作業(yè)成本法在會計管理中的應用

1、作業(yè)成本法在會計管理中的應用    作業(yè)成本法是一種集成本計算與成本管理相結合的一種全新的會計管理模式,是一種先進的成本計算系統(tǒng)。它通過對作業(yè)成本的確認、計量,提供的是一種動態(tài)信息。廣泛推廣和應用作業(yè)成本會計法,對于改進企業(yè)成本核算與管理,提高成本核算與管理水平具有重要的現實意義。 一、作業(yè)成本法在會計管理中應用現狀分析 作業(yè)成本計算法作為一種集成本計算與成本管理相結合的新的會計管理模式,目前主要應用于生產自動化程度相對較高的企業(yè)。在這類公司企業(yè)中,產品成本中的制造費用所占比重很大,采用作業(yè)成本法后可以更清楚地反映制造費用產生的原因,從而便于確定制造費用

2、新的分配方法,能夠找出不能產生價值增值的成本消耗,便于降低產品成本。作業(yè)成本法實現了以"產品"為中心到以"作業(yè)"為中心的轉移,其意義遠遠超出了間接費用分配方法的應用,通過這種方法的使用較好地克服了傳統(tǒng)成本計算法的許多固有缺陷,使提供的成本信息更具有客觀真實性。正是由于作業(yè)成本法具有這樣的優(yōu)點,所以,在西方發(fā)達國家不僅制造業(yè)在應用作業(yè)成本會計,而且其他一些公司企業(yè)也在應用。 作業(yè)成本法在我國會計管理中的應用還處于初級的探討階段,更沒有得到廣泛的推廣和應用。主要有如下原因:一是管理會計是作業(yè)成本會計應用的基礎,而目前管理會計在我國企業(yè)經營管理中的應用尚不普及

3、,應用范圍較小,各種管理方法的應用缺乏持續(xù)性。許多經營管理者還沒有跳出計劃經濟體制下的固有管理模式,缺乏向管理要效益的意識和內在動力,科學化管理的要求不強烈。二是在我國高新技術企業(yè)的數量還較少,適應作業(yè)成本會計應用的制造環(huán)境還不具備或不夠充分,全面質量管理的實施還缺乏相應的監(jiān)控手段和措施等。三是財會人員的整體素質不高,難以應對全新成本計算系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。因為實行作業(yè)成本法,要求財會人員必須對管理會計有比較透徹的了解和掌握,必須非常熟悉企業(yè)的經營特點和傳統(tǒng)的成本計算模式,具備現代企業(yè)管理的相應知識和分析、判斷能力。由于我國財會人員的整體素質還比較弱,作業(yè)成本法目前在我國只能采取選擇性試點,逐步推 開

4、,再達到廣泛應用的目的。 二、推行作業(yè)成本法在會計管理中應用的對策思考 實踐證明,作業(yè)成本法是一種全新的成本計算系統(tǒng),它對準確地提供成本信息,加強成本核算與管理,發(fā)揮著無可估量的作用。雖然目前廣泛推廣應用的條件還不成熟,但也不能對作業(yè)成本法只停留在一般理論宣傳上,而應多在創(chuàng)造條件推廣應用上下功夫,把著眼點放在會計管理操作上。作業(yè)成本法的應用還應得到各方面的政策和技術支持。國家會計管理機關應提供政策指導和支持企業(yè)應用作業(yè)成本法,在不同的行業(yè)應鼓勵率先使用的企業(yè),并給企業(yè)提供一定的技術支持。在企業(yè)內部管理層應高度重視新理論、新方法的使用,采用有效措施提高財會人員業(yè)務素質?？傊?作業(yè)成本法主要是為企

5、業(yè)內部進行成本控制、成本管理服務的,如果財會人員用先進理論和方法,精心提供的成本信息得不到重視和利用,作業(yè)成本計算法就難以應用和發(fā)展。 一是轉變會計管理理念,注重會計理論和實踐創(chuàng)新。采用先進的管理方式都要付出代價,更何況作業(yè)成本法對制造產品的環(huán)境有特殊的要求。隨著我國科學技術的發(fā)展其制造環(huán)境逐步改善,電腦控制為代表的自動化企業(yè)越來越多。但要改變管理上的傳統(tǒng)模式,則必須給予大量人力、物力、財力上的投入。因此,全方位地宣傳作業(yè)成本法則顯得非常重要。要積極宣傳作業(yè)成本法的先進性、合理性、有效性及科學性,充分引起會計理論界和實務工作者的廣泛重視,真正開展一次學習和研究先進會計理論的熱潮,為推行作業(yè)成本

6、奠定堅實的理論和創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。同時,要積極宣傳國外企業(yè)應用作業(yè)成本法取得的先進經驗,使先進和理論和方法具有示范性,便于正確理解和掌握,充分和認識和實際運用。 二是完善成本管理制度,夯實作業(yè)成本法應用基礎。把作業(yè)成本法正確應用于成本核算和成本管理,必須建立健全企業(yè)內部管理控制制度?？茖W的管理制度是實行作業(yè)成本法的基礎和保證。因為只有實現了企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化,才能有效地劃分費用產生的環(huán)節(jié)和區(qū)域,才能準確地分析費用產生的原因和后果。企業(yè)管理的科學化,必然對成本控制、成本管理提出更新更高的要求,才能對成本信息的準確率要求得更高,才能使作業(yè)成本法的實施具有客觀保證,也使作業(yè)成本法的應用有必要

7、性。三是科學探索實踐,不斷完善運行機制。積極探索不同行業(yè)的應用模式,為推廣應用作業(yè)成本法奠定技術基礎。通過示范模式的介紹和推廣,便于企業(yè)和管理人員的學習、理解和應用,尤其是在財會人員隊伍整體素質不高的現實情況下,通過示范引路,有利于更快更有效地推廣作業(yè)成本法。作業(yè)成本法的應用,一般應按不同行業(yè)探索建立不同的模式。例如,產品制造企業(yè)、商品流通企業(yè)、交通運輸企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)、軟件開發(fā)等高科技企業(yè),它們對成本核算與管理有著不同的組織管理要求。同時應充分考慮成本動因類別、作業(yè)流程、作業(yè)環(huán)節(jié)資源消耗、作業(yè)對象確定、作業(yè)費用歸集分配方法等,進而確定新的成本會計核算與管理體系。通過探索不同作業(yè)成本法的應用

8、模式,可以加速人們對作業(yè)成本法的認識和理解,加快推廣應用的步伐,促進成本管理水平的迅速提高。 四是積極開展試點工作,不斷總結和推廣應用。作業(yè)成本計算法應用于實踐,有其自身的特點規(guī)律和條件。正確地推廣應用作業(yè)成本法,必須在不斷摸索實踐中去完善和發(fā)展。為了達到預期目標,在實際工作中,應有選擇地進行試點,及時加以總結,取得成功經驗后再加以推廣。在選擇應用試點時,應以制造業(yè)為突破口,努力探索并盡快形成具有示范指導作用的應用模式,使成本會計的核算與滿足企業(yè)經營管理需要實現和諧的統(tǒng)一,使信息的提供與信息的需求在發(fā)展中取得共嗚。由于作業(yè)成本法是企業(yè)內部經營管理系統(tǒng),它不直接受制于現行的會計法規(guī)制度,能否得到認可和廣泛應用,不僅取決于方法本身的科學性和效益性,與企業(yè)經營管理者對作業(yè)成本法的認識有很大關系,必須下大力培育和營造有利的會計生態(tài)環(huán)境。