人力資源管理實務培訓課程安排表

1、人力資源管理實務培訓課程安排表 日期時間4月23日周五5月14日周五5月28日周五6月4日周五6月11日周五6月18-19日周五-六講 師管禮明汪群陳特立陳特立施琦戶外考察主 題新勞動合同法的執(zhí)行與爭議處理招聘和面試技巧及難點剖析績效與管理實戰(zhàn)技巧薪酬激勵機制設計與操作員工培訓的系統(tǒng)化解決方案上午8:30-11:30新法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風險；企業(yè)招聘風險控制，勞動合同簽訂風險控制，規(guī)章制度管理風險控制，降職降崗降薪風險控制，員工跳槽管理風險控制，員工辭退管理風險控制；職位分析與職位評估；選才的作用及選才的方式（案例）；設計全年績效管理體系和政策；個人層面的績效考核指標設計工作分析與工作

2、說明書設計 （實例）；薪酬結構及其解析；薪酬戰(zhàn)略與薪酬調查（結構性傾斜，效率工資原理，薪酬調查的渠道、方法應用解析）；內部講師的開發(fā)與訓練；營造成功企業(yè)文化，快速提升員工職業(yè)道德（忠誠、敬業(yè)、競爭、團結及奉獻精神）；某大公司人力資源管理現(xiàn)場觀摩下午2:00-5:00企業(yè)應對新法的策略與措施；新舊勞動合同的整改及簽訂，勞動爭議，勞動關系管理；交流活動；面試的流程及注意的事項（區(qū)分"事實"和"謊言"，行為表現(xiàn)）；專業(yè)的結構化面試技巧（面試的速度，非語言性暗示，關鍵職位合格者的心理測評）；交流活動；“績效薪酬掛鉤”與“績效評估、績效輔導” 

3、（案例）；工作輔導與如何激勵，如何做績效面談（精彩有趣演練）；交流活動；激勵性薪酬方案及其要點（提成方案，收益分享，員工持股，績效薪酬，獎金設計）；薪酬管理的常見問題，純粹崗位工資引發(fā)問題的對策，案例分享；交流活動；新進員工培訓套路（案例，培訓套路）；新型培訓法，提升基層管理人員，如何留住人才；交流活動； 學習交流授課專家介紹：管禮明，江蘇省人力資源和社會保障廳巡視員，任副廳級干部，曾從事并負責勞動爭議仲裁、人力資源管理等工作。現(xiàn)任中國社會保障學會理事、省勞動保障學會常務理事、省勞動爭議處理專業(yè)委員會副主任兼秘書長、省司法廳專家?guī)靹趧庸芾韺＜摇Ｄ暇煼洞髮W、河海大學、揚州大學特聘兼職教授。專長企業(yè)勞動合同法。汪 群，管理學博士，教授，河海大學商學院副院長。復旦大學應用經濟學博士后。2004年赴美國加州州立大學（北嶺）做訪問學者。是美國管理學會會員、江蘇省人力資源管理協(xié)會會員。發(fā)表“論企業(yè)人力資源招聘風險的有效規(guī)避”等高水平論文30余篇。專長人才測評。陳特立，東方智業(yè)管理咨詢公司副總裁，高級管理咨詢師。曾擔任大型公司人力資源部總經理。河海大學、四川電子科技大學MBA特聘講師。專長績效考核、薪酬設計。施 琦，東方智業(yè)管理咨詢公司常務副總裁，培訓學院院長，高級工商管理碩士（EMBA）。 注冊人力資源管理師（CHRP）、江蘇省管理咨詢協(xié)會培訓專業(yè)委員會常務委員,江蘇省勞動廳職業(yè)