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文檔簡(jiǎn)介
1、經(jīng)濟(jì)全球化及律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)略選擇 摘 要 經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。 世界經(jīng)濟(jì)的一體化,造就了一個(gè)世界范圍的大市場(chǎng),而大市場(chǎng)呼喚大合作,即團(tuán)隊(duì)作業(yè)、群體精英、抱團(tuán)打天下的機(jī)制。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),必然要求律師業(yè)的國(guó)際化。律師行業(yè)遇到前所未有機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,并始終保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,各律師事務(wù)所必須首先發(fā)展自己“團(tuán)隊(duì)合作”的文化體系,并在此基礎(chǔ)之,各律事務(wù)所之間建立 “在合作中同進(jìn)、在競(jìng)爭(zhēng)中共贏”的團(tuán)隊(duì)合作服務(wù)理念。只有這樣中國(guó)律師業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。 目錄1、經(jīng)濟(jì)全球化的概念及特征2、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)律師事務(wù)所發(fā)展的影響3、律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)略選擇的意義
2、4、律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)略選擇的幾點(diǎn)思考20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化,呈現(xiàn)了諸多發(fā)展趨勢(shì),包括:經(jīng)濟(jì)全球化、以信息技術(shù)為導(dǎo)向的新技術(shù)革命、全球經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化等。其中,經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì),其影響已日益為國(guó)際社會(huì)所廣泛關(guān)注。對(duì)于廣大發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)全球化無(wú)異于一把“雙刃劍”。它一方面為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)追趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的新機(jī)遇,極大促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面,它又給我們帶來(lái)新的挑戰(zhàn),產(chǎn)生新的、巨大的沖擊。因此,任何一個(gè)行業(yè)(包括律師服務(wù)行業(yè)),要想積極融入全球化進(jìn)程,必須充分考慮到可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題并積極準(zhǔn)備對(duì)策,迎接挑戰(zhàn),作出符合發(fā)展方向和
3、發(fā)展潮流的的戰(zhàn)略選擇。一、經(jīng)濟(jì)全球化的概念及特征經(jīng)濟(jì)全球化,是指資本、信息、技術(shù)、勞動(dòng)力、資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)、配置、重組的過(guò)程,是生產(chǎn)、投資、金融、貿(mào)易使世界各國(guó)、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)相互融合、相互依賴、相互競(jìng)爭(zhēng)和制約的趨勢(shì)。它是世界經(jīng)濟(jì)規(guī)律的體現(xiàn),使企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部分工不斷朝橫向和縱向擴(kuò)展為全球性分工,使生產(chǎn)要素在全球或地區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)化組合和資源優(yōu)化配置,從而促進(jìn)了各國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化作為一種客觀存在的過(guò)程,正如約翰鄧寧所斷言的,“除非有天災(zāi)人禍,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全球化不可逆轉(zhuǎn)”。也就是說(shuō),經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,因而是不可避免、不可逆轉(zhuǎn)、無(wú)法阻擋和不以任何國(guó)家、任何個(gè)人的意志
4、為轉(zhuǎn)移的。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),任何國(guó)家,特別是廣大發(fā)展中國(guó)家只能是接受它、適應(yīng)它,在此前提下充分考慮到本國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況和可能的問(wèn)題,善于抓住機(jī)遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),才能確保在經(jīng)濟(jì)全球化的洶涌潮流中立于不敗之地!二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)律師事務(wù)所發(fā)展的影響經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),必然要求律師業(yè)的國(guó)際化。加入世貿(mào)組織使我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球一體化邁出了重要的一步,也使我國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生重要影響。一方面,由于入世對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和對(duì)外開放的促進(jìn),由此帶來(lái)律師服務(wù)市場(chǎng)的增大和對(duì)律師服務(wù)需求的激增,同時(shí)更帶來(lái)對(duì)律師服務(wù)水平、服務(wù)技能、服務(wù)效率的更高要求;另一方面,由于法律服務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開放,使我國(guó)律師在跨國(guó)和國(guó)際業(yè)務(wù)中的弱
5、勢(shì)地位凸顯,律師行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。以上兩方面概括地說(shuō),就是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存入世一方面為我國(guó)法律服務(wù)提供了更廣闊的空間和需求,另一方面也為法律服務(wù)市場(chǎng)提出了更高的要求。入世后我國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)的開放會(huì)加劇涉外法律服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),法律服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然并非僅僅涉及為外國(guó)人提供服務(wù)的領(lǐng)域。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程和中國(guó)加入世貿(mào)組織,我國(guó)公民和經(jīng)濟(jì)組織走出國(guó)門參與世界經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)將不斷增多,相應(yīng)地,為之提供法律服務(wù)的需求也必將隨之增加。在有些情況下,雖然中國(guó)客戶仍然在國(guó)內(nèi),但要求律師提供外國(guó)法律服務(wù)的需求也必然經(jīng)常發(fā)生。例如在針對(duì)外國(guó)公司提出的反傾銷案件中,中國(guó)客戶需要律師在有關(guān)外國(guó)進(jìn)行反傾銷調(diào)
6、查,在海外融資和租賃等活動(dòng)中提供有關(guān)外國(guó)的法律服務(wù),在外國(guó)的仲裁機(jī)構(gòu)或司法機(jī)構(gòu)中為中國(guó)客戶提供有關(guān)中國(guó)法律的服務(wù)。這又是一大塊服務(wù)市場(chǎng),形成了另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。上述方面構(gòu)成了入世后法律服務(wù)市場(chǎng)的變化和擴(kuò)展,這些變化和擴(kuò)展無(wú)疑會(huì)對(duì)律師事務(wù)所的發(fā)展帶來(lái)新的影響。三、律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)略選擇的意義(一)、“團(tuán)隊(duì)合作”的概念“團(tuán)隊(duì)”是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的高效率群體。這一定義顯現(xiàn)了“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的不同。所有的團(tuán)隊(duì)都是群體,但只有“高效率”群體才能是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與普通群體的區(qū)別主要有以下幾個(gè)方面:1、“群體”強(qiáng)度信息共享,“團(tuán)隊(duì)”則強(qiáng)調(diào)集體功績(jī)和成效;2、“群體”的作用是中性
7、的(有時(shí)是消極的),而“團(tuán)隊(duì)”的作用往往是積極的;3、“群體”責(zé)任個(gè)體化,而“團(tuán)隊(duì)”的責(zé)任對(duì)外是共同的;4、群體的技能是隨機(jī)而單一的,而團(tuán)隊(duì)的技能是相互補(bǔ)充的?!皥F(tuán)隊(duì)合作”是指團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各個(gè)體之間,或者團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間形成一種伙伴關(guān)系,并通過(guò)這種關(guān)系,將各自的智力資源、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀文化和優(yōu)秀技能通過(guò)各種渠道傳遞給合作方,各方通過(guò)解決矛盾、協(xié)調(diào)平衡利益關(guān)系,互相啟發(fā)、互相幫助、相互促進(jìn),不斷完善合作運(yùn)行規(guī)則,最終達(dá)到相互促進(jìn)、共同進(jìn)步、共同提高、比翼齊飛的雙贏目標(biāo)??梢?,團(tuán)隊(duì)合作的根本點(diǎn)在于:通過(guò)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間以及團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的“互相配合”和“互相合作”,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同提高的雙贏目標(biāo)。
8、(二)、律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)略選擇的必然性人是社會(huì)的動(dòng)物,有著一種自然的歸屬感,人類社會(huì)的任何一種組織的誕生都是基于人類彼此存在共同的需求。在人類群體活動(dòng)中,很少有像“共同的愿望”這樣能激發(fā)出強(qiáng)大力量的東西。在這樣的一個(gè)群體中,只有共同的愿望才能夠使得團(tuán)隊(duì)的成員知道自己明確的角色和任務(wù),從而把工作上相互聯(lián)系,相互依存的人們團(tuán)結(jié)起來(lái),組成一個(gè)真正的高效的群體,使之能夠產(chǎn)生1+1>2的合力,更有效地達(dá)成個(gè)人、部門和組織的目標(biāo)。律師事務(wù)所是由律師組成的集合體,人是律師事務(wù)所的全部。律師事務(wù)所存在和發(fā)展的目的在于滿足社會(huì)和客戶對(duì)法律服務(wù)不斷增長(zhǎng)的需求,同時(shí)也為了提高廣大律師成員的工作質(zhì)量和生活質(zhì)
9、量,滿足他們不同層次的需求。這就是律師和律師事務(wù)所的共同愿望。而律師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)和管理,也必須為實(shí)現(xiàn)這一愿望或目標(biāo),依靠集體的參與,才能產(chǎn)生源源不斷的經(jīng)營(yíng)智慧和管理思想。從這些基本觀念出發(fā),律師事務(wù)所必須實(shí)行人本管理,將尊重人、激發(fā)人的熱情作為其管理思想的核心,著眼于滿足人的合理需求,從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大成員的積極性,使律師事務(wù)所建立與員工雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織共同成長(zhǎng)和發(fā)展的目的。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)際性的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大收購(gòu)、兼并的浪潮來(lái)臨,律師執(zhí)業(yè)遇到前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以大收購(gòu)、大重組、大市場(chǎng)為背景的律師服務(wù),已經(jīng)迎來(lái)律師業(yè)新的革命。八十年代恢復(fù)律師制度以后,第一批
10、大律師利用社會(huì)熱門的案件,以靠刑事或民案來(lái)打名氣為特色,然后,再依靠自己的名聲辦所,并當(dāng)然成為掌門人。到了九十年代,社會(huì)專業(yè)化分工日趨完善,一批專業(yè)化的律師應(yīng)運(yùn)而生,如涉外、房地產(chǎn)、證券等專業(yè)律師登上舞臺(tái)。于是,由這批專業(yè)化律師創(chuàng)辦的專業(yè)化律師事務(wù)所也不斷設(shè)立,這時(shí)候律師事務(wù)所的管理也隨著專業(yè)化而更趨完善。在這種市場(chǎng)背景下,傳統(tǒng)的“小作坊”,“個(gè)體戶”式的律師事務(wù)所結(jié)構(gòu)與管理模式受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。任何一個(gè)大公司、大項(xiàng)目的決策領(lǐng)導(dǎo)者都明白,無(wú)論如何也不可能將一項(xiàng)大收購(gòu)、大項(xiàng)目交給一個(gè)小規(guī)模的律師事務(wù)所。不管其管理者與大律師是怎么能干和知名,即使其專業(yè)化程度再高,也不能解決一項(xiàng)集金融、證券、公司法等
11、綜合內(nèi)容的大收購(gòu)與大項(xiàng)目。于是首先從英美開始的律師事務(wù)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的擴(kuò)容期。目前這種律師事務(wù)所的“集團(tuán)化”、“大合并”趨勢(shì),也成為中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)和一些大城市的一大熱點(diǎn)。正是由于這種合并、擴(kuò)容,產(chǎn)生了一批超級(jí)航空母艦型的跨國(guó)律師事務(wù)所和大型地區(qū)性律師事務(wù)所。上述市場(chǎng)的變化給我們律師業(yè)務(wù)帶來(lái)一個(gè)不可回避的課題:不變不行,沒(méi)有應(yīng)變機(jī)制也不行,沒(méi)有創(chuàng)新思路更不行。事實(shí)上,律師與法律服務(wù)已經(jīng)發(fā)展二次大的變化。從中國(guó)近二十多年的律師發(fā)展過(guò)程看,第一階段是以打刑事案件、打社會(huì)效應(yīng)案件為主的“律師創(chuàng)品牌”發(fā)展階段,一批老律師和中年律師在八十年代出了名,有了社會(huì)效應(yīng),業(yè)務(wù)大增,也給所在的事務(wù)所帶來(lái)效益。于是
12、,以個(gè)體精英為主、等案上門的事務(wù)所品牌效益形成格局。然而到了九十年代,由于市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)專業(yè)化趨勢(shì)的形成,一批專業(yè)律師應(yīng)運(yùn)而生,有了涉外大律師、房地產(chǎn)大律師、證券大律師、金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)大律師等等。這些律師的名字與專業(yè)成為一體,并不斷投身于專業(yè)圈子,上門找案,抓住了機(jī)會(huì),這些律師及律師事務(wù)所逐漸成長(zhǎng)、壯大,并迅速占領(lǐng)了大部分律師服務(wù)市場(chǎng)。相比而言,八十年代出名的大律師無(wú)法形成自己專業(yè)品牌,也不愿放棄原有業(yè)務(wù),只能苦苦維持。到了二十一世紀(jì),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)及全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展趨勢(shì),促成了律師行業(yè)的第三個(gè)發(fā)展浪潮,以個(gè)體精英律師為龍頭的事務(wù)所品牌效應(yīng),將走向群體精英律師“抱團(tuán)打天下”的團(tuán)
13、隊(duì)合作效應(yīng);律師事務(wù)所的發(fā)展從過(guò)去綜合辦所到專業(yè)化辦所,從規(guī)模經(jīng)營(yíng)向今后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。四、律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)略選擇的幾點(diǎn)思考(一)、如何確立律師事務(wù)所自身團(tuán)隊(duì)文化律師事務(wù)所自身如何形成有力的團(tuán)隊(duì)文化,促成共同價(jià)值觀的形成,調(diào)動(dòng)律師個(gè)人的活力和熱忱,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感、一體感,營(yíng)造成員間互相合作、互相幫助、互敬互愛、關(guān)心集體、努力奉獻(xiàn)的氛圍,將成為律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容。就律師事務(wù)所的生存與發(fā)展而言,人才的創(chuàng)新、知識(shí)的創(chuàng)新是一切創(chuàng)新活動(dòng)的重中之重,是律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。但律師事務(wù)所人才的創(chuàng)新、知識(shí)的創(chuàng)新,尤其是持續(xù)的人才和知識(shí)的創(chuàng)新,必須依
14、賴于長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的人力資源的調(diào)配和利用工程。只有努力提升律師事務(wù)所文化,使不斷追求創(chuàng)新和自我超越成為律師事務(wù)所整體的內(nèi)在追求,形成尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚文化氛圍,逐步建立健全激勵(lì)和支持人才和知識(shí)不斷創(chuàng)新的各項(xiàng)機(jī)制,全面實(shí)施人才戰(zhàn)略,吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才,才能保證律師事務(wù)所永遠(yuǎn)立于不敗之地。律師事務(wù)所的人力資源管理水平的高低,影響和決定律師事務(wù)所的生存和發(fā)展。就人力資源的配置來(lái)說(shuō),首先應(yīng)當(dāng)考慮的是需要什么樣的人才,這些人才從事哪些專門業(yè)務(wù);其次,隨著市場(chǎng)變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)不同專業(yè)的人才就需要有不同的計(jì)劃安排;再次,不同的人才需要有機(jī)地組合。我們把一個(gè)律師事務(wù)所比作一個(gè)房地產(chǎn)
15、公司,作為要完成某項(xiàng)工程項(xiàng)目的隊(duì)伍,首先應(yīng)有專門尋找客戶、尋找項(xiàng)目、尋找市場(chǎng)的專業(yè)人員和律師,他們擅長(zhǎng)于公關(guān)和市場(chǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)和信息;然后應(yīng)有一批擅長(zhǎng)于策劃、設(shè)計(jì)、安排項(xiàng)目計(jì)劃的“工程師”律師,即設(shè)計(jì)師,由他們確定代理思路,制定法律文書提綱;最后,再有一批能夠按照“設(shè)計(jì)師”的要求,配合設(shè)計(jì)師完成所有工程項(xiàng)目的“工程建設(shè)”隊(duì)伍。當(dāng)然,也少不了組織、協(xié)調(diào)工程開發(fā)的專業(yè)人士。在這支隊(duì)伍中,誰(shuí)也不能說(shuō)其他人無(wú)能力,誰(shuí)也不便代替誰(shuí),一路挖掘、一路開拓。所以,各種擅長(zhǎng)于找客源、找市場(chǎng)、找業(yè)務(wù)的,擅長(zhǎng)于出思路、搞策劃、搞設(shè)計(jì)方案的,擅長(zhǎng)于做具體案子、項(xiàng)目的,擅長(zhǎng)于協(xié)調(diào)、管理的各類律師和專業(yè)人員,應(yīng)用在不同的崗位
16、上,相互合作,才能有效提高律師工作效率,提高律師工作質(zhì)量,為律師及律師事務(wù)所創(chuàng)造最大價(jià)值。同理,律師事務(wù)所內(nèi)部人力資源“業(yè)務(wù)分工”的配置,也是“團(tuán)隊(duì)合作”機(jī)制中的一個(gè)重要問(wèn)題。許多律師限于社會(huì)活動(dòng)范圍和客戶圈子,依靠親友和新老客戶的介紹,接受案源,不管接到什么案件都只能自己去辦。于是,又辦刑事案,又代理經(jīng)濟(jì)案,既要辦房地產(chǎn)案,又要辦證券案,什么都要懂,什么都不精,最終成為“萬(wàn)精油”律師,這種現(xiàn)象很普遍。這種低級(jí)人力資源的使用,離合理配置人力資源的要求甚遠(yuǎn),必須化大力氣去改變。比較理想的人力資源合理配置,就是要因人而用,充分發(fā)揮其特長(zhǎng)專長(zhǎng)。對(duì)一名擅長(zhǎng)于出庭的大律師,不要再難為他將許多時(shí)間放在接待
17、客戶、調(diào)查取證、書寫法律文書或者從事事務(wù)所的一般日常行政管理工作當(dāng)中。對(duì)一名專事房地產(chǎn)法律的律師,不要硬叫他去代理刑事案件。所以,就需要合作,形成合作意識(shí),并逐步完善內(nèi)部與外部的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與報(bào)酬分配機(jī)制。(二)、與國(guó)內(nèi)、國(guó)外律師事務(wù)所團(tuán)隊(duì)合作戰(zhàn)略意義中國(guó)加入世貿(mào)組織后,我國(guó)政府正逐步放寬國(guó)內(nèi)法律服務(wù)市場(chǎng)對(duì)國(guó)外律師機(jī)構(gòu)及港、澳、臺(tái)律師機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入限制,世界著名的律師集團(tuán)及香港等地的律師機(jī)構(gòu)紛紛在我國(guó)各大城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。同樣,中國(guó)律師業(yè)走出國(guó)門,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也是大勢(shì)所趨。與國(guó)內(nèi)律師所相比,外國(guó)律師機(jī)構(gòu)無(wú)疑具有明顯的人才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)律師事務(wù)所,普遍存在規(guī)
18、模較小、體制落后、管理失范、專業(yè)化程度低、人才匱乏的種種弊端,導(dǎo)致我們?cè)谂c外國(guó)律師機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中一開始即處于不利地位,尤其在法律服務(wù)方式和服務(wù)理念方面,差距更大。可見,目前中國(guó)律師業(yè)與國(guó)外律師業(yè)最關(guān)鍵的差距,在于文化上的差距。人文環(huán)境、歷史傳統(tǒng)等因素的制約造成了中國(guó)律師業(yè)發(fā)展的先天不足,而文化上的欠缺則使中國(guó)律師業(yè)發(fā)展舉步維艱。各種不利的環(huán)境因素可以逐步改善,但環(huán)境的改善只是意味著中國(guó)律師業(yè)獲得了更好的發(fā)展條件,卻無(wú)法從內(nèi)因上決定中國(guó)律師業(yè)的未來(lái)。中國(guó)律師業(yè)的美好未來(lái)根植于中國(guó)律師文化的不斷醇化與升華之中?對(duì)“精英行業(yè)”、“精英文化”的“團(tuán)隊(duì)合作”的構(gòu)筑和發(fā)展。事實(shí)上,中國(guó)律師業(yè)整體的發(fā)展不僅要
19、面對(duì)國(guó)際同業(yè)的挑戰(zhàn),其實(shí),國(guó)內(nèi)各律師事務(wù)所的發(fā)展則更多和更直接地要面對(duì)其他律師事務(wù)所日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,并始終保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,各律師事務(wù)所必須首先發(fā)展自己的文化體系。也只有在各律師事務(wù)所文化體系普遍建立的基礎(chǔ)之上,各律事務(wù)所之間建立 “在合作中同進(jìn)、在競(jìng)爭(zhēng)中共贏”的團(tuán)隊(duì)合作服務(wù)理念,中國(guó)律師業(yè)才會(huì)形成自己整體性的行業(yè)文化。也只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)律師事務(wù)所自身的發(fā)展,同時(shí)才能形成與國(guó)外律師事務(wù)所合作和抗衡的條件和基礎(chǔ)。伴隨著我國(guó)民主與法制化建設(shè)的不斷深入,中國(guó)律師業(yè)又在孕育著新一輪的發(fā)展,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)律師一直習(xí)慣于以自我為中心的個(gè)體化工作模式,三五人便可組建一家律師事務(wù)
20、所,甚至某些大型律師事務(wù)所的生存與發(fā)展也僅僅完全依賴其中某一、二位律師的個(gè)人業(yè)績(jī)與聲望。在特定的歷史時(shí)期,這樣的模式確實(shí)為推進(jìn)我國(guó)法制化進(jìn)程作出了卓越的貢獻(xiàn)。然而,新的世紀(jì)到來(lái),當(dāng)中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)的大門對(duì)外敞開之時(shí),我們環(huán)顧遠(yuǎn)眺,發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是多么的渺小,我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)律師唯有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,才能趕得上時(shí)代前進(jìn)的步伐。二十一世紀(jì)的中國(guó)需要一艘、甚至十?dāng)?shù)艘完全屬于我們本民族的律師航母,他們將經(jīng)受住風(fēng)浪的考驗(yàn),樹立起中國(guó)律師的嶄新形象。我們注意到,目前中國(guó)律師界正在涌起一股“律師”與“律師”間、“律師事務(wù)所”與“律師事務(wù)所”之間的強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合或合作的浪潮。這些“團(tuán)隊(duì)合作”工作理念和“網(wǎng)絡(luò)合作”工作
21、方式,打破了以往小作坊式的“個(gè)體化”工作模式,使律師服務(wù)的觸角通過(guò)“合作”無(wú)限延伸和擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)高效”和“利益共贏”的目標(biāo)。中國(guó)長(zhǎng)城律師聯(lián)動(dòng)網(wǎng)正是在這一時(shí)代背景下應(yīng)勢(shì)而生的,它所樹立起的“中國(guó)律師團(tuán)結(jié)、合作、奮進(jìn)”和 “保持各所獨(dú)立,實(shí)行有規(guī)則合作”的理念,猶如一陣颶風(fēng)震撼著中國(guó)律師業(yè)。不僅如此,中國(guó)亞太律師聯(lián)盟也是由全國(guó)多家律師事務(wù)所于2001年底在上海共同發(fā)起成立的,該聯(lián)盟所共同推出的“長(zhǎng)城律師聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”是一項(xiàng)全新的法律服務(wù)產(chǎn)品,也是我國(guó)目前以全國(guó)連鎖服務(wù)形式進(jìn)行的最為強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目之一。它并非是一個(gè)全國(guó)性的律師組織,不具有任何對(duì)律師行業(yè)進(jìn)行約束、管理、調(diào)動(dòng)和指導(dǎo)等職能,而是聯(lián)合全國(guó)各地的律師事務(wù)所一起攜手合作共同為客戶提供更高品質(zhì)的法律
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