預案。三級預案:當二級處理方案仍有游客不接受時,則狀態(tài)升級為三級狀態(tài),現(xiàn)場指揮是值班經(jīng)理,啟動三級處理預案。3.2.3 應急處置措施及相關(guān)部門分工(1)一級預案部門崗位應急處理流程責任人設備管理部項目領(lǐng)班1.領(lǐng)班第一時間通知維修室前來搶修,接著通知二級部主任及部門經(jīng)理。郭蓿錢永華2.安排所屬員工進行對懸掛于設備上的游客進行安撫。3.通知現(xiàn)場保安的負責人,讓其做好可能疏散排隊區(qū)游客的準備。4.維修人員到達后,配合維修人員將游客從項目上解救下來,并對游客安撫和疏散。5.故障維修在5分鐘內(nèi),則通知保安正

11、常開放,若維修時間較長,則通知保安開始告知游客并疏散,同時向督導通報此事。維修室1.接到通知后,2分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,手動解救被困設備上的游客,后全力展開搶修工作。2.若故障5分鐘內(nèi)排除,則立即通知項目操作班組領(lǐng)班開放;如維修時間較長,則與項目操作班組領(lǐng)班做簡短溝通。3.若故障20分鐘內(nèi)排除,則通知項目操作班組領(lǐng)班請示值班經(jīng)理是臺開放。4.若故障排除需20分鐘以上,再次向項目操作班組領(lǐng)班通報維修情況,并繼續(xù)搶修。安全保衛(wèi)排隊區(qū)1.負責人將設備故障信息傳達排隊區(qū)各成員,做好疏散準備;五分鐘后接到仍未修好的通知后,向其該項目的所有成員通報,并向其分隊長報告請求支援。劉燕彬方偉部2.室內(nèi)安保人員配合設備

12、操作人員疏散游客從入口離開;室外排隊區(qū)安保人員從隊尾開始分段向游客告知設備故障情況,疏散游客。3.分隊長、隊長接到通知后,調(diào)集人員增援,快速到達現(xiàn)場,共同疏散游客。運營管理中心督導室1.客服人員接到通知后,立即通報運管中心經(jīng)理和各區(qū)域督導員,該區(qū)域督導以最快速度趕赴現(xiàn)場,協(xié)助疏散。何小樂張璇信息室1.當值信息員收到設備故障信息后,用電話依次向值班經(jīng)理、總經(jīng)理室、票房主任、游客部閘口、游覽車隊、市場部、廣播室報告。2.以短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。廣播室1.利用園區(qū)廣播向游客介紹其他設備項目和表演,引導其游玩。財務管理部票房1.通知售票窗口公布故障設備檢修暫停開放的信息,向購票游客做好口頭

13、提示。聶勇市場部品牌室1.密切關(guān)注媒體記者,在事件開始到事后的全過程危機公關(guān),以最大努力使媒體盡可能少出現(xiàn)負面報道。歲有國總經(jīng)理室值班經(jīng)理1.快速趕赴現(xiàn)場,觀察事態(tài)發(fā)展,指導員工處理游客抱怨。陳紅枚部門經(jīng)理1.一線部門負責人層層通知本部門面向游客服務的員工,統(tǒng)一口徑,防止誤導游客。2.二線部門負責人密切關(guān)注,隨時提供可能的支援。(2)二級預案部門崗位應急處理流程責任人運營管理中心督導室1.被困設備項目的游客解救后,安撫其情緒,帶離現(xiàn)場,可提出免費乘坐環(huán)園小火車或免排隊游切L個項目等方案。何小樂張璇2.對身體不適或受傷游客及時做好處理。3.對室內(nèi)排隊區(qū)游客,安撫其情緒,從快速通道帶離,可提出免費

14、乘坐環(huán)園小火車或免排隊游場L個項目等方案,必要時可承諾增加免排隊游玩的數(shù)量。4.對室外排隊區(qū)游客做好疏散解釋工作,必要時可提出免費乘坐環(huán)園小火車或免排隊游切L個項目等方案,并迅速帶離現(xiàn)場。5.在處理游客投訴抱怨的整個過程中,根據(jù)實際情況選擇用錄音筆、相機和DV等做好取證工作。信息室1.當值信息員收到督導關(guān)于事件處理情況進展的通報后,及時用電話依次向總經(jīng)理室成員匯報。2.用短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。設備項目1.配合督導疏散游客、聽從現(xiàn)場督導指揮。郭蓿管理部班組2.其它設備的班組在接到督導通知后,做好接待優(yōu)先乘坐游客的準備。安全1.配合督導疏散游客,維持現(xiàn)場秩序。劉燕彬方偉保衛(wèi)部排隊區(qū)2.

15、其它項目的排隊區(qū)人員在接到督導人員的通知后,做好接待優(yōu)先乘坐游客的準備。(3)三級預案部門崗位應急處理流程責任人運營管理中心督導室1.對于不接受二級處理方案的游客,經(jīng)請示值班經(jīng)理,給予贈送小禮品或簽票處理,控制方案升級的節(jié)奏。何小樂張璇2.在處理游客投訴抱怨的整個過程中,根據(jù)實際情況選擇用錄音筆、相機和DV等做好取證工作。信息室1.當值信息員收到督導關(guān)于事件處理情況進展的通報后,及時用電話依次向總經(jīng)理室成員匯報。2.用短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。安全保衛(wèi)部排隊區(qū)1.對惡意滋事者拉警戒線,必要時封鎖關(guān)鍵路段,使報怨游客與其它游客隔離,防止聚眾。劉燕彬方偉4后期處置4.1 緊急疏散后期處置事故現(xiàn)場得到有效控制,并充分做好現(xiàn)場保護措施;所有游客全部疏散完畢。無關(guān)工作人員撤離現(xiàn)場,應急工作結(jié)束。及時做好事后總結(jié),對發(fā)生此次事故提交分析報告。4.2 大型設備事故后期處置4.2.1 設備恢復運行(1)維修人員當設備排除故障后,可以恢復運行,則由設備部維修負責人直接向值班經(jīng)理匯報,同意后則通知設備操作人員、服務員和排隊區(qū)保安。如值班經(jīng)理不同意,則在現(xiàn)場待命,直到得到通知為止。( 2)值班經(jīng)理接到設備維修人員關(guān)于設備故障排除的通知后,根據(jù)現(xiàn)狀決定是否重新開放,如室內(nèi)排隊沒有人惡意滋事等影響其他游客游

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論