科學(xué)管理鑄精品 團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)新輝

1、科學(xué)管理鑄精品 團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)新輝 確保8號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)A級(jí)檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行 牟文彪 二一一年十月九日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：     下午好！     今年以來(lái)，在浙能集團(tuán)和東南公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，我廠(chǎng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和浙能集團(tuán)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以“穩(wěn)定、發(fā)展、和諧”為主線(xiàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)安全為本，優(yōu)化資源提高素質(zhì)，管理提升挖潛增效，緊抓機(jī)遇推進(jìn)發(fā)展，為完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)，建設(shè)一個(gè)富有文化力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力的和諧臺(tái)電而積極努力。 &#

2、160;   現(xiàn)將2011年1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)如下：     實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)12525.21萬(wàn)元,其中135MW機(jī)組替發(fā)電量收入15885.91萬(wàn)元，1-9月份發(fā)電實(shí)際虧損5219.53萬(wàn)元。(替發(fā)電量 0.03元/度)    發(fā)電量65.214億千瓦時(shí)，完成全年預(yù)算的78.717%；上網(wǎng)電量60.693591億千瓦時(shí)，完成全年預(yù)算的79.115%；平均負(fù)荷率達(dá)84.64%，比去年同期76.84%高7.8%。     截止10月8日，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)日達(dá)2205天，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

3、      供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗325.32克/度,比去年同期數(shù)326.05克/度降低了0.73克/度。     廠(chǎng)用電率6.29%，比去年同期的7.22%下降了0.93%。     機(jī)組非停次數(shù)為2次。     共向臨?；@區(qū)供熱55.9683萬(wàn)噸，平均供熱流量為85.42噸/小時(shí)，最高供熱流量達(dá)到100噸/小時(shí)。     環(huán)保方面：19月份，四臺(tái)機(jī)組的脫硫效率均超過(guò)國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，且脫硫設(shè)備投用率均達(dá)到了95%以上，SO2排放量為2270.

4、029t，比去年同期SO2 排放量5973.524噸減少3703.495噸；電除塵設(shè)備投用率達(dá)到98.1%，除塵效率達(dá)到99.5%以上，粉塵排放量449.022噸，比去年同期粉塵排放量606.14噸減少157.118噸；污水對(duì)外零排放。                 自去年1-6號(hào)135MW機(jī)組全面關(guān)停以來(lái)，我廠(chǎng)裝機(jī)容量?jī)H為1260MW，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低、煤價(jià)的持續(xù)上漲及煤種的多變，使企業(yè)的生存遭受到了異常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。另外，由于今年

5、我省電力系統(tǒng)用電量緊張，省電力公司對(duì)全省統(tǒng)調(diào)機(jī)組進(jìn)行了嚴(yán)格的檢修控制，對(duì)因設(shè)備缺陷申請(qǐng)停機(jī)消缺的一般不予受理，負(fù)荷率的上升更使許多電廠(chǎng)已不愿增發(fā)替代電量，這對(duì)我們確保運(yùn)行機(jī)組高負(fù)荷率提出了更高的要求。     8號(hào)機(jī)組自2005年進(jìn)行了計(jì)劃性的大修以來(lái)，期間因發(fā)電機(jī)線(xiàn)棒的問(wèn)題進(jìn)行了一次擴(kuò)大性的B修，除2008、09兩年沒(méi)有發(fā)生非停外，其他各年度均有非停發(fā)生，機(jī)組的健康狀況不容樂(lè)觀。而要想使機(jī)組多發(fā)電、多供熱，為企業(yè)多創(chuàng)造些效益，就必須提高設(shè)備的健康水平。因此，我們一定要充分利用本次A級(jí)檢修的機(jī)會(huì)，把8號(hào)機(jī)組存在的問(wèn)題認(rèn)認(rèn)真真、徹徹底底地給予解決，以確保機(jī)組修后能夠

6、安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。     8號(hào)機(jī)組的A級(jí)檢修工作將于10月11日開(kāi)始，到12月24日結(jié)束，控制檢修工期為63天，屬于恢復(fù)性大修。本次A級(jí)檢修任務(wù)重、時(shí)間緊，其工作量比7號(hào)機(jī)組A修的工作量還要大，一方面控制系統(tǒng)改造面更廣，另一方面鍋爐、脫硫系統(tǒng)的重大項(xiàng)目更多，尤其是自動(dòng)化方面改造接線(xiàn)的工作量相當(dāng)于兩臺(tái)新建300MW機(jī)組接線(xiàn)的工作量。不僅要完成DCS、DEH、二段6kV母線(xiàn)、四段380V母線(xiàn)、機(jī)組供熱接口改造等重大的技術(shù)改造項(xiàng)目，還要將系統(tǒng)、設(shè)備上存在的問(wèn)題和缺陷都予以進(jìn)一步的解決和完善，一場(chǎng)艱苦的檢修戰(zhàn)役即將打響。     作為本次A

7、級(jí)檢修的主要參修部門(mén)，檢修分場(chǎng)與自動(dòng)化分場(chǎng)已相互協(xié)作經(jīng)歷了多次廠(chǎng)內(nèi)的機(jī)組大小修，并在近幾年的對(duì)外檢修中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還受到了北侖、蘭溪、玉環(huán)、余姚等多個(gè)發(fā)電企業(yè)的表彰；設(shè)備部雖經(jīng)歷了人員的調(diào)整，但在對(duì)設(shè)備的了解、經(jīng)驗(yàn)的積累方面都有了進(jìn)一步的提高。另外，大修策劃、大修管理、大修質(zhì)量與安全監(jiān)督、大修調(diào)試都由我們自己完成，我們既有溝通的優(yōu)勢(shì)，又有協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，因此，我們沒(méi)有理由修不好自己的機(jī)組。     今天，我們召開(kāi)8號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員大會(huì)，目的就是要請(qǐng)同志們明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)完成A修任務(wù)的使命感；要請(qǐng)同志們?nèi)婵紤]，統(tǒng)籌安排，開(kāi)展有效的項(xiàng)目管理；要請(qǐng)同志們凝

8、心聚力，努力拼搏，發(fā)揚(yáng)臺(tái)電人敢打、敢拼、肯吃苦的優(yōu)良作風(fēng)和想干、敢干、能干、實(shí)干的企業(yè)精神，把8號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，打一場(chǎng)漂亮的檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。     在這里，我代表廠(chǎng)部、廠(chǎng)黨委作題為科學(xué)管理鑄精品 團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)新輝 確保8號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)A級(jí)檢修后長(zhǎng)周期運(yùn)行的動(dòng)員報(bào)告。     一、 細(xì)化責(zé)任落實(shí)，措施、監(jiān)管到位，全方位、全過(guò)程抓好安全管理。     安全是第一責(zé)任，是第一工作，是第一要求，更是企業(yè)最大的效益和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。8號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修的工作量很大，交叉作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

9、，且有其他單位共同參與，我們務(wù)必要始終繃緊安全這根弦，在A級(jí)檢修的全時(shí)間段、全過(guò)程都要做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)管，凡事有據(jù)可查。各參修部門(mén)和參修人員必須合力聯(lián)動(dòng)，確保安全保證體系落實(shí)到位；安監(jiān)人員必須勤訪(fǎng)、勤查、勤思考，確保安全監(jiān)督體系落實(shí)到位。在整個(gè)A級(jí)檢修期間，做到無(wú)人員輕傷、無(wú)設(shè)備損壞、無(wú)檢修質(zhì)量事件、無(wú)火災(zāi)、無(wú)惡性未遂、無(wú)誤操作事故。     檢修作業(yè)中，我們要高度重視抓好反習(xí)慣性違章工作，要明確認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章都是發(fā)生在生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)的，必須做到安全責(zé)任落實(shí)到人，安全措施落實(shí)到位。要重視做好安全交底和危險(xiǎn)源分析，在檢修過(guò)程中要按章辦事，嚴(yán)格

10、執(zhí)行“兩票三制”，不能有絲毫的麻痹大意。要嚴(yán)格按照有關(guān)安全作業(yè)規(guī)定和廠(chǎng)部下發(fā)的機(jī)組檢修的安全工作要求及現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)要求，把安全工作落到實(shí)處。     要將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的各類(lèi)規(guī)范貫穿于每項(xiàng)檢修作業(yè)中。交叉作業(yè)必須落實(shí)好安全措施，要特別注意防止高空落物；工器具的使用必須規(guī)范，臨時(shí)電源必須符合廠(chǎng)里規(guī)定；電焊和氣割作業(yè)要密切注意焊渣的跌落，要鋪好電焊毯，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生；要規(guī)范腳手架的搭設(shè)，防止腳手架松動(dòng)，防止人員滑跌；對(duì)一些封閉的通道必須做好規(guī)范的防范措施等等。尤其要重視起重安全工作，起重工器具必須檢測(cè)合格，起重作業(yè)必須規(guī)范。各級(jí)安全監(jiān)察人員必須

11、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督工作，要按照有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象嚴(yán)厲考核，決不姑息，決不手軟。     各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)檢員、班組長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人在安排工作時(shí)，一定要落實(shí)好詳盡、具體的安全措施，對(duì)安措的執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一定要遵循“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，形成人人都對(duì)檢修安全負(fù)責(zé)、人人都對(duì)不安全行為給予糾正的良好氛圍。     要嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，一定要在設(shè)備做好安全措施后才能開(kāi)工，杜絕無(wú)票工作，特別是在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，各個(gè)部門(mén)都要重視會(huì)簽單的執(zhí)行，并落實(shí)責(zé)任，值長(zhǎng)、運(yùn)行

12、人員一定要嚴(yán)格把關(guān)，要在A級(jí)檢修調(diào)試小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備試轉(zhuǎn)。在重大試驗(yàn)和操作時(shí)，運(yùn)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員要實(shí)行二次監(jiān)護(hù)，對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行指導(dǎo)。運(yùn)行部門(mén)和自動(dòng)化分場(chǎng)要做好運(yùn)行設(shè)備和檢修設(shè)備的隔離工作，堅(jiān)決杜絕誤入間隔的事件發(fā)生。參加檢修的各級(jí)工作人員一定要提高自我保護(hù)意識(shí)，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不隨意跨越圍欄、孔洞，警界線(xiàn)等。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的外包單位人員和臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全教育。這些工作，在這次A級(jí)檢修中務(wù)必要引起高度重視。     二、強(qiáng)化過(guò)程管理，精修、驗(yàn)收到位，優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。     隨著各級(jí)部委對(duì)發(fā)電企業(yè)的要求逐年

13、提高，我們肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越重。目前我廠(chǎng)330MW機(jī)組的供電煤耗指標(biāo)相對(duì)于同容量等級(jí)機(jī)組雖處于領(lǐng)先水平，但是設(shè)備可靠性等綜合指標(biāo)卻處在集團(tuán)系統(tǒng)的中下水平，設(shè)備的健康狀況和運(yùn)行穩(wěn)定性令人擔(dān)憂(yōu)。2009年，在全體參修職工的共同努力下，我廠(chǎng)7號(hào)、9號(hào)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)了A級(jí)檢修全優(yōu)，成功地在大機(jī)組檢修質(zhì)量、管理水平上打了個(gè)翻身仗，這給了全廠(chǎng)職工以巨大的鼓舞，更讓我們相信只要把方案做得更細(xì)些，現(xiàn)場(chǎng)檢修更精些，過(guò)程控制更緊些，質(zhì)量驗(yàn)收更嚴(yán)些，我們完全有能力把自己的機(jī)組修好！但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)組檢修過(guò)程中所存在的這樣那樣的問(wèn)題。大家都知道，9號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修以后連續(xù)運(yùn)行了101天就遭遇

14、了非停，可以說(shuō)這個(gè)全優(yōu)拿得非常懸，而去年的10號(hào)機(jī)組則只堅(jiān)持了65天，無(wú)緣全優(yōu)。因此，要實(shí)現(xiàn)機(jī)組修后鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于修前值、消除機(jī)組修前重大缺陷，連續(xù)運(yùn)行超過(guò)100天，在一個(gè)檢修間隔內(nèi)不發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)的目標(biāo)，對(duì)于全體參修職工來(lái)說(shuō)壓力不小。但我們要把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，堅(jiān)持精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做精、做細(xì)、做實(shí)。相信只要我們把步子邁得再穩(wěn)些，執(zhí)行力度再?gòu)?qiáng)些，多方“給力”，一定會(huì)在本次A級(jí)檢修中再創(chuàng)佳績(jī)。     機(jī)組大修是一個(gè)系統(tǒng)工程，如同一根鏈條，一環(huán)緊扣一環(huán)，有一

15、環(huán)脫節(jié)，就功虧一簣。翻開(kāi)歷史記錄，影響機(jī)組啟動(dòng)的因素，有些純粹是主觀原因，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是考慮不夠周到，工作沒(méi)做到位。今年7號(hào)機(jī)組高旁底座法蘭螺栓缺失的事件就是檢修過(guò)程中由于責(zé)任意識(shí)淡薄造成檢修、驗(yàn)收工作不到位的一個(gè)深刻的反面教材，給全體檢修人員敲響了警鐘。因此，在這次A級(jí)檢修中，大家必須要提高責(zé)任心，實(shí)施全面質(zhì)量管理，實(shí)行從立項(xiàng)、策劃、施工、竣工驗(yàn)收全過(guò)程管理，處處求真不含糊，實(shí)打?qū)嵉刈龊脵C(jī)組的檢修管理工作。在解體、檢修、組裝的各個(gè)階段都要細(xì)致、認(rèn)真，精心安排，環(huán)環(huán)把關(guān)，做到質(zhì)量管理可控在控。舊設(shè)備的拆卸，要認(rèn)真做好記錄；新設(shè)備一定要解體檢查；要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三級(jí)驗(yàn)收制度，對(duì)于提請(qǐng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，自檢

16、必須合格，資料要齊全。要認(rèn)真執(zhí)行文件包、檢修工藝卡制度，杜絕將檢修文件包流于形式，要將ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)貫穿于A級(jí)檢修的全過(guò)程，嚴(yán)禁跨越W、H點(diǎn)。要充分發(fā)揮點(diǎn)檢定修制的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真召開(kāi)設(shè)備解體、組裝前專(zhuān)題分析會(huì)，不遺漏任何一個(gè)質(zhì)監(jiān)點(diǎn)，切實(shí)做好每個(gè)項(xiàng)目的冷態(tài)驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收工作。設(shè)備部和檢修部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，安質(zhì)部要做好監(jiān)督工作。     本次A級(jí)檢修的外包項(xiàng)目和協(xié)作單位比較多，而外包工程一直以來(lái)都是我廠(chǎng)在安全、質(zhì)量、文明上的薄弱環(huán)節(jié)，我們必須高度重視外包工程的安全管理、質(zhì)量管理和文明管理，堅(jiān)決杜絕以包代管的現(xiàn)象，設(shè)備部、策劃部、安質(zhì)部要全方位、

17、全過(guò)程地對(duì)外包工程進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明的管理，要充分重視和檢查外包單位的資質(zhì)和參修人員的資質(zhì)，檢查工器具是否合格。維護(hù)部門(mén)也要根據(jù)廠(chǎng)部規(guī)定，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外包工程的協(xié)同監(jiān)督。外包工程如發(fā)生安全質(zhì)量問(wèn)題，同樣要追究有關(guān)人員和部門(mén)的責(zé)任。設(shè)備部、策劃部要嚴(yán)格控制外包單位的工作量，對(duì)外包單位既要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，又要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。     三、緊扣進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)、落實(shí)到位，全力縮短檢修工期。     今年我廠(chǎng)的發(fā)電任務(wù)非常繁重，9月初集團(tuán)公司又對(duì)我廠(chǎng)的計(jì)劃發(fā)電量進(jìn)行了調(diào)整，增至82.8459億千瓦時(shí)，是原先計(jì)劃的108.57%，這就要求我

18、們?cè)诖_保安全、質(zhì)量的前提下，能夠最大限度地縮短檢修工期，以爭(zhēng)取盡可能多的發(fā)電小時(shí)數(shù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就需要全體參修職工付出更多的艱辛和努力。各參修部門(mén)要充分做好修前準(zhǔn)備工作，精心組織施工，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)指揮與協(xié)同、優(yōu)化檢修資源配置，強(qiáng)化關(guān)鍵路線(xiàn)的控制，嚴(yán)格按照設(shè)備部編制下達(dá)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的要求，分解檢修任務(wù)，分期、分段完成檢修計(jì)劃。運(yùn)行部門(mén)要高度重視，切實(shí)做好停機(jī)前和停機(jī)過(guò)程中的參數(shù)控制及其他相關(guān)工作，確保停機(jī)質(zhì)量，為檢修開(kāi)工和施工創(chuàng)造盡可能好的條件。檢修部門(mén)要從A級(jí)檢修的第一天開(kāi)始就把牢每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)檢修設(shè)備的早解體、早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理，務(wù)必一次成功，避免重復(fù)工作，尤其要確保檢修主線(xiàn)

19、的相關(guān)工作不能有絲毫的拖延。A修期間，各參修部門(mén)都要加強(qiáng)班組管理，統(tǒng)籌安排檢修工作，科學(xué)提高工作效率，合理安排加班時(shí)間，每周至少安排一個(gè)休息日的加班，齊心協(xié)力地把檢修工作做好。由于今年四月份廠(chǎng)部對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，長(zhǎng)白班的工作時(shí)間又縮短了20分鐘，這對(duì)檢修工作的開(kāi)展是不利的。各參修部門(mén)一定要把握好每一天，早出工、晚收工，運(yùn)用好有限的工作時(shí)間，分秒必爭(zhēng)地投入到檢修工作中去。     參加A級(jí)檢修的全體人員都要樹(shù)立全局觀念，合理安排自己的工作，保證自己的工作不影響本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)度的實(shí)施；點(diǎn)檢員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要統(tǒng)籌考慮自己這一攤工作，并加強(qiáng)對(duì)檢修進(jìn)度的有效控制和

20、監(jiān)督，確保每個(gè)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖要求開(kāi)工和終結(jié)；物資供應(yīng)部、檢修分場(chǎng)修配車(chē)間要對(duì)A級(jí)檢修臨時(shí)增加的物資材料和加工件提供保障，不影響檢修進(jìn)度。我們的A級(jí)檢修是多專(zhuān)業(yè)、多工種，交叉立體作業(yè)的一項(xiàng)綜合工程，各專(zhuān)業(yè)之間，各個(gè)項(xiàng)目之間配合協(xié)作必不可少。各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)在整個(gè)檢修過(guò)程中都要做到及時(shí)溝通、及時(shí)交流，不能你干你的，我干我的，要充分利用好協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行廣泛交流，確保檢修工作的高效、順利開(kāi)展。     四、深化管理監(jiān)督，程序、執(zhí)行到位，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔、有序。     文明施工既是檢修隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一個(gè)重要體現(xiàn)，

21、也是保證檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的一個(gè)重要組成部分，其重要性不可小覷。如果沒(méi)有一個(gè)文明的檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備、雜物亂堆、亂放，造成小部件的拆損、丟失，檢修設(shè)備的損壞，不僅安全、質(zhì)量得不到保障，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)檢修進(jìn)度；如果作業(yè)場(chǎng)所亂七八糟，粉塵彌漫，不僅損害了職工的健康，也對(duì)我們這些高精度的設(shè)備健康造成威脅。因此，我們必須加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理，創(chuàng)造一個(gè)井然有序、衛(wèi)生良好的檢修環(huán)境，為我們的A級(jí)檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成創(chuàng)造有利條件。     近年來(lái)，我廠(chǎng)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生情況已大有改觀，但還需進(jìn)一步提高，在8號(hào)機(jī)組A修中，我們要繼續(xù)按照ISO14001環(huán)境管理標(biāo)

22、準(zhǔn)的要求，保留好的習(xí)慣和做法，并努力做到最好，用實(shí)際行動(dòng)搞好8號(hào)機(jī)組的文明檢修工作。拆下的設(shè)備及零部件要按廠(chǎng)部的定置要求擺放有序，整齊美觀；對(duì)于不能利用的設(shè)備、廢料，生產(chǎn)部門(mén)要及時(shí)清理，分類(lèi)放置，物資供應(yīng)部要妥善處置；電焊機(jī)的電纜、氧氣乙炔線(xiàn)，工作結(jié)束時(shí)要及時(shí)盤(pán)好；要加強(qiáng)廢油和剩水管理，禁止往地溝里傾倒廢油。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“誰(shuí)檢修，誰(shuí)清理”的原則，真正做到工完、料盡、場(chǎng)地清，并且要將其延伸到每天的工作中去。     安質(zhì)部和各參修部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要做好監(jiān)督工作，設(shè)備部的點(diǎn)檢員，不僅要抓檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，也要抓好檢修的安全和文明施工。并且，我們要在抓好本廠(chǎng)職工文明

23、施工的同時(shí)，也要抓好外包單位的文明施工。     五、優(yōu)化檢修方案，分析、控制到位，精打細(xì)算降低檢修成本。     除去替發(fā)電量收入，我廠(chǎng)1-9月份的發(fā)電虧損額為5219萬(wàn)元，實(shí)際已成為虧損企業(yè)，又加上燃料成本的不斷上漲，替發(fā)電量的減少，我廠(chǎng)當(dāng)前所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。這就要求我們要積極轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)成本意識(shí)，徹底改變家大業(yè)大，大手大腳的不良習(xí)慣，精打細(xì)算，杜絕大拆大換，控制檢修成本。當(dāng)然，對(duì)該換的設(shè)備還是要換的，但對(duì)能修的設(shè)備，我們一定要深入分析，研究制定出最佳的檢修方案，以最合理、經(jīng)濟(jì)的方式完成檢修任務(wù)。對(duì)于我們自己能做的項(xiàng)

24、目，我們就不要外包；對(duì)于有些確實(shí)沒(méi)有技術(shù)實(shí)力的項(xiàng)目，還可以采取請(qǐng)廠(chǎng)家技術(shù)專(zhuān)家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，我們的技術(shù)人員和檢修人員參與檢修，這樣我們自己就能掌握該項(xiàng)目的檢修技能。     六、樹(shù)立精品意識(shí)，組織、協(xié)作到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好機(jī)組的調(diào)試啟動(dòng)工作。     機(jī)組的啟動(dòng)調(diào)試是機(jī)組檢修的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，要確保機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，這一環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵。運(yùn)行技術(shù)人員要提前了解設(shè)備改造情況、設(shè)備異動(dòng)情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，組織運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課，使每個(gè)運(yùn)行人員都了解設(shè)備的改造和異動(dòng)情況，掌握其操作方法，要根據(jù)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的裝復(fù)情

25、況及時(shí)恢復(fù)設(shè)備標(biāo)識(shí)，確保其準(zhǔn)確無(wú)誤。設(shè)備部要組織編寫(xiě)詳盡的調(diào)試方案，運(yùn)行部門(mén)要在調(diào)試方案的基礎(chǔ)上編寫(xiě)運(yùn)行操作方案，確保操作準(zhǔn)確無(wú)誤。     由于本次A級(jí)檢修進(jìn)行了整體的DCS、DEH、ECS改造，所以在調(diào)試過(guò)程中，設(shè)備、自動(dòng)化、運(yùn)行部門(mén)要通力合作，將每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)通道、每一個(gè)邏輯都要調(diào)試校對(duì)到位，決不允許有一點(diǎn)的遺漏。在調(diào)試的過(guò)程中要充分發(fā)揮調(diào)試小組的作用，從大局出發(fā)，從調(diào)試質(zhì)量出發(fā)，從調(diào)試進(jìn)度出發(fā)。各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)要查找自身的問(wèn)題，確保調(diào)試質(zhì)量和進(jìn)度。在設(shè)備調(diào)試和送電過(guò)程中，要充分考慮調(diào)試設(shè)備與檢修設(shè)備的安全隔離，該結(jié)的工作票要及時(shí)終結(jié)，該押回的工作票必須押回

26、，確保調(diào)試過(guò)程中的人身、設(shè)備安全。在整組啟動(dòng)過(guò)程中，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌瞻顧，及時(shí)聯(lián)系調(diào)試組，要合理安排好各專(zhuān)業(yè)值班人員，既要及時(shí)解決啟動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，又要保證第二天調(diào)試的順利進(jìn)行。     七、重視大修總結(jié)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組檢修水平的不斷提升。     大修總結(jié)是全面、系統(tǒng)了解大修的開(kāi)展情況，正確認(rèn)識(shí)大修工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷提高機(jī)組檢修水平的重要手段。各參修部門(mén)一定要高度重視大修的總結(jié)工作，不僅要準(zhǔn)確、及時(shí)、詳盡地做好大修的過(guò)程記錄，還要全面、細(xì)致、深入地做好各種技術(shù)方案、試驗(yàn)方案、文件包、檢修工藝卡修后的總結(jié)工作，通過(guò)設(shè)備臺(tái)賬錄入、大修總結(jié)

27、等方式，認(rèn)真分析檢修方案是否合理，人員組織是否科學(xué)，項(xiàng)目開(kāi)展是否順利，檢修質(zhì)量是否合格，檢修現(xiàn)場(chǎng)是否有序，檢修工期和檢修成本是否得到有效控制。同時(shí)還要根據(jù)集團(tuán)公司大修后評(píng)估管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好資料，確保大修后評(píng)估工作順利進(jìn)行。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)要制定出有效的改進(jìn)措施，切實(shí)提高機(jī)組的檢修水平和設(shè)備的健康水平，從而實(shí)現(xiàn)大機(jī)組的長(zhǎng)周期連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。     八、服務(wù)大修、密切配合，做好培訓(xùn)、宣傳、保衛(wèi)、消防和后勤保障工作。     做好大修期間培訓(xùn)工作。A級(jí)檢修是提高職工技能的一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，各部門(mén)也要將培訓(xùn)工作放在一個(gè)重要的位置，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。運(yùn)行和檢